○ 文/本刊記者 周志霞

不拘于形式，不拘于地點，王友忠的黨建小課堂隨時可以開課。 供圖/勝利油田

22年來，王友忠強化陣地意識，打造過硬的員工隊伍，帶領(lǐng)班站鑄造堡壘、勇當先鋒。

老山前線戰(zhàn)火紛飛的歲月已經(jīng)漸行漸遠。然而，在中國石化勝利油田勝利采油廠采油管理二區(qū)注采201站黨支部書記兼站長王友忠的心里，從來不曾淡忘。

一年多的前線作戰(zhàn)日子、10年的軍隊生活，讓他將陣地意識、不讓一個員工掉隊的理念深深融入到生產(chǎn)經(jīng)營中。22年來，王友忠抓班子、帶隊伍、強三基、保穩(wěn)定、促發(fā)展，所在的201班站始終充滿活力。榮譽紛至沓來：他所在的黨支部連續(xù)22年被油田評為“先進黨支部”“先進基層黨組織”；連續(xù)四屆榮獲中國石化集團公司“金牌采油隊”稱號；采油隊改制班組后，又獲得“五星班組”；他本人也先后榮獲油田優(yōu)秀黨務工作者、新時期優(yōu)秀共產(chǎn)黨員楷模、勞動模范、感動勝利人物等稱號。

還有一個壓軸的：2017年，王友忠所在的班站榮獲國務院國資委“中央企業(yè)第一批示范黨支部”稱號。這不論在勝利油田還是中國石化都是從未有過的。

王友忠到底是一個怎樣的人？

今年5月，勝利油田蘆葦蕩長得還不那么茂盛的時候，我們見到了他—超過1.8米的個頭、略黑的皮膚、異常堅毅的眼神、走起路來風風火火。

隨著一口地道的山東方言，兩只大手不停地在胸前比劃，王友忠離我們越來越近，201班站離我們越來越近……

企業(yè)就是陣地—人在陣地在

“如果把勝利采油廠看成是一個團，我們班站就是其中的一個連隊。作為一個軍人最重要的是什么？那就是要堅守陣地?！笔煜ね跤阎业娜硕贾?，他曾經(jīng)說過這樣的話。

這句話打哪來？還要從軍人時期的王友忠談起。

1964年出生的王友忠，1983年剛剛19歲的時候成為了一名軍人。

1984年，老山前線對越防御戰(zhàn)打響。1985年王友忠所在的連隊接到中央軍委的一紙命令，星夜兼程趕往前線，在300多個日日夜夜中，王友忠和他的連隊所在的戰(zhàn)場，經(jīng)受了上萬次的狂轟亂炸，牢牢守住了陣地。

戰(zhàn)爭是殘酷的。當年有一名叫韋昌進的戰(zhàn)士，他的英雄事跡在部隊無人不曉?！皯?zhàn)斗中感覺眼睛疼，用手一劃拉，原來是眼球被打出來了，把眼眶一撐，把眼球塞進去，繼續(xù)戰(zhàn)斗。”王友忠一邊比劃自己的眼睛一邊說。

這不是電影也不是小說。說起這些，王友忠有些傷感，但又無比自豪，因為他和韋昌進是同一年入伍、同期參戰(zhàn)的戰(zhàn)友。剛剛過去的2017年，韋昌進被中央軍委首批授予軍隊最高榮譽“八一勛章”。

時光飛逝。10年后，王友忠轉(zhuǎn)業(yè)，來到勝利油田。人在油田，戰(zhàn)士們在戰(zhàn)場上誓死堅守陣地的信念在王友忠的腦海里揮之不去。

“勝利油田提出要打造勝利高地，作為我們基層黨支部，就要建堡壘、當先鋒。但前提要思想過硬，要有陣地意識。”王友忠說。

陣地意識說白了就是責任意識。在強化責任意識培育方面，王友忠這些年沒少下功夫。

注采201站是勝利采油廠采油一礦采油一隊的前身。當時，采油一隊根據(jù)上級黨委《關(guān)于開展黨員責任文化建設(shè)實施意見》，歸納了模范作用我發(fā)揮、急難險重我靠前、政策精神我傳播、決策措施我參與等為主要內(nèi)容的“黨員八自”責任建設(shè)體系。

