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暴風(fēng)集團(tuán)欲趟樂(lè)視路 一手好牌截然被打爛

2018-09-13 05:17王琳
投資者報(bào) 2018年36期
關(guān)鍵詞:暴風(fēng)魔鏡

王琳

8月29日,暴風(fēng)集團(tuán)(300431.SZ)發(fā)布2018年半年報(bào)稱(chēng),實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7.9億元,同比下降4.21%;凈虧損1.06億元,上年同期盈利1572萬(wàn)元。同日,暴風(fēng)集團(tuán)及其董事長(zhǎng)馮鑫,因在7月8日發(fā)表的《三年大考,暴風(fēng)雨中的暴風(fēng)》一文中違規(guī)發(fā)布公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)信息,被深交所下發(fā)監(jiān)管函。

而《三年大考,暴風(fēng)雨中的暴風(fēng)》這篇文章刊登的主要原因,則是暴風(fēng)集團(tuán)在7月7日發(fā)布公告稱(chēng),馮鑫持有的327萬(wàn)公司股份被司法凍結(jié)。文章開(kāi)頭便注明,文章內(nèi)容為馮鑫的一次內(nèi)部談話,主要談及馮鑫個(gè)人股權(quán)、債務(wù)問(wèn)題以及暴風(fēng)TV的未來(lái)發(fā)展,似乎在借此機(jī)會(huì),穩(wěn)定投資者的信心。

其實(shí),文中并未清晰給出馮鑫的股權(quán)和暴風(fēng)集團(tuán)資金危機(jī)的解決方法,而是一味在畫(huà)大餅,顯然有些弄巧成拙。其中涉及到暴風(fēng)集團(tuán)的業(yè)績(jī)預(yù)測(cè),更讓公眾生疑:為何不遵循相關(guān)規(guī)定在指定平臺(tái)公開(kāi)發(fā)布信息,而是選擇了公共媒體?暴風(fēng)集團(tuán)在信息披露上的失策,直接導(dǎo)致此文發(fā)布第二天,即7月9日暴風(fēng)早盤(pán)急速跌停。投資者用行動(dòng)表達(dá)了對(duì)暴風(fēng)和馮鑫的不信任。

“DT大娛樂(lè)”夢(mèng)碎

“小樂(lè)視”名號(hào)加冕

回想2015年,馮鑫提出“DT大娛樂(lè)”戰(zhàn)略,稱(chēng)將通過(guò)大數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)暴風(fēng)的各項(xiàng)服務(wù),包括視頻、音樂(lè)、游戲等業(yè)務(wù)。該戰(zhàn)略提出后,其股價(jià)經(jīng)歷了30多個(gè)漲停板,最高達(dá)278元,成為該年度一只“神股”。乍看之下,暴風(fēng)集團(tuán)未來(lái)可期,但為何馮鑫將一手好牌打得如此稀爛?

其實(shí),脫下暴風(fēng)光鮮亮麗的營(yíng)銷(xiāo)外衣,便會(huì)發(fā)現(xiàn)暴風(fēng)自始至終都處在危險(xiǎn)邊緣。自2013年起,暴風(fēng)集團(tuán)就狀況不斷,要么是凈利潤(rùn)出現(xiàn)下降,要么是增速放緩,而暴風(fēng)魔鏡更是導(dǎo)致暴風(fēng)集團(tuán)出現(xiàn)巨虧的主因。據(jù)2018半年報(bào),暴風(fēng)影音對(duì)暴風(fēng)魔鏡在2018年上半年應(yīng)收賬款金額為5783萬(wàn)元,與2017年期末持平,同時(shí)進(jìn)行壞賬準(zhǔn)備886萬(wàn)元,比2017年期末增加300多萬(wàn)元。同時(shí),暴風(fēng)集團(tuán)從暴風(fēng)魔鏡采購(gòu)15萬(wàn),離計(jì)劃采購(gòu)200萬(wàn)相距甚遠(yuǎn)。如此看來(lái),暴風(fēng)魔鏡在市場(chǎng)上的確輸?shù)皿w無(wú)完膚,再加上電視硬件虧損、資金流動(dòng)性不足,暴風(fēng)集團(tuán)更被是被投資者戲稱(chēng)為“小樂(lè)視”。

的確,暴風(fēng)魔鏡的頹勢(shì)讓投資人飽受煎熬,中信資本首先站出來(lái)要求提前撤資。至于其股份遭遇司法凍結(jié)問(wèn)題,根據(jù)馮鑫的說(shuō)法,是他在個(gè)人公司股份大部分被質(zhì)押的情況下,嘗試用個(gè)人資產(chǎn)回購(gòu)中信手中的魔鏡股份所致,也就是說(shuō),這意味著馮鑫真的沒(méi)錢(qián)了?

在2018年第一季度,馮鑫持有的股份數(shù)量為7032萬(wàn)股,其中質(zhì)押股份數(shù)為5934萬(wàn),質(zhì)押比例為84.38%,5月3日,馮鑫將持有770萬(wàn)股質(zhì)押給招商財(cái)富資產(chǎn)管理有限管理公司,用途為擔(dān)保,質(zhì)押股票占比上升到95.35%。5月31日,暴風(fēng)集團(tuán)接到控股股東馮鑫函告,獲悉馮鑫分別為374.45萬(wàn)股和374.52萬(wàn)股辦理延期半年贖回,質(zhì)權(quán)人為華創(chuàng)證券。兩筆股權(quán)占馮鑫所持股份比例為10.65%,用于融資。如今再加上被司法凍結(jié)的股份,馮鑫已沒(méi)有股份可被質(zhì)押。

馮鑫為何要另辟蹊徑?

