洗碗效應(yīng)

自今年中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見》以來， “洗碗效應(yīng)”一詞常被提及。 “洗碗效應(yīng)”說的是，常洗碗的人難免會(huì)失手將碗打破，洗碗越多，失手打破碗的次數(shù)就可能越多，遭抱怨、受責(zé)備的可能性就越大。同樣，在工作中，多干事的干部也容易失誤，在考核測評(píng)、干部任用中容易吃虧。這也就是為什么必須要建立健全容錯(cuò)機(jī)制。

長袖善舞

財(cái)經(jīng)資本記者用以形容“八面玲瓏、能說會(huì)道且很會(huì)鉆營”的企業(yè)家的定制詞匯，把所有被冠以“長袖善舞”頭銜的資本大亨湊一起，夠組一個(gè)奧運(yùn)會(huì)開幕式級(jí)別的舞蹈團(tuán)，張藝謀做總導(dǎo)演的那種。

微信話術(shù)

日常生活中，兩個(gè)以“改天請(qǐng)你吃飯”收?qǐng)龅娜?，可?0年后才終于在同一家飯店的不同飯局上遇到。同理，微信深入我們的生活后，也逐漸形成了一套微信聊天的“黑話”體系。例如“手機(jī)剛充上電…我要睡了”，都只是對(duì)方不想和你聊天的借口；“666”，有時(shí)候只是敷衍話術(shù)十級(jí)的“最后的禮貌”；突如其來的“在嗎”，則往往伴隨著你聽后“真的很想不在”的事情…一