文 / 金 璐 孟海朝

在河南省三門峽市，了解河南錦路路橋建設(shè)有限公司（簡稱河南錦路公司）的人都對其人才戰(zhàn)略贊賞有加，因?yàn)檫@個公司有一位專家型、知識型的領(lǐng)航人毛萬里，還有一個專家型的高管團(tuán)隊(duì)，帶出了一批學(xué)習(xí)型的員工隊(duì)伍，用八年時間把一個不起眼的小企業(yè)打造成了領(lǐng)跑本地建筑業(yè)的明星企業(yè)。

“才”愛“才”

毛萬里（中）在三淅高速（豫晉段）鋪油工地檢查工作

河南錦路公司的舵手毛萬里是土生土長、自學(xué)成才的“坐地苗”。他畢業(yè)于北京建筑工程學(xué)院路橋?qū)I(yè)，擁有交通專業(yè)高工職稱、國家注冊一級建造師、安全工程師、交通部試驗(yàn)檢測工程師、監(jiān)理工程師資格，現(xiàn)在是河南省評標(biāo)專家?guī)鞂＜?、三門峽專業(yè)技術(shù)職稱評委會評委、三門峽市建筑業(yè)協(xié)會副會長。他大學(xué)畢業(yè)從工地施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理成長為公司副總經(jīng)理、董事長兼總經(jīng)理，二十多年從未離開過喜愛的專業(yè)崗位。毛萬里身懷“絕技”，深知技術(shù)人才的重要，愛才惜才，到處網(wǎng)絡(luò)人才。他的校友任曉東，是交通專業(yè)高級工程師、交通部甲級造價工程師、一級建造師，同樣是一位難得的人才。在即將被省會一家大型企業(yè)“挖”走時，時任河南錦路公司董事長的毛萬里聽說后，幾番上門求賢，終于打動年輕有為的校友，放棄省會城市的高薪聘請，留在了豫西山區(qū)的四線城市三門峽，出任河南錦路公司副總經(jīng)理，并組建了子公司河南錦路置業(yè)有限公司。任曉東一頭扎進(jìn)工地，三年建成了錦路公司進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)的第一個大型項(xiàng)目—投資2．4億元、建筑面積9．2萬平方米的大型商住小區(qū)錦路家園，幫助市交通系統(tǒng)大部分員工圓了“住房夢”。郭竹麗是一位遠(yuǎn)在山西工作并自學(xué)成才的企業(yè)主管，聽說河南錦路公司重視人才，懷揣一級、二級建造師執(zhí)業(yè)資格證書前來“試探”。毛萬里一番“人才論”的談話堅(jiān)定了郭竹麗留下的決心。如今，郭竹麗在錦路的工作崗位上干得有聲有色，受到公司惜才如金和濃厚的學(xué)習(xí)氛圍的感染，她自學(xué)的興致更濃，正業(yè)余報考一級消防工程師執(zhí)業(yè)資格，對三年拿下資格證書信心滿滿。在河南錦路公司，像這樣的例子舉不勝舉。公司的高管團(tuán)隊(duì)都是清一色的國內(nèi)交通和建筑工程學(xué)院的畢業(yè)生，其專業(yè)均是公司業(yè)務(wù)對口的路橋工程、公路與城市道路工程、交通工程等，5名核心高管都是高級工程師。毫不夸張地說，是人才支撐了公司這座日益增高的大廈。

引外“才”

河南錦路公司的發(fā)展過程就是一個人才引進(jìn)的過程，公司成立8年，人才引進(jìn)了8年，從最初幾十名民工組成的小建筑隊(duì)發(fā)展到今天擁有公路工程施工總承包一級資質(zhì)的總公司，發(fā)展到200多名員工中持有工程師證書或建造師執(zhí)業(yè)資格證書的達(dá)到80%以上的規(guī)模。黨的十九大以后，乘著新時代改革發(fā)展的東風(fēng)，河南錦路公司確定了2018～2020三年發(fā)展戰(zhàn)略和人才梯隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略，決定到2020年全面實(shí)現(xiàn)公路、市政、建筑三個一級資質(zhì)，項(xiàng)目中標(biāo)額達(dá)到20億元。三年發(fā)展戰(zhàn)略未啟動，人才梯隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略就先行：與百年名校河南大學(xué)聯(lián)姻，建設(shè)校企合作人才培訓(xùn)基地，面向全國引進(jìn)建造師等專業(yè)人才，重金聘請985和211院校對口急需人才，使公司的技術(shù)實(shí)力與企業(yè)資質(zhì)和市場要求相匹配，人才緊缺狀況大大緩解，省內(nèi)外一批高等級公路、市政工程新建項(xiàng)目相繼“花落”錦路。

