李利香
【摘要】本文主要以人力資源管理財(cái)人事檔案管理工作的新要求為重點(diǎn)進(jìn)行分析,結(jié)合我國(guó)當(dāng)下人事檔案管理中存在的問(wèn)題為主要依據(jù),從改革創(chuàng)新檔案管理制度和方式、加強(qiáng)人事檔案的真實(shí)性、提高人事檔案管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、深入開(kāi)發(fā)人事檔案信息資源這四方面進(jìn)行深入探索,其目的在于加強(qiáng)人事檔案管理工作效率,為保證企業(yè)良好發(fā)展提供有力依據(jù)。
【關(guān)鍵詞】人力資源管理 人事檔案 管理
目前,企業(yè)內(nèi)部管理的核心為人力資源管理。而人力資源管理效率高低同人事檔案管理有直接關(guān)聯(lián),為了保證人力資源管理水平需做好人事檔案管理工作。人力資源管理與人事檔案管理為一個(gè)互相推動(dòng)的整體,人事檔案管理水平會(huì)隨著企業(yè)人力資源管理效率而變動(dòng)?;谛碌慕?jīng)濟(jì)形勢(shì)下,以往的人事檔案管理了已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)前時(shí)代發(fā)展,因此現(xiàn)代化企業(yè)人力資源管理財(cái)檔案管理提出了新要求,對(duì)人事檔案管理工作進(jìn)行革新成為了迫切需求。
一、人事檔案管理財(cái)人力資源管理的作用
(一)提供真實(shí)且可靠的信息
通過(guò)分析人事檔案管理,可以充分了解員工過(guò)去,如工作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)等,從而對(duì)員工的工作能力做出有效分析,并預(yù)測(cè)其日后的發(fā)展?jié)摿?。企業(yè)內(nèi)的人事檔案能夠?yàn)槿肆Y源管理提供有利條件,優(yōu)化人力資源管理工作,促使人力資源管理水平提升到新高度。依據(jù)人事檔案記錄,合理安排員工,使其內(nèi)在潛能得到有效發(fā)揮,以免出現(xiàn)埋沒(méi)人才的信息。基于此,能夠看出人事檔案管理財(cái)人力資源管理的重要性。
(二)有助于合理配置人力資源
高效的人事檔案管理可以使企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)間實(shí)現(xiàn)信息共享,以免出現(xiàn)信息不暢的情況,確保信息的實(shí)效性。促使信息在企業(yè)間、部門(mén)間、組織間、員工間能夠有序流動(dòng),避免人才流失或是人才過(guò)剩的現(xiàn)象出現(xiàn),影響人才發(fā)揮自身潛能,同時(shí)其還有助于企業(yè)內(nèi)部人力資源合理配置。
(三)準(zhǔn)確預(yù)測(cè)人力資源需求
通過(guò)分析人事檔案,能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)現(xiàn)中對(duì)人才的需求情況,企業(yè)缺少哪類(lèi)人才,需要哪些人才,基于此能夠構(gòu)建一個(gè)高效的人力資源規(guī)劃。一個(gè)企業(yè)若想取得良好的發(fā)展,就務(wù)必要科學(xué)分析內(nèi)部人事檔案,獲得最全面、最真實(shí)的信息與數(shù)據(jù),這樣才會(huì)更加科學(xué)準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)出企業(yè)對(duì)人力資源的需求。
二、如今人事檔案管理中存在的問(wèn)題
(一)檔案材料缺少真實(shí)性
諸多人事檔案的資料只有正面內(nèi)容,很少有負(fù)面的內(nèi)容,這對(duì)于企業(yè)了解人事?tīng)顩r十分不利。諸多材料對(duì)個(gè)人情況記載不全面,未依據(jù)真實(shí)狀況進(jìn)行填寫(xiě),而只是根據(jù)個(gè)人需求進(jìn)行填寫(xiě)。該種情況是目前諸多企業(yè)存在的通病,其對(duì)人力資源管理工作的開(kāi)展十分不利。
(二)管理機(jī)制不靈活
