劉衡

摘 要 當(dāng)前形勢(shì)下研究生與研究生之間，學(xué)校管理部門(mén)與研究生群體之間以及高校研究生于社會(huì)之間良好的交流與溝通是做好研究生教育管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在此背景下，研究生會(huì)的橋梁紐帶功能顯得尤為突出。本文將著重闡述高校研究生會(huì)的橋梁紐帶功能在研究生教育管理中的重要性與作用途徑，以期為未來(lái)研究生教育管理工作的發(fā)展提供一些有益的參考和啟示。

關(guān)鍵詞 研究生 研究生會(huì) 橋梁紐帶 教育管理

中圖分類(lèi)號(hào)：G643 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.16400/j.cnki.kjdkx.2018.05.081

An Analysis of the Function of the Bridge Function of Postgraduates

Association in Postgraduate Education Management

LIU Heng

（Tianjin University， Tianjin 300350）

Abstract Under the current situation， good communication and communication between postgraduates and graduate students， school management departments and postgraduate groups， and postgraduate students in the society are the key links in the management of graduate education. In this context， the bridge function of the graduate student meeting is particularly prominent. This article will focus on the importance and function of the bridge function of postgraduate students in postgraduate education in order to provide some useful references and enlightenment for the future development of postgraduate education management.

Keywords postgraduate； postgraduates association； bridge ties； education and management

近年來(lái)，我國(guó)研究生招生數(shù)量急劇增長(zhǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年普通高校在校研究生人數(shù)為153萬(wàn)，2014年已高達(dá)185萬(wàn)，而且招生規(guī)模還在不斷擴(kuò)大，相應(yīng)的在各高校中，研究生教育管理人員卻配比嚴(yán)重不足。高校研究生會(huì)是研究生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的研究生自治組織，代表了高校研究生的權(quán)益與意見(jiàn)，是校園研究生文化建設(shè)的主體，也是高校黨委開(kāi)展研究生教育管理工作的重要抓手。在此背景下，研究生會(huì)的橋梁紐帶功能在高校研究生管理和培養(yǎng)體系中的地位和作用日益凸顯。

1當(dāng)前高校研究生教育管理中存在的問(wèn)題

隨著近年來(lái)我國(guó)研究生招生人數(shù)的不斷增長(zhǎng)，高校研究生教育管理工作面臨著巨大的挑戰(zhàn)，在研究生教育管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中顯現(xiàn)出了一系列的問(wèn)題。

高校研究生教育管理工作隊(duì)伍建設(shè)薄弱。高校研究生工作部管理干部與研究生輔導(dǎo)員構(gòu)成了研究生教育管理工作的主要力量，隨著研究生招生規(guī)模的逐年擴(kuò)增，各高校研究生輔導(dǎo)員配比無(wú)法達(dá)到1：300的教育部規(guī)定，甚至部分高校根本沒(méi)有專(zhuān)職研究生輔導(dǎo)員的配備。加之研究生輔導(dǎo)員普遍存在的專(zhuān)業(yè)性差與流動(dòng)性高等特點(diǎn)，加劇了研究生教育管理工作隊(duì)伍匱乏的情況。

高校研究生教育管理工作機(jī)制不合理。比如，有些高校將研究生的教育管理工作與研究生培養(yǎng)工作混淆，在學(xué)校層面沒(méi)有統(tǒng)一設(shè)立專(zhuān)門(mén)主管研究生教育管理的部門(mén)，將研究生教育管理工作交給了專(zhuān)管研究生培養(yǎng)的部門(mén)，或者未在研究生院中設(shè)立專(zhuān)職管理干部。還有些高校即使聘請(qǐng)了專(zhuān)職研究生輔導(dǎo)員，在二級(jí)學(xué)院中因?yàn)檠芯可逃芾頇C(jī)制的缺失，甚至出現(xiàn)了研究生輔導(dǎo)員無(wú)所事事，給研究生秘書(shū)打下手的情況。

