牟景芬

摘 要：隨著煤炭產(chǎn)業(yè)的逐步發(fā)展，煤炭市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越來越來嚴(yán)峻。煤炭企業(yè)在整體行業(yè)的發(fā)展中出現(xiàn)大面積的虧損現(xiàn)象，許多新能源的出現(xiàn)代替了煤炭在能源上的地位。國家跨越轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求，煤炭市場(chǎng)的供過于求的現(xiàn)象短時(shí)間內(nèi)難以改變。煤質(zhì)的創(chuàng)新管理是煤炭企業(yè)在尋求進(jìn)一步發(fā)展的重要舉措，改善煤炭行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，營造良好的煤炭產(chǎn)業(yè)環(huán)境。

關(guān)鍵詞：煤質(zhì)管理；質(zhì)量控制；精品意識(shí)；探索實(shí)踐

現(xiàn)階段煤炭企業(yè)面臨的困境有：國家政策上的調(diào)整，三大產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，對(duì)有限資源的煤炭造成了不小的損失。煤炭市場(chǎng)上供過于求，虧損情況大面積出現(xiàn)使得企業(yè)的生存發(fā)展力度有限。其次是新能源的出現(xiàn)，節(jié)能環(huán)保的要求下，煤炭的需求也在持續(xù)下降。市場(chǎng)供過于求的壓力任然存在。

煤質(zhì)創(chuàng)新管理是在發(fā)展時(shí)期樹立一個(gè)良好的企業(yè)形象，打造負(fù)責(zé)任有能力的企業(yè)形象的重要環(huán)節(jié)。煤質(zhì)的創(chuàng)新管理是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要方式。煤炭的質(zhì)量檢測(cè)都是單向封閉式的管理，缺少相互監(jiān)督制約機(jī)制，供需雙方在煤的質(zhì)檢方面的要求也不相同，這在一定程度上影響了雙方的信任度，也浪費(fèi)了時(shí)間和精力。維護(hù)雙方的利益，強(qiáng)化煤質(zhì)的監(jiān)督和管理，實(shí)現(xiàn)雙方企業(yè)的互利共贏。煤質(zhì)創(chuàng)新管理的探索和實(shí)踐，進(jìn)一步規(guī)范煤質(zhì)的質(zhì)檢體系，運(yùn)用科學(xué)化、制度化的管理模式來促進(jìn)煤炭行業(yè)的煤質(zhì)管理。

一、建立健全煤炭質(zhì)量管理體系

管理體系的建立，一方面是管理，一方面是監(jiān)督。管理和監(jiān)督同時(shí)建立，才能進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。管理體系的建立健全是將煤炭質(zhì)檢的各個(gè)環(huán)節(jié)都納入到管理體系中，依據(jù)行業(yè)的要求和規(guī)定，制定煤炭質(zhì)檢的標(biāo)準(zhǔn)。首先是在制定煤炭質(zhì)檢方面，要調(diào)查與煤炭行業(yè)合作方對(duì)質(zhì)量的要求，收集他們對(duì)煤炭質(zhì)量檢測(cè)的要求，然后確定煤炭質(zhì)檢的標(biāo)準(zhǔn)。其次是建立管理機(jī)制，確立小組管理、主管管理、總監(jiān)管理等三級(jí)體系。對(duì)煤炭質(zhì)檢的要求每位職工都要明確標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)要建立起監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)督在質(zhì)量檢測(cè)過程中，有沒有存在違規(guī)操作，確保煤炭質(zhì)量檢測(cè)要合乎規(guī)定，合乎操作規(guī)范。最后將激勵(lì)機(jī)制納入煤炭質(zhì)量管理機(jī)制，激勵(lì)機(jī)制是要建立一種長(zhǎng)期的監(jiān)督機(jī)制，將產(chǎn)品的質(zhì)量管理者的利益結(jié)合在一起，煤炭質(zhì)量出現(xiàn)的問題，分工到職來承擔(dān)后果。同時(shí)，在做的好的情況下，對(duì)每位職工獎(jiǎng)勵(lì)。調(diào)動(dòng)煤質(zhì)管理中的每一個(gè)參與者的積極性，提高煤炭的質(zhì)量。

