彭芳
摘 要:面對利率市場化、網(wǎng)絡金融擠壓、經(jīng)濟結構轉型等一系列復雜的內(nèi)外部環(huán)境,有效分析產(chǎn)品盈利性,建立恰當?shù)倪M退出機制是商業(yè)銀行提高市場競爭力的迫切需要。本文以中國農(nóng)業(yè)銀行H分行為例,在分析商業(yè)銀行產(chǎn)品盈利性的重要性和管理會計視角下商業(yè)銀行產(chǎn)品盈利性指標要素基礎上,深入探討了中國農(nóng)業(yè)銀行H分行產(chǎn)品盈利性現(xiàn)狀,并從管理會計視角,提出了提升商業(yè)銀行產(chǎn)品盈利能力的對策措施。
關鍵詞:管理會計 產(chǎn)品盈利性 經(jīng)濟增加值 經(jīng)濟資本回報率
中圖分類號:F832.33 文獻標識碼:A 文章編號:2096-0298(2018)07(c)-091-02
隨著利率市場化、網(wǎng)絡金融擠壓和經(jīng)濟結構轉型的加快,商業(yè)銀行競爭日趨激烈和白熱化。商業(yè)銀行為在激烈的市場競爭中占到應有份額,開始對傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式進行變革,從過去追求規(guī)模效益逐漸轉型為創(chuàng)造價值增值。管理會計是轉型變革的重要依靠手段,構建產(chǎn)品盈利分析與評價模式,是建立價值經(jīng)營導向的銀行盈利分析應用的必然選擇和發(fā)展方向之一,有助于商業(yè)銀行進行精細化管理。在銀行經(jīng)營管理中,對產(chǎn)品進行盈利核算分析是提高商業(yè)銀行價值創(chuàng)造能力,鞏固傳統(tǒng)銀行優(yōu)勢地位的重要途徑,也是提高產(chǎn)品綜合營銷能力、客戶關系維護和量價匹配能力的重要方式,有利于促進業(yè)務部門和管理部門圍繞價值目標,完善業(yè)務和產(chǎn)品流程及定價方式,最終實現(xiàn)資源最優(yōu)配置和產(chǎn)品價值的最大化。
1 管理會計視角下商業(yè)銀行產(chǎn)品盈利性指標要素
商業(yè)銀行產(chǎn)品盈利性分析指標體系,綜合考慮產(chǎn)品資金成本、管理成本、稅務成本、風險成本、資本成本和其他成本基礎上,合理確定產(chǎn)品的最優(yōu)價格,提高產(chǎn)品市場占有率和盈利能力,從而使管理會計產(chǎn)品盈利性管理延伸到了資產(chǎn)負債管理、成本管理、定價管理、風險管理、經(jīng)濟資本管理等多個管理領域。
對商業(yè)銀行產(chǎn)品盈利性分析主要是結合價值創(chuàng)造為導向的經(jīng)營目標,盈利分析指標全面反映產(chǎn)品的盈利情況和綜合貢獻度,在盈利指標的選擇上從傳統(tǒng)的效益指標延伸到價值管理指標,經(jīng)濟增加值(EVA)和考慮風險成本后的經(jīng)濟資本回報率(RRAROC)是進行價值創(chuàng)造分析的兩個主體指標。經(jīng)濟增加值反映產(chǎn)品的貢獻總量,資本回報率反映資本成本下的單個產(chǎn)品創(chuàng)利效率。
產(chǎn)品EVA=凈利潤-資本成本,其中,凈利潤=營業(yè)收入-營業(yè)費用及稅金-風險成本-所得稅。
產(chǎn)品RAROC=凈利潤/產(chǎn)品占有經(jīng)濟資本。
經(jīng)濟資本回報率作為相對指標,不受行際之間的大小限制,僅考慮單個產(chǎn)品的創(chuàng)利能力,相對公平合理,但若單純使用經(jīng)濟資本回報率進行業(yè)務決策,會導致決策者選擇放棄一些收益率雖低但仍可以創(chuàng)利的項目或具有戰(zhàn)略意義和社會責任的項目,損害銀行全局利益。經(jīng)濟增加值作為絕對指標,采取了包含風險在內(nèi)的經(jīng)濟成本的概念,在實踐中,商業(yè)銀行的管理者會在二者之間進行權衡,以追求盈利能力的最大化。
2 中國農(nóng)業(yè)銀行H分行產(chǎn)品盈利性現(xiàn)狀
中國農(nóng)業(yè)銀行H分行地處中國內(nèi)地四線城市,轄內(nèi)有58個經(jīng)營網(wǎng)點,存款、貸款仍為其主要的創(chuàng)效產(chǎn)品,近年來,該分行致力于業(yè)務創(chuàng)新和經(jīng)營轉型,互聯(lián)網(wǎng)金融、投資銀行、信用卡業(yè)務等新興業(yè)務快速發(fā)展,成為銀行創(chuàng)效的重要來源之一。本文主要從存款、貸款和中間業(yè)務三類主要產(chǎn)品進行闡述。
