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淺談建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在問題及管理措施

2018-09-18 07:34:38孫亮
世界家苑 2018年9期
關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施

孫亮

摘 要:施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是一項(xiàng)綜合性的管理,要保證管理人員具有豐富的專業(yè)知識(shí),且施工企業(yè)具有一個(gè)完善的安全管理體系,包括優(yōu)化的管理模式以及先進(jìn)的操作規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。如果沒有處理好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作,會(huì)造成很大程度的經(jīng)濟(jì)損失,甚至?xí)<吧踩瑢?duì)企業(yè)的正常生產(chǎn)造成一定的阻礙。本文對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在的問題及應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行了分析和探討。

關(guān)鍵詞:建筑;施工現(xiàn)場(chǎng);安全管理;問題;措施

一、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在問題

1.1、安全意識(shí)淡薄

我國(guó)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在很多問題,首先是由于建筑施工企業(yè)的管理人員安全意識(shí)比較淡薄,在實(shí)際的建筑施工工作當(dāng)中忽視了現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,主要表現(xiàn)為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工責(zé)任不夠明確,安全管理制度也不是很完善,即使存在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度,但是也不能夠很好地將其落實(shí)到位。

1.2、安全管理基礎(chǔ)薄弱

我國(guó)建筑施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在很大問題還由于現(xiàn)場(chǎng)安全管理的基礎(chǔ)薄弱,主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:第一,建筑施工企業(yè)安全技術(shù)的工作基礎(chǔ)較差,還存在很多建筑施工安全技術(shù)有關(guān)的關(guān)鍵性問題,使得建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作相對(duì)滯后,現(xiàn)場(chǎng)安全管理的成果很少真正應(yīng)用到建筑施工的實(shí)際過程當(dāng)中;第二,與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比較,我國(guó)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)、安全管理手段和施工設(shè)備等都非常的落后;第三,我國(guó)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員的綜合素質(zhì)普遍不高,現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員的管理知識(shí)和安全管理技術(shù)都掌握得不夠,因而無(wú)法進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作(因而無(wú)法全面地進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作)。

1.3、建筑施工的安全責(zé)任不明確

在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理過程中,一般都會(huì)涉及很多管理主體,主要包括建筑施工單位、監(jiān)理單位和分包單位等等,進(jìn)而導(dǎo)致各施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的責(zé)任不夠明確。有的建筑施工企業(yè)還存在工程的轉(zhuǎn)包和分包現(xiàn)象(違法分包現(xiàn)象),使得建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作分工也不夠明確,進(jìn)而會(huì)對(duì)國(guó)家和人們(人民)的財(cái)產(chǎn)和生命造成很大的威脅。

1.4、安全監(jiān)督管理力度不夠

就目前的現(xiàn)場(chǎng)施工安全監(jiān)督管理來(lái)看,問題與不足之處比比皆是。譬如安全監(jiān)督管理人員只對(duì)外在的安全表象加以重視,而不能完全認(rèn)識(shí)落實(shí)安全監(jiān)督管理工作。這樣的做法看似舉足輕重(無(wú)足輕重),實(shí)則會(huì)給建筑行業(yè)帶來(lái)巨大的安全隱患,因此應(yīng)當(dāng)避免這種做法。為了能夠清楚地了解施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況,應(yīng)當(dāng)要求監(jiān)管部門在認(rèn)真核查施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況的基礎(chǔ)上,還要認(rèn)真核實(shí)安全管理資料,并加大對(duì)施工過程中的管理與檢查力度,杜絕徇私枉法的情況發(fā)生,從而保證施工安全。

1.5、作業(yè)過程與作業(yè)結(jié)構(gòu)帶來(lái)的危險(xiǎn)

建筑施工是一項(xiàng)作業(yè)過程復(fù)雜、施工工序繁多的工程項(xiàng)目。在施工過程中需要將各種各樣復(fù)雜的施工工序、多工種(刪除)大量的作業(yè)人員、不同功能的施工機(jī)械和沉重的建筑材料有機(jī)結(jié)合起來(lái)才能順利進(jìn)行。施工人員的作業(yè)面與作業(yè)平臺(tái)大多在地下或是高空,而超負(fù)荷的作業(yè)強(qiáng)度,以及不斷變化的工作平臺(tái)使得施工人員無(wú)法在精神狀態(tài)、技術(shù)狀態(tài)最佳的狀態(tài)進(jìn)行工作。

