劉濤

摘要： F企業(yè)是全球最大的手機(jī)生產(chǎn)基地，解決大量的人員就業(yè)問(wèn)題，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。但F企業(yè)在事故發(fā)生后，對(duì)安全改善措施不到位，導(dǎo)致安全事故頻繁發(fā)生，故要保證電子制造企業(yè)正常的安全生產(chǎn)活動(dòng)，解決這些問(wèn)題就凸現(xiàn)重要。本文將防錯(cuò)法應(yīng)用在企業(yè)的安全管理中，取得了很好的效果。

Abstract： F is the largest mobile phone production base in the world， solving a large number of people's employment problems and driving the local economic growth.But F enterprise after the accident， the inadequate safety improvement measures， safety accidents frequently occur， so the normal safety production activities to ensure that electronic manufacturing enterprises， are important to solve these problems.In this paper， the application of anti - error method in enterprise security management has achieved good results.

關(guān)鍵詞： 防錯(cuò)法；安全管理；危險(xiǎn)源

Key words： anti-error method；safety management；danger source

中圖分類號(hào)：X913 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2018）26-0010-02

0 引言

企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不是缺少防范措施的工具，而是缺少具有系統(tǒng)管理意識(shí)的人員。在進(jìn)行事故預(yù)防措施設(shè)計(jì)時(shí)，只考慮根據(jù)事故的特性來(lái)采取預(yù)防措施，很少顧及作業(yè)人員方面的因素，致使預(yù)防措施總是很難起到預(yù)期的效果。防錯(cuò)法在安全管理中的應(yīng)用研究不是很多，本文利用防錯(cuò)法來(lái)使安全預(yù)防措施充分發(fā)揮效果，避免措施不到位。

1 防錯(cuò)法概述

防錯(cuò)法也被叫做“防呆法”就是通過(guò)采取一系預(yù)防措施來(lái)防止錯(cuò)誤行為發(fā)生或者即使產(chǎn)生了人為差錯(cuò)也能讓差錯(cuò)顯現(xiàn)出來(lái)的方法。它是來(lái)自日語(yǔ)Poka-Yoke，意為“規(guī)避疏忽錯(cuò)誤”，是由日本的質(zhì)量管理專家，豐田體系創(chuàng)建人新鄉(xiāng)重夫先生首先提出來(lái)，其目的是提醒、糾正、預(yù)防人為錯(cuò)誤。

那么放錯(cuò)法對(duì)待差錯(cuò)的十大對(duì)策有：斷根原理，將可能造成差錯(cuò)的原因從根源上消除掉，保證絕不發(fā)生差錯(cuò)；保險(xiǎn)原理，兩個(gè)或兩個(gè)以上動(dòng)作操作必須同時(shí)或者按順序執(zhí)行才能完成工作；自動(dòng)原理，以各種光學(xué)、電學(xué)、力學(xué)、機(jī)構(gòu)學(xué)、化學(xué)等原理來(lái)限制某些動(dòng)作的執(zhí)行或者不執(zhí)行，以避免差錯(cuò)的發(fā)生；相符原理，用檢查是否相符合的動(dòng)作，來(lái)防止差錯(cuò)的發(fā)生；順序原理，避免工作之順序或流程倒置，可以依照編號(hào)順序排列，可以減少或避免差錯(cuò)的發(fā)生；隔離原理，將保護(hù)的區(qū)域分割開(kāi)，使該區(qū)域不出現(xiàn)危險(xiǎn)或者差錯(cuò)的現(xiàn)象發(fā)生；復(fù)制原理，如果同一件工作需要做兩次以上，就可以采用“復(fù)制”的方式來(lái)完成，省時(shí)間又不會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)；層別原理，為避免將不同工作做錯(cuò)，設(shè)法加以區(qū)別出來(lái)；警告原理?？梢酝ㄟ^(guò)聲光或者其他方式以“警告”的訊號(hào)將不正?，F(xiàn)象表示出來(lái)；緩和原因，如果有些差錯(cuò)不能完全排除，可以盡可能的降低損害程度。

2 F企業(yè)中安全故事的危險(xiǎn)源識(shí)別

危險(xiǎn)源是指在一個(gè)系統(tǒng)中，具有潛在能量和物質(zhì)的部位、區(qū)域、場(chǎng)所、空間、崗位、設(shè)備，在一定的觸發(fā)因素作用下便會(huì)釋放出危險(xiǎn)，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為造成人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失的事故。通過(guò)對(duì)F企業(yè)的日常檢查，搜集到危險(xiǎn)源按照區(qū)域劃分，由專家評(píng)定危險(xiǎn)等級(jí)。如表1所示。

3 利用防錯(cuò)法對(duì)F危險(xiǎn)源的改善

按照與生產(chǎn)活動(dòng)的場(chǎng)所進(jìn)行分類，對(duì)場(chǎng)所內(nèi)的生產(chǎn)作業(yè)和安全管理按照國(guó)家法規(guī)、行業(yè)規(guī)定和廠區(qū)制度，改進(jìn)并完善各種安全管理事項(xiàng)、操作規(guī)程、防護(hù)措施。對(duì)廠區(qū)內(nèi)具有的危險(xiǎn)源進(jìn)行改善所采取的措施和方法，其內(nèi)容如表2所示。

4 結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)對(duì)已識(shí)別的危險(xiǎn)源采取控制措施來(lái)消除，大大減少事故發(fā)生的概率，很好的保證了企業(yè)的安全性。將防錯(cuò)法運(yùn)用在F企業(yè)中，使得安全事故管理活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化，大大提升安全事故管理效率，激發(fā)了安全事故管理活力，營(yíng)造良好的管理氛圍。同時(shí)也就降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高企業(yè)在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)也豐富了安全管理的方法和內(nèi)容。

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