常棟
摘 要:我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和深化體制改革新階段,企業(yè)也面臨新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。尤其在石油行業(yè),企業(yè)政治思想建設(shè)發(fā)揮著靈魂支柱的作用,決定了企業(yè)甚至該行業(yè)的意識(shí)形態(tài),引領(lǐng)未來(lái)發(fā)展風(fēng)向標(biāo),直接決定職工工作態(tài)度、企業(yè)效益,如何將職工擰成一股繩,勁往一處使值得深入探索,于此同時(shí)政工建設(shè)也對(duì)干部素質(zhì)提出了更高要求。
關(guān)鍵詞:新形勢(shì);石油企業(yè);政工工作
引言
在當(dāng)前的新形勢(shì)下,石油企業(yè)的發(fā)展遇到了停滯不前的時(shí)期,再加上員工的思想層面沒(méi)有及時(shí)跟上時(shí)代的步伐,不愿意主動(dòng)去嘗試,不愿意主動(dòng)去接受新興事物,缺乏自主創(chuàng)新意識(shí),對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)不夠,這更加加劇了石油企業(yè)的困境。針對(duì)這樣的現(xiàn)象,改變員工的思想狀態(tài),開(kāi)展企業(yè)政工工作,是石油企業(yè)尋求發(fā)展亟需解決的一大問(wèn)題。
一、石油企業(yè)政工管理存在的問(wèn)題
1、忽視職工個(gè)人價(jià)值體現(xiàn)
職工是企業(yè)的中流砥柱,是創(chuàng)新發(fā)展的根本,而在實(shí)際政工建設(shè)過(guò)程中主要宣傳社會(huì)主義價(jià)值觀與團(tuán)隊(duì)集體主義等觀念,忽略職工個(gè)人利益在石油企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展中也扮演著重要角色,職工訴求得不到滿足,為人民服務(wù)的思想建設(shè)不起來(lái),形成惡性發(fā)展閉環(huán)。
2、政工建設(shè)脫離現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐
在企業(yè)重組改制和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整特殊時(shí)期中,政工管理工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理劃分開(kāi),導(dǎo)致彼此工作脫節(jié),不能形成互惠互利局面,影響企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定。
3、石油企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)不合理
企業(yè)政工建設(shè)建立在良好干部團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)基礎(chǔ)上,要求具有堅(jiān)實(shí)理論素養(yǎng)、先進(jìn)洞察力,但由于過(guò)去尚未形成一套科學(xué)可行的人才引進(jìn)機(jī)制,外加我國(guó)石油企業(yè)老齡化問(wèn)題嚴(yán)重、干部學(xué)歷不高,使得政工干部整體素質(zhì)跟不上企業(yè)現(xiàn)代化、國(guó)際化發(fā)展,甚至出現(xiàn)工作散漫懈怠情況。
二、新形勢(shì)下石油企業(yè)政工工作對(duì)策
1、樹(shù)立起以人為本的理念
石油企業(yè)要想做到健康、穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展就必須要擺正員工在企業(yè)的位置,因?yàn)閱T工是企業(yè)組成的基本要素,如果企業(yè)沒(méi)有對(duì)員工做到合理的對(duì)待,那么企業(yè)勢(shì)必面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。所以政工人員在開(kāi)展相關(guān)的思想文化教育時(shí),應(yīng)該從而員工自身出發(fā),做到以人為本,肯定他們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展中的重要作用。而且在企業(yè)文化建設(shè)中,應(yīng)該加大相關(guān)的宣傳。比如,要做好為員工生活服務(wù)的事情,強(qiáng)調(diào)員工的利益和企業(yè)利益的一致性,只有很好的保證了員工的利益,企業(yè)才能更加穩(wěn)定健康的發(fā)展。在處理具體的事情時(shí),應(yīng)該從員工的根本利益出發(fā),對(duì)他們的需求和想法做到充分的了解,從而在企業(yè)健康發(fā)展同時(shí),盡量的滿足他們的需求。
2、轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)
