陳浩

摘要： 輸變電工程是電力行業(yè)的基礎(chǔ)工程，提高現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，能為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展提供安全可靠的電力資源。本文首先指出國(guó)外輸變電工程的特點(diǎn)和施工質(zhì)量影響因素，然后從質(zhì)量、安全兩個(gè)方面，闡述了施工現(xiàn)場(chǎng)的管理要點(diǎn)，以供參考。

Abstract： Power transmission and transformation project is the basic project of the power industry. It can improve on-site construction quality and provide safe and reliable power resources for economic and social development. This article first points out the characteristics of foreign power transmission and transformation projects and the influencing factors of construction quality. Then， from the aspects of quality and safety， it elaborates the management points of the construction site for reference.

關(guān)鍵詞：輸變電工程；施工質(zhì)量；影響因素；安全控制

Key words： power transmission and transformation project；construction quality；influencing factors；safety control

中圖分類(lèi)號(hào)：TM72 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2018）26-0108-02

0 引言

在輸變電工程中，做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全控制工作，首先能縮短工期，協(xié)調(diào)電力企業(yè)、社會(huì)行業(yè)之間的關(guān)系，利用專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化，從而避免返工、窩工等現(xiàn)象。其次能提高投資效益，從款項(xiàng)簽證、施工預(yù)算等方面入手，有利于嚴(yán)格按照合同內(nèi)容施工，切實(shí)履行各自的責(zé)權(quán)利，最終獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。以下結(jié)合工程案例，探討了施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全控制措施。

1 國(guó)外輸變電工程的特點(diǎn)和施工質(zhì)量影響因素

1.1 國(guó)外輸變電工程特點(diǎn)

以安哥拉輸變電工程為例，工程特點(diǎn)如下：第一，高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)，但是高回報(bào)依賴(lài)于管理人員對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程的管理能力。第二，實(shí)行強(qiáng)勢(shì)監(jiān)理工程師制度，國(guó)內(nèi)是業(yè)主強(qiáng)勢(shì)，即業(yè)主制定進(jìn)度和計(jì)劃，施工人員按照方案施工；國(guó)外工程要求承包商自己制定計(jì)劃，要在總工期目標(biāo)之內(nèi)完成工程計(jì)劃。第三，工程設(shè)備沒(méi)有回頭路，設(shè)備從國(guó)內(nèi)運(yùn)出來(lái)，就不可能再運(yùn)回去，因此設(shè)備管理要求高。第四，項(xiàng)目成敗往往就是項(xiàng)目經(jīng)理的成敗，項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目上的重要性，在國(guó)際工程上占比達(dá)到50%以上。

1.2 施工質(zhì)量影響因素

第一，環(huán)境因素。輸變電工程具有規(guī)模大、工期長(zhǎng)的特點(diǎn)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)施工條件惡劣，施工環(huán)節(jié)復(fù)雜，會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。以地形地貌、水文條件、氣候天氣等要素為例，在惡劣的環(huán)境下施工，不僅會(huì)降低工作效率，增加風(fēng)險(xiǎn)隱患，而且現(xiàn)場(chǎng)管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等不到位，難以保證施工質(zhì)量[1]。第二，材料因素。材料是輸變電工程的基本組成要素，部分施工單位為了獲得經(jīng)濟(jì)利益的最大化，就會(huì)盲目降低施工成本，不按照規(guī)范設(shè)計(jì)要求采購(gòu)材料，甚至利用假冒偽劣產(chǎn)品。如此施工，雖然能降低施工成本，但會(huì)影響工程性能，成為誘發(fā)安全事故的重要原因。第三，人員因素。施工人員是輸變電工程的直接參與者，人員素質(zhì)的高低，會(huì)影響施工質(zhì)量的好壞。部分施工人員的技術(shù)水平低，存在違規(guī)操作的行為；或者前后工序銜接不當(dāng)，檢查工作不到位，就會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或隱患。此外，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)控力度不足，沒(méi)有落實(shí)施工責(zé)任制，也會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工混亂。

2 輸變電工程施工質(zhì)量的控制措施

2.1 控制要點(diǎn)

