本刊記者 崔建玲
黨的十九大報(bào)告提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略以及“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”的總要求,為新時(shí)期農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展指明了方向。
江西省靖安縣高湖鎮(zhèn)古楠村,耕地較少,農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量也不大。近年來(lái),當(dāng)?shù)赜楷F(xiàn)出了一批懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民的致富帶頭人,他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),引導(dǎo)村民組建合作社,發(fā)展綠色有機(jī)農(nóng)業(yè),將旅游與農(nóng)業(yè)相結(jié)合,以旅游促進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展,以農(nóng)業(yè)發(fā)展提升旅游產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)了三產(chǎn)融合、城鄉(xiāng)融合,將產(chǎn)業(yè)發(fā)展與生態(tài)、鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)齊頭并進(jìn),踐行“綠水青山就是金山銀山”理念,實(shí)現(xiàn)生態(tài)與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。農(nóng)民的收入增加了,貧困戶實(shí)現(xiàn)了脫貧。可以說(shuō),通過(guò)古楠村的發(fā)展,我們看到了一個(gè)普通鄉(xiāng)村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路、鄉(xiāng)村振興之路。
靖安縣高湖鎮(zhèn)古楠村坐落于國(guó)家4A級(jí)景區(qū)三爪侖國(guó)家森林公園內(nèi),全村52戶,228人,耕地面積368畝,林地面積3394畝。 耕地少、林地多、環(huán)境優(yōu)美是古楠村的特點(diǎn)。雖然耕地少,但古楠村的特色農(nóng)產(chǎn)品一點(diǎn)兒也不少:有機(jī)大米、皇菊、蜂蜜、白茶、生態(tài)黑豬、土雞蛋……古楠村在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,因地制宜,立足實(shí)際,憑借優(yōu)越的自然生態(tài)環(huán)境,順應(yīng)新時(shí)代發(fā)展要求,走出一條 “農(nóng)旅結(jié)合”、經(jīng)濟(jì)與生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展的綠色可持續(xù)發(fā)展之路。
鄉(xiāng)村要振興,關(guān)鍵要有人才,要有好的帶頭人。黨的十九大報(bào)告指出,要培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍。
鐘英華與舒敏璋是土生土長(zhǎng)的古楠村人,也是發(fā)小。1996年,倆人離開(kāi)家鄉(xiāng)來(lái)到溫州做生意?!氨M管在外地工作,但由于我們從小生活在農(nóng)村,對(duì)農(nóng)民生活的艱辛深有感觸,我們心中都存在著強(qiáng)烈的農(nóng)業(yè)情懷。”鐘英華表示。幾年之后,2010年的某一天晚上,舒敏璋找到鐘英華,激動(dòng)地說(shuō):“這些年我們?cè)谕獾匾呀?jīng)賺了些錢(qián),現(xiàn)在應(yīng)該回到老家,在村里搭建一個(gè)平臺(tái),把農(nóng)民聚集在一起做農(nóng)業(yè)。綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品一定是這個(gè)時(shí)代的發(fā)展大方向,我們要抓緊走在前面!”聽(tīng)到這句話,鐘英華的心也開(kāi)始悸動(dòng)起來(lái)。
2012年,鐘英華和舒敏璋終于下定決心回到老家。他們決定成立古楠生態(tài)種養(yǎng)合作社以及圣康生態(tài)養(yǎng)殖有限公司,并鼓勵(lì)全村農(nóng)戶將土地全部流轉(zhuǎn),發(fā)展綠色農(nóng)產(chǎn)品。