“圍繞著這八個方面的學習文件，黨員和員工均在一起學習。這種‘大水漫灌’的學習方法，忽略了黨員先學習、先了解的權(quán)利。”勝利采油廠注采201站黨支部組織委員李煥軍回憶說。

2009年，在王友忠?guī)ьI(lǐng)下，支委一班人在反復討論、醞釀的基礎(chǔ)上，出臺了以“方針政策先學習、重大事項先參與、急難險重任務先承擔”為主要內(nèi)容的“黨員三先”制度。

“勝利油田提出要建造勝利高地，作為我們基層黨支部，就要建堡壘，當先鋒。但前提要思想過硬，要有陣地意識。”

“比如上級下達的文件精神必須先讓黨員學習領(lǐng)悟透，重大事情黨員先參與，首先在文件上就讓黨員有責任意識，一名黨員帶領(lǐng)兩名員工隨時隨地學習?！蓖跤阎艺f，“這樣也加強了黨員的身份感、歸屬感和榮譽感?！?/p>

黨的十八大后，中央進一步明確了加強國企黨建的要求。王友忠所在的黨支部在學習內(nèi)容和學習形式方面進行了各種細化完善。不僅將“兩學一做”“三會一課”黨員教育的常態(tài)化，同時圍繞上級精神、緊貼改革主題、緊扣發(fā)展創(chuàng)新的原則，提出“六必學”，組織黨員利用黨員大會集中學、責任區(qū)內(nèi)分散學、共享平臺線上學、精選篇目線下學、專題研討鞏固學、微信群里跟進學，方式靈活，效果提升。

“這樣學那樣學，如果最后不討論、不講心得，有些黨員根本就學不進去。所以最關(guān)鍵的是專題研討鞏固學。”王友忠指著院里宣傳欄上這項內(nèi)容說。

王友忠印象中有一次黨員宣誓完后，問起一名老黨員，你當時入黨的初心是什么？那位曾經(jīng)堅守過劉公島的老黨員說：“我當時沒有多想，只有一個念頭：‘有我在，敵人想進來根本不可能?！?/p>

王友忠認為，這就是講心得的必要性，讓黨員加深印象，到任何時候不要忘了初心。

在王友忠的精心培育下，這些年201站干部員工責任意識持續(xù)增強，而黨員干部總是以身示范。

“10年前，咱站60個人年產(chǎn)量12.5萬噸；現(xiàn)在還是60個人，卻只有2.3萬噸，思路再不轉(zhuǎn)，只能坐吃山空！”“提質(zhì)增效微課堂”上，黨員楊琴琴激動地說。

企業(yè)要發(fā)展，新的觀念是引領(lǐng)。為引導干部員工與時俱進、更新觀念，按規(guī)定黨支部“三會一課”一個月召開一次，那年201站黨支部召開了27次，每一次都對照上級新精神、新的形勢任務，查擺思想觀念不適應、不符合的地方，進一步增強了轉(zhuǎn)觀念、創(chuàng)效益、促發(fā)展的緊迫感和責任感。黨員張官吉參加采油廠“轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風，創(chuàng)效益、創(chuàng)一流、創(chuàng)和諧”主題報告會后，連夜整理宣講課件，發(fā)布到“堡壘先鋒201”微信群里，第二天一早就到自己的責任區(qū)宣貫，把最新的形勢任務第一時間傳遞到員工，傳遞壓力，激發(fā)動力。

融入中心—爭創(chuàng)先鋒

“你來說說，如何應對這次停井，怎么確保來電以后在3分鐘之內(nèi)開井？”一次突發(fā)雷雨天氣，造成201班站油井關(guān)停，王友忠對黨支部組織委員李煥軍說。

在王友忠看來，理念意識是行動的先導，有陣地意識但不行動，也只是一個口號。

“方針政策先學習、重大事項先參與、急難險重任務先承擔”的“三先”制度如何發(fā)揮作用？王友忠說：“這里面大有學問?！?/p>

為了引導黨員干部將“三先”切實落實在行動中，近兩年，201站在黨員中組織開展“單體細胞創(chuàng)效”活動，主要將影響效益的單人、單井、單臺設(shè)備、單個項目作為基本“細胞”，制定“四定一評價”提升辦法，讓每名黨員都成為挖潛帶頭人，每個責任區(qū)都成為創(chuàng)效單元，每項工作都成為效益增長點。

