陳道琴

【摘要】互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代造就了層出不窮的網(wǎng)紅，同時(shí)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)成為一種重要的社會(huì)現(xiàn)象。從傳播學(xué)角度分析影響網(wǎng)紅可持續(xù)性發(fā)展的障礙因素，以及當(dāng)前網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的商業(yè)變現(xiàn)模式，可以看到，雖然個(gè)體網(wǎng)紅多為美麗的泡沫轉(zhuǎn)瞬即逝，但專業(yè)的網(wǎng)紅營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)已構(gòu)建出相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)成為社會(huì)文化與經(jīng)濟(jì)的一大發(fā)展方向。

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng) 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì) 現(xiàn)狀

一、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）個(gè)體網(wǎng)紅走紅周期短暫，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)成為常態(tài)

美國(guó)藝術(shù)家安迪.沃霍爾曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“在未來(lái)，每個(gè)人都會(huì)有十五分鐘的成名時(shí)間?！边@句話在如今的網(wǎng)紅時(shí)代倒是相當(dāng)適用——雖然成名機(jī)會(huì)更多、途徑更豐富，但走紅的時(shí)間卻十分短哲。絕大部分網(wǎng)紅一夜躥紅，但也如流星劃過(guò)般迅速被遺忘和被代替，能夠長(zhǎng)期停留在公眾祝野中的少之甚少。目前，我國(guó)的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)主要基于內(nèi)容+社交、內(nèi)容+電商、內(nèi)容+線下活動(dòng)這三大類商業(yè)模式。在保證內(nèi)容產(chǎn)出質(zhì)量的前提下，大量的粉絲流量是網(wǎng)紅變現(xiàn)的基礎(chǔ)，即網(wǎng)紅通過(guò)自身發(fā)布內(nèi)容的影響能力，將粉絲的注意力轉(zhuǎn)化為購(gòu)買力，或經(jīng)由廣告商買單。

（二）內(nèi)容創(chuàng)作由個(gè)體化生產(chǎn)向?qū)I(yè)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變

網(wǎng)紅的走紅周期呈現(xiàn)越來(lái)越短的趨勢(shì)，在前仆后繼的新網(wǎng)紅如雨后春筍般不斷出現(xiàn)之時(shí)，天生追求新鮮事物的受眾，很難將注意力長(zhǎng)期放在某一個(gè)網(wǎng)紅身上。對(duì)于粉絲而言，其所喜愛的是網(wǎng)紅所生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，一旦網(wǎng)紅在內(nèi)容創(chuàng)作上江郎才盡或者質(zhì)量大幅下降，粉絲的黏性、品牌忠誠(chéng)度也將頃刻不復(fù)存在。所以想要長(zhǎng)期維持粉絲黏性，在內(nèi)容創(chuàng)作上必須開始由個(gè)體化生產(chǎn)內(nèi)容向?qū)I(yè)生產(chǎn)內(nèi)容轉(zhuǎn)變。個(gè)體化的生產(chǎn)相對(duì)粗糙而且靈感很容易枯竭，而專業(yè)化生產(chǎn)則由專業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)操作，專業(yè)的分析更加貼近受眾需求，同時(shí)在內(nèi)容創(chuàng)作上，集體的智慧也更加具備可持續(xù)性，在變現(xiàn)模式選擇上更具針對(duì)性。

（三）專業(yè)化營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)分工明確

網(wǎng)紅雖然在某些領(lǐng)域有一定能力，但本身多以內(nèi)容創(chuàng)作為主，并不了解流量變現(xiàn)的繁瑣環(huán)節(jié)，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的前后期處理上，其個(gè)人精力與能力也遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足需求。比如如何接代理廣告、如何開展電商運(yùn)營(yíng)，地面活動(dòng)如何加等，均不是網(wǎng)紅本人可以一一應(yīng)付的，因而，一個(gè)專業(yè)化團(tuán)隊(duì)的合理運(yùn)營(yíng)，才能實(shí)現(xiàn)此團(tuán)隊(duì)的利益最大化，而將網(wǎng)紅的精力多留在與粉絲互動(dòng)，增強(qiáng)黏性方面，其他的交由團(tuán)隊(duì)打理。

以電商類的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)變現(xiàn)為例，網(wǎng)紅在各種交流平臺(tái)上與粉絲交流，積聚大量人氣，再通過(guò)人格魅力或內(nèi)容營(yíng)銷來(lái)影響粉絲的購(gòu)買偏好并獲取其產(chǎn)品需求，而后在市場(chǎng)上尋求供應(yīng)商或制造商，購(gòu)買后在網(wǎng)店里上架銷售、并接受問(wèn)詢、打包發(fā)貨、售后服務(wù)等，整個(gè)過(guò)程相當(dāng)繁瑣與勞累，如果讓網(wǎng)紅個(gè)人打理這多個(gè)環(huán)公往往會(huì)在產(chǎn)品質(zhì)量等重要環(huán)節(jié)上出現(xiàn)漏洞，因此由專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)支持才是長(zhǎng)久之計(jì)。

