徐苗苗 劉春紅
急性心肌梗死(AMI)是由于冠狀動脈急性閉塞所導(dǎo)致的心肌缺血、缺氧、壞死,患者出現(xiàn)心前區(qū)疼痛、胸悶、心律不齊、急性循環(huán)功能障礙等臨床癥狀,如果搶救不及時,可以導(dǎo)致多種嚴(yán)重的并發(fā)癥發(fā)生,甚至導(dǎo)致患者死亡[1-2]。急診護理路徑不僅能夠縮短搶救時間,提高搶救效果,改善患者的預(yù)后,還能提高護理服務(wù)的質(zhì)量,縮短患者的住院時間,減少患者的經(jīng)濟負擔(dān)[3-4]。2016年7月—2017年12月,我院急診科對AMI患者實施了急診護理路徑,取得了理想的搶救效果,現(xiàn)報道如下。
選取我院2016年7月—2017年12月收治的104例AMI患者作為觀察對象,隨機分為觀察組和對照組,每組52例。其中,觀察組男29例,女23例;年齡42~82歲,平均年齡(60.3±8.4)歲。對照組男27例,女25例;年齡40~83歲,平均年齡(60.0±8.7)歲。兩組患者的基本資料方面比較,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。
對照組患者應(yīng)用傳統(tǒng)急診護理措施,觀察組患者采用急診護理路徑,具體如下:(1)成立急診護理路徑小組。成立由護士長擔(dān)任組長的急診護理路徑小組,廣泛查閱資料,運用護理程序進行評估,對急診護理流程進行系統(tǒng)化、規(guī)范化。根據(jù)每天患者的數(shù)量以及護理工作量和難易程度,護理長對科室護理人員進行調(diào)度,護士長上行政班,保證每日有1名二線護士上白班,1名二線護士上全夜班,并規(guī)定好護理人員的用餐時間[5-6]。定期對護理人員進行考核檢查以及業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),落實質(zhì)量與安全管理核心制度[7-8]。(2)組織人員培訓(xùn)。對本急診護理路徑小組成員進行相關(guān)知識的教育和培訓(xùn),內(nèi)容主要包括路徑實施內(nèi)容、急救技能培訓(xùn)、實踐操作等,提高護理人員的業(yè)務(wù)知識水平和實際操作能力,規(guī)范護理工作,提高護理質(zhì)量以及救治效果[9-10]。(3)急診護理路徑的實施。護理人員按照制定的急診護理路徑,在患者到達醫(yī)院后快速、規(guī)范的進行初評、早期檢查、早期評估,本著先搶救、后登記掛號的原則,為患者開放綠色通道。分診護士接診后,立即將患者送入搶救室進行搶救[11]。
比較兩組患者的急診分診時間、急診停留時間、急救時間、疼痛緩解時間、臥床時間以及住院時間,采用我院自制的滿意度調(diào)查表在患者出院前進行護理滿意度評價。
表1 兩組患者的觀察指標(biāo)比較
采用SPSS 17.0軟件對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,計數(shù)資料率的比較采用χ2檢驗,計量資料組間比較采用t檢驗,當(dāng)P<0.05時,為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
如表1所示,與對照組比較,觀察組患者急診分診時間、急診停留時間、急救時間、疼痛緩解時間、臥床時間、住院時間均明顯縮短,護理滿意度明顯升高,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。
在AMI患者的院前急救護理過程中應(yīng)做到反應(yīng)快,及時地遵醫(yī)囑給藥,保證患者基本生命支持,迅速而準(zhǔn)確地對病情進行評估,急救護士必須具備良好的心理素質(zhì)及精湛的護理技術(shù),同時加強對患者心理護理,以提高AMI患者的院前急救成功率。
AMI是臨床上常見的心血管系統(tǒng)急癥,有效的搶救和治療是改善患者的預(yù)后的重要措施。傳統(tǒng)的護理模式難以適應(yīng)當(dāng)今患者數(shù)量多、病情危急的狀況,搶救效果不十分理想。急診護理路徑可以有效的提高護理服務(wù)的計劃性和預(yù)見性,對護理工作進行系統(tǒng)和規(guī)范,切實提高護理質(zhì)量,達到提高救治效果、降低住院時間及費用的目的[12]。急診護理路徑根據(jù)AMI的搶救流程,制定針對性的護理服務(wù)預(yù)期計劃表,讓護理人員明確和熟練掌握患者什么時候應(yīng)該進行什么樣的檢查、治療及護理,使得護理服務(wù)不再盲目進行;同時,患者及其家屬也可以全面了解治療或護理內(nèi)容,并積極主動進行參與,增強患者及家屬的積極主動性,提高其配合能力。本次研究結(jié)果顯示,與對照組比較,觀察組患者急診分診時間、急診停留時間、急救時間、疼痛緩解時間、臥床時間、住院時間均明顯縮短,護理滿意度明顯升高。
綜上所述,急診護理路徑可以顯著縮短急性心肌梗死患者的搶救時間,取得顯著的搶救效果,患者的護理滿意度高。