二、完善煤炭質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)制

產(chǎn)品的質(zhì)量的好壞，需要從源頭上抓起。首先是對(duì)采煤過程的質(zhì)量把關(guān)。將采煤中的質(zhì)量檢測(cè)也納入煤炭質(zhì)量工程中，加強(qiáng)采煤過程中的管理，對(duì)冒頂、漏頂?shù)痊F(xiàn)象及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。加強(qiáng)技術(shù)管理，對(duì)采煤運(yùn)輸中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行更新和完善，實(shí)現(xiàn)采煤運(yùn)輸中的質(zhì)量把關(guān)。杜絕將雜質(zhì)混入到煤炭中。其次是對(duì)設(shè)備的更新和完善。設(shè)備對(duì)煤炭質(zhì)量的篩選起著重要的作用。選煤的設(shè)備對(duì)工藝的準(zhǔn)確度、精密度的監(jiān)控，能夠最基本的保障煤炭的質(zhì)量。將煤炭中混入的雜質(zhì)檢驗(yàn)并篩選出來，保證煤炭的質(zhì)量。同時(shí)在煤炭分類中要對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量多次檢測(cè)，確保煤炭質(zhì)量在生產(chǎn)的過程中能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。再次努力探索提高選煤的新途徑和回收率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。對(duì)于篩選出來的不和質(zhì)量的煤進(jìn)行二次加工或者是重新處理，針對(duì)出現(xiàn)的問題，調(diào)整工藝參數(shù)，逐步改善煤的質(zhì)量。同時(shí)要加大對(duì)設(shè)備的投入、對(duì)技術(shù)的改造。提高煤的質(zhì)量，將雜質(zhì)降到最低。

三、引進(jìn)先進(jìn)的思想，提高管理者的思想觀念

管理者的思想觀念在不斷更新，才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。思想決定態(tài)度，也就是說在思想上重視起來，才能夠落實(shí)到實(shí)踐中。煤質(zhì)管理需要領(lǐng)導(dǎo)從思想上重視起來。首先煤質(zhì)管理這是一個(gè)彈性較大的管理項(xiàng)目。煤質(zhì)的檢測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)是什么，各行各業(yè)的要求不一樣，所以很難有一個(gè)確切的保準(zhǔn)來衡量。管理是將煤的質(zhì)量提高，篩選出優(yōu)質(zhì)的煤。這樣的工作量大，也需要有專業(yè)的人員去調(diào)查和收集。其次領(lǐng)導(dǎo)者需要結(jié)合先進(jìn)的管理理念，將這些管理理念運(yùn)用到管理當(dāng)中，如何激發(fā)職工的工作積極性，確保員工在操作過程中能夠按照標(biāo)準(zhǔn)流程來操作，需要管理者能夠結(jié)合實(shí)際的情況，制定出一整套的管理方法。最后提高煤質(zhì)管理的水平。傳統(tǒng)的管理中重視洗煤和選煤的過程，在生產(chǎn)和運(yùn)輸中的管理不夠重視。在這兩個(gè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)影響煤質(zhì)的因素時(shí)，我們并不清楚，因此在建立合理的煤質(zhì)管理系統(tǒng)中，對(duì)煤的生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)鹊热^程都要進(jìn)行管理和監(jiān)督，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠?qū)崿F(xiàn)高煤質(zhì)的要求。完善排矸石的工藝系統(tǒng)，避免矸石摻雜進(jìn)運(yùn)煤當(dāng)中。

管理者的管理理念是將每個(gè)職工的積極性調(diào)動(dòng)起來，使得每個(gè)人都有熱情的參與到煤質(zhì)管理的過程當(dāng)中。實(shí)現(xiàn)全過程全方位的煤質(zhì)管理。

四、提高煤質(zhì)量，滿足不同客戶的需求

生產(chǎn)產(chǎn)品的最終目的是實(shí)現(xiàn)消費(fèi)，也就是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的輸出。滿足客戶的要求是產(chǎn)品得首要前提。提高煤質(zhì)要從客戶的需求上來入手，在每一個(gè)采煤區(qū)、采礦區(qū)要有新的設(shè)計(jì)方案，對(duì)客戶的要求能夠制定出方案，按要求來采煤。一是能做到不浪費(fèi)人力物力，二是能夠在短時(shí)間內(nèi)將客戶所需要的煤采挖出來。在安排生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)候，要根據(jù)采煤區(qū)的實(shí)際情況來安排工作，對(duì)內(nèi)在灰分高、生產(chǎn)條件差的重點(diǎn)工作面，在選擇工藝和設(shè)備上都要有現(xiàn)場(chǎng)管理，根據(jù)施工的不同階段對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理要有不同的側(cè)重點(diǎn)，分采分運(yùn)盡量把煤質(zhì)提高，消除井下的煤質(zhì)影響因素。在生產(chǎn)過程中安排監(jiān)督人員管理現(xiàn)場(chǎng)采煤，保證煤的質(zhì)量。同時(shí)在營銷上秉承“品牌、品質(zhì)、品種”的原則，做到產(chǎn)品與市場(chǎng)的最大匹配化。

小結(jié)

煤質(zhì)管理一是要從源頭上管理，在采煤中就對(duì)煤的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，在井下將影響煤質(zhì)的因素控制在最低。二是在運(yùn)輸?shù)倪^程中，注重對(duì)煤的保護(hù)，減少對(duì)煤質(zhì)的損害。同時(shí)管理和監(jiān)督二者缺一不可，監(jiān)督是管理中的重要一環(huán)，是保證管理純潔度的重要方式。建立健全管理監(jiān)督機(jī)制，是提高煤質(zhì)的重要方式。

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（作者單位：勃利縣安全生產(chǎn)監(jiān)督和煤炭管理局）