因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與推進(jìn),企業(yè)的用人制度越來(lái)越靈活,傳統(tǒng)的檔案管理制度已經(jīng)無(wú)法再滿足企業(yè)發(fā)展所需。企業(yè)在進(jìn)行招聘過(guò)程中會(huì)比較關(guān)注員工的專(zhuān)業(yè)能力,對(duì)于該員工之前在什么地方工作,或是做過(guò)什么職位都不注重,大多數(shù)企業(yè)都會(huì)利用協(xié)議或是合同來(lái)約束員工,而并非是人事檔案,工作人員只要履行協(xié)議與合同,便能自由活動(dòng),選擇自己比較喜歡的工作。用人機(jī)制的轉(zhuǎn)變、有關(guān)法律法規(guī)的出臺(tái)以及人才間的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),諸多員工為了找到更加感興趣或是待遇更高的工作而選擇跳槽,當(dāng)這些人回到原單位取人事檔案時(shí),時(shí)常會(huì)遇到之前的單位為了維護(hù)自身單位的經(jīng)濟(jì)效益而不放員工檔案的狀況,這便導(dǎo)致了“人檔脫節(jié)”、“死檔棄檔”等現(xiàn)象出現(xiàn)。除此之外,企業(yè)內(nèi)部的人才流動(dòng)較快,導(dǎo)致以前的人事檔案管理的人力資源管理制度無(wú)法將自身服務(wù)性能與作用充分的發(fā)揮出,無(wú)法滿足現(xiàn)代化企業(yè)靈活的用人機(jī)制。
(三)人管理方法較滯后
信息技術(shù)飛速發(fā)展為社會(huì)大眾的生活與工作帶來(lái)了諸多便利,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在諸多行業(yè)得到了廣泛利用。但目前依舊有些許單位與部門(mén)對(duì)檔案管理處于手動(dòng)填寫(xiě)的狀態(tài),用檔案袋存儲(chǔ)個(gè)人資料,只是對(duì)其進(jìn)行了簡(jiǎn)單整理,將未將信息技術(shù)的效用充分的發(fā)揮出。這不但同科技發(fā)展相違,還無(wú)法享受信息技術(shù)發(fā)展帶來(lái)的優(yōu)勢(shì),并且還為人事管理工作帶來(lái)諸多不便。
(四)人事檔案整理不科學(xué)
當(dāng)前,諸多企業(yè)缺少專(zhuān)門(mén)整理人事檔案工作人員與組織,些許企業(yè)雖然布設(shè)的有關(guān)部門(mén)但絕大多數(shù)都沒(méi)有專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)管理人事檔案。并未對(duì)人事檔案進(jìn)行仔細(xì)審核與鑒定,導(dǎo)致人事檔案內(nèi)容的真實(shí)性無(wú)法保證,使人事檔案管理變得雜亂無(wú)章。在《檔案整理細(xì)則》中有明確規(guī)定:認(rèn)真鑒別、編排有序、裝訂整齊等。而目前的人事檔案管理工作時(shí)常會(huì)出現(xiàn)檔案丟失或是肆意堆放的情況。
三、提高人事檔案管理工作效率的有效措施
(一)改革創(chuàng)新檔案管理機(jī)制與方法
需對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理人才匱乏、管理設(shè)備滯后、管理資金不足以及存儲(chǔ)場(chǎng)所不佳等方面進(jìn)行改革創(chuàng)新,在管理制度下展開(kāi)集中管理。并利用新興設(shè)備與技術(shù)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的人事檔案進(jìn)行整理,并合理開(kāi)發(fā)與英語(yǔ),使人事檔案可以為人力資源管理工作開(kāi)展提供有利條件。構(gòu)建一個(gè)新興的信息管理系統(tǒng),保障人事管理工作效率得以提高。構(gòu)建人事檔案數(shù)據(jù)庫(kù),確保存儲(chǔ)到信息庫(kù)中的信息準(zhǔn)確、真實(shí)、有效。信息數(shù)據(jù)庫(kù)的建立,能夠快速查詢、分析、檢索員工的個(gè)人信息,自動(dòng)生成各類(lèi)表格與名冊(cè),從而增強(qiáng)人事檔案管理工作水平與效率,將人事檔案存在的內(nèi)在效用充分的挖掘出。
(二)增強(qiáng)人事檔案真實(shí)性