第一，光纜工程。現(xiàn)場(chǎng)施工中，要保證輸變電線路的通暢性，防止人為因素造成的光纜損壞。施工之前，對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行性能檢測(cè)，對(duì)施工材料進(jìn)行質(zhì)量測(cè)試，并檢查施工設(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性，以滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工條件。最后要?jiǎng)?chuàng)建良好的熔接作業(yè)環(huán)境，光纜熔接后及時(shí)對(duì)接頭盒進(jìn)行密封處理，提高清潔程度。第二，桿塔工程。分析桿塔的受力形式，主要分為耐張型、直線型兩種，應(yīng)該結(jié)合設(shè)計(jì)方案、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，合理選擇桿塔的形式和結(jié)構(gòu)。舉例來(lái)說(shuō)，如果現(xiàn)場(chǎng)施工條件差，優(yōu)先選擇鐵塔；桿塔處于山頂時(shí)，要對(duì)桿塔的正側(cè)面、挖方量進(jìn)行控制；如果在平原、丘陵等部位，可以選用鋼筋混凝土塔桿。第三，架線工程。架線施工期間，要合理選擇施工技術(shù)，提高導(dǎo)線、地線的連接質(zhì)量。控制放線滑車(chē)的尺寸，要求和輸變電線路的尺寸保持一致，能減少損耗和摩擦力，提高工程穩(wěn)定性[2]。在拉線作業(yè)時(shí)，還要分析桿塔的受力情況，將受力控制在合理范圍內(nèi)，避免塔身變形。第四，機(jī)械設(shè)備。施工機(jī)械是輸變電工程中的重要工具，直接影響到進(jìn)度、質(zhì)量等管理目標(biāo)。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，要進(jìn)行嚴(yán)格審查，看設(shè)備性能和施工要求、組織方式、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境是否一致，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和風(fēng)險(xiǎn)。還要制定機(jī)械設(shè)備使用方案，合理安排上機(jī)時(shí)間、保養(yǎng)時(shí)間，避免帶病運(yùn)行，延長(zhǎng)使用壽命。

2.2 控制措施

第一，完善施工準(zhǔn)備。輸變電工程在準(zhǔn)備階段，控制要點(diǎn)如下：①審核設(shè)計(jì)圖紙，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研工作，了解現(xiàn)場(chǎng)的水文、地質(zhì)、土質(zhì)、氣候等要素，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，避免后期出現(xiàn)施工變更。②明確施工質(zhì)量要求，完善質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，組織專(zhuān)家和技術(shù)人員對(duì)施工方案進(jìn)行審核，提高施工方案的可行性。③完善施工質(zhì)量監(jiān)管體系，通過(guò)檢查和驗(yàn)收，消除施工中的質(zhì)量安全隱患；以材料、設(shè)備為重點(diǎn)，通過(guò)檢驗(yàn)確保滿(mǎn)足質(zhì)量要求，提高現(xiàn)場(chǎng)施工效率。第二，加強(qiáng)材料管理。輸變電施工中使用的材料種類(lèi)繁多，不同材料在質(zhì)量、檔次上存在明顯差異，加強(qiáng)材料管理才能從源頭上避免形成質(zhì)量問(wèn)題，要點(diǎn)如下：①材料的采購(gòu)，要了解市場(chǎng)行情變化，編制采購(gòu)計(jì)劃清單；選擇供應(yīng)商時(shí)，從資質(zhì)、實(shí)力、信譽(yù)等方面入手，建成長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，保證材料質(zhì)量滿(mǎn)足施工要求。②施工材料入場(chǎng)時(shí)，要首先報(bào)檢，由監(jiān)理人員進(jìn)行性能測(cè)試和檢測(cè)，分析檢驗(yàn)結(jié)果是否滿(mǎn)足行業(yè)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求[3]。③材料在現(xiàn)場(chǎng)施工使用時(shí)，要以檢驗(yàn)報(bào)告為依據(jù)，做好材料的登記、審核、入庫(kù)、出庫(kù)等作業(yè)，采用跟蹤管理模式，避免造成材料浪費(fèi)，形成一手資料。第三，完善質(zhì)控體系。提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵有五點(diǎn)：一是樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的前提條件；二是建立質(zhì)量管理體系，并在實(shí)際工作中嚴(yán)格落實(shí)，促使質(zhì)量管理體系高效運(yùn)行；三是制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)人員的主觀能動(dòng)性；四是明確質(zhì)量責(zé)任制；五是開(kāi)展質(zhì)量教育活動(dòng)，打造精品工程。如圖1，是現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，其中項(xiàng)目經(jīng)理是第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目總工領(lǐng)導(dǎo)整體工程的施工作業(yè)；采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)材料和設(shè)備的管理，施工管理部門(mén)負(fù)責(zé)土建、設(shè)備安裝、線路安裝等各個(gè)工序；質(zhì)檢組則在施工期間采用旁站制，實(shí)現(xiàn)跟蹤檢查，尤其是關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，實(shí)現(xiàn)前后工序有效銜接。

第四，落實(shí)檢查制度。一是單項(xiàng)作業(yè)完成后，施工人員首先自檢，然后由作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)人員、安置人員進(jìn)行檢查；同時(shí)形成檢查記錄，準(zhǔn)確記錄質(zhì)量問(wèn)題并進(jìn)行復(fù)查。二是定期質(zhì)量檢查制度，以施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況為例，安質(zhì)部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檢查，項(xiàng)目部每月檢查1次，作業(yè)隊(duì)每月檢查1次，工班每周檢查1次。三是質(zhì)量事故報(bào)告制度，內(nèi)容包括：①事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、項(xiàng)目名稱(chēng)；②發(fā)生過(guò)程和損失統(tǒng)計(jì)；③事故發(fā)生原因；④采取的應(yīng)急措施和事故控制結(jié)果；⑤處理方案和預(yù)防措施[4]。