在此基礎(chǔ)上，201班站還開展了“黨員承包單井”活動，讓黨員主動承包地處偏遠、基礎(chǔ)設(shè)施差、管理難度大的油井，并將共產(chǎn)黨的姓名印在油井上。有了這份沉甸甸的責任，黨員于仁德說：“再苦再累，也要把油井看好。”

黨員發(fā)揮先鋒模范作用一要制度，二要加強教育引導。

其實，早在2009年，王友忠就組織帶頭首創(chuàng)“黨員形象聽證會”制度，通過黨員亮承諾、曬業(yè)績，員工做評價，提建議，全面促進黨員作用發(fā)揮。

“我要像呵護孩子一樣管護油井?！秉h員李萍做出承諾；

“生產(chǎn)管理的難題，就是我技術(shù)革新的課題?！秉h員郭愛華說。

做出了承諾，在日常工作中能否做到？

201班站通過召開一季度一次的“黨員形象聽證會”制度來進行評價，提建議。

“郭師傅，我們也想搞革新搞創(chuàng)造，你這樣有能力，為什么不把我們也招進來？”在一次“黨員形象聽證會”上，一名員工站起來對郭愛華說。

“她的言外之意你怎么那么自私呢，你自己進步不帶領(lǐng)我們進步？”王友忠詼諧地說。 “形象聽證會”前期舉行的時候，群眾有些不好意思說。經(jīng)過一段時間的開展，激發(fā)了員工對標黨員比作為的熱情。如今有什么問題大家沒有任何顧慮，都能毫不猶豫地指出來。

經(jīng)過那次“黨員形象聽證會”，郭愛華很快落實，全面統(tǒng)計想進入創(chuàng)新革新工作室的人數(shù)，將他們?nèi)考{入進來。

“形象聽證會就是這樣，群眾給你提出問題，如果是對的你馬上就得立行立改，下次開聽證會的時候，首先要匯報上次提出問題的整改情況?！蓖跤阎艺f。

通過形象聽證會制度，這些年，201班站的黨員發(fā)揮模范帶頭作用，有意識地做到“四個不讓”，即不讓單位安排的任務在我手中延誤、不讓正在處理的工作在我手中積壓、不讓各種差錯在我身邊發(fā)生、不讓共產(chǎn)黨的形象在我這里受損。

“更為重要的是，我接手這個站20多年來，黨員沒有一個違法亂紀的事件出現(xiàn)?！蓖跤阎艺f。

王友忠號召大家當先鋒，自己首先做在前頭。

幾年前，一次高壓注水管線穿孔現(xiàn)場，望著呼呼往外冒水的管線，王友忠沒有顧及直接跳下去往外淘水。

“我當時穿著軍用鞋，一身單衣，下去以后燙得受不了?！蓖跤阎艺f，“我是黨員，再說我相對個子高一些，我不下誰下去！”那次管線穿孔讓王友忠記憶深刻，他連續(xù)奮戰(zhàn)了17個小時，直到管線更換完成。

關(guān)于王友忠率先垂范的事情很多，隨便哪個員工都知道。比如，前幾年面對不法分子盜割管線，他挺身而出，至今腿上還有被打傷留下的疤痕。

率軍者身先士卒,執(zhí)戈者戰(zhàn)不旋踵。有制度保障，有王友忠潛移默化的影響，201班站人人爭創(chuàng)先鋒局面全面打開。特別是2017年以來，員工聚焦價值創(chuàng)造，積極“動起來”“走出去”。

已經(jīng)“走出去”闖市場的李煥軍告訴記者，剛開始，員工對外闖市場還有顧慮。在201班站，黨員干部紛紛發(fā)揮帶頭作用，如今4個黨支部委員一個帶一批員工，共23人出去闖市場，這個數(shù)字無論和哪個站相比人數(shù)都是最多的。

