王海軍

摘 要：對(duì)于煤礦企業(yè)來說，安全作業(yè)是非常重要的，這也是煤礦企業(yè)得以生存和發(fā)展的重要保證。近年來，煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全事故頻發(fā)，造成了較大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，給企業(yè)和社會(huì)帶來嚴(yán)重的影響，究其原因主要是由于煤礦企業(yè)在安全管理工作方面還存在較多的問題和缺陷，很多煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中過于注重追求經(jīng)濟(jì)效益，而對(duì)于安全管理工作的重視程度明顯不夠，有些企業(yè)甚至都沒有將安全管理作為企業(yè)的重點(diǎn)工作，在實(shí)際的生產(chǎn)過程中，煤礦企業(yè)的操作程序也不夠規(guī)范，很多工人缺少相應(yīng)的安全作業(yè)常識(shí)，工作實(shí)踐中具有較大的隨意性，為生產(chǎn)安全事故的發(fā)生埋下了大量的隱患。文章在深入分析煤礦企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，分析了其中存在的安全問題，并且較為詳細(xì)的闡述了安全管理工作的有效策略，希望對(duì)煤礦企業(yè)起到一定的參考和借鑒作用。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；安全管理；問題；解決對(duì)策

中圖分類號(hào)：X936 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：2095-2945（2018）20-0183-02

Abstract： For coal mining enterprises， safe operation is very important， which is also an important guarantee for the survival and development of coal mining enterprises. In recent years， production safety accidents in coal mining enterprises have occurred frequently， resulting in large casualties and property losses， which have had a serious impact on enterprises and society. The main reason is that there are still many problems and defects in the safety management of coal mining enterprises. Many coal mining enterprises pay more attention to economic benefits in the production process， but pay less attention to the safety management work. Some enterprises do not even take safety management as the key work of the enterprises. In the actual production process， the operation procedures of coal mining enterprises are not standardized， and many workers lack the corresponding common sense of safety work. Work practice has a greater randomness， which forms hazard for the occurrence of production safety. Based on the deep analysis of the development characteristics of coal mining enterprises， this paper analyzes the existing safety problems， and expounds in detail the effective strategy of safety management， hoping to play a certain reference for coal mining enterprise.

Keywords： coal mine enterprise； safety management； problem； solution

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，煤礦企業(yè)發(fā)展過程中一直都以追求經(jīng)濟(jì)利益為主要目標(biāo)，所有企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的開展，也都圍繞這一目標(biāo)進(jìn)行，而由于煤礦企業(yè)的特殊性，安全管理工作是非常重要的，但是安全管理卻是許多煤礦企業(yè)普遍忽視的重要問題。安全管理關(guān)系著煤礦企業(yè)的生存和發(fā)展以及煤礦工人的人身安全，由于一些煤礦企業(yè)，尤其是小型煤礦企業(yè)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力相對(duì)落后，安全管理意識(shí)欠缺，基礎(chǔ)設(shè)施也不夠完善，因此煤礦安全事故頻發(fā)，給生命和財(cái)產(chǎn)造成了巨大的損失。在這樣的形勢(shì)下，深入分析煤礦企業(yè)安全管理過程中存在的突出問題，并且提出針對(duì)性的解決對(duì)策，對(duì)于促進(jìn)煤礦企業(yè)更好發(fā)展，具有十分積極的理論和現(xiàn)實(shí)意義。

1 煤礦企業(yè)安全管理工作中存在的主要問題

受傳統(tǒng)工作觀念的影響，當(dāng)前煤礦企業(yè)在安全管理工作過程中還存在較多的問題，這些問題也是影響煤礦企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的主要障礙，因此，在深入分析安全管理工作的有效對(duì)策之前，有必要首先對(duì)其中存在的問題進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述，這樣才能在實(shí)際工作過程中做到有的放矢，更好的開展煤礦企業(yè)安全管理工作。

1.1 煤礦企業(yè)對(duì)于安全管理工作不夠重視

一直以來，煤礦企業(yè)都將經(jīng)營重點(diǎn)放在如何提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益方面，安全管理工作沒有得到應(yīng)有的重視，很多煤礦企業(yè)甚至都沒有一定的安全管理意識(shí)，在工作過程中一直處于一種較為隨意的狀態(tài)。許多煤礦企業(yè)的安全管理人員都認(rèn)為安全管理工作可有可無，管理質(zhì)量的好壞并不會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營和生產(chǎn)產(chǎn)生多大的影響，因此在安全管理工作中出現(xiàn)十分散漫的狀態(tài)，不認(rèn)真對(duì)待安全管理工作的現(xiàn)象也是屢見不鮮[1]。另外，由于煤礦企業(yè)安全管理工作意識(shí)缺失，一些小型的煤礦企業(yè)甚至都沒有配備專門從事安全管理工作的人員，而僅僅是一些人兼職，這些人在安全管理工作中缺乏專業(yè)知識(shí)，無法進(jìn)行有效管理，給煤礦企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行埋下了安全隱患，可以說，對(duì)于安全管理工作不重視是當(dāng)前許多煤礦企業(yè)存在的主要問題，如果不及時(shí)采取有效措施予以解決，將成為影響煤礦企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的主要障礙。