高校研究生教育管理工作覆蓋不全面。研究生的日常教育管理工作涉及了研究生的思想教育、心理輔導(dǎo)、就業(yè)指導(dǎo)、研究生資助與研究生社團(tuán)的指導(dǎo)等方方面面，受限于研究生輔導(dǎo)員的數(shù)量與質(zhì)量，以上方面很難由現(xiàn)有研究生學(xué)工隊(duì)伍獨(dú)立承擔(dān)，造成工作中的諸多遺漏點(diǎn)。

高校研究生教育管理工作方法缺乏科學(xué)性。研究生有著其自身的特點(diǎn)，他們的生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)方式與本科生相差甚多，有著自己的價(jià)值觀與人生觀，傳統(tǒng)班級(jí)意識(shí)淡薄，多數(shù)研究生與學(xué)校老師之間保持一定的距離。而當(dāng)前國(guó)內(nèi)高校對(duì)研究生的教育管理多數(shù)是照搬于本科生的管理模式，缺乏針對(duì)性，很難走進(jìn)研究生的中間，起不到良好的教育效果。

2研究生會(huì)橋梁紐帶功能的作用

研究生會(huì)是在黨領(lǐng)導(dǎo)下的研究生群眾組織，是研究生自我教育的組織者，是加強(qiáng)和改進(jìn)研究生教育管理的重要依靠力量，而研究生會(huì)的橋梁紐帶作用將成為解決當(dāng)前研究生教育管理中所面臨的諸多困難的關(guān)鍵力量。研究生會(huì)以“自我服務(wù)，自我管理，自我教育”為立會(huì)宗旨，籌劃、組織與研究生學(xué)習(xí)、工作和生活等相關(guān)的活動(dòng)，代表研究生積極參與學(xué)校的民主管理，并致力于維護(hù)研究生的利益。一方面它傾聽(tīng)研究生的呼聲，維護(hù)研究生的群體利益，切實(shí)做好研究生的服務(wù)工作；一方面，它擔(dān)負(fù)著宣傳學(xué)校和黨委的政策以及協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好研究生教育管理政策落實(shí)的工作；此外，它還擔(dān)負(fù)著對(duì)外向社會(huì)宣傳高校研究生形象的責(zé)任。

2.1 搭建起研究生之間暢通交流的橋梁

研究生作為高等教育的一個(gè)獨(dú)立的、重要的群體，有著完全不同于本科生的特點(diǎn)，其中重要的一點(diǎn)是存在著各種各樣的巨大壓力。面對(duì)復(fù)雜的學(xué)習(xí)壓力、繁重的科研壓力、巨大的論文壓力以及經(jīng)濟(jì)生活壓力等問(wèn)題，研究生生活往往枯燥乏味，表現(xiàn)出來(lái)的更是自我意識(shí)強(qiáng)烈、精神過(guò)度緊張、心理問(wèn)題頻發(fā)。在校研究生渴望最多的往往就是與同學(xué)間的交流，打破研究生枯燥的“三點(diǎn)一線(xiàn)”的生活節(jié)奏。在此背景下，來(lái)自于研究生中間的研究生會(huì)可以憑借自己豐富的活動(dòng)資源，籌劃、組織廣大研究生喜聞樂(lè)見(jiàn)的學(xué)術(shù)交流、文體娛樂(lè)、相親交友等系列活動(dòng)，以營(yíng)造良好的研究生校園文化。多類(lèi)別的系列精品活動(dòng)，能夠吸引擁有不同愛(ài)好，有著不同需求的研究生廣泛參與進(jìn)來(lái)，借以覆蓋全體研究生，在這些活動(dòng)中研究生可以與大量愛(ài)好相同的同學(xué)交際、交流，緩解研究生的“交友荒”。依托研究生活動(dòng)，研究生會(huì)可以搭建起學(xué)校內(nèi)研究生之間溝通交流的橋梁。