除去23人出去闖市場，再減去6個退休人員，再減去4人離崗休息，原有55個人的201班站，如今只剩下20多個人。

勝利人肩并肩走在希望的田野上。 攝影/王國章

井還是原來的井—157口油水井，任務還是原來的任務—年產(chǎn)3.1萬噸原油，人數(shù)卻少了一半。這意味著有的人就要管10多口井。雖然信息化讓員工的勞動強度比以前降低了許多，但是責任心要比以前更大才行，因為油田更加注重質(zhì)量效益。

例如，在油田因各種突發(fā)因素，會導致油井停產(chǎn)。如何在最短的時間里把油井開起來，既體現(xiàn)管理水平，也體現(xiàn)干部員工的責任心。在201班站，不管是酷暑還是嚴寒，不管是白天還是黑夜，只要是接到開井指令，員工都能像110一樣快速反應，在3分鐘之內(nèi)把油井開起來，把損失降到最低。截至2017年7月，201班站累計生產(chǎn)原油423.71萬噸。

創(chuàng)新革新—不讓一名員工掉隊

“如果只是制度，沒有落實到行動中，那是白搭。”

“你說自己做了多少工作，沒有業(yè)績也是白搭?！?/p>

采訪中，“白搭”這個字眼是王友忠多次談到的，也是他最怕的。為了不做“白搭”的事情，王友忠?guī)ьI(lǐng)班子成員抓黨建與經(jīng)營創(chuàng)效相結(jié)合，緊密圍繞中心發(fā)揮作用。

為進一步發(fā)揮黨建作用，王友忠創(chuàng)辦了基層黨建工作室，在其推動下，先后創(chuàng)新形成了“干部承諾制”“黨員八自管理”“鼓掌喝彩即時激勵”等30余項黨建成果。有很多制度還被吸收到中國石化集團黨建相關(guān)制度中。例如，2009年，201班站黨員“三先”制度被吸收到中國石化集團《基

層黨支部工作細則》；2013年，“黨員形象聽證會”被吸

收到入集團“7+1”黨健工作制度體系。

2017年3月，中石化黨組副書記、副總經(jīng)理李云鵬在勝利油田調(diào)研時指出：“你們黨支部創(chuàng)新實施的‘黨員形象聽證’制度非常好，有效融洽了黨群關(guān)系，推進形成了共同為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)效的良好氛圍?！?/p>

其實，更讓王友忠欣慰的是，在201班站這些年，他沒有讓自己的一名員工掉隊。

王友忠告訴記者，對越防御戰(zhàn)時期，為了將一名犧牲戰(zhàn)友的尸體搶回，全連撲上，哪怕付出又犧牲3名、受傷7名戰(zhàn)士的代價也不讓一名戰(zhàn)士掉隊，哪怕他只是一具尸體?！笆裁词菓?zhàn)友情，這就是戰(zhàn)友情??！”王友忠又補了一句，一抹不易察覺的激動掛在臉上。

不讓一名員工掉隊，就要打造過硬的員工隊伍。對此，王友忠要每位員工，都具備會干有技術(shù)、巧干有絕活的本領(lǐng)，并且為其設(shè)計成長通道。在201班站有一句口號：員工要努力成為黨員；黨員要成為骨干；骨干要成為技師。王友忠認為，只有讓員工明晰自己的目標，才能為之不懈努力。

武建設(shè)是1974年畢業(yè)的老中專生。2004年，他從工程技術(shù)員崗位上解聘時，思想一時難以接受，感覺自己有勁沒處使了。王友忠知道他精通機械制圖，擅長繪畫，還喜歡小改小革。針對這些，王友忠經(jīng)上級黨委批準，2009 年9月，武建設(shè)革新工作室正式掛牌， 武建設(shè)找到了施展才華的舞臺。

一分辛勤一分收獲。王友忠，沒有一項付出“白搭”。 攝影/李威辰

2004年，從作業(yè)隊轉(zhuǎn)崗過來的郭愛華是一個愛琢磨的人，王友忠為其成立了“郭愛華革新工作室”，讓其發(fā)揮自身價值。

王友忠向記者介紹，采油廠有一大部分員工屬于勞務派遣工。對此，中國石化不定期會有勞務派遣工轉(zhuǎn)為正式工的政策。但前提條件是不但工作上要突出，而且要能力過硬，比如要有相關(guān)專利或者參加技術(shù)比武獲得名次，已經(jīng)成為技師才有這個資格參加競聘。

