姜艷蕊

摘要：改革開(kāi)放以來(lái)，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理體系的不斷完善，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展呈現(xiàn)多元化的趨勢(shì)，整體水平都在不斷的提高。但由于企業(yè)數(shù)量的不斷增加，造成了各企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，而成本管理問(wèn)題也逐漸突顯，影響了國(guó)有企業(yè)中國(guó)民經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展，進(jìn)而阻礙了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)。成本管理問(wèn)題一直是企業(yè)發(fā)展的重中之重，而成本核算又是其內(nèi)部管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只有不斷的改革和完善成本核算體系，增強(qiáng)管理控制水平，推進(jìn)成本核算內(nèi)容的與時(shí)俱進(jìn)，才能保障企業(yè)成本核算的科學(xué)性、系統(tǒng)性，解決好成本管理存在的問(wèn)題，提升企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。本文主要了解了國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)成本控制遵循的原則，探討了加強(qiáng)企業(yè)成本核算的意義，并針對(duì)目前成本核算和管理方面的現(xiàn)狀以及問(wèn)題，提出了解決策略，以期避免成本核算中各種問(wèn)題的出現(xiàn)，提升國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；成本控制；成本核算；問(wèn)題；解決對(duì)策

一、成本核算的概述

（一）國(guó)有企業(yè)成本核算的內(nèi)容

成本核算是企業(yè)成本管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一般來(lái)說(shuō)，它指的是企業(yè)在一定的時(shí)期內(nèi)，對(duì)企業(yè)所開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)的所有相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行核算的過(guò)程，其核算的對(duì)象主要包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總額、總成本和單位成本。成本核算水平的高低對(duì)于核算結(jié)果具有重要的影響，倘若核算過(guò)程存在偏差，則違背了核算的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性、全面性，進(jìn)而對(duì)企業(yè)今后發(fā)展決策的制定和執(zhí)行也造成一定的影響。而隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理體系的不斷完善，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，成本核算方式也應(yīng)該有所改變。

（二）國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)成本控制遵循的原則

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，為提升各企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)，保障企業(yè)的社會(huì)地位，必須加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)成本控制，改革和完善成本核算方式，但需要主意的是在進(jìn)行成本核算改革過(guò)程中，須遵循以下原則：第一，經(jīng)濟(jì)原則。國(guó)有企業(yè)成本控制的主要目的就是解決企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此我們?cè)诟母锍杀竞怂惴绞降倪^(guò)程中，必須綜合考慮整體利益、局部利益、國(guó)家利益各方面因素，正確處理企業(yè)產(chǎn)量、生產(chǎn)效率、質(zhì)量成本之間的關(guān)系，不過(guò)需要注意的是不得以降低產(chǎn)品質(zhì)量的方式來(lái)降低成本；第二，全面性的原則。企業(yè)在進(jìn)行成本管理的過(guò)程中，要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)因素多個(gè)方面進(jìn)行綜合考慮，且在考慮過(guò)程中不受到時(shí)間、空間等其他方面因素的影響，以事物發(fā)展過(guò)程為基礎(chǔ)，同時(shí)還要在事先加強(qiáng)控制力度；第三，權(quán)責(zé)利原則。企業(yè)在進(jìn)行成本管理的過(guò)程中，必須將各項(xiàng)職責(zé)明確給企業(yè)的工作人員，必須出現(xiàn)各種違規(guī)行不易察覺(jué)的狀況發(fā)生，同時(shí)還要建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，最大程度的調(diào)動(dòng)工作人員的主動(dòng)性、積極性，進(jìn)行定期績(jī)效考核。

二、國(guó)有企業(yè)成本核算和管理方面的現(xiàn)狀及問(wèn)題

（一）成本核算對(duì)象與當(dāng)下社會(huì)形勢(shì)不適應(yīng)

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，各企業(yè)的成本管理面向?qū)ο笾饕俏镔|(zhì)的資料生產(chǎn)管理，而改革開(kāi)放以后，企業(yè)數(shù)量的增加，社會(huì)管理體系的不斷完善，除了將物料資料生產(chǎn)納入成本管理層面，同時(shí)對(duì)于勞動(dòng)成本的消耗，也在其考慮范圍之內(nèi)，但是目前各企業(yè)只是將有補(bǔ)償使用的部分加入了成本核算的一部分管理中，而對(duì)于其它部分，未進(jìn)行費(fèi)用的性質(zhì)處理，進(jìn)而造成了成本核算對(duì)象存在局限性，不能滿足當(dāng)下社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代需求。

