黃貴陽

摘 要：經濟的快速發(fā)展為人們創(chuàng)造了更加優(yōu)越的生活環(huán)境，在這樣的情況下，人們更加重視居住環(huán)境的質量，因此提高了對房建工程各方面的施工要求。想要全面的提升房建工程的整體質量，不僅要嚴格的按照相關的設計圖紙進行施工，同時還要全面的加強施工過程當中各環(huán)節(jié)施工質量的有效管理。然而，在實際的管理過程當中仍然存在著不少的問題。本文首先分析了的在房建工程質量控制中全面使用施工現(xiàn)場管理方法的重要作用，然后進一步的分析了施工現(xiàn)場管理方法在房建工程質量控制當中的有效使用措施。

關鍵詞：施工現(xiàn)場管理方法；房建工程；質量控制；作用

一、房建工程現(xiàn)場質量管理概述

質量是房建工程施工過程中被廣泛關注的問題之一。工程的質量問題與進度問題、成本問題以及安全問題有著十分緊密的關系，通常質量問題都會轉化成施工的安全問題，將很難管理控制建筑工程現(xiàn)場的質量和安全問題。其中包括：盲目的圖紙?zhí)子?，忽視工程施工實際情況，導致工程施工與工程的結構方案存在著較大的不一致性。在圖紙計算的過程中，對實際受力情況計算不準確，原材料控制過程中又存在偷工減料、質量檢查不認真的狀況，等等都會致使工程的施工質量問題轉化為安全問題，帶給施工企業(yè)較大的經濟損失風險。

二、施工現(xiàn)場管理方法在房建工程質量控制的作用

2.1協(xié)調控制現(xiàn)場施工管理

一些企業(yè)和施工人員會在現(xiàn)場施工中為了追求施工進度而忽略施工質量，這樣會使建筑質量得不到保障，比如混泥土在沒有完全凝固的情況下進行下一步的施工方案，這樣很容易造成施工問題，所以現(xiàn)場管理在施工的環(huán)節(jié)上要對工程進行合理的規(guī)劃和安排施工進程，這樣有利于提高施工的效率有一個順利的流程，避免不必要的操作和施工上的失誤。

2.2提高工作人員的質量意識

施工人員在建筑中是不可或缺的地位，他們對施工的質量影響不可估量，所以管理好作人員也非常重要。施工人員是建筑工程的主要執(zhí)行人，管理好工作人員，不單體現(xiàn)在對操作工序的規(guī)范上，更要切實提高他們的安全意識。我國的法律有明確的規(guī)定在施工者施工前要進行安全教育并且通過相關的考核，否則不能上崗。同時組織施工人員學習施工工藝。為了提高施工人員的綜合素質，還要對其進行思想道德教育，培養(yǎng)施工者的責任感。

2.3房建工程質量與施工現(xiàn)場管理的聯(lián)系

要控制和提高房建工程施工質量，就必須嚴謹、合理、科學的開展房建工程施工的每一道工序。促進投資成本在工程項目的質量和環(huán)保能等方面的合理、均勻分配，在保證房建施工質量的同時，促使房工程項目獲得更高的增值。

三、控制房建施工質量的有效措施

3.1嚴格把控施工材料與施工設備的質量

材料接收必須建立嚴格的審查程序，材料在接收前都需要經驗收員進行規(guī)格和質量以及型號進行檢查。當材料符合要求允許進場時，要按照各規(guī)格型號進行分類擺放。在房建工程施工過程中，機械設備利用率很高，因此機械設備的規(guī)格、材質、型號以及性能都必須滿足國家有關規(guī)定?？萍佳杆侔l(fā)展，新材料也隨之迅速發(fā)展，但現(xiàn)代房建程管理體系卻背道而馳。如，房建工程中不斷涌現(xiàn)新材料，但用于登記材料的報表卻一直沒得到及時的更新，造成材料在分配時出現(xiàn)混亂，出現(xiàn)帳實不相符的情況。同時，由于材料沒有得到科學管理和分配，無法對一些材料的規(guī)格和型號進行準確定義，導致材料浪費、進度滯后、造價無法控制等等不良情況。因此必須將房建工程材料管理體系進行完善，才能對房建工程進行科學管理，從而提高施工效率和材料使用率。

