文/王 娟

騰訊視頻在內(nèi)容上整體是朝著強底線、高品質(zhì)、正能量、創(chuàng)新性、多樣化的方向前進，在這一點上，各種品類都恪守同一標(biāo)準(zhǔn)。騰訊視頻的評估體系最在意的不是外界認為的卡司IP流量明星等，這些是加分項，但不是決定項。以影視劇為例，騰訊在評估時認為，劇的核心是故事，好好講故事，講好故事，比什么都重要。騰訊視頻愿意為好故事買單，而不是為“賣名字”“賣卡司”的內(nèi)容買單。

2018年全網(wǎng)視聽內(nèi)容持續(xù)增長，電視劇、網(wǎng)絡(luò)劇、綜藝、游戲等全面繁榮，在行業(yè)增長中可以觀察到一些新的變化。同時，也可以從中發(fā)現(xiàn)人們對視頻平臺存在的一些誤解?；诖?，筆者主要分析當(dāng)前我國網(wǎng)絡(luò)影視行業(yè)的變化，并通過騰訊視頻在網(wǎng)絡(luò)影視方面的布局，來分享騰訊視頻對精品內(nèi)容的一些認知。

2018視頻行業(yè)新變

規(guī)模之變：用戶數(shù)量持續(xù)增長，但時長增長變緩。根據(jù)易觀數(shù)據(jù)，2018年3月，移動視頻用戶規(guī)模已達9.04億人，作為頭部力量的騰訊視頻，在內(nèi)容和服務(wù)上的優(yōu)化，也帶來了用戶規(guī)模的持續(xù)拉升，2018年2月，騰訊視頻會員用戶規(guī)模已經(jīng)突破6200萬，用戶人均時長比去年增加了10分鐘。但以半年為期，用戶時長增幅卻明顯放緩。具體數(shù)據(jù)為，2017年上半年，用戶日均時長92分鐘，2017年下半年103分鐘，2018年上半年106分鐘。

用戶之變：付費Pick受眾喜愛的，但對“水貨”零容忍。視頻平臺付費市場已經(jīng)初具規(guī)模化，用戶的消費觀念升級，越來越多的年輕人，愿意為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容買單。但用戶大多“愛憎分明”，不吝嗇為喜歡的內(nèi)容“一擲千金”，但對不喜歡的內(nèi)容，以劇為例，有60%的用戶堅持不過1集。對粗糙制作的“水貨”，受眾表現(xiàn)出零容忍的態(tài)度。

類型之變：短視頻崛起，帶來視頻觀看新體驗。在2018年的行業(yè)格局變化中，最不可忽視的就是短視頻平臺的異軍突起。易觀數(shù)據(jù)顯示，2018年2月，短視頻綜合平臺用戶規(guī)模已達4.035億，且走勢仍在上揚。創(chuàng)作門檻低、原生態(tài)、時長隨機的優(yōu)勢帶來全新的觀看習(xí)慣，大大搶占了用戶時間。這對長視頻行業(yè)是一個挑戰(zhàn)和警醒。

內(nèi)容之變：全民爆款門檻提高，細分精品成剛需。2017年，既有《我的前半生》這樣在流量、口碑、影響力上都堪稱現(xiàn)象級的作品，也有像《情滿四合院》這樣的品質(zhì)劇溫暖人心，帶動討論。而2018年更多是在細分領(lǐng)域中耕耘精品，如《結(jié)愛》《骨語》等垂直領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)劇，也帶來可觀的聲量。但全民爆款并未出現(xiàn)，大劇門檻在不斷提升，觀眾對精品內(nèi)容的要求越來越高。

網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)對平臺的理解誤區(qū)

一直以來，人們對網(wǎng)絡(luò)平臺或多或少都存在一些誤解，在此，筆者主要通過在騰訊視頻播出的幾部劇，來分享騰訊視頻對精品內(nèi)容的一些認知。

誤區(qū)1：流量為王。2017年，騰訊視頻流量最大贏家是獨家版權(quán)劇《那年花開月正圓》，單平臺運營期流量130億，騰訊視頻的用戶中有4成以上都看過這部頂級大劇，可以說是流量之冠。從市場流行的內(nèi)容上考慮，這部劇也可以算是大女主傳奇范疇。但這劇能夠突出重圍，絕不僅僅是因為“大女主”這三個字。

同為大女主，《那年花開月正圓》的豆瓣評分7.2分，這個數(shù)字可以說是國產(chǎn)劇的一個分水嶺，2017年，國產(chǎn)劇中評分過7分的劇數(shù)量上僅占36%，流量貢獻僅占20%，多數(shù)頂級大劇的評分都在4-7分之間浮動，流量與口碑之間存在較大錯位?！赌悄昊ㄩ_月正圓》無疑是其中流量與口碑表現(xiàn)雙豐收的一部。

