李冠男

摘 要：隨著我國建設(shè)工程的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，很大程度上對國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展有著不可忽視的重要影響。尤其是近年來，我國對建設(shè)工程建設(shè)提出了更高的要求，作為確保項(xiàng)目順利開展及工程質(zhì)量的重要因素，工程質(zhì)量監(jiān)督工作的重要性是極為重要的。下面文章就現(xiàn)階段我國建設(shè)工程在質(zhì)量監(jiān)督等方面存在的一系列問題進(jìn)行簡要的分析與總結(jié)，希望通過文章的重點(diǎn)論述可以為相關(guān)人員提供一定參考意見，并更好地指導(dǎo)建設(shè)工程的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；質(zhì)量監(jiān)督；監(jiān)管人員；工作環(huán)境

中圖分類號：TU712 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：2095-2945（2018）22-0185-02

Abstract： With the continuous innovation and development of China's construction projects， to a large extent， the national economic construction and development has an important impact that can not be ignored. Especially in recent years， China has put forward higher requirements for the construction of construction projects， as an important factor to ensure the smooth development of the project and project quality， the importance of engineering quality supervision is extremely important. The following article briefly analyzes and summarizes a series of problems existing in the quality supervision of construction projects in our country at the present stage， hoping that through the emphases of the article， we can provide some reference opinions for the relevant personnel. And better guide the development of construction projects.

Keywords： construction project； quality supervision； supervisor； working environment

引言

從某種意義上而言，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作是一項(xiàng)比較復(fù)雜的作業(yè)工程。完善的建設(shè)工程質(zhì)量體系的建立對整個建設(shè)工程而言是極為重要的。只有在監(jiān)督管理模式上不斷地加強(qiáng)創(chuàng)新、結(jié)合實(shí)際建設(shè)工程需求，才能有針對性的提高建設(shè)工程監(jiān)督的管理效率和模式，真正意義上發(fā)揮工程質(zhì)量監(jiān)督體系在建設(shè)工程中的效用，進(jìn)而提高質(zhì)量，滿足人們的需求。

1 新形勢下建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督要求

1.1 質(zhì)量監(jiān)督工作者提升責(zé)任感

作為質(zhì)量監(jiān)督管理者必須樹立較強(qiáng)的管理意識和觀念，將質(zhì)量監(jiān)督管理工作作為日常的監(jiān)督工作，通過完善的監(jiān)督管理才能確保工程質(zhì)量的安全以及發(fā)揮建設(shè)工程的效用。從某種意義上來講，必須做好以下幾點(diǎn)：第一要提高自身對監(jiān)督管理工作的意識；第二是能夠清晰掌握整個建設(shè)施工管理的重要意義，并將監(jiān)督管理工作貫徹到每一個施工環(huán)節(jié)中；第三則是提高自身監(jiān)督管理工作的使命感和責(zé)任感。

1.2 提高質(zhì)量監(jiān)督人員工作標(biāo)準(zhǔn)化

標(biāo)準(zhǔn)化工作管理模式的確定可以在一定程度上提高建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理效果，通過與實(shí)際發(fā)生問題的原因進(jìn)行科學(xué)論斷的分析，可以有效提高解決問題的效率。此外，標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)方式能夠依據(jù)不同區(qū)域、不同監(jiān)督管理部分存在的問題進(jìn)行細(xì)化，使得監(jiān)督管理效益明顯。

1.3 構(gòu)建相對完善的工作環(huán)境

監(jiān)督管理的體系的建立必須是能夠依據(jù)實(shí)際客觀作業(yè)環(huán)境進(jìn)行合理的監(jiān)督管理，必須依據(jù)監(jiān)督作業(yè)方式進(jìn)行系統(tǒng)化的工作流程和方案的制定，只有確保是在完善的監(jiān)督環(huán)境中被落實(shí)，才能使得監(jiān)督管理體系具有可操作性，否則就是形同虛設(shè)。

1.4 提高質(zhì)量監(jiān)督檢查有效性

完善的監(jiān)督管理機(jī)制的確立必須有其專業(yè)的人員進(jìn)行有效地落實(shí)，才能真正意義上發(fā)揮監(jiān)督管理工作的效用。尤其是在實(shí)際建設(shè)工程中，必須通過嚴(yán)格的審查與監(jiān)督，才能進(jìn)行良好地作業(yè)。