1.2 煤礦企業(yè)缺乏健全完善的安全管理工作機(jī)制

除了對(duì)于安全管理工作不夠重視之外，制約煤礦企業(yè)安全管理工作水平提升的還有一個(gè)主要問題，那就是絕大多數(shù)煤礦企業(yè)都缺乏完善的安全管理工作機(jī)制。在安全管理工作中，由于管理觀念傳統(tǒng)，并且對(duì)于煤礦企業(yè)安全管理的重視程度不夠，因此有部分企業(yè)尚未制定完善的安全管理工作制度，沒有科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的安全管理工作流程，實(shí)際工作中一直處于較為隨意的狀態(tài)[2]。有些煤礦企業(yè)即使制定了相關(guān)的安全管理工作制度，但是其中絕大部分都是照搬條文，缺乏一定的約束力，在管理過程中缺乏一定的可操作性和實(shí)效性，在執(zhí)行過程中仍然按照原來的方式開展安全管理工作，可以說，缺乏有效的安全管理機(jī)制是影響煤礦企業(yè)安全管理工作質(zhì)量的又一個(gè)主要問題。對(duì)此，煤礦企業(yè)應(yīng)該積極予以重視，創(chuàng)新安全管理工作方式，解決其中存在的突出問題。

2 煤礦企業(yè)做好安全管理工作的有效對(duì)策

從以上分析中可以看出，當(dāng)前煤礦企業(yè)在安全管理工作過程中，由于安全意識(shí)缺失和其他種種原因，還存在較多的問題難以解決，這些問題也是影響煤礦企業(yè)安全管理質(zhì)量的主要障礙，為了提升煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，應(yīng)該積極創(chuàng)新和改進(jìn)企業(yè)安全管理工作機(jī)制，提升煤礦企業(yè)的安全管理工作水平，避免不必要的安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

2.1 對(duì)安全管理工作給予足夠重視

在煤礦企業(yè)安全管理工作實(shí)踐中，制約安全管理工作水平提升的一個(gè)主要原因就是缺乏足夠重視，管理人員的專業(yè)素質(zhì)不高。因此，提高煤礦企業(yè)安全管理工作人員的專業(yè)素質(zhì)，是提升安全管理工作水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)此，煤礦企業(yè)應(yīng)該在充分重視安全管理工作的基礎(chǔ)上，安排一定數(shù)量的人員專門從事安全管理工作，并且這些從業(yè)人員除了應(yīng)該具備一定的安全管理基礎(chǔ)知識(shí)，還應(yīng)該掌握一定的數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)和信息化管理能力，這樣才能在安全管理工作中實(shí)現(xiàn)不斷優(yōu)化，提升安全管理工作的整體水平[3]。有條件的煤礦企業(yè)可以聘請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)顧問，對(duì)安全管理人員開展定期或者不定期的培訓(xùn)，讓安全管理人員不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，學(xué)會(huì)排查煤礦企業(yè)常見的安全隱患，維護(hù)煤礦企業(yè)日常運(yùn)轉(zhuǎn)的能力，從而提升安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)，為煤礦企業(yè)安全管理水平提升創(chuàng)造良好的前提條件。

2.2 優(yōu)化煤礦企業(yè)安全管理工作機(jī)制，規(guī)范管理流程

從以上的分析中可以看出，影響煤礦企業(yè)安全管理工作水平提升的問題除了對(duì)于管理工作的重視程度不夠之外，另一個(gè)主要問題就是缺乏健全完善的安全管理機(jī)制，管理流程不夠規(guī)范。針對(duì)這個(gè)問題，煤礦企業(yè)應(yīng)該積極規(guī)范安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，提升安全管理過程中的安全性和穩(wěn)定性。同時(shí)，應(yīng)該積極建立安全管理工作機(jī)制，優(yōu)化安全管理模式，積極創(chuàng)新并改進(jìn)傳統(tǒng)安全管理形式，對(duì)于在安全管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)該及時(shí)采取有效措施予以處理，從而不斷提升安全管理水平，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患，確保煤礦企業(yè)正常的生產(chǎn)運(yùn)行。

