陶夢琪
男人三十而立,2018年,徐了然30歲了。
父親韓美林認為,真男人就要頂天立地,要有自己生存的本領(lǐng)?!澳贸鳇c真本事來,出門時兜里空空,晚上回來以后,兜里得鼓鼓的,這才叫漢子?!币怯眠@樣的標準來衡量兒子徐了然,那么在他大四那年,似乎已經(jīng)可以被稱之為男子漢,足以寬慰父親的厚望。
父子兩人走的是完全不同的倆條路,各有各的人生,但同樣精彩。17歲那年,徐了然考上美國南加州大學,他為自己選擇的專業(yè)是金融。從小偏愛理科的他,精于邏輯思維和數(shù)據(jù)分析,在大四就讀期間,他就完成了自己人生的第一筆投資,這家叫作漢鼎股份的公司后來在A股上市,徐了然也賺得了人生的第一桶金。
在母親周建萍眼中,兒子自小聰慧、厚道,但她從未想過,長大后的徐了然在不需要家里支持的情況下,自主創(chuàng)業(yè)可以收獲這樣驕人的業(yè)績。2016年,徐了然28歲生日那天,父親韓美林一早起來作畫28幅給兒子慶生,“愿你今后寵辱不驚,穩(wěn)中求進?!?/p>
據(jù)于德 游于藝
很多人好奇,在藝術(shù)的氛圍下成長,在金融的行業(yè)里打拼,經(jīng)歷東西方文化的洗禮和沖擊,在感性與理性碰撞下的徐了然究竟是個什么樣?帶著這樣的好奇,本刊記者來到了北京韓美林藝術(shù)館。
一身休閑裝,黑色寬邊眼鏡,沒有刻意打理的頭發(fā),剛剛結(jié)束一個電話會議后匆匆趕來的徐了然,給人的第一印象是禮貌而周到。對話從他最近在忙的事情開始,他像聊家常一樣講述,但他并不是那種談起自己來滔滔不絕的人,別人講話時他總是認真地傾聽,并且總能在最恰當?shù)臅r候接上自己的“話佐料”,禮貌而周正,并且讓談話充滿歡笑和智慧。
徐了然最初學習金融是希望能有機會反哺家族的藝術(shù)事業(yè),但這并不妨礙他對于其它行業(yè)的投資熱情?!皞€人天使投資20個項目,目前估值超過10億元的項目接近10個,良業(yè)照明去年以13億元被碧水源并購,艾康尼克新能源車目前是獨角獸、蜜蜂礦機是未來、和爾萌是體育生態(tài)行業(yè)的新星……”說起自己投資過的項目,徐了然如數(shù)家珍。“藝術(shù)品區(qū)塊鏈我也有研究,區(qū)塊鏈的本質(zhì)是去中心化和抗篡改,這對于傳統(tǒng)藝術(shù)品行業(yè)真?zhèn)握J證、版權(quán)歸屬判定及藝術(shù)品交易信息不透明等痛點都將是顛覆性的……”用金融投資的思維看待藝術(shù)事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè),或許這種跨界的組合讓他兼具藝術(shù)氣質(zhì)和領(lǐng)袖風范,也讓他均衡兼顧“個人愛好”和“家里事”。
對于父親韓美林的藝術(shù)作品,他非常崇拜,但這并不妨礙他喜歡安迪·沃霍爾、奈良美智、村上隆等當代藝術(shù)大家?!八囆g(shù)不是進化的關(guān)系,而是保持各自的特點,兼容并蓄”,父親的藝術(shù)觀念深深影響了他,自小在藝術(shù)氛圍中浸泡長大,他對美有一種天生的觀察力和鑒賞力,同時對于各種藝術(shù)形式都極為的開放、包容,讓他對藝術(shù)有著自己獨到的看法和判斷。
