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配電工程質(zhì)量管理研究

2018-07-29 12:24崔敬巖
商情 2018年31期
關(guān)鍵詞:配電工程質(zhì)量管理研究

崔敬巖

【摘要】當(dāng)前電力行業(yè)對(duì)任何一個(gè)國(guó)家來講都是根本行業(yè),經(jīng)濟(jì)發(fā)展的越快,電力發(fā)揮的作用就越大,國(guó)家不斷發(fā)展的過程需要電力,人民日常生活的一點(diǎn)一滴也離不開電力。由于我國(guó)城市經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,城市規(guī)模不斷擴(kuò)大,所以配電網(wǎng)建設(shè)的問題也就有了更高要求,為了順應(yīng)我國(guó)城市現(xiàn)代化的發(fā)展,。鑒于這種情況我國(guó)電力工程項(xiàng)目需進(jìn)行不斷地發(fā)展,本文對(duì)電力工程項(xiàng)目提出意見并進(jìn)行相關(guān)的研究和討論

【關(guān)鍵詞】配電工程 質(zhì)量管理 研究

新時(shí)代更加注重產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量一詞逐步成為全世界的語言,成為如今世界關(guān)注的重點(diǎn)問題,在當(dāng)今的世界中,發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家都把質(zhì)量作為自身的根基,不斷尋找可以對(duì)產(chǎn)品提高質(zhì)量的方法。,配電工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展過程中質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用,加強(qiáng)配電項(xiàng)目工程的管理工作可以有效提高配電工程建設(shè)的質(zhì)量和水平并且使用人員的人身財(cái)產(chǎn)和安全可以得到有效保障。而如果配電工程羨慕不進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理,就會(huì)造成很多缺陷和隱患,導(dǎo)致最后工程建設(shè)存在問題。該文根據(jù)配電工作質(zhì)量的管理特點(diǎn)對(duì)配電工程項(xiàng)目進(jìn)行探討,并提出存在的問題和改善措施。

一、配電工程中質(zhì)量管理特點(diǎn)

對(duì)于配電工程的質(zhì)量管理有三方面特點(diǎn),想要提高對(duì)質(zhì)量管理,就需要對(duì)配電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)了解和掌握,接下來對(duì)以下三點(diǎn)進(jìn)行介紹。

(1)影響因素。工程質(zhì)量管理想要提高和做好,其中影響質(zhì)量的各個(gè)方面是必須減少的,目前所能夠?qū)ε潆姽こ藤|(zhì)量造成影響的的方面有配電施工技術(shù)要求,配電施工人員的專業(yè)素質(zhì)、工程施工的材料和設(shè)備,這幾個(gè)方面對(duì)配電工程施工的整體條件有重要作用。

(2)質(zhì)量缺陷可變性。配電過程的施工過程是十分復(fù)雜的,也是個(gè)長(zhǎng)期的工程,因此其中配電工程質(zhì)量問題隨時(shí)都有可能發(fā)生變化,一旦在質(zhì)量監(jiān)管中出現(xiàn)了錯(cuò)誤,也可能是在對(duì)其工程的檢修和查找過程中出現(xiàn)漏洞,對(duì)整個(gè)工程就會(huì)造成很大的影響。

(3)后果嚴(yán)重性。質(zhì)量問題的出現(xiàn),會(huì)給電力企業(yè)的配電工程造成不可挽回的損失。在配電工程建設(shè)過程中,輕微的質(zhì)量問題會(huì)阻礙工程建設(shè)進(jìn)度,企業(yè)受到影響可能會(huì)導(dǎo)致其他環(huán)節(jié)的損失,例如使工程造價(jià)結(jié)果出現(xiàn)偏差。而一旦出現(xiàn)重大質(zhì)量問題,就會(huì)導(dǎo)致配電工程的運(yùn)行失效,甚至出現(xiàn)安全事故。因此在配電工程中,電力企業(yè)要做好配電工程質(zhì)量管理,增加工程建設(shè)的安全性、有效性。

二、配電工程中質(zhì)量管理存在的問題

如今,電力建設(shè)工程施工質(zhì)量管理環(huán)節(jié)逐漸引起了我國(guó)電力企業(yè)的高度重視,雖然其關(guān)注度逐漸提高,但是在配電工程施工過程中還是存在一定問題的。各個(gè)電力企業(yè)在對(duì)配電施工過程應(yīng)該持續(xù)加強(qiáng)對(duì)配電施工過程的重視程度和質(zhì)量管理程度;有一些電力企業(yè)在進(jìn)行施工建設(shè)前沒有對(duì)事前的準(zhǔn)備工作充分重視,施工實(shí)施前準(zhǔn)備做的不好,在材料選定和人員配備上與配電工程項(xiàng)目無法吻合;還有質(zhì)量管理部門的監(jiān)管人員素質(zhì)不高,影響了對(duì)配電工程質(zhì)量的監(jiān)督;企業(yè)在發(fā)展中缺少對(duì)質(zhì)量管理制度的建設(shè)和完善,導(dǎo)致一些質(zhì)量管理部門的工作沒有依據(jù),很難真正落實(shí)管理工作。