但一切并非想象中的那般容易。合作社成立之初,需要投入資金300萬(wàn)元,然而這些資金從哪里來(lái)成為一個(gè)讓人頭疼的問(wèn)題。鐘英華說(shuō),做農(nóng)業(yè)是個(gè)時(shí)間長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大、回報(bào)周期長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè),尤其是做有機(jī)農(nóng)業(yè),回報(bào)所需的時(shí)間更長(zhǎng)。如果全村52戶農(nóng)戶投資,一戶要投資將近6萬(wàn)元,顯然讓農(nóng)戶拿6萬(wàn)元是不可能的。思考再三之后,舒敏璋決定,由他自己一個(gè)人無(wú)償拿50萬(wàn)元來(lái)入股,其他每一戶只需要拿出1萬(wàn)元作為入股資金,而他的50萬(wàn)元與村民的1萬(wàn)元,占股相同,只占一股,分紅只分1股。但即便這樣,合作社的資金離300萬(wàn)元,還差200萬(wàn)元。
為讓合作社盡早成型、發(fā)展起來(lái),舒敏璋決定自己再墊資200萬(wàn)元,不計(jì)利息。他說(shuō):“以后合作社賺了錢(qián)就返我的200萬(wàn)元,如果經(jīng)營(yíng)不下去虧本,這些錢(qián)我全部不要?!笔婷翳敖又f(shuō):“就算200萬(wàn)元投資下去沒(méi)有做成功也沒(méi)關(guān)系,最起碼合作社的基礎(chǔ)設(shè)施做起來(lái)了,豬場(chǎng)、雞場(chǎng)都已經(jīng)建起來(lái)了,以后承包給別人也可以有租金收入。 ”
資金的問(wèn)題解決了,但人員的問(wèn)題又來(lái)了,鼓勵(lì)農(nóng)民主動(dòng)加入合作社也不是一件容易的事兒。雖然舒敏璋付出了很多,但一些農(nóng)戶認(rèn)為,社會(huì)上不可能存在像舒敏璋這樣的“傻子”,他被一些農(nóng)戶認(rèn)為是有目的的。此時(shí),舒敏璋并沒(méi)有為自己辯護(hù),而是投入正事——為合作社成立做準(zhǔn)備。他開(kāi)著自己的車(chē),為合作社的大小事跑上跑下、忙前忙后,卻不要一分錢(qián)工資。
合作社成立第一年,入戶的只有36戶,還有10多戶處于觀望狀態(tài)。最終,舒敏璋用自己的行動(dòng)說(shuō)服了所有人。合作社成立第二年,全村52戶農(nóng)戶全部入股,除了資金股外,全村土地全部入股。
合作社成立之后,日常管理工作由鐘英華統(tǒng)一打理,同時(shí)他也是古楠村社區(qū)黨支部書(shū)記。平時(shí)密切關(guān)注國(guó)家大政方針政策的鐘英華告訴記者:“鄉(xiāng)村振興需要人、地、錢(qián)三塊內(nèi)容,關(guān)鍵是人。一個(gè)村要有一幫好的、能夠吃得了虧的、做得了事的帶頭人?!?/p>
與全國(guó)相比,古楠村作為一個(gè)自然村,面積有限,農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量有限?!氨犬a(chǎn)量、比規(guī)模,我們確實(shí)比不了,但古楠村立足于做精品,做有機(jī)綠色農(nóng)產(chǎn)品,這是我們的優(yōu)勢(shì)?!辩娪⑷A說(shuō)道。
從合作社成立開(kāi)始,古楠村就將發(fā)展思路定調(diào)——走綠色發(fā)展之路。在合作社的統(tǒng)一安排下,古楠村改變了村民以前散養(yǎng)家禽家畜的習(xí)慣,而是將養(yǎng)殖全部集中在一個(gè)地方:山上養(yǎng)雞、水庫(kù)養(yǎng)魚(yú)、稻田養(yǎng)鴨……全部由合作社統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)。合作社建成了8個(gè)基地:4個(gè)種植基地、4個(gè)養(yǎng)殖基地,村里的環(huán)境更加干凈整潔。
農(nóng)藥化肥投入品歷來(lái)是人們關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的重點(diǎn)。古楠村有其獨(dú)特的秘方。當(dāng)?shù)夭皇┗剩菆?jiān)持種紅花草。鐘英華告訴記者,紅花是最好的肥料。一畝田可以達(dá)到2000斤,翻耕之后,可以增加土壤肥力,減少土壤酸性,增加土壤活性,解決土壤板結(jié)問(wèn)題。有了紅花草之后就不需要化肥,只需要稍微施一點(diǎn)生物有機(jī)肥。古楠村不打除草劑?!暗咎镳B(yǎng)鴨是最簡(jiǎn)單、有效的方式。一畝田養(yǎng)十幾只鴨子,鴨子在田里除草、吃蟲(chóng)?!?/p>