“不是所有人都可以成為藝術(shù)大師的,”徐了然強調(diào)。“首先是天賦、后天的努力,還有社會環(huán)境等。我父親在美院時候的老師都是吳作人、李苦禪那個藝術(shù)級別的大師,現(xiàn)在和過去不一樣了,而且應試教育很難培養(yǎng)出大師?!闭勂鹚囆g(shù)教育,他顯得十分感性,羨慕那種寬松的環(huán)境和大師輩出的時代。在他看來,藝術(shù)不應該受到繪畫、雕塑、書法等形式的限制,要“頭頂音樂,腳踏文學,要從不同的藝術(shù)門類中汲取營養(yǎng),”父親韓美林是這樣說的,也是這樣做的,在徐了然看來,父親韓美林創(chuàng)作的不同門類的藝術(shù)作品,傳遞的正是這種兼容并蓄的精神。
“現(xiàn)在國內(nèi)藝術(shù)品行業(yè)存在很大的問題,首先是不保真?!弊鳛轫n美林藝術(shù)基金會副秘書長,他很早就知道市面上打著韓美林大師真跡的畫作不在少數(shù),但90%都是贗品?!拔覀儾毁u藝術(shù)品,很多都是捐給國家,并由政府在杭州、北京、銀川建立的三座韓美林藝術(shù)館中免費公開展覽?!毙炝巳粚τ谒囆g(shù)品造假厭惡至極,不僅僅因為深受其害,更重要的是他覺得這種行為嚴重損害了中國藝術(shù)品的聲譽,使得中國藝術(shù)產(chǎn)業(yè)不能很好地與國際接軌,不能更大范圍地傳播中國文化。藝術(shù)品在他眼中不是用來“撈錢”的,“人的生命周期有限,但藝術(shù)可以世代傳承,這是一筆屬于全人類的精神財富?!?/p>
志于道 依于仁
藝術(shù)需要傳承,也需要創(chuàng)新,藝術(shù)衍生品在徐了然眼中是傳承和創(chuàng)新最好的載體,也是他要把握的一次機會。他認定,“這是一輩子的事業(yè),大量的藝術(shù)品、手稿都是可以通過衍生品的形式不斷流傳下去的,目前國家政策層面也在大力推動文創(chuàng)事業(yè),但國內(nèi)目前還沒人把這些做得特別出彩?!彼坪跛{海一片,真正做起來卻發(fā)現(xiàn)要面對種種問題。
首先,如何取得藝術(shù)家的認同是徐了然需要攻克的第一大問題。拿父親韓美林來說,早在十年前,愛馬仕、迪士尼等品牌企業(yè)就曾有意向與韓美林的藝術(shù)作品進行跨界合作,但重文化輕商業(yè)的文化傳統(tǒng)使得藝術(shù)家心里對于商業(yè)多少都有些排斥,加之個別急功近利的商家對于藝術(shù)本體的不尊重,藝術(shù)家在進行這樣的合作時,都會擔心自己的潛心之作失去原有的味道。父親韓美林首先就拒絕了這個想法。可以說韓美林的想法在國內(nèi)的藝術(shù)大家群體中是很有代表性的,他們珍視自己的作品,對于跨界合作以及藝術(shù)衍生品的開發(fā)似乎都比較“小心”。
徐了然有一股不服輸?shù)膭?,如果連自己的父親都不能說服,怎么指望能夠說服其他藝術(shù)家?但是他深深理解以父親為代表的藝術(shù)家群體的擔憂,“做好了,對于藝術(shù)造詣本身的提升不大,做得不好反而影響藝術(shù)家多年積累的聲望。而且藝術(shù)家本身又極為感性,包括他們的后代都可能在繼續(xù)從事創(chuàng)作類工作,而藝術(shù)衍生品的管理需要的是理性經(jīng)驗和專業(yè)人士共同運營,需要知道如何讓藝術(shù)被市場和大眾所接受?!边@就需要拿出讓人眼前一亮的方案。
得益于在中銀國際(香港)投資銀行部一線IPO執(zhí)行團隊的兩年工作經(jīng)驗,再加上自己在資本市場中多年的經(jīng)驗,他知道如何用自己的實力取得父母對他專業(yè)能力的認可。并且從情感而言,作為兒子,沒有人比他更珍愛父親的作品,為此他曾與父親交過心,“市場在不斷的變化,讓更多的人能夠了解每個產(chǎn)品背后的故事,藝術(shù)才能得以傳承。”最終,韓美林答應了,他甚至會將自己的一些建議提供給兒子做參考。但徐了然需要面對和解決的挑戰(zhàn)還遠遠不止于此。
