Dear Eva，

20世紀(jì)90年代，我的父親承包了建筑設(shè)計院下屬的建筑公司。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，公司的效益一直不錯，后來隨著企業(yè)改制，父親順理成章地成了公司的所有人。5年前，我從英國留學(xué)回來，沒有進父親的公司，而是和朋友合伙開了一家公關(guān)公司。這幾年父親的身體不是很好，和我也談過幾次，他希望親自帶我?guī)啄?，將來可以平穩(wěn)地把公司交到我手上。我明白父親的苦心，他希望一生的心血能傳承給我。但這不是我熟悉的行業(yè)，在這樣一個男性主導(dǎo)的行業(yè)里，我也不確定自己是否能夠鎮(zhèn)得住場。我很困惑，不知道該怎樣達成父親的希望，你有什么建議嗎？

Fiona

Dear Fiona，

謝謝你來信分享你的困惑。困惑的確是一種讓人不舒服的狀態(tài)，很少會有人愿意待在困惑里。困惑一直以來都被貼著負(fù)面的標(biāo)簽，這使我們忽略了它同樣也具有正面的能量。困惑的英文是“Confusion”，如果我們把“Confusion”分開，你會發(fā)現(xiàn)它變成兩個詞“Con”（對抗）和“Fusion”（融合）。如果我們從這個角度去理解困惑，會從一種進退兩難的狀態(tài)，變成一個蛻變成長的過程，從最初經(jīng)歷內(nèi)心的沖突到重新建立融合和聯(lián)結(jié)。事實上，每一次進退兩難的抉擇.都是一次生命成長的機會。

在一個男性主導(dǎo)的行業(yè)，要成為合格的女接班人并不是一件容易的事情。Chandni Vora是一位英國的家族企業(yè)二代，她的家族企業(yè)同樣屬于建筑行業(yè)。從大學(xué)畢業(yè)到回到家族企業(yè)她用了11年，只是為了證明自己有能力為公司增加價值。

上世紀(jì)70年代，Chandni的家族從東非移民英國。在倫敦開發(fā)巴比肯的工地上，她的父親和叔叔從普通的建筑工人做起，利用一次分包木工生意的機會，他們成立了Vascroft承包公司。經(jīng)過40年的發(fā)展，Vascroft成為了一流的建設(shè)和翻新工程服務(wù)商，從承接具有挑戰(zhàn)性的定制發(fā)展到簽訂百萬英鎊的建造合同，客戶包括政府部門、豪華酒店、高檔餐廳和私人業(yè)主。Chandni的父親和叔叔沒有任何建筑相關(guān)教育背景，他們用自己的成功告訴她一切皆有可能。

中學(xué)時，Chandni的興趣是醫(yī)學(xué)，她最擅長的科目是數(shù)學(xué)和科學(xué)。在選擇大學(xué)專業(yè)時，她重新考慮了自己想要的生活和事業(yè)的平衡，最終選擇了側(cè)重于金融的商科。1998年，從卡斯商學(xué)院畢業(yè)時，她的目標(biāo)很明確，要靠自己的能力立足，而不是依靠家族的庇蔭。在不同公司工作11年的職場經(jīng)歷——從在百年家族企業(yè)Bechtel工程公司擔(dān)任項目會計起步，到藍(lán)籌股公司BAE系統(tǒng)公司，英國老牌電訊公司Cable&Wireless，英國最大的有線電視公司NTL，最后到英國最大的葡萄酒連鎖店威嚴(yán)葡萄酒公司的商業(yè)分析師——讓她積累了豐富的流程優(yōu)化和財務(wù)經(jīng)驗。盡管在這期間，父親一直希望她早一點回到家族企業(yè)，但Chandni總覺得時機還沒到。她很清楚自己要什么，回到家族企業(yè)不是為了僅僅在管理層占位，而是要能夠為家族創(chuàng)造價值，她要將所學(xué)到的流程優(yōu)化經(jīng)驗應(yīng)用到Vascroft的運曹之中。

