（《財(cái)經(jīng)》2018年第18期“騰訊頭條之戰(zhàn)”）

頭條是否能成為下一家騰訊這樣體量的科技公司，下結(jié)論還為時(shí)尚早。但是此次頭條與騰訊公開嗆聲絕不僅僅是因?yàn)轵v訊未找到制衡頭條頭部產(chǎn)品的方法，問題是中國目前的互聯(lián)網(wǎng)市場是否還擁有應(yīng)有的活力，而不至于任何細(xì)分領(lǐng)域的創(chuàng)新最后都難以抵抗被BAT“招安”。

騰訊從社交媒體起家，QQ和微信基本上改變了中國人的即時(shí)通信方式，并深入到行為的方方面面。騰訊站穩(wěn)腳跟后，對(duì)抗市場創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的方式就是買買買，而小型的創(chuàng)業(yè)公司也沒有足夠的力度甚至斗志來抵抗這種圍堵。頭條代表了一種激進(jìn)的、始終創(chuàng)業(yè)的競爭精神，還未能確定這樣的勁頭能支撐多久，但至少這種存在會(huì)讓人對(duì)目前互聯(lián)網(wǎng)公司格局和競爭環(huán)境的改變有了更多的想象力。

（深圳 張耕）