劉曉宇

摘 要：在進(jìn)行建筑工程給排水工程施工過(guò)程中，由于受到周?chē)涣家蛩氐挠绊?，降低了工程施工質(zhì)量，無(wú)法保證工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，為了提升建筑給排水工程施工質(zhì)量，在進(jìn)行實(shí)際生產(chǎn)施工過(guò)程中，施工單位要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，分析潛在的影響因素，然后采取相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程；給排水工程；質(zhì)量問(wèn)題；解決措施

為了保證建筑工程給排水工程施工質(zhì)量，施工單位在實(shí)際施工過(guò)程中，施工單位要嚴(yán)格按照城市規(guī)劃要求，堅(jiān)持節(jié)能降耗的原則，重點(diǎn)處理好施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)。因此，本文主要針對(duì)建筑工程給排水施工質(zhì)量存在的問(wèn)題展開(kāi)論述。

一、當(dāng)前建筑給排水工程施工問(wèn)題

由于建筑給排水屬于基礎(chǔ)工程，在進(jìn)行施工過(guò)程中，會(huì)受到內(nèi)外各種因素的影響，導(dǎo)致工程施工存在質(zhì)量缺陷。

第一，施工質(zhì)量管理不到位。在當(dāng)前建筑工程行業(yè)迅速發(fā)展的前提下，工程承包形式出現(xiàn)了新的變化，為了提升施工質(zhì)量，保證施工順利進(jìn)行，會(huì)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行承包。但是有的施工單位由于缺乏相應(yīng)的施工資質(zhì)，在進(jìn)行施工過(guò)程中，為了降低施工成本，導(dǎo)致施工質(zhì)量存在問(wèn)題，甚至出現(xiàn)豆腐渣工程，嚴(yán)重影響了給排水工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。并且在給排水工程施工現(xiàn)場(chǎng)，由于沒(méi)有針對(duì)給排水工程施工的特點(diǎn)，制定完善的安全管理機(jī)制，導(dǎo)致安全事故經(jīng)常出現(xiàn)，影響到給排水工程建設(shè)順利進(jìn)行。并且在進(jìn)行給排水工程施工過(guò)程中，沒(méi)有針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，制定完善的施工組織計(jì)劃，在加上管道工程材料質(zhì)量不合理，從而出現(xiàn)漏水問(wèn)題，甚至塌陷等，影響了工程最終的驗(yàn)收工作。

第二，質(zhì)量管理缺乏規(guī)范化。就目前而言，在進(jìn)行當(dāng)前建筑給排水工程施工過(guò)程中，由于上級(jí)管理部門(mén)沒(méi)有制定更加嚴(yán)格的質(zhì)量管理規(guī)范，再在加上很多人員認(rèn)為出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題是施工單位的責(zé)任，從而影響了施工單位的積極性。有的施工單位沒(méi)有針對(duì)給排水工程施工過(guò)程，制定規(guī)范化的管理措施，導(dǎo)致施工質(zhì)量管理措施落實(shí)不到位。并且在簽訂施工合同過(guò)程中，管理部門(mén)對(duì)施工合同審查不嚴(yán)格，導(dǎo)致給排水施工經(jīng)常出現(xiàn)各種糾紛，再加上施工現(xiàn)場(chǎng)簽證管理不到位，經(jīng)常出現(xiàn)管理漏洞，增加了施工質(zhì)量管理的難度，無(wú)法充分發(fā)揮施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要作用。

第三，給排水施工監(jiān)理不到位。對(duì)建筑給排水工程而言，為了保證施工安全，消除質(zhì)量缺陷，需要第三方監(jiān)理單位進(jìn)行全面的監(jiān)理，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的控制與管理，針對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，采取針對(duì)性的解決措施，防止降低給排水工程的整體質(zhì)量。但是由于各種因素的限制，給排水工程施工工序非常繁雜，施工現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理難度很大，有的監(jiān)理單位沒(méi)有針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)建立完善的監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致不能充分發(fā)揮工程監(jiān)理的重要作用，不僅增加了工程施工管理難度，而且降低工程施工的質(zhì)量，經(jīng)常出現(xiàn)工程返工的行為，對(duì)后續(xù)工程也產(chǎn)生極為不利的影響。