優(yōu)越的自然環(huán)境條件再加上合理的田間管理,造就了優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品。然而,作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),想要發(fā)展,并非易事。與其他地方不同,古楠村立足優(yōu)美的生態(tài)自然環(huán)境實(shí)際,采取農(nóng)業(yè)與旅游相結(jié)合的方式,發(fā)展農(nóng)業(yè)。2014年,古楠村注冊(cè)了古楠村品牌。
每年6月是古楠村楊梅采摘季節(jié), 6月1日—6月20日,靖安縣周邊的游人便會(huì)開(kāi)車(chē)前來(lái)采摘楊梅。為了吸引游客,活動(dòng)期間,所有的風(fēng)景都是免費(fèi)開(kāi)放的。游客累了,可以住農(nóng)家屋;餓了,可以吃農(nóng)家飯。為了拉近與客戶的關(guān)系,古楠村每年至少組織3次活動(dòng),6月份是楊梅采摘活動(dòng),8月份是漂流,12月份是溫泉。
“如果農(nóng)業(yè)只是種和養(yǎng),就太單調(diào)了,而且發(fā)展非常緩慢,農(nóng)業(yè)發(fā)展一定是多渠道的!古楠村借助自身環(huán)境優(yōu)勢(shì)走與休閑觀光、鄉(xiāng)村旅游、產(chǎn)品農(nóng)事體驗(yàn)結(jié)合的道路。”鐘英華介紹,游客通過(guò)參加古楠的農(nóng)事采摘或其他旅游項(xiàng)目,不僅帶動(dòng)本地的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展,而且通過(guò)與客戶構(gòu)建關(guān)系,可以擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品品牌影響力,促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展。鐘英華說(shuō):“只要客戶親眼見(jiàn)到我們是怎么做的,他就不會(huì)走?!?/p>
好的農(nóng)產(chǎn)品,走向市場(chǎng),還得借助恰當(dāng)?shù)霓r(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道。古楠村的農(nóng)產(chǎn)品不是“眉毛胡子一把抓”,而是根據(jù)不同的產(chǎn)品特性分類(lèi)銷(xiāo)售。當(dāng)?shù)赜?大銷(xiāo)售平臺(tái)。
一是借助淘寶、合作社官方網(wǎng)站、手機(jī)商城等電商平臺(tái)。鐘英華介紹說(shuō):“并不是所有農(nóng)產(chǎn)品都適合電商銷(xiāo)售!”電商平臺(tái)主要銷(xiāo)售保質(zhì)期長(zhǎng)且便于郵寄的大米、白茶、黃芪、筍干等干貨類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品,而活雞、活鴨、豬肉等生鮮農(nóng)產(chǎn)品不適合電商銷(xiāo)售。二是通過(guò)實(shí)體店線下直銷(xiāo)。古楠村目前在南昌有5家生鮮農(nóng)產(chǎn)品實(shí)體店,生鮮類(lèi)、干貨類(lèi)等農(nóng)產(chǎn)品都可在實(shí)體店銷(xiāo)售,實(shí)現(xiàn)從田間到餐桌無(wú)縫對(duì)接。三是通過(guò)客戶認(rèn)領(lǐng)眾籌的方式。全國(guó)各地的客戶可以在手機(jī)下載螢石云客戶端,在古楠村認(rèn)領(lǐng)一畝有機(jī)稻田或一頭豬,坐在家里看水稻如何管理,年豬如何養(yǎng)殖。今年,來(lái)自天津、上海、南昌等地的客戶,共認(rèn)領(lǐng)了大概20余畝有機(jī)水稻。南方一直有殺年豬的習(xí)俗,客戶可以認(rèn)領(lǐng)生態(tài)年豬,過(guò)年時(shí),將整頭豬運(yùn)過(guò)去。
古楠村的農(nóng)產(chǎn)品為何會(huì)得到市場(chǎng)認(rèn)可呢?鐘英華說(shuō):“動(dòng)植物生長(zhǎng)都是有生命的,70%是水分,而古楠村的水源為山泉水,不管是種還是養(yǎng),山泉水的口感就是不一樣。養(yǎng)的豬喝的是山泉水,水稻灌溉也是山泉水,品質(zhì)自然好?!?/p>
好的農(nóng)產(chǎn)品是可以讓消費(fèi)者記住味道的。鐘英華給記者講了一個(gè)有關(guān)古楠村農(nóng)產(chǎn)品的故事。在南昌一家實(shí)體店,一位老太太每天在店里買(mǎi)一兩根排骨給孫子吃。有一次來(lái)晚了,店里排骨和瘦肉賣(mài)完了,于是在市場(chǎng)上買(mǎi)了別的肉回去,她的孫子吃了一口,馬上就吐掉,他說(shuō)這不是古楠村的豬肉。
