孫浩

摘要：本文概述了通信工程監(jiān)理行業(yè)的涵義，對(duì)通信監(jiān)理行業(yè)發(fā)展過程中存在的問題進(jìn)行了分析，同時(shí)探討了通信工程監(jiān)理行業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的發(fā)展方向，以供參考。

關(guān)鍵詞：通信工程；監(jiān)理行業(yè)；互聯(lián)網(wǎng)+；發(fā)展

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的來臨，制約了通信工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。監(jiān)理行業(yè)的業(yè)務(wù)量在不斷下降，行內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力比較弱，企業(yè)的利潤(rùn)在不斷下降。通信工程監(jiān)理行業(yè)要想獲得一定的市場(chǎng)商機(jī)，需要結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的特點(diǎn)，優(yōu)化通信工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展模式，調(diào)整監(jiān)理行業(yè)的內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)，保證通信工程監(jiān)理行業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下獲得良好的發(fā)展空間。

一、通信工程監(jiān)理行業(yè)概述

通信工程也被稱作電信工程，通信工程需要學(xué)習(xí)有關(guān)通信技術(shù)、通信系統(tǒng)和通信網(wǎng)等多方面知識(shí)，在我國國民經(jīng)濟(jì)、軍事科技等多方面有廣泛的應(yīng)用，其內(nèi)涵豐富，蘊(yùn)含大量的先進(jìn)科技技術(shù)，但在實(shí)際工作中缺乏大量的專業(yè)人才，從事通信工程監(jiān)理行業(yè)的工作人員，其主要任務(wù)在于對(duì)通信工程建設(shè)中參與者的監(jiān)督以及對(duì)根據(jù)國家對(duì)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)際情況的監(jiān)督，通信工程監(jiān)理對(duì)于通信工程建設(shè)而言起著監(jiān)督促進(jìn)的作用，對(duì)工程建設(shè)單位的相關(guān)質(zhì)量行為進(jìn)行有效監(jiān)督，對(duì)施工各環(huán)節(jié)單位的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)工作人員以及相關(guān)工作單位進(jìn)行有效監(jiān)督等監(jiān)督措施，并且在通信工程監(jiān)理行業(yè)中，通信工程建設(shè)的項(xiàng)目類別不同其在實(shí)際中的通信工程監(jiān)理方式也有所差異。

二、通信監(jiān)理行業(yè)發(fā)展過程中存在的問題

（一）監(jiān)理模式問題

在實(shí)際的通信工程建設(shè)過程中，所有數(shù)據(jù)資料的收集與處理工作全部是由監(jiān)理小組成員完成的。由于人數(shù)限制，通信監(jiān)理企業(yè)管理層人員、業(yè)主方所獲得的數(shù)據(jù)與通信工程的實(shí)際情況之間存在一定差距。因此，其所作監(jiān)理決策的有效性無法得到保障。

（二）傳統(tǒng)通信工程監(jiān)理行業(yè)工作內(nèi)容弊端

首先，通信工程監(jiān)理行業(yè)為了能夠獲取更大的利潤(rùn)，不重視對(duì)人力和新技術(shù)研發(fā)的投入，導(dǎo)致通信工程的建設(shè)資料、合同管理、采購價(jià)格、供應(yīng)商信息等都存在不完善和不合理之處，以及優(yōu)秀監(jiān)理人員資源的匱乏，無法適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展需要。其次，存在工程施工進(jìn)度緩慢、耗時(shí)長(zhǎng)、信息滯后等情況，不能及時(shí)掌握最新的工程動(dòng)態(tài)，無法確保決策的正確性。最后，工程建設(shè)資料的查閱、保管和歸檔存在較多問題，主要是運(yùn)用人工進(jìn)行歸檔、整理，信息的準(zhǔn)確性無法保證。

（三）制度問題

管理制度是影響通信工程發(fā)展的重要因素。結(jié)合我國監(jiān)理企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r可知，部分企業(yè)制度不夠完善。對(duì)于監(jiān)理師而言，企業(yè)制度中員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的缺失使得他們難以獲得較高的發(fā)展。而從宏觀角度來講，這種現(xiàn)象會(huì)從一定程度上影響通信監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。