2.1 存款產(chǎn)品
2.1.1 活期和短期定期存款是存款產(chǎn)品價值創(chuàng)造的主力
據(jù)農(nóng)行H分行管理會計四級產(chǎn)品報表顯示:2017年,活期存款日均余額157億元,占總存款65.16%,創(chuàng)造的EVA為14440萬元,占比高達92.72%,RAROC高達603%,而銀行兩年期以上定期存款凈利潤出現(xiàn)負數(shù),尚不足以覆蓋成本,經(jīng)濟增加值和資本回報率均為負值,主要是因為在商業(yè)銀行全額資金管理模式下,兩年期(含)以上存款FTP收益低于銀行向客戶付出的利息,導致收益出現(xiàn)倒掛。
2.1.2 單位存款盈利性高于個人存款
據(jù)農(nóng)行H分行管理會計四級產(chǎn)品報表顯示,對公存款產(chǎn)品EVA和RAROC遠高于個人存款,且對公存款僅占總存款的39.54%,但創(chuàng)造的EVA卻占存款總EVA的61.92%。究其原因,一是由于對公存款活期占比高達80%,遠高于個人活期存款占比,活期存款占比高導致付息成本低;二是由于對公存款絕大部分未執(zhí)行利率上浮政策,而個人存款實際執(zhí)行利率在同期央行基準利率上上浮30%~35%,導致對公存款凈息差遠遠高于個人存款凈息差。
2.2 貸款產(chǎn)品
2.2.1 長期貸款占比高,盈利性好
據(jù)農(nóng)行H分行管理會計四級產(chǎn)品報表顯示:2017年,短期貸款因受農(nóng)戶小額貸款不良率高的影響,EVA和RAROC均出現(xiàn)負數(shù),收益未能覆蓋成本,信用卡因享受免息期因素,RAROC出現(xiàn)負數(shù)。總體而言,長期貸款盈利性最好,中期貸款次之、短期貸款最低。
2.2.2 住房、固定資產(chǎn)等長期貸款盈利性高于短期貸款
據(jù)農(nóng)行H分行管理會計四級產(chǎn)品報表顯示,剔除票據(jù)貼現(xiàn),住房貸款受利率上調(diào)影響,資本回報率最高,高達39.2%,其次為對公固定資產(chǎn)貸款,資本回報率23.9%。信用卡因免息期因素,EVA和RAROC均出現(xiàn)負數(shù);農(nóng)戶等個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款因其風險敞口相對較高,違約率較多,導致凈利潤出現(xiàn)負數(shù),且經(jīng)濟資本占用偏高,最終導致EVA和RAROC出現(xiàn)負數(shù)。
2.3 中間業(yè)務產(chǎn)品
據(jù)農(nóng)行H分行管理會計四級產(chǎn)品報表顯示:2017年,全行共實現(xiàn)中間業(yè)務收入10798萬元。一是,收入主要集中于信用卡業(yè)務、電子銀行業(yè)務、代理業(yè)務、收單業(yè)務和投行業(yè)務,占比占總中收的82%。二是,資本回報率普遍較高,且大大高于存貸款產(chǎn)品,最高為貴金屬業(yè)務,RAROC高達54.23%。因此,商業(yè)銀行在發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務的同時,應加快業(yè)務經(jīng)營轉型,大力發(fā)展中間業(yè)務等低成本業(yè)務。
3 基于管理會計視角的商業(yè)銀行產(chǎn)品盈利能力提升措施
產(chǎn)品盈利性分析是銀行各項產(chǎn)品定價的重要依據(jù),在圍繞客戶需求的基礎上,通過產(chǎn)品盈利性分析,在平衡收入和支出的基礎上進行產(chǎn)品開發(fā),對產(chǎn)品進行合理定價,提高銀行創(chuàng)效水平。
3.1 合理編制產(chǎn)品清單和分配費用
首先,需編制完整的產(chǎn)品顆粒,產(chǎn)品須制定詳細的劃分標準,便于對單個產(chǎn)品顆粒進行獨立核算,如,可以先設定幾個總的產(chǎn)品維度,再派生出產(chǎn)品明細分配至各條線,形成總分的多級產(chǎn)品體系;其次,需建立精準合理的費用分攤機制,便于將管理部門固定的辦公及人員費用、折舊攤銷等劃歸到相應產(chǎn)品;最后,通過對各產(chǎn)品顆粒進行盈利分析,綜合比較衡量各產(chǎn)品的RAROC和EVA指標,確定產(chǎn)品的真實回報水平,最終實現(xiàn)資源的配置效益最大化。
