李海波 王朝志

摘 要：隨著信息化時代的不斷發(fā)展，我國的軍事改革也得到了全面的貫徹和落實，在這一期間，軍事變革的重要體現(xiàn)就在于對各類型軍事裝備的信息化設(shè)計，以便通過先進(jìn)的科技創(chuàng)新手段，來豐富軍事裝備功能，使其由傳統(tǒng)機械化不斷向信息化方向發(fā)展，進(jìn)而在促進(jìn)我軍軍事變革的基礎(chǔ)上，更好的提升我國核心戰(zhàn)斗力，以便為實現(xiàn)偉大的中國復(fù)興夢打下堅實的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：軍事裝備；管理系統(tǒng)；信息化變革；規(guī)劃設(shè)計

21世紀(jì)是一個信息化充斥的年代，在這一時期中，各領(lǐng)域及行業(yè)之間都相繼實現(xiàn)了信息化變革，尤其是與國泰民安息息相關(guān)的軍事行業(yè)，其對于自身的軍事裝備管理系統(tǒng)進(jìn)行了全面化的創(chuàng)新，以期通過軍事裝備的完善來提升我國國防科技力量。本文也會以陸軍軍事裝備管理系統(tǒng)為主要探討目標(biāo)，對其信息化變革原則以及整體規(guī)劃設(shè)計進(jìn)行了深入的分析，以便為相關(guān)人士作為參考借鑒。

1.信息化變革原則分析

1.1一體化集成原則

1.1.1業(yè)務(wù)處理過程的一體化集成

首先，要對陸軍軍事裝備管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理類型、各業(yè)務(wù)之間的聯(lián)系等進(jìn)行全面的了解，并對業(yè)務(wù)處理部門職責(zé)進(jìn)行相應(yīng)的明確，以便可以減少交叉處理問題，增強軍事裝備的業(yè)務(wù)處理功能；其次，盡量優(yōu)化陸軍軍事裝備業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，使其所有業(yè)務(wù)都能同一時間內(nèi)完成，并且各部門的業(yè)務(wù)處理進(jìn)度不會受到任何影響；最后，要創(chuàng)建一個完善的業(yè)務(wù)處理監(jiān)督反饋機制，進(jìn)以在保證陸軍軍事裝備業(yè)務(wù)處理一體化集成的基礎(chǔ)上，使其業(yè)務(wù)處理能力和信息化水平得到最大化增強。

1.1.2信息處理過程的一體化集成

首先，要保證陸軍軍事裝備業(yè)務(wù)處理信息的完備性、精確性和真實性；其次，要創(chuàng)建一個健全的專門信息處理機構(gòu)，并按照國家相應(yīng)的規(guī)范制度，合理安排信息處理流程，進(jìn)以通過現(xiàn)代化的信息處理手段和方法，來實現(xiàn)陸軍軍事裝備管理系統(tǒng)的信息處理一體化集成目標(biāo)。

1.2中心原則

現(xiàn)如今，我國陸軍軍事裝備管理系統(tǒng)的組織機構(gòu)基本是以直線職能型縱向部門為主，相對而言，這就給其軍事裝備的橫向業(yè)務(wù)流程帶來了很大的挑戰(zhàn)，而在以往橫向業(yè)務(wù)處理過程中，相關(guān)部門都是秉著各自為政的目的來進(jìn)行管理的，這在一定程度上就會導(dǎo)致整個業(yè)務(wù)處理流程處于混亂的狀態(tài)，進(jìn)而不僅會降低軍事裝備管理系統(tǒng)的工作效率，而且還會加大系統(tǒng)管理成本。因此，要想進(jìn)一步提升我國陸軍軍事裝備力量，就要在其管理系統(tǒng)信息化變革過程中，始終堅持以業(yè)務(wù)流程為中心的原則，即根據(jù)裝備功能和業(yè)務(wù)處理流程來設(shè)置相應(yīng)的管理部門。并且還要提高相關(guān)信息管理人員的綜合素養(yǎng)和專業(yè)技能，使其可以正確認(rèn)知軍事裝備管理系統(tǒng)信息化變革，進(jìn)以采用先進(jìn)的信息化技術(shù)更好的開展以業(yè)務(wù)流程為中心的軍事裝備管理工作，使其整個配套管理系統(tǒng)可以盡早完成信息化變革任務(wù)。