2.2 搭建起學(xué)校與研究生之間暢通交流的橋梁

與本科生相較而言，研究生在校時(shí)間短、年齡跨度大、獨(dú)立意識(shí)強(qiáng)，學(xué)校研究生教育管理部門(mén)缺乏與研究生之間良好的交流渠道將成為制約做好研究生教育培養(yǎng)工作地重要瓶頸。在實(shí)際工作中，研究生管理部門(mén)很難及時(shí)有效的獲得研究生思想動(dòng)態(tài)，無(wú)法做到研究生群體的輿情預(yù)警。研究生培養(yǎng)部門(mén)也很難獲得研究生對(duì)當(dāng)前培養(yǎng)教育環(huán)節(jié)中存在問(wèn)題的看法與建議，無(wú)法科學(xué)有效的做好研究生培養(yǎng)機(jī)制改革。在實(shí)際生活中，還客觀存在著研究生個(gè)人期望因?yàn)閷W(xué)校目前困難而暫時(shí)不能實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，廣泛存在著研究生對(duì)黨、政府以及學(xué)校等發(fā)布的相關(guān)政策要求漠視甚至抵觸的情況，這些都成為了相關(guān)政策文件下達(dá)與執(zhí)行的阻力。而研究生會(huì)作為立足于研究生中間的學(xué)生自治組織，它能從廣大研究生的切身利益出發(fā)，全面地了解、統(tǒng)計(jì)研究生的需要與訴求，及時(shí)準(zhǔn)確的向?qū)W校相關(guān)部門(mén)反饋研究生的意見(jiàn)與要求，這不僅能夠很大程度上保障研究生的正當(dāng)權(quán)益，還能幫助學(xué)校相關(guān)部門(mén)更加科學(xué)的完善研究生教育管理的改革內(nèi)容。研究生會(huì)又能借助廣泛的群眾基礎(chǔ)，采取適當(dāng)?shù)姆绞綄Ⅻh、政府以及學(xué)校的政策和要求傳達(dá)給廣大研究生，帶頭踐行落實(shí)并向全體研究生做好解釋、說(shuō)明工作，幫助研究生教育管理部門(mén)做好研究生的思想政治工作。研究生會(huì)在承擔(dān)宣傳學(xué)校和黨委的政策以及協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好研究生教育管理政策落實(shí)的工作中，可以搭建起學(xué)校與研究生之間溝通交流的橋梁。

2.3 搭建起研究生與社會(huì)之間暢通交流的橋梁

當(dāng)前，高校研究生在就業(yè)方面普遍面臨著巨大的壓力。一方面，研究生就業(yè)早已趨向市場(chǎng)化，相較本科生而言，研究生對(duì)當(dāng)前人才市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)存在著嚴(yán)重不足，缺乏緊迫感與危機(jī)意識(shí)，社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)匱乏。另一方面，用人單位對(duì)高校研究生了解不夠，也很難有針對(duì)性的依才選招。造成這種現(xiàn)狀的原因集中在高校研究生在校期間嚴(yán)重缺乏社會(huì)實(shí)踐的平臺(tái)與機(jī)會(huì)，同時(shí)也沒(méi)有有效的平臺(tái)或機(jī)制向社會(huì)廣泛宣傳研究生在校情況，研究生與社會(huì)之間的溝通存在了巨大隔閡。研究生會(huì)作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的研究生進(jìn)行自我教育的群眾組織，有能力并應(yīng)當(dāng)主動(dòng)承擔(dān)起搭建研究生與社會(huì)之間溝通交流的橋梁。一方面，研究生會(huì)可以依托豐富的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)資源與研究生“三助”工作平臺(tái)，引導(dǎo)廣大研究生接觸社會(huì)、認(rèn)識(shí)社會(huì)，提高研究生綜合素質(zhì)，培養(yǎng)研究生危機(jī)意識(shí)。另一方面，研究生會(huì)承擔(dān)起研究生“代言人”的任務(wù)，借助廣泛的宣傳報(bào)道，對(duì)外展示當(dāng)代研究生的日常生活、學(xué)習(xí)與工作情況，塑造良好的高校研究生形象。這種對(duì)內(nèi)加強(qiáng)鍛煉，對(duì)外樹(shù)立形象的工作內(nèi)容正是研究生為在校研究生與社會(huì)之間搭建起的交流橋梁。