2 新形勢下建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督存在的問題

2.1 建筑企業(yè)缺乏質(zhì)量意識

就目前我國建設(shè)工程存在的問題來看，普遍存在質(zhì)量意識比較薄弱的現(xiàn)象。在一些建設(shè)工程中，明顯能夠看到部分管理及施工作業(yè)人員為了片面追求追趕工期而忽略質(zhì)量問題，對于質(zhì)量只是形式上喊口號，而并非落實(shí)到實(shí)際工程中。

2.2 對工程質(zhì)量現(xiàn)狀缺乏了解

質(zhì)量監(jiān)督策略的制定并不是憑空想象的，必須依據(jù)實(shí)際質(zhì)量管理水平和現(xiàn)狀存在的問題進(jìn)行策略的制定。但是關(guān)于基礎(chǔ)信息的了解，作為管理者往往忽視對這方面的認(rèn)知，而是從自我經(jīng)驗(yàn)中出發(fā)，缺乏基本的現(xiàn)狀了解，制定的策略也很難有效落實(shí)。

2.3 市場運(yùn)行機(jī)制和誠信建設(shè)機(jī)制不協(xié)調(diào)

受市場運(yùn)行機(jī)制的影響，導(dǎo)致一些重點(diǎn)工程由于對工期要求比較高，故使得一些建設(shè)施工單位不能合理的按照工程進(jìn)度進(jìn)行施工作業(yè)。從而出現(xiàn)質(zhì)量參差不齊的現(xiàn)象，甚至由于監(jiān)理人員素質(zhì)比較低又或是監(jiān)管力度不夠，使得工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作不科學(xué)。

3 新形勢下建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督策略

3.1 建立并健全配套監(jiān)督制度

相關(guān)部門要對市場進(jìn)行充分了解，在此基礎(chǔ)上，建立健全的檢查制度，如施工圖紙審查會簽制度、工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收制度等。對政府職能進(jìn)行大力完善，最終形成我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)管體系。此外，嚴(yán)格對施工企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)中人員配置情況進(jìn)行管理。新形勢下，圍繞質(zhì)量監(jiān)督方向進(jìn)行轉(zhuǎn)變，促使各方主體責(zé)任得到有效落實(shí)，并且能夠在一定程度上提高監(jiān)管效能，對于工程質(zhì)量的提高具有一定幫助。建立相應(yīng)的配套制度，其內(nèi)容有監(jiān)督執(zhí)法檢查制度，實(shí)體質(zhì)量測量制度，工程質(zhì)量監(jiān)理報(bào)告制度等。

3.2 轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督工作方案，加強(qiáng)工程參建各方主體責(zé)任意識

政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作性質(zhì)以及工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)變，會促使工作方式發(fā)生一定轉(zhuǎn)變。實(shí)施工程建設(shè)過程中，對微觀質(zhì)量建設(shè)，應(yīng)當(dāng)由工程監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)控，同時對各個工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查，最后對每個環(huán)節(jié)均要簽字通過。相關(guān)政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)主要為公眾和社會負(fù)責(zé)，監(jiān)督過程中，可以事先不通知建設(shè)單位，采用抽查的方式。通過這種方式，能夠較為客觀的反應(yīng)出建設(shè)單位工程質(zhì)量，并且能夠在一定程度上使監(jiān)督工作有效性得到充分發(fā)揮，提升監(jiān)督工作的威懾力。

3.3 嚴(yán)格實(shí)施工程質(zhì)量交底工作

工程質(zhì)量監(jiān)督交底工作，和單純技術(shù)交底工作之間存在著較大的差異，其屬于一種相對綜合性的交底。其中既包括對監(jiān)督工作性質(zhì)和方式的宣傳和貫徹，并且對各個參建責(zé)任主體質(zhì)量行為提出相應(yīng)要求。同時建筑主體結(jié)構(gòu)和使用功能等進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督，還針對組織竣工進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收。因此，對工程實(shí)施分階段和分重點(diǎn)監(jiān)督交底，能夠起到更好的效果。實(shí)施工程開工之前，監(jiān)督工作交底工作中包含工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)和各個方面，盡可能相對全面、完整的完成這項(xiàng)工作。工程施工過程中，例如基礎(chǔ)段施工完成之后，或者主體工程施工之前，對其做出再次交底工作，工作主要內(nèi)容主要對前一階段每個結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理，重點(diǎn)監(jiān)督和檢查主體結(jié)構(gòu)工程，并且根據(jù)施工過程中經(jīng)常發(fā)生的問題進(jìn)行重點(diǎn)分析。并且對其實(shí)施二次交底，進(jìn)而對建設(shè)工程參建各方進(jìn)行質(zhì)量意識警示。

