胡明明

摘要：在大數(shù)據(jù)時(shí)代中，企業(yè)出于節(jié)省資源、提升部門運(yùn)營(yíng)效率的工作目的，積極地對(duì)基礎(chǔ)性的財(cái)務(wù)部門進(jìn)行改造，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員積極轉(zhuǎn)型，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髀毮芨鼮樨S富的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。而新型的管理會(huì)計(jì)也要快速適應(yīng)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作環(huán)境，在財(cái)務(wù)相關(guān)事務(wù)中發(fā)揮出自身的作用。隨著企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)出現(xiàn)更多變動(dòng)，管理會(huì)計(jì)的工作環(huán)境也逐漸變得不穩(wěn)定，管理會(huì)計(jì)既要勇于迎接工作方面的挑戰(zhàn)，同時(shí)還需把握工作機(jī)遇，提升財(cái)務(wù)管理水平。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代；管理會(huì)計(jì)；機(jī)遇；挑戰(zhàn)；應(yīng)對(duì)

大數(shù)據(jù)使很多企業(yè)對(duì)原有的發(fā)展思路進(jìn)行調(diào)整，為了能夠更好地應(yīng)用數(shù)據(jù)資源，對(duì)多個(gè)部門進(jìn)行了幅度比較大地改進(jìn)。從財(cái)務(wù)部門的角度來看，其變化主要體現(xiàn)在崗位的變動(dòng)上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)被改造為工作內(nèi)容更為豐富的管理會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)如果想要保持一定的工作活力，就必須要緊緊把握一切可利用發(fā)展機(jī)遇，在財(cái)務(wù)管理事務(wù)中發(fā)揮出數(shù)據(jù)資源的作用，本文詳細(xì)解析管理會(huì)計(jì)應(yīng)對(duì)工作挑戰(zhàn)與機(jī)遇的方法。

一、把握市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇

在大數(shù)據(jù)影響下的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的外在形式被改變，網(wǎng)絡(luò)資源被引入到現(xiàn)代市場(chǎng)之中，網(wǎng)民數(shù)量也在增加，移動(dòng)通訊設(shè)備的普及率以及功能均被增加，借助這種設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)信息能夠以更快的速度被傳遞，企業(yè)也對(duì)原有的宣傳渠道進(jìn)行了拓展，借由網(wǎng)絡(luò)來對(duì)生產(chǎn)出的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳，產(chǎn)品的各種信息也被發(fā)布在網(wǎng)絡(luò)上，消費(fèi)者能夠以更便捷的方式了解企業(yè)的產(chǎn)品，同時(shí)消費(fèi)者也能夠?qū)a(chǎn)品的實(shí)際應(yīng)用體驗(yàn)發(fā)布在網(wǎng)絡(luò)上，企業(yè)在獲取這部分信息之后可以明確產(chǎn)品的改進(jìn)方向。管理會(huì)計(jì)能夠從網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中采集到獲取的信息，進(jìn)而完成量化的統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，結(jié)合理性化的判斷來提供決策建議。管理會(huì)計(jì)還能借助網(wǎng)絡(luò)資源高效地了解動(dòng)態(tài)化的市場(chǎng)信息，預(yù)測(cè)市場(chǎng)的未來變動(dòng)趨勢(shì)，給企業(yè)提供合適的前進(jìn)路線，

有數(shù)據(jù)資源支持的網(wǎng)絡(luò)信息，能夠幫助企業(yè)節(jié)省財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析成本，對(duì)于企業(yè)出現(xiàn)的無效投資活動(dòng)，企業(yè)也能夠創(chuàng)建出更合理的銷售模式，企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)也能夠在財(cái)務(wù)部門的幫扶下快速增加。

二、迎接財(cái)務(wù)工作帶來的各種挑戰(zhàn)

盡管數(shù)據(jù)時(shí)代給現(xiàn)代企業(yè)的管理會(huì)計(jì)提供了更多發(fā)展途徑，但是管理會(huì)計(jì)還需認(rèn)清形勢(shì)，明確其面臨的挑戰(zhàn)。

當(dāng)前我國(guó)管理會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展滯后，一是由于應(yīng)用落后，二是因?yàn)槲覈?guó)軟件產(chǎn)品的落后，三是我國(guó)服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展緩慢。我國(guó)管理會(huì)計(jì)信息化產(chǎn)品的開發(fā)起步比較晚，且尚屬于發(fā)展初期階段，主要是市場(chǎng)中專注管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的本土專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)不足。管理會(huì)計(jì)目前還在從非服務(wù)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)向服務(wù)機(jī)構(gòu)，但仍然不夠完善，還有大部分企業(yè)不具備管理會(huì)計(jì)這一職位。