3發(fā)揮研究生會(huì)橋梁紐帶功能的途徑探索

3.1 樹(shù)立品牌活動(dòng)，擴(kuò)大研究生會(huì)在全體研究生中的影響力

研究生校園活動(dòng)是研究生會(huì)進(jìn)行研究生思想引領(lǐng)的重要載體，研究生會(huì)應(yīng)根據(jù)研究生實(shí)際需要，結(jié)合學(xué)校特色，扎實(shí)做好研究生會(huì)精品系列活動(dòng)的開(kāi)展，打磨一批精品、務(wù)實(shí)的活動(dòng)，樹(shù)立良好的研究生會(huì)形象，將研究生會(huì)形象扎根在廣大名研究生的心中。工作中應(yīng)重視繼承過(guò)去往屆研究生會(huì)的優(yōu)秀工作結(jié)果，針對(duì)研究生的不同需要，打造一批精品研究生學(xué)術(shù)交流活動(dòng)、文化娛樂(lè)活動(dòng)、體育競(jìng)技活動(dòng)與生活服務(wù)活動(dòng)。不斷擴(kuò)大研究生會(huì)在全體研究生中的影響力，打造良好的、有態(tài)度的研究生會(huì)形象。

3.2 多渠道健全聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，覆蓋全體在校研究生

以研究生會(huì)為主體，各院系研究生分會(huì)為基礎(chǔ)，建立起覆蓋全體研究生的溝通聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。其一，以研究生會(huì)為主體，迅速建設(shè)一批有態(tài)度、有內(nèi)容的信息收集與發(fā)布平臺(tái)。最近幾年，各高校內(nèi)如雨后春筍般出現(xiàn)了一大批官方或?qū)W生自組織的微信公眾號(hào)、微博、知乎新型網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，其中不乏有一批受眾廣、內(nèi)涵深的新媒介。在工作中，研究生會(huì)應(yīng)在繼續(xù)做好固有網(wǎng)站、紙媒的維護(hù)與創(chuàng)新的工作外，還應(yīng)建立以研會(huì)為主體的一批官方新媒介，細(xì)致刻畫(huà)內(nèi)容，深入到研究生中去，整合建立一套完整的面向全體研究生的信息采集與發(fā)布平臺(tái)。其二，以各院系研分會(huì)為基礎(chǔ)，形成點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、點(diǎn)對(duì)線(xiàn)的信息溝通渠道。未來(lái)的工作年度內(nèi)研會(huì)將繼續(xù)幫助、支持各院系研分會(huì)的工作開(kāi)展，在完成原有工作的情況下，盡快建立起與各研究生班級(jí)、團(tuán)支部、黨支部甚至各實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人的通訊錄、QQ群、微信群等及時(shí)信息溝通渠道。不僅為接下來(lái)研會(huì)整體工作的切實(shí)開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)，也為各院系剛剛開(kāi)展的研究生教育管理工作提供了巨大的架構(gòu)支持。

綜上所述，我們應(yīng)當(dāng)結(jié)合研究生群體自身特點(diǎn)，創(chuàng)新組織思路，不斷推動(dòng)高校研究生會(huì)的組織建設(shè)，充分發(fā)揮研究生會(huì)在研究生教育管理中的重要作用，進(jìn)一步使研究生會(huì)在提升學(xué)生素質(zhì)、加強(qiáng)思想引領(lǐng)、推動(dòng)學(xué)校工作和社會(huì)服務(wù)方面發(fā)揮更大作用。

基金項(xiàng)目：天津大學(xué)2017年大學(xué)生思想政治教育研究專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)項(xiàng)目（課題編號(hào)：DY201707）成果

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