盡管在國外,如畢加索、安迪·沃霍爾等藝術(shù)大家的藝術(shù)衍生品做得非常好,其中品牌的跨界合作、轉(zhuǎn)型一應俱全,發(fā)展十分完善,但在中國,卻沒有任何可以對照研究的先例。當徐了然耗時兩年打造出一支專業(yè)團隊,要從韓美林創(chuàng)造的上萬件藝術(shù)作品中篩選、匹配合適的衍生品,同時最大程度保留、提取其中的藝術(shù)元素,且最終要被大眾、市場所接受,完成整個過程其中的辛苦是外人所無法體會的。
“基本相當于二次創(chuàng)作,父親的作品個性風格極為明顯,藝術(shù)語言從平面到空間自成體系,如果想在衍生品上有所突破是一件十分困難的事,何況父親對于衍生品開發(fā)的要求很高,基本上是從創(chuàng)作的高度來審查,不拿出點真材實料來,這一關(guān)就很難過去。另外,對于衍生品的開發(fā),其實是一個極其復雜的系統(tǒng)工程,產(chǎn)品的定位、設(shè)計的創(chuàng)新、成本的控制、定價的合理性都是決定產(chǎn)品市場前景的因素……”談起自己目前正在進行的韓美林藝術(shù)衍生品開發(fā)的工作,徐了然表現(xiàn)出了極大的熱情、清晰的規(guī)劃及完善的思路,這背后是他三年間不斷地摸索和學習。
“深入淺出看得懂,價格錯落買得起,讓老百姓愿意把這樣的藝術(shù)衍生品帶回家,這中間尺度的拿捏是個功夫。”眼下,徐了然團隊與四大銀行、中國郵政集團、中國集郵總公司、國家博物館、五糧液等知名機構(gòu)開展了系列合作。如今,隨著老百姓消費升級,大眾精神需求升級,徐了然更加堅定自己的判斷和選擇。
“非典型性”家庭
2008年北京奧運會5個福娃的誕生讓韓美林走進了大眾的視野。但其實早在上個世紀80年代,韓美林就已經(jīng)在美國多個城市舉辦系列巡回畫展,成為中國內(nèi)地在美國舉辦個人畫展的第一人。因巡回畫展引來好評如潮,紐約曼哈頓區(qū)將1980年10月舊定為“韓美林日”。2015年10月13日,韓美林正式被授予聯(lián)合國教科文組織和平藝術(shù)家的稱號,這也是中國美術(shù)界獲此榮譽的第一人。
莫言曾說,韓美林身上有著他人不可比擬的文化基因,他熱愛中國文化,具有傳統(tǒng)又獨立的創(chuàng)新精神,他的畫作總是充滿童趣且與時俱進。他有眾多好友,妻子周建萍曾說,十多年來,韓家?guī)缀跆焯熨e客盈門,有時候一天接待十幾批客人,甚至也有100多人的團隊,有時候客人多到家里喝水的杯子都不夠用……
生活在這樣一個“大家”中的徐了然有著外人眼中的神秘,也有著他自己的欣喜和青少年時期的落寞?!八囆g(shù)館和我們家都是連在一起的,中間就隔了一道門?!痹谛炝巳挥∠笾?,家和藝術(shù)館一樣都不是“私人場所”。領(lǐng)導人、企業(yè)家、作家、導演、演員……不同職業(yè)屬性的人群都有可能是韓家的座上賓。自小到大,徐了然記得自己在家中經(jīng)常見到諸如國家領(lǐng)導人、法國前總理、韓國第一夫人等各國貴賓政要,也曾多次見到意大利后現(xiàn)代主義設(shè)計之父”——亞歷山德羅·門迪尼。那是意大利國寶級藝術(shù)大師,教科書一樣的存在。起初,當這樣的人物出現(xiàn)在徐了然面前時,那種奇妙的感覺讓他驚奇,漸漸的,他有更多的機會見到更多不同的朋友,這些人不論在社會中扮演著怎樣的角色,當聊起藝術(shù)來總像是換了面貌一樣,那是徐了然在公眾認知中不曾見到的樣子。所謂的“名人另一面”,徐了然從小看到大,早已慣看秋江春月。這份經(jīng)歷,給了他一份同齡人少有的淡定和從容,也鍛煉了他對自身的嚴格要求和對待別人的寬厚。
