池金君 金晶
摘 要:小型水庫在社會生活中具有十分重要的作用,不但可以為人們提供水源,而且能夠有效避免洪水的發(fā)生,維持水量的相對穩(wěn)定。我國國土面積廣大,水資源較為豐富,小型水庫分布廣泛,可以用于洪水的分流,但其并不是絕對安全的,特別是地震之后需要及時排查,避免發(fā)生安全事故。我國向來注重小型水庫的安全性問題,而除險加固工程是維持水庫穩(wěn)定的關鍵環(huán)節(jié),本文以該工程的施工特點為基礎,探討了當前除險加固過程中的問題,并有針對性地給出了相關建議,以期加強小型水庫的安全性。
關鍵詞:質(zhì)量問題;探險加固;小型水庫;改進措施
國家水利局在調(diào)查全國范圍內(nèi)水庫垮壩安全事故時發(fā)現(xiàn),垮壩水庫中小型水庫的比重為96%,其中堆石壩的比重為1.67%,土壩的比重為98.3%,其余比重為0.03%;水庫處于運行期間的比重為74%,處于施工期的比重為26%。上述數(shù)據(jù)表明,小型水庫存有一定的安全隱患,需要加強其施工管理工作。通常來講,小型水庫所處地勢崎嶇不平,交通條件不便,這種情況嚴重影響了監(jiān)管工作的展開。另外,由于質(zhì)量監(jiān)控體系的不完善,一些小型水庫在施工過程中便留下了安全隱患,除險加固工程面臨較大困難。為了充分發(fā)揮小型水庫的現(xiàn)實意義,需針對以上情況加強工程管理。
1施工時的主要問題
當前,小型水庫除險加固工程中存在的問題主要有以下方面:
1.1設計方案的隨意更改
由于原始的設計方案并不完善,需要在工程進行過程中對方案進行更改。然而有些方案的更改并不是依據(jù)現(xiàn)實情況進行的,而是由設計者的偏好決定的。某些方案的更改符合水庫所處地勢,利于工程開展,而某些方案的更改卻忽略了實際情況,埋下了安全隱患。與大型水庫相比,小型水庫的設計無疑是簡單的,但是也不能隨意更改后者的設計方案,方案的一次次更改會影響到機械設備的使用以及工程進展。因此在對方案進行修改前,必須具備充分的事實依據(jù)以及論證。
1.2行政方面
小型水庫的除險加固工程需要充足的資金支持,然而該工程往往資金緊張,機械設備老舊,人員專業(yè)水平不高,施工時存在操作違規(guī)現(xiàn)象,以至于威脅工程質(zhì)量。另外,一些地方官員為了獲得政績會過度干預該工程,甚至不顧實際情況,單純依據(jù)個人意愿要求設計者更改方案,這使得正常的工程進展受阻,對整個工程造成不良影響。
1.3工程建設標準方面
一般情況下,小型水庫分布在地勢崎嶇不平的偏遠地區(qū),交通條件不便,需要通過土路與外界溝通,天氣惡劣則會影響施工進程。另外,與大型水庫相比,其建設標準并沒有明確的規(guī)定,通常是建筑公司掌握主導權,缺乏強有力的監(jiān)管,上壩路往往較為狹窄,給車輛通行造成了較大的困難,同時由于缺乏保護設施,車禍發(fā)生概率較大。某些水庫在建設時甚至忽略了上壩路,若發(fā)生安全事故,搶修人員以及相關設備無法快速上壩,增大了事故帶來的嚴重影響。總之,小型水庫施工質(zhì)量參差不齊,發(fā)生事故的幾率較大,對之后的搶險救災工作增加了困難。
1.4工程設計方面
小型水庫的安全問題得到了社會各界的關注,該問題的解決需要投入大量的資金,然而小型水庫前期的監(jiān)測工作往往要受到地方財政的限制,事故發(fā)生前的準備工作難以落實,當事故發(fā)生后,資金將主要用于除險加固工程,相關設計缺乏足夠的時間,無法綜合多種因素考慮,沒有做好應對突發(fā)情況的預案,甚至有關水庫周邊的斷層以及地勢的資料不充分,設計師判斷有誤,易造成工程受阻。
2改進措施
依據(jù)小型水庫除險加固工程現(xiàn)存問題有針對性的提出了以下改進措施:
2.1完善監(jiān)督管理體系
除險加固工程的順利開展不但需要充足的資金保障、專業(yè)的工作團隊以及先進的機械設備,而且需要強有力的社會監(jiān)督。為了提升工程質(zhì)量,必須完善現(xiàn)有的監(jiān)督管理體系,將工程監(jiān)理制落到實處。及時公布資金使用、人員安排以及設備使用等工程信息能夠避免腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,做到項目的公開透明。另外,對工程各環(huán)節(jié)進行監(jiān)管有利于提升施工團隊的工作效率,發(fā)揮各單位的主動性,確保在工期內(nèi)完成項目。