二、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的痛點(diǎn)

（一）內(nèi)容把控

各大網(wǎng)紅所傳播的內(nèi)容非常容易復(fù)制模仿，同質(zhì)化內(nèi)容喪失新意，令粉絲逐漸產(chǎn)生審美疲勞，失去興趣與粘性：而依靠低俗文化爆紅的內(nèi)容則隨時(shí)可能遭封殺。

（二）發(fā)展的可持續(xù)性

資本的介入往往會(huì)左右網(wǎng)紅生產(chǎn)的內(nèi)容，能否與資本良好溝通一保證原創(chuàng)力和內(nèi)容生產(chǎn)，還能維持活力與原有的個(gè)性，是非常重要的課題。

三、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的機(jī)會(huì)

（一）自媒體時(shí)代的到來(lái)

隨著微博、微信等傳播平臺(tái)的興起，每個(gè)人可以利用網(wǎng)絡(luò)傳播自己的所思所想，而某些為人感興趣的文章能夠迅速的被傳播。我們經(jīng)常能看到某位明星的微博動(dòng)輒被轉(zhuǎn)發(fā)過(guò)萬(wàn)，點(diǎn)贊過(guò)十萬(wàn)。其交互性的強(qiáng)大是任何傳統(tǒng)媒體所無(wú)法達(dá)到的。

以前一條新聞的傳出要通過(guò)記者、新聞、電視臺(tái)等重重關(guān)卡才能為人們所知曉，而如果要通過(guò)報(bào)紙則需要更久的時(shí)間。然而，自媒體的出現(xiàn)打破了時(shí)間、地域的限制，用戶也能成為新聞的采集者和傳播者。我們打個(gè)比方，在現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大背景下，如果某地發(fā)生了大火，有網(wǎng)友恰巧路過(guò)拍下了這一幕并傳到網(wǎng)上，一定能在短時(shí)間帶來(lái)過(guò)十萬(wàn)的轉(zhuǎn)發(fā)量與點(diǎn)擊量。自媒體的興起無(wú)疑為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)提供了基礎(chǔ)。

（二）淘寶、支付寶、物流等平臺(tái)的興起

2016年天貓“雙十一”，6個(gè)小時(shí)的交易量為571億元，超過(guò)了2014年雙十一全天交易額，全天成交額1207億元。足以可見現(xiàn)在淘寶等線上買賣平臺(tái)的影響力之廣。淘寶平臺(tái)是網(wǎng)紅變現(xiàn)的首選平臺(tái)，2015年雙十一淘寶女裝TOP20中就有11家是網(wǎng)紅店鋪。網(wǎng)紅的變現(xiàn)模式就是將消費(fèi)者變成購(gòu)買力。網(wǎng)紅為淘寶帶來(lái)了龐大的消費(fèi)群體，通過(guò)淘寶將其影響力變現(xiàn)，而淘寶平臺(tái)的年輕化消費(fèi)趨勢(shì)又為網(wǎng)紅店鋪帶來(lái)了更多的目標(biāo)消費(fèi)者。

現(xiàn)如今有很多網(wǎng)紅，先通過(guò)微博、快手等直播平臺(tái)來(lái)宜傳自己的愛用物，粉絲看到就公到其淘寶店鋪進(jìn)行購(gòu)買，但是并不是所有人都能買到所謂的“網(wǎng)紅必備產(chǎn)品”。他們大多會(huì)采用饑餓營(yíng)銷的方式，即有意調(diào)低產(chǎn)量來(lái)制造供不應(yīng)求的“假象”，以維護(hù)產(chǎn)品的形象并維持產(chǎn)品的較高售價(jià)。而搶到產(chǎn)品的網(wǎng)友僅需要用支付寶等線上支付方式，動(dòng)動(dòng)手指就能完成支付，然后等著物流公司將快遞送到您的手中。這種交易方式打破了傳統(tǒng)交易模式的局限性，形成了線上線下一體化的交易模式，方便快捷。

四、小結(jié)

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)這新興產(chǎn)業(yè)正在悄無(wú)聲息的改變著我們傳統(tǒng)的消費(fèi)模式，但是任何事物的發(fā)展必然會(huì)伴隨著不完善的地方。就如網(wǎng)紅自身的素質(zhì)不夠高，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)不夠?qū)I(yè)。經(jīng)濟(jì)鏈條依靠網(wǎng)紅的生命周期來(lái)維系，十分脆弱等。但是我們相信，它的確是順應(yīng)時(shí)代潮流的產(chǎn)品。假以時(shí)日，一定能夠獲得更加良好完善的的發(fā)展。

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