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拼多多背后的世界什么樣?

2018-09-17 18:35:22
第一財(cái)經(jīng) 2018年35期
關(guān)鍵詞:檔口危機(jī)感企業(yè)主

前段時(shí)間,拼多多占據(jù)輿論頭條,也引發(fā)了“消費(fèi)降級(jí)”的討論。與此前流行的“消費(fèi)升級(jí)”相對(duì)應(yīng),通過(guò)拼多多平臺(tái)銷售的產(chǎn)品,多以定價(jià)低作為優(yōu)勢(shì)吸引消費(fèi)者,令公眾認(rèn)為此舉誘發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)低廉產(chǎn)品,從而放棄對(duì)高品質(zhì)產(chǎn)品的訴求。

這個(gè)話題自然會(huì)成為編輯部選題會(huì)的討論內(nèi)容。這本已有10年歷史的雜志,長(zhǎng)期關(guān)注發(fā)生在中國(guó)消費(fèi)領(lǐng)域的種種變化。我們的“金字招牌”進(jìn)行到第10年,目前正在收集問(wèn)卷的過(guò)程中。借助這個(gè)純粹的消費(fèi)者調(diào)查,我們的確了解到隨著物質(zhì)供應(yīng)的不斷豐富,人們對(duì)于產(chǎn)品品質(zhì)有了更高的要求,相對(duì)來(lái)說(shuō),人們對(duì)于價(jià)格不像10年前那么敏感了。這種現(xiàn)象,和拼多多平臺(tái)上的銷售盛況,的確是有些矛盾的。

一方面,消費(fèi)者越來(lái)越理性,另一方面,他們對(duì)于高性價(jià)比的渴望從來(lái)沒(méi)有消失過(guò)。不要說(shuō)拼多多,曾經(jīng),每年的雙11、6·18,哪個(gè)人造節(jié)日不是給予一定優(yōu)惠,并以此獲得更多銷量呢?同時(shí),一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)在于,中國(guó)市場(chǎng)很大,各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展差別很大,所容納的消費(fèi)者種類可以說(shuō)是千差萬(wàn)別。

無(wú)論以升級(jí)還是降級(jí)來(lái)定義整個(gè)中國(guó)市場(chǎng),都有失偏頗。事實(shí)上,升級(jí)和降級(jí)同時(shí)存在,也許才更接近這個(gè)復(fù)雜市場(chǎng)的真相。

這場(chǎng)爭(zhēng)論暴露了一個(gè)核心的問(wèn)題:更擅長(zhǎng)在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表觀點(diǎn)的,多是集中在一線或新一線城市的消費(fèi)者,他們通常是根據(jù)自己熟悉的經(jīng)驗(yàn)來(lái)作出判斷,對(duì)于零售消費(fèi)市場(chǎng)的復(fù)雜性,他們并不那么了解。

甚至于,我們這些商業(yè)報(bào)道的從業(yè)者,也不夠了解真實(shí)的商業(yè)世界—當(dāng)然,這也是督促我們不斷加強(qiáng)調(diào)查報(bào)道的動(dòng)力。拼多多引發(fā)的討論,讓我們想起2017年的一篇封面故事《中國(guó)式消費(fèi)折疊》。當(dāng)時(shí),我們的記者發(fā)現(xiàn)在距離上海491.4公里的蚌埠,shopping mall里受歡迎的品牌與上海的全然不同。順著消費(fèi)折疊的現(xiàn)象,我們意識(shí)到,拼多多背后的商家及制造商,是不是也會(huì)面臨制造折疊的局面?

就這樣帶著疑問(wèn),我們年輕的記者走訪了廣東的“檔口”,那里雜亂卻充滿活力的氛圍,不是我們這些長(zhǎng)期生活在一線城市的人熟悉的場(chǎng)景,但也正是這些交易活躍的檔口,詮釋了概念中的“中國(guó)制造”。

令人驚喜的是,我們找到了幾位年輕的企業(yè)主,他們此前從未出現(xiàn)在這本雜志上,更談不上成為報(bào)道的主角。和很多一線城市的年輕人相比,他們普遍沒(méi)有受過(guò)高等教育,而是直接通過(guò)社會(huì)歷練獲得成長(zhǎng)。他們的產(chǎn)品活躍在電商平臺(tái)上,他們的工廠則根植于珠三角制造業(yè)的土壤之中。

他們熟悉服裝行業(yè)的每個(gè)細(xì)節(jié),做起生意精打細(xì)算,但也有很強(qiáng)的危機(jī)感,他們知道價(jià)格低廉的產(chǎn)品終不具備長(zhǎng)期的生命力。

不可否認(rèn),制造業(yè)升級(jí)仍是個(gè)迫切的問(wèn)題?;盍Σ⒉荒芟@個(gè)根本的障礙。幾乎每個(gè)企業(yè)主都想升級(jí)自己的品牌,而在現(xiàn)實(shí)中,他們往往受困于制造水平、研發(fā)能力與品牌意識(shí)的局限。這些能力的提升并非一日之功,同時(shí)也有賴于制造業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的進(jìn)一步升級(jí)。

不過(guò),危機(jī)感也促使他們以行動(dòng)去追尋更大的夢(mèng)想:有朝一日能夠憑借自己的力量創(chuàng)建一個(gè)有原創(chuàng)能力、有品質(zhì)的本土品牌—這種夢(mèng)想方是中國(guó)制造的希望所在。

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