三、通信工程監(jiān)理行業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的發(fā)展方向

（一）運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+“模式進(jìn)行創(chuàng)新管理

近年來我國通信技術(shù)高速發(fā)展，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下對(duì)網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)的應(yīng)用日益廣泛，其實(shí)時(shí)性、靈活度高、資源共享率高、速度快等的特點(diǎn)受到了廣大人民群眾和各行各業(yè)的認(rèn)可與接受，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用也為通信工程監(jiān)管行業(yè)帶來新的契機(jī)，通信工程監(jiān)理行業(yè)想要更好的發(fā)展需要工作人員和業(yè)內(nèi)人士熟練的掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與信息通信技術(shù)，并將這兩項(xiàng)技術(shù)完美的作用到通信工程監(jiān)理行業(yè)之中，架設(shè)起屬于通信工程監(jiān)理行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息一體化，讓通信工程監(jiān)理行業(yè)管理層與業(yè)主方能隨時(shí)在平臺(tái)上查看工作進(jìn)度，從而達(dá)到工作進(jìn)度“透明化”的目的，讓通信工程監(jiān)理行業(yè)管理層與業(yè)主方能及時(shí)的收到進(jìn)度并且及時(shí)做出正確且有利的決定，同時(shí)改變傳統(tǒng)的管理模式，在進(jìn)行通信工程監(jiān)理過程中有效利用科技產(chǎn)物以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對(duì)通信工程參與人員質(zhì)量與行為進(jìn)行實(shí)時(shí)性的標(biāo)準(zhǔn)度監(jiān)理，改變傳統(tǒng)通信工程監(jiān)理行業(yè)中范圍覆蓋小的狀況，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式打破時(shí)空的界限，對(duì)通信工程建設(shè)的各環(huán)節(jié)有進(jìn)行廣泛的監(jiān)理，例如工作人員在進(jìn)行工作中，可以通過數(shù)據(jù)，拍攝照片等行為，隨時(shí)隨地可以將手中工作進(jìn)度保存于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，以供上級(jí)參考查看發(fā)現(xiàn)客觀問題的同時(shí)平臺(tái)自主進(jìn)行數(shù)據(jù)的備份以及劃分種類，在“透明化”的同時(shí)，保障后期資料的歸納、查詢、儲(chǔ)存能同時(shí)進(jìn)行，從而節(jié)省了大部分的時(shí)間進(jìn)行后續(xù)跟進(jìn)工作，為本就匱乏的人力、物力資源緩解壓力，而數(shù)據(jù)化的記錄更大程度的減少出錯(cuò)的概率，為后期保存的高效操作打下基礎(chǔ)，比起紙制記錄而言在節(jié)省成本的同時(shí)為工作人員來帶便利，實(shí)現(xiàn)在建工程全過程、全方位監(jiān)控。

（二）利用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式提高員工工作能力

在建立起成熟的信息通信技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的同時(shí)，應(yīng)對(duì)工作人員的能力進(jìn)行創(chuàng)新提升，企業(yè)一方面應(yīng)對(duì)原有員工進(jìn)行技能培訓(xùn)提升，培訓(xùn)工作人員對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在實(shí)際工作中的應(yīng)用，另一方面應(yīng)積極引進(jìn)具有先進(jìn)科技運(yùn)用能力的創(chuàng)新型專業(yè)人才，能夠?yàn)橥ㄐ殴こ瘫O(jiān)理行業(yè)注入新鮮血液，同時(shí)可以對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工工作興趣與活力，在工作方式進(jìn)步的同時(shí)需要對(duì)員工的綜合素質(zhì)進(jìn)行提升，對(duì)工作人員的進(jìn)行定期培養(yǎng)和不定期學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新技術(shù)適應(yīng)新的工作方式，企業(yè)定期開辦相關(guān)課程培訓(xùn)，建立起一整套工作人員培養(yǎng)方案，并且不定時(shí)的進(jìn)行培訓(xùn)與教育，將目光放于國際上，學(xué)習(xí)國際通信工程監(jiān)理行業(yè)運(yùn)營(yíng)的先進(jìn)之處，邀請(qǐng)專業(yè)人員開展有關(guān)通信工程監(jiān)理行業(yè)的講座，在講座交流中激發(fā)員工的散發(fā)性思維，學(xué)習(xí)更加適用于當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的技術(shù)，了解更加先進(jìn)的理論，與國際通信工程監(jiān)理行業(yè)接軌，積極引進(jìn)高素質(zhì)人才。在工作人員素質(zhì)的培養(yǎng)方面敢于創(chuàng)新，打破每一道工序直接的掛鉤，重視員工素養(yǎng)的全面提升，做到真正的“一人一監(jiān)理”，最大程度的節(jié)省人力資源，提高各項(xiàng)資源利用率降低成本，在提高員工工作效率與能力的同時(shí)對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到促進(jìn)作用。

四、結(jié)束語

綜上所述，目前通信工程監(jiān)理行業(yè)在發(fā)展過程中，受“互聯(lián)網(wǎng)+”影響較大，導(dǎo)致行業(yè)的整體利潤(rùn)率下降，行業(yè)內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇，監(jiān)理工作效率低，傳統(tǒng)的通信工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)無法適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展要求。為了能夠跟上時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，需要逐步向“互聯(lián)網(wǎng)一”時(shí)代發(fā)展，提升信息系統(tǒng)的工作效率，提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

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