騰訊視頻選中《那年花開月正圓》作為獨家儲備，不僅是看重其流量表現(xiàn)，更是看重這部劇的品質(zhì)和內(nèi)核。該劇取材于歷史真實人物，深挖傳奇人物背后的典型性格，塑造時不隨意；還原晚清的社會風(fēng)貌，風(fēng)俗人情融為一體，傳統(tǒng)文化、秦商道義包裹其中；女性的世事艱難、困境中逆襲成長更是當(dāng)下國人獨立自強的現(xiàn)實關(guān)照，描繪時有深意、含深情。這部劇可以視作騰訊視頻選擇內(nèi)容的重要考量，兼顧流量和口碑。

誤區(qū)2：娛樂至上，追求網(wǎng)感。今年，騰訊視頻的《忽而今夏》刷新了大家對青春劇的認知。作為一部小體量網(wǎng)絡(luò)劇，截至6月11號，該劇流量達17億，微博話題量破5.6億次，討論近百萬，豆瓣評分高達8.0分，貓眼8.8分，騰訊視頻用戶打分更是高達9分。

《忽而今夏》里校園生活的故事，都是當(dāng)下青少年的生活縮影和情感呈現(xiàn)。劇里講述的不只有輕松安逸，也有純真的回憶和相對現(xiàn)實的思考，只是不以狗血、糾葛事件來堆砌，不以“苦大仇深”的情感氛圍做表達，更當(dāng)下、更樸素、更真摯，刮起一股清新質(zhì)樸之風(fēng)，完全顛覆了過往大家對青春劇的印象，被稱為“不加濾鏡的青春”。

如果說《忽而今夏》是垂直精品，是針對分眾市場的極致表達，那么《那年花開月正圓》則是頭部爆款，是打破年齡層、擊穿次元壁的全民熱議劇目。對一個成熟的視頻平臺來說，兩者缺一不可。

誤區(qū)3：話題第一，追求噱頭。剛剛在第24屆上海電視節(jié)斬獲白玉蘭獎多項大獎的《我的前半生》，在開播時也曾有不同聲音。外界認為騰訊視頻選擇這部劇，是因為話題出位帶來的噱頭，卻忽略了這部劇本身骨子里所帶的對現(xiàn)實社會的強映照基因。劇中對中年女性家庭危機的大膽揭露、對都市人情感困境的痛點直擊、對女性職場自立自強的宣揚，及對愛情友情親情的思考等，才是可以引發(fā)全民討論的根基。

騰訊視頻對內(nèi)容的取向標(biāo)準(zhǔn)絕對不是所謂的話題第一、流量至上，拋開強話題高概念的表象，其追求的是電視劇本身所涵蓋的社會價值和正能量?！霸掝}”固然重要，借“話題”傳達“價值”才是根本。

騰訊視頻以自身行動闡釋精品

騰訊視頻的原則和標(biāo)準(zhǔn)。騰訊視頻在內(nèi)容上整體是朝著強底線、高品質(zhì)、正能量、創(chuàng)新性、多樣化的方向前進，在這一點上，各種品類都恪守同一標(biāo)準(zhǔn)。騰訊視頻的評估體系最在意的不是外界認為的卡司IP流量明星等，這些是加分項，但不是決定項。以影視劇為例，騰訊在評估時認為，劇的核心是故事，好好講故事，講好故事，比什么都重要。騰訊視頻愿意為好故事買單，而不是為“賣名字”“賣卡司”的內(nèi)容買單。

強底線即不唯流量和數(shù)據(jù)，而是將社會效益放在首位；正能量，即不僅要外在表達精彩，內(nèi)在傳達更要有溫度、有厚度，陽光、溫暖、正能量，給時下年輕人以正面的激勵；高品質(zhì)即注重口碑和品牌信賴，拒絕流水線套路產(chǎn)品；創(chuàng)新性，創(chuàng)造力和獨特性才是行業(yè)生命力的支撐，時下同質(zhì)內(nèi)容的泛濫，背后指向的是從業(yè)者原創(chuàng)能力的缺失，因此，對內(nèi)容的創(chuàng)新性騰訊視頻尤為重視；多樣化，即多元品類、立體布局、全面覆蓋、精準(zhǔn)供應(yīng)細分內(nèi)容。

騰訊視頻的責(zé)任和愿景。網(wǎng)絡(luò)影視行業(yè)的飛速發(fā)展以及用戶對平臺的信任和依賴，使得視頻平臺對自身的媒體擔(dān)當(dāng)、價值堅守更加不能回避；娛樂方式越來越多樣、突圍難度增大，對內(nèi)容本身的思考、對內(nèi)容意義的關(guān)注至關(guān)重要；而面對用戶日益增長的文化需求，視頻平臺也要持續(xù)不斷地輸出高品質(zhì)內(nèi)容，要加強行業(yè)的引導(dǎo)和自律，自覺堅守平臺的價值擔(dān)當(dāng)，同時注重口碑和品牌效應(yīng)，回歸作品的人文價值，不斷加碼優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的儲備，持續(xù)創(chuàng)造更多精品，不負觀眾美好時光。