2.3 落實(shí)責(zé)任，提升安全管理工作的實(shí)效性

對(duì)于煤礦企業(yè)來說，在安全管理工作實(shí)踐中，為了更好的促進(jìn)工作的有效開展，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)是至關(guān)重要的。要想達(dá)到這樣的管理效果，煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部首先應(yīng)該強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，對(duì)安全管理工作給予高度重視，有條件的煤礦企業(yè)還可以通過安全管理常識(shí)和相關(guān)政策法規(guī)培訓(xùn)的形式，積極開展教育工作，讓企業(yè)管理者深刻意識(shí)到安全管理工作對(duì)于煤礦企業(yè)發(fā)展的重要意義[5]。同時(shí)，應(yīng)該建立嚴(yán)格的責(zé)任制度，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部包保責(zé)任，針對(duì)不同安全管理區(qū)域劃分管理責(zé)任，明確管理權(quán)限，最大限度的落實(shí)管理者責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。為了更好的督促領(lǐng)導(dǎo)干部開展安全管理工作，促進(jìn)煤礦企業(yè)安全管理工作制度高質(zhì)量執(zhí)行，可以建立安全管理工作質(zhì)量與績(jī)效管理考核掛鉤的管理形式，使煤礦企業(yè)的安全管理與管理者自身實(shí)際利益密切相關(guān)，讓煤礦企業(yè)管理者本著對(duì)自己和對(duì)員工負(fù)責(zé)任的態(tài)度積極開展安全管理工作，提升管理工作的實(shí)效性。

2.4 積極開展安全教育，提升煤礦企業(yè)的整體安全意識(shí)

提升安全意識(shí)是開展煤礦企業(yè)安全管理的重要工作內(nèi)容之一，因此，為了提升煤礦企業(yè)安全管理工作的實(shí)效性，應(yīng)該將安全教育作為煤礦企業(yè)的一種基礎(chǔ)性和經(jīng)常性的工作，積極開展安全教育管理工作，不斷提升煤礦企業(yè)職工的安全意識(shí)和突發(fā)安全事件的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)意識(shí)[6]。煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中，每個(gè)人對(duì)于安全事件都具有十分重要的作用，很可能因?yàn)橐粋€(gè)人的失誤和疏忽，就會(huì)導(dǎo)致一個(gè)安全事件的發(fā)生，危及眾多人的生命和財(cái)產(chǎn)安全，因此，煤礦企業(yè)職工應(yīng)該牢固樹立的一個(gè)觀念就是，安全生產(chǎn)無小事，深刻意識(shí)到安全管理工作的重要意義，在工作過程中不斷強(qiáng)化和提升安全意識(shí)，嚴(yán)格按照企業(yè)的安全管理操作規(guī)范開展工作，對(duì)于操作過程中存在的突出問題，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行糾正，確保工作過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，形成良好的煤礦企業(yè)安全管理工作規(guī)范。

3 結(jié)束語

綜上所述，安全管理工作是煤礦企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，對(duì)于煤礦企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展具有十分重要的影響。因此，煤礦企業(yè)應(yīng)該及時(shí)摒棄傳統(tǒng)的安全管理工作觀念，提升對(duì)安全管理工作的重視程度，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，將企業(yè)安全管理工作和領(lǐng)導(dǎo)干部的績(jī)效工作相關(guān)聯(lián)，發(fā)揮管理者的主觀能動(dòng)性，積極開展教育培訓(xùn)工作，指派專業(yè)人員進(jìn)行安全管理工作，通過教育活動(dòng)提升企業(yè)員工的安全管理意識(shí)和應(yīng)急突發(fā)事件的處置能力，樹立良好的安全意識(shí)，建立完善的煤礦企業(yè)安全管理工作機(jī)制，嚴(yán)格按照操作規(guī)范開展工作，降低潛在的安全管理風(fēng)險(xiǎn)，為煤礦企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)條件。

參考文獻(xiàn)：

[1]何葉榮，孟祥瑞，李慧宗，等.煤礦企業(yè)安全管理能力風(fēng)險(xiǎn)因素結(jié)構(gòu)模型[J].中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，2015（3）：135-140.

[2]朱茂宗.對(duì)我國煤礦安全管理的思考[J].淮南職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2018（1）：17-19.

[3]于振江.淺析煤礦企業(yè)安全管理工作[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2015（35）：1323.

[4]雷鵬燦.煤礦安全管理中行為安全管理的應(yīng)用研究[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)，2016（2）：68-69.

[5]吳世森.淺議煤礦企業(yè)現(xiàn)代化安全管理[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2017（13）：4041.