3.4 提高監(jiān)督人員綜合素質(zhì)和監(jiān)督技術(shù)水平

監(jiān)督人員作為工程質(zhì)量監(jiān)督的主體，對質(zhì)量監(jiān)督的有效發(fā)揮有著不可忽視的重要影響。所以作為建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理者必須樹立科學(xué)的監(jiān)督管理方式，還要進(jìn)行監(jiān)督管理資質(zhì)的認(rèn)證，必須經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)化訓(xùn)練和書面考試，對其實(shí)際建設(shè)工程有所了解，才能進(jìn)行深入的監(jiān)督管理。在思想上培訓(xùn)他們的質(zhì)量管理意識，增強(qiáng)自身對質(zhì)量管理認(rèn)識的重要性。同時提高他們的執(zhí)法水平和判斷能力，從創(chuàng)業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督角度出發(fā)，利用新進(jìn)的監(jiān)督管理設(shè)備從而使得監(jiān)測結(jié)果更具權(quán)威性和真實(shí)性、有效性。依據(jù)監(jiān)測結(jié)果也能更好為建設(shè)施工人員提供好的理論依據(jù)，確保建設(shè)工程質(zhì)量。

3.5 高度重視工程通病監(jiān)督和管理

對建設(shè)工程通病進(jìn)行監(jiān)督和管理，屬于一項(xiàng)系統(tǒng)性較強(qiáng)的工作，需要政府、建設(shè)單位、承包單位以及施工現(xiàn)場、建筑市場等進(jìn)行聯(lián)合監(jiān)督，促使質(zhì)量監(jiān)督管理工作具備一定的系統(tǒng)性和較強(qiáng)的綜合性。工作過程中，相應(yīng)監(jiān)督和管理人員結(jié)合實(shí)際情況，對幾項(xiàng)主要通病進(jìn)行選擇，并設(shè)定相應(yīng)的防治目標(biāo)。例如，滲透、裂縫等。

3.6 監(jiān)管部門實(shí)施動態(tài)抽查和差別化管理

（1）實(shí)施動態(tài)抽查

針對目前階段建設(shè)工程存在的問題，可以依據(jù)監(jiān)測情況進(jìn)行抽查其主要目的則是監(jiān)督相關(guān)部門能夠?qū)⒔ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作放在重中之重，無論是何時何地都要將質(zhì)量貫徹在整個工程建設(shè)中，這樣才能更好地推動項(xiàng)目發(fā)展，將可能存在的風(fēng)險(xiǎn)控制在有效的范圍內(nèi)。

（2）實(shí)施差別化監(jiān)管

針對不同的建設(shè)工程要采取差別化的管理方式，在統(tǒng)一管理大前提不變的情況下，依據(jù)實(shí)際施工作業(yè)情況以及需要監(jiān)管的事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格地管理，從而提高監(jiān)管力度，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管效率。依據(jù)實(shí)際施工作業(yè)流程的不同和采取的施工技巧不同，進(jìn)行分析并制定可降低其風(fēng)險(xiǎn)的差異化管理。

3.7 集中對常見質(zhì)量問題的監(jiān)管

目前相對比較重要的一項(xiàng)監(jiān)督管理工作就是基于日常出現(xiàn)的較為普遍的質(zhì)量問題進(jìn)行監(jiān)督。作為比較常見的質(zhì)量問題多數(shù)是建設(shè)工程的基礎(chǔ)，對整個建設(shè)工程質(zhì)量而言是不容忽視的。尤其是它所帶來的嚴(yán)重后果是無法估量的，甚至?xí){到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。其常見質(zhì)量問題的出現(xiàn)主要有以下幾種原因：一是施工作業(yè)人員缺乏專業(yè)的質(zhì)量意識；二是當(dāng)出現(xiàn)問題時不能及時的科學(xué)處理；三是施工技術(shù)缺乏理論指導(dǎo)。綜上原因都要求監(jiān)理人員必須針對存在的實(shí)際進(jìn)行科學(xué)判斷與解決，從而降低安全事故的發(fā)生。

4 結(jié)束語

從上面的分析論述得知，隨著我國對建設(shè)工程的逐漸重視，對其工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的一系列問題也頒布了相應(yīng)地法律法規(guī)來指導(dǎo)監(jiān)督工作的順利開展。一方面作為監(jiān)理人員必須提高自身對工程質(zhì)量的認(rèn)識，通過科學(xué)的指導(dǎo)方式和先進(jìn)的管理辦法，與實(shí)際施工作業(yè)相結(jié)合，為保障其工程質(zhì)量，做好每項(xiàng)監(jiān)督管理工作，使其符合規(guī)范要求，從根本上保障建設(shè)工程質(zhì)量。

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