“我們那時候都不懂，私下都認為反正成為正式工都是早晚的事情?！?01班站采油女工劉霞說，“那時王書記沒少做我們的思想工作，包括開黨員大會，帶領(lǐng)我們研究政策，目的讓我們一定要動起來，不能掉隊?！?/p>

不僅做思想工作，對一些好苗子，王友忠安排專人帶領(lǐng)。劉霞當時被安排到了如今已成的全國人大代表、油田技能大師吳娟的門下，進行一對一的指導。

“那時我才知道要成為正式員工有多難，理論、技能一樣都不能落下。而我當時還在等，還在認為那是早晚的事情。”劉霞撇了撇嘴說，感覺那時自己好幼稚。

劉霞告訴記者，在后期還有四五個月就要參加比賽的時候，王書記盡可能地給她減少工作量，讓她騰出時間來準備。

在員工們的眼里，王書記是個急脾氣，但他不輕易發(fā)火。他發(fā)火的時候，一般只有兩個原因；一個是員工在工作上出錯；另一個就是員工不把自己的前途放在心上。

“有一次王書記讓一名員工第二天上交一張相關(guān)技能申請表，那名員工忘了沒交。他當時就發(fā)火了，很大。”201站的青年委員于仁德說，書記認為這名員工不把自己的前途放在心上太不應該了。

就這樣，在王友忠的推動下，員工紛紛向著自己的目標努力。

2012年，勝利采油廠有10名員工因貢獻大、表現(xiàn)好被轉(zhuǎn)為正式工，其中就有201班站的兩名員工。2016年第二批，201班站依舊有兩名。

在這四名員工的帶動下，投入到“武建設(shè)革新工作室”“郭愛華革新工作室”的員工越來越多，大家知道技能過硬，就是前進的方向，紛紛以問題為導向，積極搞專利搞創(chuàng)新。

黨員田建軍針對油井更換安全警示標語需要反復開停抽油機的問題，用廢鐵皮做成“磁鐵式安全警示標”，1元錢減少停井1小時，全站油井時率由原來的83%提升到96%。郭愛華帶領(lǐng)員工反復琢磨、反復試驗，研制出“電機移動推拉裝置”，原來兩名男員工半小時干完的活，現(xiàn)在一名女工10分鐘就能完成。副站長姚會彬帶領(lǐng)泵修班員工反復試驗，將污水潤滑改為機油潤滑，柱塞壽命延長2倍，填料壽命延長5倍。

供圖/勝利油田

經(jīng)過多年努力，全站15名黨員做到了人人有課題、人人有創(chuàng)新。截至目前，全站已有63項成果獲國家實用新型專利，78項成果獲省部級獎勵。

“平均每名黨員有3項，每名員工有一項專利?！蓖跤阎艺f。

目前，201班站涌現(xiàn)高級技師5人、山東省首席技師2人，37人次在油田級以上技能比賽獲獎。

凝心聚力—不讓一名員工帶著情緒上崗

“她叫陳釧，老家是江蘇阜寧縣的?！?/p>

“她丈夫叫曹學路，家是山東安丘的?！?/p>

“她有一個女兒，在浙江湖州學院學美術(shù)?！?/p>

往食堂走的間隙，王友忠碰到了一個女同志，隨口對我們說。聽到這些我們沒有感到驚訝，因為短暫的接觸，我們發(fā)現(xiàn)王友忠所遇到的人，他都能說出一二三來。

王友忠為員工做出承諾：“不讓一名員工帶著不良情緒上崗，不讓一名員工背著思想包袱回家。”

能做到這一點源于2010年，王友忠為員工做出的承諾：“不讓一名員工帶著不良情緒上崗，不讓一名員工背著思想包袱回家?！?/p>

簡單的一句話，其實做起來并不簡單，要做一個有心人。

王友忠有一個小本，里面記錄了所有員工的信息，包括員工家住哪里、對象在哪里工作、孩子學習咋樣、老人是否健康。這些信息檔案還都按照“新員工、老員工、男員工、女員工等不同群體特點分好類。這些信息檔案可是和員工交流的切入口。