叛逆時期,徐了然也曾羨慕過“三口之家”的簡單溫馨,看著自己家里日日人來人往,雖然有種“大戶人家”的感覺,但偏偏少了一些專屬于自己與父母的獨處空間。不過,他很快想明白了一個道理,“每個家庭都是不一樣的,既然自己身處在這樣的環(huán)境中,就要知道如何適應環(huán)境,迅速成長?!?/p>
父親韓美林在他眼里開朗、善良,有著滿滿的正能量且極具家國情懷。“文革時候他遭受了很多的苦難,但他從不把這些表現(xiàn)在作品中?!备缸觽z的溝通沒有任何代溝,“他特別好奇現(xiàn)在年輕人關(guān)心什么,也喜歡聊社會上發(fā)生的熱點?!毙炝巳慌宸赣H的學習能力,“他的閱讀量很大,覆蓋面深且廣?!表n美林也喜歡講些自己的經(jīng)歷,希望用自己的故事告訴兒子為人的道理。
2016年父親節(jié),韓美林收到兒子送來的一個刮胡刀。而在10年前,徐了然18歲生日那天,韓美林送他的也是同一個品牌的刮胡刀?!耙换问赀^去了,真是彈指一揮間。兩個男人,兩個刮胡刀,男人們用自己的語言傳遞著彼此的愛。”母親周建萍在自己的書中這樣寫道。
藝術(shù)屬于全人類
“藝術(shù)品不屬于任何一個人?!边@是徐了然做藝術(shù)衍生品的初心,對于這點,他很堅持。而且在這一點上,父子倆的看法取得了一致。韓美林先后向杭州、北京和銀川捐贈了數(shù)千件作品,把作品永遠地留給培養(yǎng)他的祖國和人民;而徐了然也從不認為父親的作品只屬于自己,或某個人。在他看來,這是全人類的精神財富,而他有責任讓這些藝術(shù)品為更多的人所認識、了解。
有人說好的藝術(shù)是直指人心的,是人和人心靈對話的最佳途徑。你不在場,自有一件作品替你向世界發(fā)問;你離開這個世界,還會有一個介質(zhì)打通時空替你承受來自后人的回饋。但是,再好的藝術(shù)品如果孤獨地藏在箱子里,都很難找到另外一個對話者,這種“藝術(shù)的沉默”正是徐了然想通過開發(fā)藝術(shù)衍生品所打破的,他想讓更多的人了解藝術(shù)、理解藝術(shù)。
如同畢加索、村上隆等人的藝術(shù)衍生品一樣,徐了然希望能將父親韓美林的藝術(shù)衍生品打造成國際IP的代表。作為新中國培養(yǎng)起來的第一代藝術(shù)家,韓美林的身上所承載的民族性和現(xiàn)代性,作品所倡導的人性之美與人間大愛,都是中華民族優(yōu)秀文化在當代的傳承和表現(xiàn)。
2018年被徐了然看作是藝術(shù)衍生品的發(fā)展元年。推動韓美林藝術(shù)衍生品的國際化和全球化,是徐了然雄心勃勃的目標,除了和國內(nèi)知名企業(yè)主動進行跨界合作外,徐了然也在積極對接國外一線品牌資源,他想通過藝術(shù)之美的感染力,將韓美林筆下的中華文化精神推廣到全世界,而中國的生肖文化首先進入他的視線,通過他們團隊的專業(yè)提煉,將韓美林先生的藝術(shù)精髓展現(xiàn)給世人。此外,徐了然作為韓美林藝術(shù)基金會副秘書長深知自己的責任重大,如何學習借鑒全球頂尖的藝術(shù)基金會,如羅丹藝術(shù)基金會、畢加索藝術(shù)基金會等傳承弘揚藝術(shù)的真諦,是擺在他面前的一個課題。
徐了然選擇了一條少有人走過的路,正如同父親韓美林在藝術(shù)創(chuàng)作道路上的選擇。在推廣藝術(shù)的道路上,徐了然和他的團隊踽踽獨行,逐步發(fā)展壯大。在這條路上,他們決心要走得更遠,而立之年的徐了然,也將會經(jīng)歷他的不惑,了解到他的天命,成為最好的自己。