檔案管理者需做好人事檔案信息收集工作,務(wù)必要認(rèn)真對(duì)待此項(xiàng)工作,確保所填寫(xiě)的信息前后一致,切勿出現(xiàn)含糊不清,或是互相矛盾的現(xiàn)象。第二,加大對(duì)檔案相關(guān)法規(guī)宣傳力度,加強(qiáng)社會(huì)公眾對(duì)檔案法規(guī)的了解。人事檔案管理者一定要做到,不管何時(shí)、何地、何人,若想調(diào)動(dòng)或是語(yǔ)言檔案都需要依據(jù)有關(guān)制度與程度來(lái)應(yīng)用,另外還需對(duì)相關(guān)機(jī)制與規(guī)定進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充修正。要把控好檔案的信息來(lái)源,杜絕出現(xiàn)問(wèn)題文件。還需認(rèn)真審核檔案信息內(nèi)容,探究其是否真實(shí)可靠,能夠準(zhǔn)確反映出個(gè)人身份。再就是處于人事變動(dòng)的狀況下,需依據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行傳遞,認(rèn)真校核,以免產(chǎn)生不必要的麻煩。
(三)提高檔案管理者綜合素養(yǎng)
檔案管理者為檔案管理工作的中心,加強(qiáng)檔案管理人員的綜合素養(yǎng)是提升人事檔案管理工作效率的關(guān)鍵。人事檔案管理者不但要具備良好的道德素質(zhì),還需具備較強(qiáng)的使命感與責(zé)任感,另外還需增強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)技能。提升人事檔案管理者的科技知識(shí),擁有操控現(xiàn)代化工具的能力,不斷革新管理機(jī)制,樹(shù)立高效且優(yōu)質(zhì)的檔案管理理念。還需依據(jù)當(dāng)前的工作環(huán)境與特點(diǎn),展開(kāi)有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)。除此之外,加強(qiáng)人事檔案管理者的服務(wù)意識(shí),自動(dòng)地同企業(yè)其他各部門(mén)寫(xiě)作、溝通,進(jìn)而獲得各類(lèi)消息,為企業(yè)高層進(jìn)行內(nèi)部決策與人力資源管理提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(四)深入開(kāi)發(fā)人事檔案信息
開(kāi)發(fā)應(yīng)用人事檔案信息,高效應(yīng)用人事檔案信息是人事檔案工作的中心,也是對(duì)人事檔案工作效率的評(píng)價(jià)標(biāo)尺,還是突顯人事檔案價(jià)值的有效環(huán)節(jié)。因?yàn)槿耸聶n案具備一定的保密性。這便致使人事檔案查閱工作處于一個(gè)被動(dòng)狀態(tài)。若想樹(shù)立正確的思維理念,需合理財(cái)待其保密性,若是對(duì)于不用保密的檔案需進(jìn)行全面開(kāi)發(fā)與應(yīng)用。積極利用人事檔案新資源,為企業(yè)人力資源管理需求的預(yù)測(cè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。除此之外,人事檔案管理者需科學(xué)利用信息技術(shù),將其切實(shí)融入人事檔案管理工作中,通過(guò)信息化存儲(chǔ)、查詢等,不但能夠提高人事檔案管理效率,還能減小工作失誤率,以此來(lái)保證人事檔案管理效用發(fā)揮出最大。
四、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,當(dāng)前,我國(guó)諸多企業(yè)的人事檔案管理機(jī)制還不夠健全,含有諸多問(wèn)題,企業(yè)內(nèi)部管理者需做好相關(guān)革新工作,促使人事檔案管理工作的效用在人力資源中充分發(fā)揮出?;谥R(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,需利用現(xiàn)代化管理方法與手段開(kāi)展人事檔案管理工作,保障其管理效率達(dá)到最佳,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)良好發(fā)展。
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