從0客戶到去年12月突破1000戶,今年客戶有望突破1500戶。古楠村的客戶逐年增加。鐘英華表示:“古楠村通過(guò)農(nóng)旅結(jié)合與三大銷(xiāo)售平臺(tái)構(gòu)建起一座農(nóng)村與城市、農(nóng)民與市民、農(nóng)業(yè)與工業(yè)互聯(lián)互通的立交橋,撐起了農(nóng)民增收的新藍(lán)海?!?/p>
截至目前,合作社的農(nóng)產(chǎn)品全部注冊(cè)為“古楠村”品牌,古楠村有6個(gè)產(chǎn)品通過(guò)了國(guó)家有機(jī)轉(zhuǎn)換認(rèn)證。其中古楠村入選全國(guó)“一村一品”示范村(古楠村大米)。
從2012年到現(xiàn)在,古楠村合作社的發(fā)展一步一個(gè)腳印,克服了許多困難。在此期間,農(nóng)戶的收入增加了,村里的貧困戶也實(shí)現(xiàn)了脫貧。年終分紅數(shù)據(jù)體現(xiàn)了合作社的發(fā)展變化。
第一年,2012年,合作社主要搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),挖泥塘、建房子,合作社沒(méi)有掙到錢(qián)。2013年,雖然沒(méi)有賺錢(qián),但是考慮到村民的積極性,舒敏璋墊資為每戶村民分紅。2014年,農(nóng)戶年終分紅2600元;2015年分紅2900元;2016年分紅3900元;.2017年分紅4200元。
可以看出,合作社的發(fā)展態(tài)勢(shì)和效益越來(lái)越好,農(nóng)戶的年終分紅收入一年比一年多。鐘英華說(shuō):“成立了合作社之后,一些在外地打工經(jīng)商的人員,不用擔(dān)心田地荒廢,打工有收入,年底還有分紅,解放了勞動(dòng)力和生產(chǎn)力?!背四杲K分紅之外,一些農(nóng)戶還有務(wù)工收入。古楠村有10余人在合作社務(wù)工,男務(wù)工人員一年收入為30000余元。
漸漸地,古楠村的貧困戶實(shí)現(xiàn)了脫貧。
今年80余歲的五保戶盧郁文,60多歲的低保戶舒信元盡管生活貧困,但他們也在合作社各自占一股。合作社成立之初,村里沒(méi)有要求他們?nèi)胭Y金股,而是以土地入股。
由于年事已高,盧郁文本身不能從事農(nóng)事勞動(dòng),但他有兩畝田,去年,合作社年終給他分紅1100多元。再加上養(yǎng)老院院外靜養(yǎng),一個(gè)月補(bǔ)助400多塊錢(qián),一年下來(lái)盧郁文有接近6000元的收入。
低保戶舒信元,一個(gè)月可以拿200多元的低保金,去年,合作社土地分紅將近1000元。此外,村里聘請(qǐng)他為保潔員,一個(gè)月工資600多塊錢(qián),再加上平時(shí)做零工,比如為白茶除草,一天100元。算下來(lái),一年能夠達(dá)到萬(wàn)元的收入。他也脫離了貧困。除此之外,舒敏璋個(gè)人每月還單獨(dú)拿出100塊錢(qián)給菜市場(chǎng)賣(mài)菜的攤販,讓他們把菜固定送給村里的貧困戶。
合作社的作用遠(yuǎn)不止于此。鐘英華說(shuō),從今年元月份開(kāi)始,合作社成立了古楠愛(ài)心基金,從南昌幾個(gè)店每天純利潤(rùn)收入中提取1%,作為古楠愛(ài)心基金,專(zhuān)門(mén)用于扶貧幫困、為品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)助。
在今年十三屆全國(guó)人大一次會(huì)議上,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部部長(zhǎng)韓長(zhǎng)賦用“三個(gè)讓”來(lái)描繪鄉(xiāng)村振興的美好愿景:“讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè),讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè),讓農(nóng)村成為安居樂(lè)業(yè)的美麗家園?!比缃瘢@一美好愿景正在古楠村一步一步成為現(xiàn)實(shí)。
近年來(lái),古楠村村民收入增加,生活水平提升,一些村民在縣城買(mǎi)了房。古楠村的產(chǎn)業(yè)正處于如火如荼的發(fā)展期,同時(shí),古楠村也致力于抓生態(tài)、抓鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。
據(jù)鐘英華介紹,早在2007年,古楠村便成為我國(guó)第一批新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村。在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)生態(tài)工程的同時(shí),近年來(lái),古楠村還推進(jìn)了其他三個(gè)生態(tài)工程。