二、加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的對(duì)策

2.1、定期組織施工人員安全教育和培訓(xùn)

建筑施工的從業(yè)人員大多受教育程度較低、綜合素質(zhì)低是目前建筑行業(yè)普遍存在的一個(gè)共性問題,要改變這一不利因素對(duì)施工的影響,定期的安全教育和培訓(xùn)則必不可少。

安全教育要采取多種形式,堅(jiān)持理論與實(shí)踐結(jié)合的原則,同時(shí)要多學(xué)習(xí)案例、多觀摩現(xiàn)場(chǎng),且要分階段、分類別進(jìn)行培訓(xùn)和教育:初級(jí)階段的新工人以基礎(chǔ)安全知識(shí)教育為主;中級(jí)階段的老工人則以強(qiáng)化操作習(xí)慣動(dòng)作的教育為主;熟練階段的老師傅則以引導(dǎo)其思考、對(duì)作業(yè)環(huán)境中危險(xiǎn)因素的預(yù)警為主。

2.2、加強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理水平

建筑施工人員是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的核心,因而施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)該以建設(shè)施工人員作為主要的控制力,充分發(fā)揮人的積極性,以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。因此,加強(qiáng)施工人員的責(zé)任意識(shí),提高現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的水平非常重要。同時(shí),建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真貫徹現(xiàn)場(chǎng)安全管理有關(guān)的相關(guān)法律法規(guī),進(jìn)一步提高建筑施工安全管理的措施,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的管理作用,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的工作。

2.3、做好安全防護(hù)

建筑施工過程中,必須要落實(shí)施工費(fèi)用,做好施工的安全生產(chǎn)管理工作。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的高質(zhì)量、高效率,就要采取超前管理的方法,提前預(yù)防,通過各種方法和措施消除安全隱患,把安全事故的發(fā)生率降到最低。制定出有效的施工安全生產(chǎn)管理措施和切實(shí)可行的安全管理辦法,對(duì)建筑環(huán)境和安全生產(chǎn)條件進(jìn)行適當(dāng)?shù)馗倪M(jìn),為工程施工做好充分準(zhǔn)備。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理也是安全生產(chǎn)的重要部分,要進(jìn)行周密地規(guī)劃,將安全標(biāo)識(shí)放置在醒目的地方,施工材料和工具要按照安全管理制度整齊合理地?cái)[放,并針對(duì)施工作業(yè)的環(huán)境和周邊條件進(jìn)行分析,確保施工人員的安全。

2.4、完善監(jiān)管機(jī)制

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在很大程度上促進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展,作為建筑施工的重要環(huán)節(jié),安全生產(chǎn)管理問題必須受到國(guó)家和社會(huì)的重視。政府是建筑施工過程監(jiān)管的主體,在建筑施工管理方面有著十分重要的作用,要加強(qiáng)政府的主導(dǎo)地位,引起政府對(duì)施工安全生產(chǎn)管理的重視,政府要加強(qiáng)自身建設(shè),健全和完善建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制。安全生產(chǎn)管理是建筑工程施工方面的重要工作,必須建立監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門進(jìn)行考核,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理保障制度的實(shí)施和管理,建立安全有效的長(zhǎng)效機(jī)制,對(duì)建筑單位的責(zé)任進(jìn)行確定、落實(shí),加強(qiáng)各部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,使建筑施工過程能夠有效順利進(jìn)行。

三、結(jié)束語(yǔ)

安全管理工作是一項(xiàng)利國(guó)利民的頭等大事,它從來(lái)都不只是單純的安全部門的事情,它需要全公司各部門相互協(xié)調(diào)、及時(shí)溝通,需要國(guó)家監(jiān)督部門,行政主管部門的監(jiān)督指導(dǎo),協(xié)調(diào)配合,需要每一個(gè)安全管理人員的積極參與,所以我們必須把安全管理工作當(dāng)作一項(xiàng)社會(huì)責(zé)任來(lái)對(duì)待,要全民動(dòng)員、全員參與,努力建立起一個(gè)穩(wěn)固的安全管理環(huán)境。

(作者身份證號(hào)碼:21080219810225301X)

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