三、配電工程中提高質(zhì)量管理水平的措施

(1)質(zhì)量管理意識(shí)普及眾人。在配電工程施工中質(zhì)量管理是一直存在的,所以質(zhì)量見過過程是一個(gè)長(zhǎng)期的過程。在質(zhì)量管理當(dāng)中想要做好就要與工作的眾多部門進(jìn)行相互配合和協(xié)調(diào),向與其相關(guān)的工作人員提供有效的數(shù)據(jù)和信息,讓質(zhì)量管理可以有效的進(jìn)行實(shí)施。因此,想要對(duì)配電工程質(zhì)量的管理水平進(jìn)行提升,就要提升配電工程全體人員的質(zhì)量意識(shí)和專業(yè)素質(zhì),將配電工程質(zhì)量管理的重要性傳遞到每個(gè)員工身上。沒改工程項(xiàng)目的所有人都意識(shí)到質(zhì)量管理的好壞關(guān)系到每個(gè)人。對(duì)質(zhì)量管理在施工員工中進(jìn)行宣傳,而管理者更是重點(diǎn)對(duì)象,只有管理者對(duì)配電工程質(zhì)量管理進(jìn)行重視,質(zhì)量管理的價(jià)值才能得到肯定,才能更好的對(duì)配電施工進(jìn)行有效的監(jiān)管。

(2)重視施工前準(zhǔn)備工作。有些企業(yè)配電工程準(zhǔn)備工作重視程度不夠,在材料選定和人員配備上與配電工程項(xiàng)目無法吻合,該問題是思想卜的問題,企業(yè)一定要認(rèn)識(shí)到該問題的嚴(yán)重性更好的進(jìn)行重視準(zhǔn)備工作。在配電工程設(shè)計(jì)圖紙完成后,施工企業(yè)要進(jìn)行嚴(yán)格的策劃和審定,找出缺陷和不足之處對(duì)設(shè)計(jì)圖加以改善,使其擁有規(guī)范性變得更加科學(xué)合理,與配電工程的施工情況相符合,防止在施工后出現(xiàn)變更的情況。施工前應(yīng)對(duì)配電工程地點(diǎn)進(jìn)行勘察,與配電設(shè)計(jì)工程師進(jìn)行研討,防止施工中出現(xiàn)問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程和方案的不同點(diǎn)并及時(shí)改正,配電工程技術(shù)方面一定要做好,最后讓實(shí)施方案達(dá)到完善再投入使用。在開始進(jìn)行配電工做施工前,管理者要對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量管理和施工計(jì)劃的培訓(xùn),讓配電施工技術(shù)人員按照最初的施工計(jì)劃盡心,掌握實(shí)際的施工技術(shù),對(duì)于其有關(guān)聯(lián)的操作規(guī)范熟記于心。

(3)建設(shè)質(zhì)量管理組織,提高管理人員個(gè)人素質(zhì)。對(duì)質(zhì)量管理進(jìn)行組織建設(shè),提高管理人員的個(gè)人素質(zhì),為配電工程的質(zhì)量提供保證,其中對(duì)管理人員的個(gè)人素質(zhì)提升是提高質(zhì)量監(jiān)管的有效途徑。運(yùn)用專業(yè)性較高的人員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo),運(yùn)用專業(yè)性較強(qiáng)的人員對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量管理可以確保施工建設(shè)完整程度。

(4)健全質(zhì)量管理規(guī)章制度。完善的質(zhì)量管理規(guī)章制度是質(zhì)量管理工作人員執(zhí)行工作的依據(jù)。因此,施工企業(yè)需要建立可操作性與實(shí)際相符合的質(zhì)量管理制度,使質(zhì)量管理工作人員有理可依。質(zhì)量管理的管理規(guī)則需要依照配電工程中以往的工作經(jīng)驗(yàn)、工作差錯(cuò)來制定,使其真正對(duì)配電工程質(zhì)量的提高發(fā)揮作用。要想發(fā)揮質(zhì)量管理監(jiān)督的作用,企業(yè)可以選擇聘請(qǐng)專業(yè)配電工程質(zhì)量管理人員進(jìn)行監(jiān)管,也可以挑選企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門人員到工程建設(shè)項(xiàng)目中與施工單位工作人員共同組成監(jiān)督部門,來實(shí)現(xiàn)對(duì)配電工程質(zhì)量的管理。

四、結(jié)語

配電工程的施工復(fù)雜,期限又唱,想要對(duì)配電工程的質(zhì)量進(jìn)行提高,需要個(gè)部分單位共同采取一種有效方式,只有如此才能讓配電工程項(xiàng)目達(dá)到一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn),高要求,高質(zhì)量,提高電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性、持續(xù)性和安全性。

參考文獻(xiàn):

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