3.2認真做好圖紙會審工作，領先優(yōu)化施工方案

圖紙會審是各參建單位在收到設計院施工圖設計文件后，對圖紙進行全面細致的熟悉過程，審查施工圖中存在的問題及不合理情況后，提交設計院進行處理的一項重要活動。通過圖紙會審可以使各參建單位，特別是施工單位熟悉設計圖紙、領會設計意圖、掌握工程特點及難點，找出需要解決的技術難題并擬定解決方案，從而將因設計缺陷而存在的問題消滅在施工之前。在審查過程中，對于結構復雜、施工難度高的項目，要加倍認真研討，既要方便施工，也要加快工程進度、確保質量；既要降低資源消耗，也要考慮整體工程量。施工方案優(yōu)化是工程成本有效控制的主要途徑。必須做到均衡地安排各分項工程的進度，合理組織施工方案，保證工作面不閑置、工序作業(yè)不問斷。

3.3注重工程項目施工管理及其施工協(xié)調控制

項目施工管理是為使項目實現(xiàn)所要求的質量、所規(guī)定的時限、所批準的費用預算所進行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調。項目管理的對象是項目，由于項目是一次性的，故項目管理需要用系統(tǒng)工程的觀念、理論和方法進行管理。具有一定的全面性、科學性和程序性。在現(xiàn)代房建工程施工管理中，影響施工質量的因素十分多，所以在對其施工工藝與質量進行管理時，需分別對可能引發(fā)不良作用的環(huán)境因素制定科學有效的管控方案。尤其針對施工現(xiàn)場，需創(chuàng)造出一種文明施工的良好環(huán)境氛圍，在施工過程中將材料有序的放置，以使施工道路保持通暢，為施工質量與技術的管理打下良好的根基。對施工環(huán)節(jié)、原料、人員、環(huán)境、方法、機械等進行監(jiān)管，有效地為房建工程質量提供保障。對房建工程工地進行檢查時，要及時對檢查結果進行分析，確定施工質量達到預期要求，并且通過檢查結果對施工管理方案進行調整，從而保證在施工過程中施工質量的高質量，達到預期要求。

3.4增強工作人員質量意識，全面提升人員素質

在房建工程施工階段，保證施工質量特別重要。房建工程質量好壞直接與房建工程管理團隊的執(zhí)行力和團隊素質有關，能夠直接體現(xiàn)團隊能力的高低。在我國，房建工程質量雖然正慢慢提高，但層出不窮的房屋事故，仍使許多人對我國房建工程質量表示擔心。在中國出現(xiàn)的房建工程質量和安全問題，與房建工程人員對房建工程質量的重要性認識不夠有密切聯(lián)系。所以，在施工過程中，一定要加強質量觀念，不能只察看表面工程，而放松了對隱蔽工程的監(jiān)管。須建立健全的質量保證體系，完善內部質量管理，加強施工人員的崗位培訓，定期對現(xiàn)場施工人員進行質量知識、施工技術、安全知識等方面的教育和培訓，從而提高質量管理人員、施工人員的綜合素質。

3.5重點關注季節(jié)施工技術措施

針對雨季施工，應首先在施工現(xiàn)場設置集水、排水、排污系統(tǒng)，保證雨天施工場地不積水?；炷翝矒v時，必須事先密切注意天氣預報，盡可能避開雨天，若不得己情況，必須及時做好防雨措施，預備好足夠的塑料薄膜、油布等防雨遮蓋措施材料，并及時調整混凝±坍落度，加強計量測試工作，及時準確地測定砂、石含水量，從而準確地調整施工配合比，確?；炷潦┕ぜ夹g及質量。針對冬季施工，應保證混凝土受凍前達到臨界強度，適當延長養(yǎng)護時間，混凝土達到足夠強度后再拆模。保證混凝土的入模溫度不低于5℃。攪拌砂漿材料中不得有冰凍塊物，氣候有冰凍現(xiàn)象時，材料利用塑料薄膜和草包覆蓋。混凝土在澆筑前，應清除模板和鋼筋上的冰雪。建立冬期施工測溫制度。

結語

我國的建筑發(fā)展前景是非常廣闊的，在房建施工中要做好現(xiàn)場管理，對工程各個階段進行控制，并考慮在施工中可能會遇到的一系列問題。正是由于房建工程質量控制會受到施工現(xiàn)場各種管理方法的影響，因此應該通過科學的施工現(xiàn)場管理來控制房建施工質量，保障施工安全。

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（作者單位：浙江育才工程項目管理咨詢有限公司）