201班站程師傅，以前是從濟南鋼鐵廠調(diào)過來的。他聽力不太好，和員工交流時總是聽岔音，久而久之相互之間都不愿交流了。王友忠從信息檔案了解到，程師傅在濟鋼上班時有一個最要好的工友，恰好和自己是一個村的老鄉(xiāng)。于是王友忠和程師傅找到了聊天的話題。為了能讓程師傅聽清楚，每次拉呱王友忠總是微笑著把嘴貼在他耳朵上說?！伴_始他還總下意識躲閃，隨著交流次數(shù)的增多，程師傅不僅不再躲閃，而且主動把耳朵湊過來?！蓖跤阎倚χf。

這樣的事情做多了，員工們也都愿意向王書記打開心扉?！懊看卧谡旧峡吹轿?，看似不經(jīng)意的‘偶遇’，隨意地嘮著家常，可是王書記繞來繞去，總能了解到我目前的思想狀態(tài)，最后在工作上再給我加油鼓勁?！?01班站采油工宋海東說。

王友忠認為，員工的情緒不僅是8小時之內(nèi)的，還包括8小時以外的，一旦情緒不好，都會影響工作，必須要把員工真正的裝在心里。

把員工裝在心里需要付出很多的精力。多虧王友忠在部隊期間打下了底，晚上睡眠質(zhì)量一直都特別好。這讓他每天都精力充沛。夜深人靜時，王友忠將所有員工狀態(tài)像過電影一樣在腦海里過一遍。時間久了，王友忠像是練就了一套“特異功能”，哪個員工有什么反常舉動，都逃脫不了他的“法眼”。

員工孫光明話不多，是班站上公認的“五虎將”，工作上認真負責自然不用多說，但有一段時間每天上班總是遲到。經(jīng)過王友忠的一再追問，才知道他的父親病了，而且得了大病，他每天晚上要陪床照顧。王友忠召集支委會研究，暫時給他調(diào)整了崗位，使他能夠有更多時間照顧老人。一段時間以后，得知老人病逝的消息，王友忠?guī)ьI(lǐng)10名員工早上4點，冒著大霧驅(qū)車前往孤東幫著處理后事。

維修班長唐力明是一個孤兒，一直以站為家。那日，他忽然向王友忠請假說要早走一會兒。他走后王友忠犯起了嘀咕，他家里又沒有什么人，不會出什么事吧？晚上六七點鐘，王友忠坐不住了，叫上一名員工來到唐力明家玩命敲門也無人應答。王友忠和員工果斷跳進院墻，看見唐力明躺在床上，一摸頭很燙，兩人火速將其背到附近醫(yī)院，一量才知道已經(jīng)燒到快40度了。醫(yī)院火速處理后，小唐轉(zhuǎn)危為安。

在201班站這樣的事情有很多。王友忠就是這樣，員工的事情勝于自己的事情，每個員工有什么困難他都盡自己所能幫助解決。

時間久了，王友忠在員工心里的角色發(fā)生了轉(zhuǎn)變?！八袝r像我們父母，有時又像我們的兄弟姐妹，沒有一點架子，我們遇到什么事情都愿意找他?！?01班站采油工宋海東說。

目前在中國石化財務共享工作的孫蕾，此前在201班站食堂工作期間，與班長發(fā)生了一點小誤會，跑到王書記那傾訴?！翱粗孟衤唤?jīng)心，其實他腦子轉(zhuǎn)得飛快，簡短的幾句話總能讓我內(nèi)心放松起來?！睂O蕾說。

不僅對站里的員工，王友忠對外闖市場的員工也是如此。用他的話說，放飛的風箏線不能斷了。

為了掌 握外闖市場員工的思想動態(tài)，站里設(shè)立了臨 時黨支部，定期做匯報，例如打 電 話、 發(fā)微信，有時還會視頻進行溝通?！拔覀冇龅绞裁词虑?，都可以找王書記溝通，王書記告訴我們在外面的公司同樣要做好，不能給勝利油田丟臉?！比缃裨谕獠渴袌龉ぷ鞯睦顭ㄜ娬f。