一是推進(jìn)生態(tài)人居工程。10年來(lái),古楠村整村沒(méi)有大拆大建,只是通過(guò)改水、改廁、改路、改房、綠化、亮化,改善人居環(huán)境。由原來(lái)的井水改為自來(lái)水;由旱廁改為水通廁所;由土路改為硬化、瀝青路;種樹(shù)、種草,美化環(huán)境,做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
二是推進(jìn)生態(tài)環(huán)境工程。根據(jù)村莊特點(diǎn),實(shí)行人畜分離,所有的古楠村村民都不私自散養(yǎng)雞鴨,而是將養(yǎng)殖全部集中在一個(gè)地方。將固體垃圾劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū),落實(shí)保潔員,實(shí)行城鄉(xiāng)垃圾一體化。液體垃圾,通過(guò)每家每戶安裝污水排放管道,集中排放到村莊的污水處理站。
三是按照鄉(xiāng)風(fēng)文明,推進(jìn)生態(tài)文化工程。為提高村民整體文化素養(yǎng),2012年古楠村制定了一套切實(shí)可行的村規(guī)民約,共10條120分。這份規(guī)定非常詳細(xì)。鐘英華說(shuō),以前農(nóng)村男人喜歡光膀子出門(mén),這項(xiàng)民約規(guī)定夏天男人不能光膀子出門(mén),如果發(fā)現(xiàn)不文明情況,將會(huì)被扣分。這些分?jǐn)?shù)與合作社股東年終分紅掛鉤。
鐘英華表示:“從2007年到2017年的10年,古楠村的發(fā)展見(jiàn)證了我國(guó)從新農(nóng)村到美麗鄉(xiāng)村再到鄉(xiāng)村振興的變化。一路走來(lái),體現(xiàn)了黨和國(guó)家對(duì)三農(nóng)工作的重視和發(fā)展?!?/p>
盡管古楠村已經(jīng)在鄉(xiāng)村振興道路上步入正軌,但其在發(fā)展中還有一些地方需要完善。鐘英華對(duì)此談了兩點(diǎn)。
“我現(xiàn)在覺(jué)得電子商務(wù)這塊很吃力,如果一個(gè)客戶想要在網(wǎng)上買(mǎi)東西,由于缺乏專(zhuān)業(yè)管理人員,后臺(tái)跟不上,客戶咨詢問(wèn)題,過(guò)一兩天才能回復(fù)。所以,當(dāng)務(wù)之急,古楠村需要招幾名會(huì)電腦、懂電商的大學(xué)生來(lái)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)電商平臺(tái)。”
“還有一個(gè)問(wèn)題是,雖然去年古楠村有將近300多萬(wàn)元銷(xiāo)售額,但銷(xiāo)售不穩(wěn)定,渠道不穩(wěn)定,存在客戶流失問(wèn)題,所以如何增加固定客戶,開(kāi)拓市場(chǎng),是古楠村未來(lái)發(fā)展需要考慮的一個(gè)問(wèn)題。”
面對(duì)這些問(wèn)題,鐘英華自己也一直在努力。作為領(lǐng)頭人,鐘英華不斷學(xué)習(xí),每天看報(bào)紙、電視,學(xué)習(xí)新的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式。
在古楠村發(fā)展過(guò)程中,鐘英華有著自己的深刻感受:“鄉(xiāng)村振興,絕對(duì)不能離開(kāi)農(nóng)民,農(nóng)民是主體?!辩娪⑷A非常堅(jiān)定地說(shuō),很多農(nóng)村發(fā)展挺好,但大多數(shù)資源集中在少數(shù)人手里,一個(gè)企業(yè)一下投資幾千萬(wàn),把你的地全部流轉(zhuǎn)下來(lái)了,這個(gè)就變成了旅游開(kāi)發(fā)地產(chǎn)、房產(chǎn),農(nóng)民不是主體。資源是我們自己的,不能被企業(yè)操控,一旦企業(yè)成為主體,雖然建設(shè)非???,但農(nóng)民已經(jīng)不是主體。“古楠村在這一點(diǎn)上做得很好,農(nóng)戶和干部黨員入股,干部黨員沒(méi)有多半點(diǎn)股份,而是以戶為單位,增人不增股,減人不減股,一戶就是一股?!彼€表示,如果未來(lái)古楠村融資,古楠村一定占大頭,股份全是農(nóng)民的。
鐘英華表示,進(jìn)入新時(shí)代,古楠村將一如既往堅(jiān)持走質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)、品牌強(qiáng)農(nóng)道路,將青山綠水轉(zhuǎn)變成經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。今年,古楠村又增加了100畝采摘園,3年后,按照一畝地將近10000~12000斤梨子產(chǎn)量,市場(chǎng)價(jià)每斤5塊錢(qián)來(lái)算,這些采摘園每年可為古楠村帶來(lái)500萬(wàn)元的收入。