第五，質(zhì)量保證措施。結(jié)合本工程的實(shí)際情況，質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)包括基礎(chǔ)施工、桿塔組立、放線緊線、防腐處理、回填土五個(gè)方面，對(duì)此，質(zhì)量保證措施如下：①基礎(chǔ)施工中，對(duì)基坑逐層回填夯實(shí)，委派專(zhuān)人養(yǎng)護(hù)；并對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行防腐處理，例如涂刷環(huán)氧煤瀝青。②桿塔組立時(shí)，合理選擇吊點(diǎn)位置，并在吊點(diǎn)綁扎麻袋，防止材料表皮脫落銹蝕；輔助利用力矩扳手，保證螺栓緊固達(dá)標(biāo)。③放線緊線時(shí)，密切監(jiān)測(cè)弛度變化，對(duì)壓接機(jī)進(jìn)行維護(hù)；跨越架和導(dǎo)線接觸的部位，要使用軟墊防護(hù)，避免導(dǎo)線損壞。

3 輸變電工程施工安全的控制措施

3.1 落實(shí)安全檢查

輸變電施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，目標(biāo)是及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響施工安全的隱患，制定整改措施；落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，制止違章指揮、違規(guī)操作的行為。其中，安全檢查內(nèi)容如下：一是專(zhuān)業(yè)檢查，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、安全部門(mén)、施工技術(shù)人員負(fù)責(zé)，每月至少檢查1次，內(nèi)容包括車(chē)輛、機(jī)具、安全裝置、防火防塵防爆防毒設(shè)施等。二是綜合檢查，要求落實(shí)施工責(zé)任制度，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底和安全交底；定期開(kāi)展職工安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，檢查勞保用品的使用情況；檢查臺(tái)賬和隱患整改情況，確保電氣設(shè)施和機(jī)械設(shè)備的完好性。三是日常檢查，主要是安全管理人員巡回檢查，采用定點(diǎn)、分片負(fù)責(zé)模式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素并整改[5]。

3.2 制定獎(jiǎng)懲措施

施工班組每周一開(kāi)展安全活動(dòng)，項(xiàng)目部每周四開(kāi)展安全例會(huì)，并且每月舉辦一次安全大會(huì)。一方面總結(jié)前一階段的工作情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲措施；另一方面提出下一階段的工作重難點(diǎn)。獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施如下：①檢查中發(fā)現(xiàn)隱患和不安全因素，向施工隊(duì)下發(fā)整改通知書(shū)；限期內(nèi)沒(méi)有整改的，處以500元以上罰款。②在施工現(xiàn)場(chǎng)，人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患而避免發(fā)生重大生產(chǎn)事故，或者在安全管理中有突出貢獻(xiàn)者，每人每次獎(jiǎng)勵(lì)100元。③因違規(guī)操作造成重大安全事故的單位或個(gè)人，按照相關(guān)制度規(guī)定進(jìn)行處罰。

3.3 安全風(fēng)險(xiǎn)押金制度

項(xiàng)目部經(jīng)理、科室負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、普通職工，分別抵押1500元、500元、200元、100元。工程施工完成后，如果滿(mǎn)足風(fēng)險(xiǎn)抵押內(nèi)容或考核要求，即可退還押金，并給予相同金額的獎(jiǎng)勵(lì)；如果不滿(mǎn)足風(fēng)險(xiǎn)抵押內(nèi)容或考核要求，則將押金作為罰款。

3.4 施工細(xì)節(jié)管理

具體到現(xiàn)場(chǎng)施工期間，安全管理從機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、腳手架、切割和焊接作業(yè)、高處作業(yè)、無(wú)損檢測(cè)作業(yè)、吊裝作業(yè)、試壓作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)交通指揮等方面入手?？偨Y(jié)如下：①按照施工組織設(shè)計(jì)、施工平面布置要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施進(jìn)行布置，既滿(mǎn)足工業(yè)衛(wèi)生和安全防火要求，又滿(mǎn)足業(yè)主的規(guī)定要求。②作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的坑、井、孔等危險(xiǎn)場(chǎng)所，要設(shè)置圍欄和危險(xiǎn)標(biāo)志；夜間設(shè)置信號(hào)燈，由專(zhuān)人進(jìn)行負(fù)責(zé)。③夜間施工使用良好的照明設(shè)備，且電工值班維護(hù)。④以《消防法》為依據(jù)[6]，落實(shí)防火管理制度，按要求設(shè)置消防器材庫(kù)房。⑤做好季節(jié)性防護(hù)工作，例如夏季防暑降溫。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在輸變電工程施工中，影響質(zhì)量的因素包括環(huán)境、材料、人員三個(gè)方面。文中結(jié)合工程實(shí)例，在現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量控制上，完善施工準(zhǔn)備、加強(qiáng)材料管理、完善質(zhì)控體系、落實(shí)檢查制度、采用質(zhì)量保證措施；在安全管理上，則落實(shí)安全檢查、制定獎(jiǎng)懲措施、采用安全風(fēng)險(xiǎn)押金制度、加強(qiáng)施工細(xì)節(jié)管理。以此促進(jìn)輸變電工程順利施工，推動(dòng)電力行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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