李冉
摘要:在市場經濟飛速發(fā)展的時代,企業(yè)在經營的過程中也面臨著巨大的壓力,要想提高利潤就要從內部管理入手,在會計核算的管理上要著重提升核算水平,以便為企業(yè)的決策提供科學依據,企業(yè)經營最主要目的就是利潤,成本核算能夠幫助企業(yè)減少資源消耗使企業(yè)的經濟效益達到最大化,從而保證企業(yè)能夠長遠發(fā)展。
關鍵詞:會計成本核算;問題;措施
引言:現階段我國企業(yè)迎來了新的發(fā)展機遇,同時也面臨了挑戰(zhàn),在明確經營管理制度的同時也要注重成本費用核算,使會計核算工作具有規(guī)范性,并提高對會計核算工作的認識程度,從而為企業(yè)的發(fā)展提供幫助并促進企業(yè)健康良性的經營。
1、分析企業(yè)會計成本核算存在的問題
(1)會計成本核算體系不健全
企業(yè)成本核算在企業(yè)經營中具有重要的作用,能影響企業(yè)的經營情況以效益方面的收入。現階段部分管理人員在企業(yè)核算內容上仍認識不足,導致產生了很多問題。一方面,在核算內容上,無法保證科學合理;在企業(yè)正常運行流程上,針對企業(yè)部分資金項目,在計量依據上仍缺乏合理性和科學性,如:土地資源,自然資源;在相關的核算內容上仍不全面,故缺乏有效方式,這樣將會直接影響到企業(yè)負債表的準確性,以至于影響企業(yè)整體經濟效益的評估工作。另一方面,在對企業(yè)會計成本核算的內容上看,無法做到完整性的評估。在我國經濟水平和計算機技術水平飛速的發(fā)展的前提下,大部分企業(yè)都在最關鍵的轉型時期,在注重企業(yè)轉型的同時對于成本核算就不太重視,會對部分后期工作的具體環(huán)節(jié)和成本計算產生影響,就有可能導致成本核算的準確性不高,使企業(yè)成本核算工作沒用發(fā)揮其真正地作用。
(2)會計成本核算能力有待提高
現階段從我國會計成本的核算方式來看,多數企業(yè)在核算方式上還是選擇一下兩種方式,即:品種法,分步法,使用分批法的企業(yè)非常少。但企業(yè)的成本費用在統(tǒng)計和計算時都是非常繁雜的,在內容上又是十分復雜,只使用品種法、分步法,這兩種很難保證能夠完整的對企業(yè)成本進行核算的需求。實際操作中,在進行企業(yè)成本核算的時候,通常具有主觀性、隨意性,并且若不合理的運用分批法進行核算,就會很難適應復雜的企業(yè)成本核算需求,如在經費的計算上不做到完整性、準確性,就會使企業(yè)會計信息上存在和實際的事實不相符的情況,使企業(yè)不能夠科學的對經濟運營做出決策。
(3)會計成本核算意識有待加強
很多時候在企業(yè)的會計核算中,缺乏對成本核算的正確意識,沒有意識到在企業(yè)經營管理中成本核算是起到非常重要的,以至于在實際工作中,對成本核算主要內容的掌握程度遠遠不夠,如果會計核算人員一旦因為粗心或是過于馬虎大意,就會在核算結果上產生嚴重失誤,無形中加大了企業(yè)的成本負擔。那么,在加大了企業(yè)成本的同時又不利于企業(yè)的經濟利潤增長,會直接影響成本核算準確率,同時又給企業(yè)效益帶來了損失。
2、完善企業(yè)會計成本核算的具體措施
(1)優(yōu)化企業(yè)會計成本核算體系
要想對企業(yè)的會計的成本核算進行全方位完善,就要先從完善成本核算體系開始,要想讓會計的核算水平有所提升,并使會計能夠真正發(fā)揮出核算的作用,就要著重開展相關企業(yè)財務管理的活動,讓各項活動在開展的過程中具有規(guī)范性,以便于各項政策能夠順利落實。要想優(yōu)化企業(yè)會計成本核算體系要從以下兩方面入手:①企業(yè)核算活動能夠順利開展的基礎條件就是“有章可循,按章辦事”,企業(yè)在制定相關工規(guī)章的時候要嚴格依據我國關于本行業(yè)的相關法律制度以及財政的相關政策等;②企業(yè)應結合自身發(fā)展的具體情況來制定法律法規(guī),還要依照本企業(yè)經營獨有的特點及本身實際需求,將成本核算系統(tǒng)進行優(yōu)化和完善,使成本核算夠具有制度性和規(guī)范化,進一步推進企業(yè)發(fā)展。
(2)開展培訓,全面提升成本核算人員素質
要想整體提升企業(yè)的核算水平,就要加大人員招聘上,使企業(yè)的后備人才隊伍壯大起來,高素質的人才必然能夠在提高會計核算的工作效率??梢酝ㄟ^以下手段:①企業(yè)領導者要通過各種手段加強對員工人員素質的培養(yǎng)工作,培訓方式可以采用座談會、宣講會等方式,有利于提高企業(yè)會計人員對于成本核算重要性的認識②定期開展教育培訓,以便于提升會計人員在成本核算和會計知識以及財務管理等方面相關知識和認知,能夠有效提升會計人員在實際工作中的業(yè)務能力,使成本核算工作能夠更加順利。
(3)強化企業(yè)相關員工的成本核算意識
會計成本核算對企業(yè)的重要性不容忽視,要對企業(yè)成本核算進行完善,就要從改變員工的成本觀念開始。如何在企業(yè)的實際經營中,樹立正確的成本管理理念,從以下方面入手:①全面體高企業(yè)內部管理對成本的核算意識,并在日長管理中進行強化性宣導;②要關注企業(yè)高素質人才的隊伍建設,并注重管理人員的作用,這也是提高企業(yè)經營管的重要核心。③企業(yè)在分析產品價值鏈的同時還要提升內部員工對于產品價值鏈的分析能力并做到兩手抓,對于企業(yè)的成本進行科學合理化的控制,在降低企業(yè)成本增加收益的同時又達到了節(jié)約資源的目地。企業(yè)的會計人員的工作職責就是要加強審核力度,并合理控制各項費用支出,以保證企業(yè)順利的經營,同時要做好事前指導-事中監(jiān)督-事后核算的流程化工作,在對企業(yè)優(yōu)化財務管理的同時有效提高管理效率,在提高效率的同時對成本核算進行優(yōu)化完善。
結論:綜上所述,在經濟發(fā)展中,企業(yè)要想增加市場競爭力,就需要提升成本核算對于經營重要性的認識,使成本核算能夠在企業(yè)經營中發(fā)揮出真正地作用,要全面完善成本核算的內容和核算方式,并進一步建立健全相關管理措施,同時注意企業(yè)員工職業(yè)素質的培養(yǎng),為企業(yè)在未來能夠良性的發(fā)展中奠定堅實基礎。