3.2 調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結構
3.2.1 存款產(chǎn)品
從利潤和風險角度而言,始終堅持鼓勵活期和短期定期存款的策略,對于3~5年定期存款,綜合考慮其被動負債的性質(zhì)、穩(wěn)定客戶的角度和綜合收益的角度進行評判,可以予以適度支持,主要目的是發(fā)揮其綜合平衡作用,通過吸收少量高成本資金,來穩(wěn)定或帶動更多低成本存款的增長,擴大規(guī)模效益,同時匹配貸款外部定價水平的提升和中間業(yè)務收入的提升,最終實現(xiàn)總體收益的提升。因此,在吸收5年期上浮存款時要關注以下問題:一是吸收5年期上浮存款的最大容忍比例是多少,才能保持新發(fā)生5年期存款的總體FTP利差為正;二是要穩(wěn)定或營銷多少活期、短期的低成本存款,才能覆蓋5年期上浮存款產(chǎn)生的虧損;三是貸款外部定價(或中間業(yè)務收入)需提升多少,才能消化5年期上浮存款產(chǎn)生的虧損。
3.2.2 貸款產(chǎn)品
一是,從創(chuàng)效角度而言,需大力發(fā)展個人住房、對公固定資產(chǎn)、個人消費類等實體貸款,提高銀行全口徑盈利水平,同時需大力發(fā)展網(wǎng)上類消費貸款業(yè)務,降低銀行線下成本,提高資本回報率。二是,從普惠金融和社會責任角度而言,需適當發(fā)展農(nóng)戶貸款、小微企業(yè)等低收益的貸款業(yè)務。三是,從產(chǎn)品聯(lián)動角度而言,信用卡業(yè)務雖出現(xiàn)虧損,但其帶來巨額中收,二者軋差,仍為正數(shù),因此仍需大力拓展。
3.2.3 中間業(yè)務產(chǎn)品
加快發(fā)展投行、電子銀行、貴金屬等輕資本占用業(yè)務,從目前看,投行等業(yè)務成本支出少、經(jīng)濟資本占用低,應當大力發(fā)展,但要防范政策及市場風險。
3.3 完善產(chǎn)品定價策略
一是在當前利率市場化、金融深化改革等形勢下,F(xiàn)TP資金價格的變動應更加市場化和精細化,譬如,在資金組織偏緊和市場利率上漲的情況下,存款及市場資金FTP價格需同步上漲,以鼓勵分支機構加大資金組織,同時根據(jù)市場需求適度上調(diào)貸款定價,減少外部市場利率變化對財務減收的影響。二是優(yōu)化產(chǎn)品定價授權,在綜合考慮各項成本的基礎上,堅持以利潤、RAROC和EVA為目標引導,提升經(jīng)營單位量價匹配能力。三是緊盯同業(yè)和市場,在產(chǎn)品定價時,要及時掌握同業(yè)和市場動態(tài),譬如,對投行、債券等新興產(chǎn)品,可以適度降低定價,搶占市場,做大規(guī)模。
3.4 大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品業(yè)務
堅持移動金融的戰(zhàn)略定位,一是要堅持發(fā)展創(chuàng)利水平較高的電子銀行業(yè)務,拓寬掌銀、網(wǎng)銀等功能,引導公眾通過移動終端實現(xiàn)系列產(chǎn)品的銷售。二是要突出電商金融,利用大數(shù)據(jù)分析,發(fā)展網(wǎng)上借貸等業(yè)務,實現(xiàn)產(chǎn)品輕型化、成本節(jié)約化。
3.5 精細管理資產(chǎn)質(zhì)量信貸資產(chǎn)質(zhì)量影響全行創(chuàng)效
一是在IFRS9新國際金融工具準則的影響下,資產(chǎn)質(zhì)量形態(tài)遷徙將大幅提高減值計提,直接影響利潤,導致經(jīng)濟增加值和資本回報率出現(xiàn)負數(shù),因此,在拓展信貸業(yè)務時,需加強對信貸產(chǎn)品的把控,對抵押率低、風險高的產(chǎn)品要謹慎介入,嚴防風險發(fā)生。二是要加強信貸結構管理和評級管理,防止經(jīng)濟資本無效占用,將有效的資源投向回報價值更高的領域,提高價值創(chuàng)造效率。
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