隨著“三嚴(yán)三實(shí)”的提出,對(duì)我國(guó)石油企業(yè)政工干部的思想素質(zhì)、工作能力等多方面提出更高、更新的要求與標(biāo)準(zhǔn),石油企業(yè)政工干部應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到“三嚴(yán)三實(shí)”在黨建工作發(fā)展中的重要性與發(fā)展性,將“三嚴(yán)三實(shí)”作為個(gè)人發(fā)展基本準(zhǔn),轉(zhuǎn)變個(gè)人思想做風(fēng),將“三嚴(yán)三實(shí)”思想落到實(shí)處、落到好處。不斷進(jìn)行自我反思、自我管理,從個(gè)人的思想意識(shí)與行為稀釋中尋找不足,堅(jiān)持以“群眾為中心”,深化“以人為本”發(fā)展理念,突出人本服務(wù)特色。應(yīng)石油企業(yè)政工工作具由較高的繁瑣性與多樣性,政工人員在實(shí)際工作中會(huì)感到枯燥無(wú)味,擁有較高的工作壓力,為保證政工人員能夠良好的踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,需要政工干部端正工作態(tài)度,盡可能用一顆平常心開(kāi)展個(gè)性政工工作。由于政工干部是石油企業(yè)在發(fā)展建設(shè)中的核心隊(duì)伍,代表著石油企業(yè)的整體形象,需要政工干部規(guī)范個(gè)人思想意識(shí)、行為意識(shí),做好模仿帶頭作用,積極引導(dǎo)石油企業(yè)政策建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)的發(fā)展與改革。
3、協(xié)調(diào)好各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,在現(xiàn)代的企業(yè)發(fā)展中,企業(yè)和員工在追逐利益的過(guò)程中,不免會(huì)出現(xiàn)一些矛盾和沖突。針對(duì)這種情況,政工人員作為思想政治工作者,以及企業(yè)文化建設(shè)的主要人員,他們?cè)谄饺盏墓ぷ髦芯蛻?yīng)該做到企業(yè)各種信息都透明化和公開(kāi)化,并且對(duì)各種信息做到及時(shí)的發(fā)布,使得員工在各種事情來(lái)臨之前都可以有所準(zhǔn)備。當(dāng)員工之間或者員工與企業(yè)之間存在矛盾時(shí),政工人員一定要做好他們之間的協(xié)調(diào)工作,確定可以把他們的矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。
4、創(chuàng)新信息化建設(shè)
在政工管理過(guò)程中,原本的管理模式最大的困境就是,信息技術(shù)在不斷的發(fā)展,石油企業(yè)員工的理念和想法都有了明顯的差別,企業(yè)的信息量明顯增加,企業(yè)信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用過(guò)程中,政工管理人員深入其中,更為深入的了解黨建工作的流程,準(zhǔn)確把握各個(gè)工作環(huán)境,從根本上創(chuàng)新信息化建設(shè)。整合石油企業(yè)信息,合理利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),豐富宣傳手段,更具有方向性的引導(dǎo)石油企業(yè)員工的思想,尤其是在員工出現(xiàn)思想變化時(shí),能第一時(shí)間掌握,更為及時(shí)的了解到員工的思想變化,創(chuàng)新信息化平臺(tái)建設(shè),在信息平臺(tái)上,下載政工管理相關(guān)信息,利用信息平臺(tái)更好的開(kāi)展政工管理工作。
5、做好提升政工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的工作
在新形勢(shì)的背景下,石油企業(yè)應(yīng)嚴(yán)把政工隊(duì)伍成員的入職關(guān)口,做好政工隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中成員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)工作。不僅如此,石油企業(yè)管理者在日常生產(chǎn)工作中也應(yīng)深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神,定期組織政工隊(duì)伍成員內(nèi)部的業(yè)績(jī)考核與知識(shí)學(xué)習(xí)等工作,注重在成員中強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,并加強(qiáng)培養(yǎng)員工人際交往與靈活處理問(wèn)題的能力,切實(shí)提升政工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
結(jié)語(yǔ)
十九大明確指出建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展制度,石油企業(yè)強(qiáng)化政工管理要適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求,更是企業(yè)盈利提升效益的必然,石油企業(yè)以及石油企業(yè)內(nèi)部的員工都需要予以重視。因此需要石油企業(yè)這類型能源保障支柱企業(yè)注重政工管理方面的工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)政工建設(shè)不足,積極主動(dòng)采取各種有效措施,提高干部素質(zhì),注重職工個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn),將政工建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合,間接提升企業(yè)效益和競(jìng)爭(zhēng)力,保障企業(yè)穩(wěn)步和諧發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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(作者單位:中國(guó)石化集團(tuán)勝利石油工程公司黃河鉆井總公司)