（二）成本核算的范圍存在狹窄性

我們長(zhǎng)期處于一種“重制造、輕前后”的生產(chǎn)狀態(tài)，即過(guò)于重視生產(chǎn)過(guò)程，忽視了對(duì)生產(chǎn)前后的關(guān)注度，分割了原本處于一個(gè)整體的生產(chǎn)狀態(tài)，同時(shí)生產(chǎn)力的增加，生產(chǎn)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，在一定程度上對(duì)生產(chǎn)工具與生產(chǎn)方式也造成了影響。但是從目前相關(guān)調(diào)查來(lái)看，我國(guó)各企業(yè)的成本核算方式仍沿用傳統(tǒng)的習(xí)慣，管理范圍過(guò)于狹窄的勇士，無(wú)法預(yù)估當(dāng)下國(guó)有企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)而無(wú)法形成精確的成本信息，影響企業(yè)的綜合發(fā)展。

（三）成本核算方式與先進(jìn)生產(chǎn)方式之間無(wú)法相融

隨著電子信息技術(shù)的不斷發(fā)展與廣泛應(yīng)用，在各個(gè)實(shí)踐領(lǐng)域都取得了較為突出的成就，目前用于成本計(jì)算的方法主要有品種計(jì)算法、分步計(jì)算法以及分批計(jì)算法。其中，品種計(jì)算法是最先且應(yīng)用范圍最廣的一種成本計(jì)算方式，而隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)多元化、個(gè)性化的不斷發(fā)展，生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)方式也在不斷的創(chuàng)新與改革中，產(chǎn)品也一改往日的特點(diǎn)，生產(chǎn)的導(dǎo)向作用也逐漸消逝，使其成本計(jì)算方式與生產(chǎn)方式之間存在嚴(yán)重的矛盾，不利于企業(yè)的綜合發(fā)展。

三、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)成本控制的措施

（一）不斷改革和完善成本核算體系，增強(qiáng)成本控制水平

國(guó)有經(jīng)濟(jì)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系中占據(jù)了重要的地位，因此要加強(qiáng)企業(yè)的成本控制，提升國(guó)有經(jīng)濟(jì)的核心價(jià)值，必須加強(qiáng)企業(yè)成本核算過(guò)程中的五項(xiàng)管理工作，即生產(chǎn)、物資、技術(shù)、質(zhì)量以及財(cái)務(wù)。目前，成本的核算過(guò)程主要分為三部分，分別是企業(yè)成本核算、部門成本核算以及項(xiàng)目成本核算，在進(jìn)行這三項(xiàng)的核算工作時(shí)，必須對(duì)本部門成本了如指掌，確保實(shí)時(shí)把控，且積極的進(jìn)行自我調(diào)整，從而確保核算結(jié)果的科學(xué)性、合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性。

（二）加強(qiáng)項(xiàng)目的成本控制，推進(jìn)核算內(nèi)容的改革創(chuàng)新

制度的完善是提升成本核算水平的基礎(chǔ)，因此企業(yè)應(yīng)該從自身的發(fā)展水平以及發(fā)展特點(diǎn)出發(fā)，確定一套完整且科學(xué)的管理制度，并建立起完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保各項(xiàng)職責(zé)的明確化，規(guī)避各種違逃現(xiàn)象的發(fā)生，同時(shí)要預(yù)先制定完善的科學(xué)成本預(yù)測(cè)，只有這樣才能保障項(xiàng)目制定過(guò)程的科學(xué)性，合理性，項(xiàng)目的制定過(guò)程需要考慮的兩點(diǎn)是成本的控制與考核的目標(biāo)，因此在制定過(guò)程必須綜合考慮多方因素，對(duì)材料的數(shù)量和價(jià)格進(jìn)行合理的掌控，防止出現(xiàn)材料浪費(fèi)或者材料價(jià)格過(guò)高的情形。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，成本管理是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要問(wèn)題，而成本核算是管理過(guò)程的關(guān)鍵緩解，不僅與企業(yè)自身的利益息息相關(guān)，同時(shí)對(duì)于國(guó)家的整體利益以及集體利益和個(gè)人利益的實(shí)現(xiàn)都有著密不可分的聯(lián)系，因此必須提高企業(yè)的成本核算效率，提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量，確保成本管理工作的有序進(jìn)行，為我國(guó)和諧社會(huì)添磚加瓦。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫林.關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)成本核算的思考[J].中國(guó)國(guó)際財(cái)經(jīng)（中英文），2017（21）.

[2]吳燕.關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)成本核算的思考[J].經(jīng)濟(jì)視角（上），2012（06）.