財(cái)務(wù)上的窟窿仿佛是一個(gè)接一個(gè)襲來(lái)。馮鑫開(kāi)始招架不住,只好忍痛割肉,把暴風(fēng)VR和暴風(fēng)體育分出去融資發(fā)展,變相賣(mài)掉。同時(shí)馮鑫也在另辟蹊徑,把目光對(duì)準(zhǔn)智能電視,今年年初提出了2018年的集團(tuán)戰(zhàn)略是“All for TV”,聲勢(shì)之大不亞于當(dāng)年的暴風(fēng)魔鏡;還推出新業(yè)務(wù)板塊暴風(fēng)播酷云,同時(shí)試圖染指區(qū)塊鏈。

盡管從暴風(fēng)集團(tuán)2017年的收入結(jié)構(gòu)來(lái)看,暴風(fēng)TV已代替廣告成為暴風(fēng)的主要收入來(lái)源,但由于暴風(fēng)TV上市后,為了與小米、樂(lè)視等互聯(lián)網(wǎng)電視競(jìng)爭(zhēng),采用了低價(jià)策略,這使得暴風(fēng)TV虧損越來(lái)越大。根據(jù)2018年中報(bào),暴風(fēng)TV所在公司暴風(fēng)統(tǒng)帥實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入6.6億元,凈利潤(rùn)虧損為2.47億元。根據(jù)今年上半年出貨量46萬(wàn)臺(tái)計(jì)算,平均每臺(tái)虧損約為537元,這一虧損數(shù)字與去年同期365元相比,竟然有過(guò)之而無(wú)不及。前不久馮鑫還高調(diào)稱(chēng)暴風(fēng)TV銷(xiāo)量創(chuàng)新高,不過(guò)掐著指頭一算利潤(rùn),馬上被打回原形。

現(xiàn)金流捉襟見(jiàn)肘

暴風(fēng)集團(tuán)的利潤(rùn)一旦跟不上,其現(xiàn)金流也就開(kāi)始捉襟見(jiàn)肘。就在今年6月5日,暴風(fēng)集團(tuán)發(fā)布定增方案,公司擬通過(guò)定增募集資金不超過(guò)5000萬(wàn)元,這側(cè)面印證了暴風(fēng)集團(tuán)急需通過(guò)小額快融通道茍延殘喘。2016年至2017年,暴風(fēng)集團(tuán)的賬面現(xiàn)金分別為2.77億元和1.73億元,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流持續(xù)流出。截至2018年年中,賬面現(xiàn)金僅為7137萬(wàn)元,下半年經(jīng)營(yíng)難以為繼。

馮鑫不停尋找新的救命稻草,都只因暴風(fēng)缺乏穩(wěn)定的現(xiàn)金牛產(chǎn)品。從暴風(fēng)的產(chǎn)品布局來(lái)看,其投入的體育、直播等互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),市場(chǎng)趨向飽和,只憑單純的燒錢(qián)無(wú)法脫穎而出。暴風(fēng)魔鏡拿到兩億多元融資后便鋪天蓋地投放廣告,可出來(lái)的產(chǎn)品并未達(dá)到期望標(biāo)準(zhǔn),對(duì)標(biāo)競(jìng)品頂多就是小米VR;為了搶奪樂(lè)視TV留下的市場(chǎng)空白,暴風(fēng)TV又迫不及待融資燒錢(qián)懟銷(xiāo)量,卻連官方售后都沒(méi)有,只能交由海爾代修,影響了消費(fèi)者對(duì)其的信任。營(yíng)銷(xiāo)大于內(nèi)容、急功近利,是近年來(lái)暴風(fēng)一以貫之的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格。

從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)看,VR方面,國(guó)內(nèi)VR行業(yè)正值行業(yè)洗牌時(shí)期。自2015年VR內(nèi)容制作廠商米多娛樂(lè)被曝拖欠員工工資以后,國(guó)內(nèi)多家VR公司倒閉、轉(zhuǎn)型、裁員,暴風(fēng)魔鏡也在其中,宣布裁員50%,被外界稱(chēng)為VR寒冬;智能電視方面,近幾年智能電視銷(xiāo)量增速放緩,2017年銷(xiāo)量約為4800萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)率為17%,也是近幾年銷(xiāo)量增長(zhǎng)率最低的一年。其中創(chuàng)維、小米和海信占有率超60%,其他品牌生存空間變窄,暴風(fēng)TV能否迎難而上,仍是未知數(shù)。

馮鑫似乎踏上了當(dāng)年樂(lè)視賈躍亭的老路,靠股權(quán)質(zhì)押來(lái)維持資金投入和公司運(yùn)轉(zhuǎn),讓人不得不感嘆,“小樂(lè)視”的綽號(hào)真是一語(yǔ)成讖。

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