二、做好建筑給排水工程施工質(zhì)量管理的措施

為了消除給排水工程周?chē)涣加绊懸蛩?，在進(jìn)行給排水工程施工中，施工單位需要嚴(yán)格施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照工程規(guī)劃設(shè)計(jì)的要求，控制好給排水工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，有效提升施工質(zhì)量管理水平。

第一，改進(jìn)當(dāng)前的施工質(zhì)量管理方式。為了進(jìn)一步提升當(dāng)前給排水工程施工質(zhì)量管理水平，施工單位要根據(jù)既定的施工方案，編制針對(duì)性的施工組織計(jì)劃，然后結(jié)合給排水設(shè)計(jì)圖紙，組織專(zhuān)家進(jìn)行的嚴(yán)格的審查，有效改變傳統(tǒng)的施工質(zhì)量管理方式。同時(shí)施工單位要做好周?chē)牡刭|(zhì)條件勘查工作，認(rèn)真分析周?chē)涣加绊懸蛩兀缓罂刂坪谜w施工過(guò)程，建立完善的施工質(zhì)量自檢機(jī)制，有效控制好施工細(xì)節(jié)工作，最大限度消除周?chē)涣家蛩貙?duì)給排水工程的影響。

第二，做好不同施工環(huán)節(jié)的管理。施工單位需要認(rèn)真總結(jié)之前的施工經(jīng)驗(yàn)，然后根據(jù)國(guó)家制定的給排水施工質(zhì)量行業(yè)規(guī)范，對(duì)給排水工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制與管理，派出專(zhuān)人對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行審查，針對(duì)存在的危險(xiǎn)源和安全隱患進(jìn)行嚴(yán)格的控制。同時(shí)，施工單位要引進(jìn)當(dāng)前先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)，利用先進(jìn)的施工管理技術(shù)加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的控制，保證工程順利完成。在分項(xiàng)工程施工完成以后，施工單位需要組織工程技術(shù)人員對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)和審核，進(jìn)一步降低工程建設(shè)施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，不斷控制好施工進(jìn)度，保證給排水工程施工質(zhì)量。

第三，明確施工質(zhì)量管理責(zé)任。為了保證工程施工效益，有效防止質(zhì)量問(wèn)題。在進(jìn)行當(dāng)前建筑給排水工程施工過(guò)程中，施工單位要針對(duì)施工組織計(jì)劃，結(jié)合施工質(zhì)量管理制度，明確不同施工階段施工管理人員的質(zhì)量責(zé)任。由于受到傳統(tǒng)管理模式的影響，在施工現(xiàn)場(chǎng)，施工質(zhì)量管理責(zé)任不清晰，不利于質(zhì)量管理措施落實(shí)到位。因此，施工單位針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，然后總結(jié)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，做好施工環(huán)境分析，明確施工管理責(zé)任，加強(qiáng)施工單位內(nèi)部控制與管理，協(xié)調(diào)施工不同環(huán)節(jié)之間的關(guān)系。另外，施工單位需要針對(duì)給排水工程施工的特點(diǎn)，整合現(xiàn)場(chǎng)施工資源和技術(shù)資料，對(duì)質(zhì)量管理的難點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一的管理，提升管理的針對(duì)性和有效性，要求施工人員嚴(yán)格按照施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范施工，遵守施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理要求，降低施工質(zhì)量管理的難度，消除周?chē)涣家蛩氐母蓴_。

綜上所述，為了消除給排水工程施工過(guò)程中的質(zhì)量缺陷，施工單位需要引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)工藝，尤其加強(qiáng)施工過(guò)程的管理，采用節(jié)能降耗的施工理念，提升施工資源的利用率，發(fā)揮給排水工程在城市發(fā)展的基礎(chǔ)作用，創(chuàng)造更多的社會(huì)效益。

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（作者單位：遵化市鐘馗建筑工程有限公司）