另一方面，管理會(huì)計(jì)信息安全無保障，企業(yè)搜索的海量信息收集雖然變得快捷，但其中往往包含了大量的個(gè)人或企業(yè)的交易數(shù)據(jù)，使得他們的隱私被泄露。目前手機(jī)等現(xiàn)代化通訊工具中常常安裝有各類應(yīng)用，這些軟件一般都會(huì)要求獲取個(gè)人的位置，損害了個(gè)人隱私。如何保障這些信息的安全，變得尤為重要。

三、應(yīng)對(duì)方法

（一）應(yīng)用創(chuàng)新化的工作理念完成管理會(huì)計(jì)工作事務(wù)

管理會(huì)計(jì)在完成職能轉(zhuǎn)變工作之后，原有的工作理念也需要被改變，其財(cái)務(wù)分析工作雖然仍舊需要以企業(yè)為核心，但是還要考量外部因素，包括市場(chǎng)動(dòng)向、行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象的情況。在這些分析工作中，數(shù)據(jù)信息都是不可或缺的，管理會(huì)計(jì)可以借助數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)獲取需要的數(shù)據(jù)。同時(shí)也可以在各類數(shù)據(jù)分析工作中，擴(kuò)充其使用的資源數(shù)據(jù)庫(kù)。在開展一切財(cái)務(wù)相關(guān)的事務(wù)時(shí)，管理會(huì)計(jì)要始終堅(jiān)持務(wù)實(shí)的工作原則。

（二）提升管理會(huì)計(jì)的基本工作素質(zhì)

無論在財(cái)務(wù)部門建設(shè)的哪一個(gè)工作環(huán)節(jié)之中，培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)的工作始終都要進(jìn)行，尤其是數(shù)據(jù)資源的應(yīng)用價(jià)值被提升之后，管理會(huì)計(jì)不但需要具備基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)工作能力，同時(shí)還要掌握使用合理的數(shù)據(jù)資源運(yùn)用方式，還要能夠熟練操作電腦設(shè)備完成財(cái)務(wù)管理工作。另外還需掌握一些統(tǒng)計(jì)學(xué)以及經(jīng)濟(jì)學(xué)的專業(yè)知識(shí)，這些理論知識(shí)以及技能均能幫助管理會(huì)計(jì)高效率、高水平地完成管理財(cái)務(wù)的工作事務(wù)。培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)時(shí)需要以其工作需求為主，盡量提供系統(tǒng)化的培訓(xùn)活動(dòng)，確保培訓(xùn)工作能夠發(fā)揮效果。

（三）優(yōu)化管理會(huì)計(jì)工作體系

從工作職能單一化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)化而來的管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容極為龐雜，原有的工作體系并不能幫助管理會(huì)計(jì)充分發(fā)揮出數(shù)據(jù)資源在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)之中的作用。構(gòu)建全新的工作系統(tǒng)可以使管理會(huì)計(jì)更好地應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理事務(wù)中的挑戰(zhàn)。首先需要對(duì)企業(yè)已有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行解析，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)得到的經(jīng)濟(jì)核算數(shù)據(jù)進(jìn)行整理與分析，獲取有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息；有效把握當(dāng)前的財(cái)務(wù)信息，控制工作主要是為了解決企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行問題，進(jìn)而使企業(yè)能夠按照預(yù)先制定的科學(xué)決策尋找正確發(fā)展的路徑。在有了強(qiáng)大的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的支持之后，管理會(huì)計(jì)能夠?qū)ζ髽I(yè)所處的行業(yè)領(lǐng)域的未來走向有效把握，通過預(yù)測(cè)輔助決策。

四、結(jié)束語(yǔ)

管理會(huì)計(jì)身處于大數(shù)據(jù)的時(shí)代發(fā)展之中，必須要充分把握時(shí)代發(fā)展動(dòng)向，對(duì)信息技術(shù)以及數(shù)據(jù)資源有效應(yīng)用，在應(yīng)用數(shù)據(jù)資源來輔助管理會(huì)計(jì)工作時(shí)，管理會(huì)計(jì)人員一方面要對(duì)發(fā)展機(jī)遇有效應(yīng)用，另一方面還要通過各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范手段來應(yīng)對(duì)各個(gè)方面的工作挑戰(zhàn)。本文以現(xiàn)有的大數(shù)據(jù)信息時(shí)代為調(diào)研背景，對(duì)管理會(huì)計(jì)的實(shí)際發(fā)展方法展開了相對(duì)詳盡地闡述。管理會(huì)計(jì)要不斷地對(duì)工作事務(wù)進(jìn)行熟悉，學(xué)習(xí)信息應(yīng)用技術(shù)，在數(shù)據(jù)信息的支持下，給出參考價(jià)值更強(qiáng)的財(cái)務(wù)信息。

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