2009年，已經(jīng)做好充足準(zhǔn)備的Chandni作為一個新人進入了Vascroft。她告訴父親：“不要因為我是您的女兒，就把我空降到某個崗位。我需要先了解公司的業(yè)務(wù)，然后才能體現(xiàn)我的價值?！痹贑handni的要求下，她在不同的部門輪崗，包括評估部門、采購部、財務(wù)部和堆場物流團隊，通過任務(wù)跟蹤更好地了解了公司的運營程序。她發(fā)現(xiàn)，公司對于父親和叔叔的依賴性很高，當(dāng)父親和叔叔不在公司時，別人很難替代他們。一些已經(jīng)為Vascroft工作25年的老員工，其工作效率也需要提高。她向父親建議公司應(yīng)該給各個部門授權(quán)，而不是處處僅靠創(chuàng)始人做決定。在她主導(dǎo)下，公司進一步完善了信息系統(tǒng)建設(shè)和IS0 900114001的認(rèn)證。2014年，Chandni被任命為Vascroft的首席運營官，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略和變革管理，增強公司在運營上的競爭力。

對于任何一名女性而言，在以男性為主的行業(yè)中成為合格的接班人都是一種挑戰(zhàn)，但也不是不可能完成的任務(wù)。

首先，清晰堅定地表達自己的觀點。在Chandni職業(yè)生涯的早期，她是唯一一位面對大量男性工程師的女性會計師，她很清楚這些男人對財務(wù)數(shù)字不感興趣，他們關(guān)心的是如何獲得項目的投資和確保項目的成功。作為女性，Chandni善于把握自信和武斷之間的平衡。在每周兩次的會議上，她是房間里唯一的女性，面對50歲的男性同事們，她學(xué)會了讓自己“臉皮厚一點”和站在務(wù)實的立場上清晰而有效地表達自己的觀點，而不是刻意地表現(xiàn)出強勢的態(tài)度。

其次，做真實的自己。只有做真實的自己才能讓你保持強大.不要刻意地讓你表現(xiàn)得像男性，也不要為了商業(yè)的目的而去偽裝自己。雖然短期內(nèi)可能會獲得利益，也可能在一定程度上加快你融入企業(yè)、融入行業(yè)的進度，但這會讓你離真實的自己越來越遠(yuǎn)?；蛟S終有一天你得到了自己打算得到的東西，但這些東西、這種狀態(tài)卻不是你真正需要的，并且你還不得不努力將這種狀態(tài)維持下去。

第三，不要小覷工作以外的事。作為一名成功的女性領(lǐng)導(dǎo)者，Chandni并不是一個工作狂。她是兩個孩子的母親，在平衡好家庭與事業(yè)的同時，她熱愛運動，也堅持做公益。她認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)不僅僅是在職場上，工作之余做的事同樣重要。盡管日程表被各種會議塞滿，Chandni仍堅持每天早晨5：30開始訓(xùn)練，最終成功完成了從倫敦到巴黎的280英里自行車挑戰(zhàn)賽，為尼泊爾地震和英國糖尿病組織籌得善款。不管是完成一項挑戰(zhàn)，去深刻地體會什么是忍耐和堅持，還是參與志愿者服務(wù)和慈善工作，讓她富有同理心和向他人表達善意，這些都是成就Chandni成為一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)。

我們每個人的生命中都有許多無價之寶，那些珍貴的品質(zhì)讓我們有能力去追求自己的夢想。我想邀請你做一個小練習(xí)，請你花上幾分鐘，閉上眼睛內(nèi)觀，好好探尋一番，你擁有的最珍貴的品質(zhì)是什么？你會發(fā)現(xiàn)，在生命中的每一次成長機會中，它們都守護著你，指引你完成突破、超越和融合。你信中提到的問題，不也正是一次成長的機會嗎？

Eva