張磊 劉紅梅 王偉 張化 鮑飛紅

摘 要：依照國家電網(wǎng)公司建設智能計量體系和對智能電表進行深入應用的相關要求，各個地方電網(wǎng)供電公司開始加大對計量與采集業(yè)務進行相互融合的力度，并且對于過程管控能力不足以及層級鏈條過長等相關的問題尋求應對方法。作者結合自身從事基層電網(wǎng)公司總所積累的一些經(jīng)驗對計量與采集業(yè)務網(wǎng)格化融合體系加以簡要分析，并且在此基礎之上提出對網(wǎng)絡化融合體系的應用方法。

關鍵詞：計量；采集；網(wǎng)絡化；融合

一、引言

本研究主要對計量與采集業(yè)務網(wǎng)絡化融合體系的構建和應用進行研究，依照“三合三制”理念之中的相關內容，對計量和采集業(yè)務的“網(wǎng)絡責任區(qū)”加以構建，由此使網(wǎng)絡責任方面的管控工作和對于資產(chǎn)的管理等方面的制度得以健全，并且對導向評價機制加以利用。通過對計量與采集業(yè)務加以融合來為公司生產(chǎn)過程中的安全性和經(jīng)營管理過程中的經(jīng)濟利潤提供有效的保障。

電網(wǎng)公司要通過構建起省級、市級和縣級的三級監(jiān)控體系來將采集能效和資產(chǎn)質量水平以及設備的運行狀態(tài)等相關的一些指標納入到集中監(jiān)控體系之中，將采集崗位人員、線損崗位人員、資產(chǎn)相關部門人員以及負責裝表工作的人員進行整合，并且對業(yè)務全能型的人才加以培養(yǎng)，構建起負責計量業(yè)務網(wǎng)絡管理工作的團隊，降低內勤和外勤出現(xiàn)重復設置的概率，減少派工問題出現(xiàn)的次數(shù)，使原有業(yè)務得到有效分割，并且對業(yè)務協(xié)同環(huán)節(jié)進行精簡。

在市級公司和縣級公司之中構建網(wǎng)絡管理責任區(qū)，在區(qū)域之中實行區(qū)域經(jīng)理“一崗負責制”，對各個崗位的人力加以整合，結合業(yè)務的實際需求對人員進行委派，對關聯(lián)業(yè)務進行分類處置，并且將各個業(yè)務環(huán)節(jié)進行分步管控。按照相關的原則允許員工競爭上崗，構建起一個優(yōu)勝劣汰的工作氛圍，由此來使相關的關鍵指標能夠得到共同的提升。

電網(wǎng)企業(yè)可以將集中監(jiān)控的制度和屬地運維進行結合，由此來進行地圖定位和遠程監(jiān)控等方面的工作，對運維作業(yè)進行全程有效的監(jiān)督，對相應的計量資產(chǎn)管理的平臺和負責對異常情況進行在線監(jiān)控的平臺加以整合，對負責對計量設備的運行狀態(tài)進行檢修的機制加以利用，對計量資產(chǎn)和采集運維的數(shù)據(jù)質量以及設備運行狀態(tài)以及過程效率等相關內容應用分層和分級的方法來進行監(jiān)督。

另外電網(wǎng)企業(yè)還要對采集系統(tǒng)的深化應用工作進行有效的結合，對采集業(yè)務指標和量化計量指標進行多維度的分析和評價，實現(xiàn)人員的情況和設備的運行狀態(tài)以及工單的質量評價工作的全面性，對抄表工作和搶修工作等相關內容對計量數(shù)據(jù)和采集數(shù)據(jù)的相關需求進行實時了解，通過對數(shù)據(jù)效率和質量的精益化管控加以利用來使電網(wǎng)企業(yè)在營銷精益化管理水平得到有效的提高。

二、相關的方法

依照“三合三制”理念之中的相關內容，對線損管理業(yè)務、裝表業(yè)務以及資產(chǎn)管理等諸多方面的業(yè)務進行融合，對精益化管理和運作以及評價閉環(huán)機制進行完善和健全，所采用的主要方法包括以下幾點：

1、實現(xiàn)采集運維業(yè)務和計量資產(chǎn)管理業(yè)務之間的融合

在裝表接電業(yè)務和采集運維流程之中融入計量資產(chǎn)管理，在對計量設備進行安裝之前要對計量資產(chǎn)“精益化”的水平檢定管理工作、存放管理工作以及配發(fā)管理工作進行強化，在計量設備運行過程中要對計量資產(chǎn)“精益化”的監(jiān)測機制和管控機制以及分析機制加以健全和完善，再將其進行拆除之后要嚴格遵照“精準化”的甄別方法和分揀方法以及報廢方法，對再見檢測計量裝置的平臺加以利用，對計量資產(chǎn)的實際運行狀態(tài)進行遠程監(jiān)測，并且對其運行過程中的故障加以診斷，對于一些較為明顯的質量問題進行深入和詳細的分析，對生產(chǎn)單位和生產(chǎn)批次不同的計量設備異常情況以及發(fā)生故障的數(shù)量以及設備的變化趨勢加以了解，對設備檢定記錄和設備的運行時間進行關聯(lián)診斷，通過這樣來為相關人員在對運行設備的采集運維策略進行編制和對故障消缺方案的制定以及管理備品備件的工作提供有效的參考。