在王友忠看來，無論站里的員工還是外闖的員工，他都應該發(fā)揮紐帶作用，讓大家心往一處想，勁往一處使，這樣在工作中才能發(fā)揮更好的作用。

用心的付出，不經(jīng)意間，員工也開始關(guān)心起王友忠來了。一些關(guān)心感謝的話，像孫光明這樣話不多的員工不會說，但他卻從行動上給了王友忠最大的回報。

在一次油田文明職工的評選中，全站60名員工，孫光明得了59票，而且是不計名的?！澳莾H缺的一票，只是他沒有投給自己?！蓖跤阎疑斐鲆恢皇持柑貏e強調(diào)著，看得出他有多欣慰。

不僅是孫光明，早期進入班站的員工唐力明如今也成為班長，在外部市場工作的李煥軍同樣工作出色。近些年，班站里還涌現(xiàn)出了“全國五好文明家庭”，以及“富民興魯”勞動獎章獲得者李萍這樣的先進人物。勞動模范、感動勝利人物等稱號。

責任至上，心隨路遠，這是勝利人矢志不渝的追求。 供圖/勝利油田

有愧疚有滿足—痛并快樂著

夕陽西下，一位耄耋老人拄著拐走到村口，跟了又跟，送了又送。這邊，王友忠拼命地向后揮著手，示意不要送了，但從來不敢回頭?！耙换仡^兩人就要抱頭哭上好大一會兒?！蓖跤阎艺f。

提起父親，王友忠先嘆了一口氣。這是他內(nèi)心最柔弱的部分，也是不愿觸及的。

王友忠父親出生在1921年，曾經(jīng)也是一名軍人。他當時所在的部隊在抗日時期幾乎沒有人活下來。父親歷經(jīng)磨難保住了命，抗戰(zhàn)勝利了回到了自己的家鄉(xiāng)—如今的東營陳莊鎮(zhèn)。

回到家鄉(xiāng)，父親的日子離一帆風順還很遙遠。王友忠兄弟姐妹有9個，但真正能活下來的，只有3個?！皩τ诟赣H所經(jīng)歷的磨難，我們常人根本無法體會?！蓖跤阎艺f。

漸漸長大懂事，特別經(jīng)歷參軍打仗的王友忠逐漸理解父親所經(jīng)歷的苦難，想盡量抽時間陪他。然而，由于自己是基層干部，大事小情都要管，工作十分繁忙，短短的20公里路，半個小時車程，一年也回不去幾回?！袄先艘荒瓯纫荒隁q數(shù)大了，我經(jīng)常督促他回去看一眼，但他也真是心有余而力不足。更多的是我有事沒事多回去幾次，這樣王友忠的心里能好受一些?！逼拮雨惡Ｓ⒄f。

“偶爾回去一次，兩個人就簡單地聊上幾句，就沒話說了。兩人就坐在那兒，你瞅瞅我，我瞅瞅你，但一樣很幸福?！蓖跤阎易旖怯幸唤z笑意。

王友忠告訴記者，這些年父親和他說得最多的就是，人要快樂，要知足。無論我們經(jīng)歷了什么，比起那些犧牲的戰(zhàn)友，我們都能活著，而且活出自己的價值這就是最幸福的。

蘆花滿天飛，勝利采油忙。

2012年開始，這樣的話再也聽不到了，“十里相送”的場景也不會有了，那一年父親離開了王友忠。

俗說話，忠孝不能兩全，誰都知道的道理。但在王友忠心里從來不曾釋懷過。“他經(jīng)?？锤赣H的照片，翻了又翻。”陳海英說。

“您的愛人對你有怨言嗎？”面對記者提問，王友忠輕描淡寫他回答：“哎！習慣了唄！”

陳海英說，一開始他是想不通，沒少嘮叨他。記得有那么一個階段，連著十幾年都在站上過年，沒陪兒子過過一次春節(jié)。那時兒子年齡小，最大的愿望就是讓爸爸陪他放一次鞭炮，他都沒辦法滿足。