1.3信息流暢通原則

首先，要保證信息流處理過程的信息化發(fā)展，即采用高科技手段和信息化設(shè)備來實現(xiàn)信息采集、處理、傳輸?shù)囊惑w集成化，提高其信息處理效率和處理質(zhì)量；其次，要保證軍事裝備管理信息資源的高度共享，抵制各種人為割裂行為的產(chǎn)生，進(jìn)以在提升軍事裝備管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作效率的基礎(chǔ)上，更好的促進(jìn)軍事裝備管理系統(tǒng)的信息化進(jìn)程；最后，要保證軍事裝備管理系統(tǒng)信息資源的合理配置，優(yōu)化系統(tǒng)信息管理功能，盡可能使其實現(xiàn)信息收集、處理、傳遞的一體化和集成化，從而在確保信息流暢通的同時，更好的為所需部門提供正確的參考依據(jù)。

2.信息化規(guī)劃設(shè)計分析

2.1組件框架設(shè)計

對陸軍軍事裝備管理系統(tǒng)進(jìn)行信息化變革，需要一個較漫長的時間才能得以實現(xiàn)。并且在變革過程中，還需要各部門的通力合作以及科學(xué)系統(tǒng)的分析，才能對軍事裝備管理系統(tǒng)信息化框架進(jìn)行有效的確定。通常，陸軍軍事裝備管理系統(tǒng)信息化組件框架設(shè)計應(yīng)按照圖一的設(shè)計模式來進(jìn)行。另外，在信息化變革過程中，還要結(jié)合實事需求和我軍軍事力量現(xiàn)狀制定出一套行之有效的戰(zhàn)略方針，確保該戰(zhàn)略方針內(nèi)容的完整性，不僅要包括信息化變革的總體指導(dǎo)思想、基本原則、變革程序和變革內(nèi)容，而且還要對管理系統(tǒng)的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程架構(gòu)和運行機制架構(gòu)進(jìn)行充分的明確，對信息化需求以及變革實施情況進(jìn)行全面的研究和分析，這樣才能發(fā)揮出戰(zhàn)略方針的指導(dǎo)作用，為陸軍軍事裝備管理系統(tǒng)信息化發(fā)展提供可靠的保障。

2.2應(yīng)用框架設(shè)計

在陸軍軍事裝備管理系統(tǒng)信息化變革歷程中，信息技術(shù)的有效運用最為關(guān)鍵，其幾乎覆蓋到整個軍事裝備管理系統(tǒng)的方方面面，對于其管理系統(tǒng)的總體構(gòu)架有著很大的促進(jìn)作用。因此，在對軍事裝備管理系統(tǒng)應(yīng)用框架進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計時，相關(guān)工作人員一定要將信息技術(shù)有效落實到實處，盡可能與系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息、業(yè)務(wù)處理、全壽命裝備、人員管理、用戶交互訪問服務(wù)等項目變革有效融合在一起，這樣才能提升系統(tǒng)應(yīng)用性能，保證其在軍事裝備管理中的實效作用，從而為我國軍事力量的不斷加強創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)條件。

2.3數(shù)據(jù)信息架構(gòu)設(shè)計

數(shù)據(jù)信息流是陸軍軍事裝備管理系統(tǒng)正常運行的基礎(chǔ)要素，也是保證其全面化變革的先決條件。因此，陸軍軍事裝備管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)信息必須達(dá)到全面化、真實化、有效化，這樣才能保證軍事裝備的運行性能，使其在軍事戰(zhàn)斗中發(fā)揮出真正的效用。所以，必須以可持續(xù)發(fā)展的理念對陸軍軍事裝備管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行重新的架構(gòu)，設(shè)計模式可以按照以下內(nèi)容來進(jìn)行，即完善軍事裝備管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息，使其不僅要涵蓋軍事裝備在整個運行全壽命周期中的各項數(shù)據(jù)信息，而且還要包括裝備自身所需的數(shù)據(jù)信息，如：裝備管理人員信息、外部用戶信息、環(huán)境信息及其其他信息等，并加強這些信息的共享和交互，使其達(dá)到界限分明、通暢可靠，這樣才能促進(jìn)系統(tǒng)的持久穩(wěn)定運行，從而為我國陸軍軍事事業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)。

結(jié)束語：

綜上所述，為了順應(yīng)時代潮流，滿足信息化社會的快速發(fā)展，我國相關(guān)部門必須對各類軍事裝備管理系統(tǒng)進(jìn)行全面化的信息變革，盡量遵循一體化集成原則和業(yè)務(wù)流程中心原則，并對系統(tǒng)組件框架、應(yīng)用框架、數(shù)據(jù)信息進(jìn)行科學(xué)合理的架構(gòu)設(shè)計，這樣才能達(dá)到最終目的。

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