助內(nèi)“才”

鼓勵崗位成才是河南錦路公司成立以來壯大企業(yè)技術(shù)實(shí)力的主要渠道。首先是“送出去”深造，“請進(jìn)來”培訓(xùn)，把已經(jīng)上崗的員工培養(yǎng)成有一到兩項(xiàng)專業(yè)技能的實(shí)用人才，與國內(nèi)知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)科略教育集團(tuán)的6年合作中，對錦路200余名員工輪番培訓(xùn)二到三次。其次是鼓勵業(yè)余自學(xué)，形成濃厚學(xué)習(xí)氣氛，用政策和制度引導(dǎo)員工自學(xué)成才。他們不惜重金扶持員工考取多項(xiàng)專業(yè)資格證書，為符合條件的員工職稱評定提供充足準(zhǔn)備時間和經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，大力支持員工結(jié)合崗位實(shí)際需要搞技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)造和發(fā)明專利，對“四新技術(shù)”推廣應(yīng)用獲得行業(yè)獎項(xiàng)的與提升工資掛鉤，對工程項(xiàng)目獲得省優(yōu)、部優(yōu)的予以重獎。逐步推行工程項(xiàng)目管理人員都要持專業(yè)資格證書上崗、中層管理人員都有專業(yè)職稱或執(zhí)業(yè)資格，對非專業(yè)管理人員明確淘汰的“時間表”。

在這一政策導(dǎo)向的作用下，一年多來，新老員工業(yè)余自學(xué)蔚然成風(fēng)，考取職稱證書的員工80多人，其中中級以上30多人，高工4人，持建造師執(zhí)業(yè)資格證書的達(dá)到近百人。

河南錦路公司與河南大學(xué)簽署校企合作協(xié)議

推成“才”

把善于學(xué)習(xí)且有一定潛力的員工推上平臺鍛煉，“逼”其成才，是河南錦路公司行之有效的崗位成才辦法之一。公司三年來先后獲得了市政公用工程施工總承包和建筑工程施工總承包二級資質(zhì)，2017年又實(shí)現(xiàn)了公路工程施工總承包資質(zhì)“二升一”，并有7項(xiàng)專業(yè)承包工程二級資質(zhì)，公司分支機(jī)構(gòu)分布在20多個省市，為員工崗位成才提供了寬闊的平臺。

河南錦路公司選擇優(yōu)秀員工到重點(diǎn)工程一線摸爬滾打，錘煉其性格，增長其才干。近年來，在公司承建的河南新鄭市上跨G107蘆家立交橋改建工程、鄭堯高速軒轅丘收費(fèi)站改擴(kuò)建工程、河南三門峽高鐵站仿古小吃街和五星級公廁新建工程、云南曲崇高速舊縣停車區(qū)等項(xiàng)目上，一批技術(shù)工藝要求高的工程項(xiàng)目都派嶄露頭角的技術(shù)骨干擔(dān)當(dāng)重任，每一項(xiàng)工程完工，總有幾名技術(shù)能手被“逼”后脫穎而出?，F(xiàn)任總公司副總經(jīng)理的李鴻杰就是從工程機(jī)械操作手起步的，由于肯動腦筋、善于學(xué)習(xí)，24年來一直負(fù)責(zé)多項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工而成為公司高管成員。

2017年，河南錦路路橋建設(shè)有限公司中標(biāo)項(xiàng)目57個，中標(biāo)總額5．52億元。同時，已經(jīng)落地的焦作沁陽PPP項(xiàng)目僅公路工程就達(dá)2．02億元。這些業(yè)績的快速增長，沒有人才、技術(shù)支撐是難以實(shí)現(xiàn)的。