2、將合區(qū)線損治理業(yè)務與采集運維業(yè)務進行融合

將合區(qū)線損治理業(yè)務和采集運維業(yè)務共同開展，對臺賬實行并列整理的方法，對相關的缺陷應用并行處理的方法，以此來實現(xiàn)對合區(qū)線損治理業(yè)務和采集運維業(yè)務之間的融合，對網(wǎng)絡集中運維業(yè)務和線損治理業(yè)務的優(yōu)勢進行充分的發(fā)揮，以臺區(qū)關口總表為出發(fā)點對終端信息和公變信息以及互感器信息進行徹查，采取計量裝置消缺方法和檢查二次回路的方法以及對互感器進行更換等相關方法，保證現(xiàn)場的設備檔案和系統(tǒng)設備的當前具有一定的一致性。另外還要對臺區(qū)的電源點進行核實，將計量和用電以及終端的異常情況進行檢查和處理，實現(xiàn)在對用電進行計量過程的準確性。負責網(wǎng)格責任區(qū)的相關人員在對現(xiàn)場完成查驗之后要當天進行消缺和整改，將部門傳遞的負責制轉化成由一人對責任區(qū)負責。通過對大量的數(shù)據(jù)進行分析來對臺區(qū)的線損問題進行統(tǒng)計和對采集接入情況進行分析，提高抄表工作的成功率，使計量異常情況能夠得到有效的查找，對臺區(qū)停上電狀況進行實施的監(jiān)控和記錄，對線損異常的情況與臺區(qū)供電的故障問題進行關聯(lián)的分析，由此來使現(xiàn)場人員在分析過程中的精準性能夠得到有效保障，實現(xiàn)對異常數(shù)據(jù)查找采集的高效性和對線損異常源頭查找的準確性。

3、將費控補抄業(yè)務和采集運維業(yè)務進行融合

電網(wǎng)企業(yè)要將新裝小區(qū)也納入到采集和費控的管理范圍之中，在每個網(wǎng)格區(qū)域之中對采集工作和遠程停復電工作和補抄工作之中的責任管理制度實現(xiàn)一體化管理，對相關的檔案資料進行及時有效的整理，對設備是否帶點進行現(xiàn)場核查，對集中器進行調試，對相應的營銷業(yè)務系統(tǒng)流程進行歸檔，與此同時還要在營銷業(yè)務系統(tǒng)之中做一些遠程停電和送點的實驗，保證在后期的預付費功能能夠得到正常和有效的執(zhí)行，對設備安裝工作和運行工作以及保障養(yǎng)護工作的質量進行保障，避免在對設備進行后期維護的過程中出現(xiàn)一些重復處理或者責任人相互推諉責任的問題發(fā)生。對于一些遠程停復電失敗的用戶要爭取做到在3小時之內進行及時搶修，對于一些故障要爭取做到在一個工作日內進行及時處理，保證對設備情況進行實時的監(jiān)控，并且對一些跳閘問題或者合閘失敗的問題進行及時的補救。

4、對網(wǎng)絡責任管理機制進行構建

對網(wǎng)格責任區(qū)管理方面的相關制度進行編制和規(guī)范，并且對各個網(wǎng)格責任區(qū)的負責人和成員的職責加以明確，由相應的責任人對自己所負責區(qū)域的計量業(yè)務和線損治理業(yè)務以及采集業(yè)務等全套業(yè)務全權負責，通過實現(xiàn)對計量業(yè)務和采集業(yè)務的精簡化管理來降低有傳統(tǒng)工作中專業(yè)人員對現(xiàn)場進行重復處理而導致一些人力和物力以及財力等方面的浪費，使這些重復工作中的冗雜傳遞環(huán)節(jié)得到有效的避免。電力企業(yè)還要對各個區(qū)域責任人的工作效率和工作質量以及上級公司制定的指標落實情況進行監(jiān)督和檢查，對一些大范圍中無法進行統(tǒng)籌安排的問題進行細化的處理，由此來將所有問題得到逐個擊破，并且電力企業(yè)還要結合各個區(qū)域之中的實際特點和情況以及當前所施行的各方面管理制度來保證區(qū)域負責制能夠得到有效的參考，降低在工作之中盲點的數(shù)量和矛盾發(fā)生的次數(shù)。

結束語

作者結合自身從事基層電網(wǎng)公司總所積累的一些經(jīng)驗對計量與采集業(yè)務網(wǎng)格化融合體系加以簡要分析，并且在此基礎之上提出對網(wǎng)絡化融合體系的應用方法。希望以此能夠為國家電網(wǎng)公司的良好發(fā)展提供一定的參考和保障。

參考文獻

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[2]曹永峰，翟峰，肖建紅，許斌.用電信息采集系統(tǒng)故障運維知識庫的設計與應用[J].電力信息與通信技術，2018，16（03）：81-86.

（作者單位：國網(wǎng)安徽省電力有限公司定遠縣供電公司安徽滁州）