2.2構建全面的工程管理體系
加強除險加固工程管理需要從設計、檢查與人才建設三方面入手:
2.2.1科學設計
作為一項前期準備工作,設計是否合理有效將嚴重影響施工進程。工程師需要保持嚴謹認真的態(tài)度,在綜合考慮多個因素的基礎上以實際情況為依據(jù)進行設計,確保方案的科學性。施工時應嚴格遵循方案要求,按照施工標準進行操作。對項目資金進行專項管理,合理安排資金用途。落實招標投標制,做到公正公開,避免出現(xiàn)資金挪用的現(xiàn)象。
2.2.2仔細檢查
加強小型水庫的檢查工作,工作人員應認真細致的進行除險加固,要特別注意容易發(fā)生問題的地方,做到防患于未然,避免因細節(jié)方面的失誤而造成整個工程的失敗。
2.2.3團隊能力
對管理人員進行定期培訓,加強其素質(zhì)建設,完善水庫管理體系,使管理人員嚴格依據(jù)制度要求開展工作。
2.3明確責任劃分,完善組織體系
小型水庫一旦出現(xiàn)問題,會對人們正常的生產(chǎn)生活造成不良影響,因此需要注重除險加固工程,各級部門需充分認識到除險加固的現(xiàn)實意義,明確責任劃分,進一步完善現(xiàn)有的組織體系,一旦出現(xiàn)安全事故,嚴肅追究相關單位及個人的責任,加強施工監(jiān)管力度。另外,大力宣傳安全意識,避免出現(xiàn)設計方面的不足以及操作過程中的失誤。
2.4加強質(zhì)量監(jiān)管,落實三項制度
嚴格遵守水利工程質(zhì)量管理規(guī)定,加大質(zhì)量監(jiān)管力度,對工程各環(huán)節(jié)進行規(guī)范化管理,落實建設監(jiān)理制、招標投標制以及項目法人責任制,使監(jiān)理部門、項目法人、施工單位及政府明確自身責任,
2.4.1實行項目法人責任制
建立完善的責任體系,使工程涉及的各個環(huán)節(jié)均有專門的人員負責。
2.4.2落實招標投標制
對招標投標過程進行嚴格監(jiān)管,避免出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象,各事項向社會公開,發(fā)揮民眾的監(jiān)督權。
2.4.3實行建設監(jiān)理制
監(jiān)理單位需按照項目標準管理工程進展,在驗收工程成果時要做到全面細致,發(fā)現(xiàn)工程與設計方案相悖的情況要及時制止,情況嚴重則要求返工。
2.5規(guī)范招標投標進程
一個項目的施工團隊是由招投標選擇的,招投標的結果關系到整個工程的開展,因此需要選擇合理有效的小型水庫除險加固設計方案,進而避免資金浪費,加強施工效率與工程質(zhì)量,提升水庫的安全性。嚴格遵循招標投標流程,在當?shù)刎斦徲嫴块T與紀檢部門的監(jiān)管下綜合人員素質(zhì)、技術水平、設備狀況、團隊信譽等多個因素選擇合適的施工單位。
3結束語
總而言之,加強小型水庫除險加固工程施工管理意義深遠,有利于充分發(fā)揮小型水庫的服務作用,減少安全事故的發(fā)生。為此,水利施工企業(yè)需要認識到小型水庫除險加固工程的重要性,明確該工程現(xiàn)存問題,有針對性地實施改進措施,提高工程質(zhì)量,縮短施工期限,提升項目的經(jīng)濟效益與社會效益。同時相關部門需明確責任劃分,完善組織體系,加強質(zhì)量監(jiān)管,落實三項制度,構建全面的工程管理體系,規(guī)范招標投標進程,避免腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,實現(xiàn)項目的公開透明,進而加強該工程的施工管理。
參考文獻
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(作者單位:浙江豐誼建筑有限公司)