“但是一看他每次回家累得呀，蜷在沙發(fā)上，飯我還沒做好呢，他已經(jīng)呼呼地打起呼嚕了。看見這些，我剩下的也只有心疼了?！标惡Ｓ⒄f。

累是真的累，所以王友忠也有思想波動的時候。

“上面千條線，底下一根針。基層干部確實壓力不小，包括安全、經(jīng)營、隊伍管理等方方面面的工作，頭緒多，有些處理起來還很難，需要付出很大的精力?！痹蝿倮捎蛷S黨委書記，現(xiàn)任勝利石油管理局有限公司黨委宣傳部部長、企業(yè)文化處處長的宋政謙說，“想想自己的員工，想想企業(yè)給予的各項榮譽、各種激勵，他就又精神抖擻地投入到工作中去了?！?/p>

22年過去了。王友忠當了爺爺，陳海英在青島的兒子家里幫忙帶孩子。王友忠對現(xiàn)在的狀態(tài)比較滿足：“到了我這個年齡，企業(yè)還需要我，員工還離不開我，我感覺到特別充實和滿足。”

“特別這次能得到國資委頒發(fā)的大獎，這是上級黨組織對我們的肯定，也是整個勝利油田的自豪。”王友忠說。

問起王友忠以后的工作計劃，他告訴記者，油田既然信任他，他也沒有理由不好好干，還是那句話：“要干就干到最好，要不我就不干?！?/p>

匆匆吃了飯，說下午還有一個會，不能耽擱，王友忠走了，依舊那樣風風火火。

臨離開時，他說：“企業(yè)不吹響集結(jié)號，我就在這堅守，直到企業(yè)吹響集結(jié)號的那天?！?/p>

責任編輯：石杏茹

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王友忠，我們想對你說：

201班站采油工宋海東：

希望您在我們站上一直干下去。您平時在站里對我們特別隨和，大家都很喜歡您。但對我而言，我希望您對我再嚴厲一些，這樣我的進步會更快一些。

外闖市場員工孫蕾：

我去年到財務共享中心任職，相對來講見到您的次數(shù)不是那么多了，但我現(xiàn)在經(jīng)常想起，您和我講話時，那種期望我越來越好的眼神，讓我記憶深刻。我知道，那是一種無聲的叮囑。

201班站采油工劉霞:

沒有您的幫助，我就不能成為一名正式工。不想過多地說些感謝的話，以后我會在工作上越來越好的！您年紀越來越大了，要多注意身體……

管理二區(qū)宣傳干事李威辰：

在宣傳方面我們相互配合的比較多，您的事跡傳播得越來越廣，我也挺有面兒的。哈哈！另外，將來我要多向您學習，特別是黨建方面好的經(jīng)驗和思維方式，多和您交流，讓自己進步更快。

外闖市場員工于仁德：

10多年了，十分感謝您對我工作上的幫助，在生活上您更像一個老大哥，對我?guī)椭膊簧?。這么多年，您看著我成長，我看著您變老，您要注意身體！還記得您第一次捧回金牌采油隊的金牌嗎？當時上級領(lǐng)導給您舉行歡迎儀式，您那高興的樣子！當然我們也不會忘記您當年所付出的努力，真是拿出了拼刺刀的精神，以您為榜樣！

201班站維修工唐力明：

打小我是一名孤兒，我發(fā)自內(nèi)心最想說的就是，我能來到201班站和您一起工作是一種榮幸。感謝您親如父母的關(guān)心，在此也希望在您的帶領(lǐng)下，201班站走得更好，員工發(fā)展得更好。

技能大師吳娟：

雖然和您接觸的時間不長，只有一年多的時間，但是您的工作作風給我的觸動特別大。希望您保重身體，永遠健康！

外闖市場員工李煥軍：

在我們的心里，您是個臨危不亂、做事有理有條的人。但我也見到您“草雞”的時候：當年您兒子結(jié)婚，我們?nèi)ソo您幫忙，您忙得都忘了管我們吃飯。原來您也有這個時候??！

王友忠愛人陳海英：

在你做膽結(jié)石手術(shù)期間，還記得你昏迷后蘇醒過來說的第一句話嗎：“我這病不要緊，張河文的入黨申請書還在我的抽屜里呢，我不能耽誤孩子的前途??！”那一刻我真正理解了你。