阿好

人生不設(shè)限

作為搜狐二號人物的龔宇，在臨近四十歲的時候，做出了一個冒險的決定，那就是再一次投身于互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)浪潮中。正是因為這種自我突破精神，他把愛奇藝做成了互聯(lián)網(wǎng)時代偉大的品牌。走出舒適區(qū)，你的人生同樣精彩。

不走尋常路

真的猛士敢于做第一個吃螃蟹的人。在土豆、迅雷、搜狐三大視頻網(wǎng)站的夾擊中，龔宇成功地殺出一條血路。無論是付費會員搶先看業(yè)務(wù)的大膽推出，還是《奇葩說》《中國有嘻哈》《偶像練習生》等爆款綜藝的橫空出世，都宣告了內(nèi)容為王時代的誕生。而這一切的引領(lǐng)者就是龔宇。

（特約教師 周長會）

2018年年初，愛奇藝自制綜藝《偶像練習生》高調(diào)地挺進觀眾視線，掀起了新年綜藝的一個高潮。這些年，伴隨著土豆、迅雷、搜狐的衰弱、轉(zhuǎn)型或賣身，愛奇藝反而坐穩(wěn)了一線陣營。數(shù)據(jù)顯示，平均每人每天至少花了一頓飯的時間和愛奇藝共度。毫不夸張地說，愛奇藝影響了中國普通觀眾網(wǎng)絡(luò)娛樂的方式。而CEO龔宇則是創(chuàng)造這一切的掌舵人。

龔宇從小就是品學兼優(yōu)的好學生，之后又順利考進清華，從本科一直讀到博士。“直到博士畢業(yè)了，我才樹立起當老板的理想，后來才知道，有―個更優(yōu)雅的名字叫創(chuàng)業(yè)?！?/p>

于是，他在1999年創(chuàng)立焦點房地產(chǎn)網(wǎng)，2002年焦點網(wǎng)還在生死邊緣掙扎，三年后，憑借龔宇的永不服輸?shù)木瘢裹c網(wǎng)從虧損實現(xiàn)千萬盈利，后被搜狐并購。之后，龔宇也加入搜狐。做到了張朝陽之外的第二號人物時，他選擇了離職。他說自己更適合也更喜歡在一個創(chuàng)業(yè)的環(huán)境中施展抱負。那一年，他將近40歲，在常人眼里，臨近40歲再在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)是件很冒險的事情，但是龔宇義無反顧。

2009年對于龔宇而言，是人生的重大轉(zhuǎn)折點，那時百度正準備籌建視頻網(wǎng)站，要尋找一個CEO，名單里有昔日的搜狐高管如酷6網(wǎng)李善友、優(yōu)酷古永鏘等，而百度最后選擇了龔宇。龔宇回憶說：“投資者要找一有創(chuàng)業(yè)精神、二有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和大企業(yè)管理經(jīng)驗的人。這個人知道只有一個人的時候怎么干，在業(yè)務(wù)規(guī)?？焖倥蛎洉r還要有經(jīng)驗和能力。”

事實也證明百度的選擇是正確的，2010年4月，奇藝開始上線PC端網(wǎng)站，不到兩年，做到視頻行業(yè)第三。2011年，奇藝品牌升級為愛奇藝，同時率先實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)自制綜藝節(jié)目和購買版權(quán)。這得益于龔宇對每一個環(huán)節(jié)的細致打磨，在奇藝視頻上線之前，網(wǎng)站的設(shè)計、顏色，甚至是字體大小這些細節(jié)，他都要親自過問。

2014年被稱為自制元年，各大視頻網(wǎng)站紛紛發(fā)力，《匆匆那年》等一批大制作網(wǎng)生內(nèi)容涌現(xiàn)。愛奇藝在這場火并中更是獲得了全勝：除《爸爸去哪兒》《康熙來了》《快樂大本營》以及《來自星星的你》等獨家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的引進為愛奇藝帶來了意料之中的流量外，年底推出的《奇葩說》更是獲得了大爆發(fā)，被視為網(wǎng)綜標桿，創(chuàng)造了5000萬元冠名費紀錄和內(nèi)容營銷的新玩法。2017年愛奇藝自制綜藝《中國有嘻哈》更是取得了前所未有的成功。

不斷尋找新思路也是龔宇的優(yōu)點之一，HBO（美國最成功的有線電視網(wǎng)絡(luò)媒體公司）的付費模式讓龔宇覺得收費是行得通的，2O15年《盜墓筆記》上線，愛奇藝推出了會員搶先看業(yè)務(wù)，盡管當時大家都認為互聯(lián)網(wǎng)就應(yīng)該免費。一年以后，憑借著優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，愛奇藝的會員數(shù)達到2000萬。

龔宇的目標是做一家偉大的互聯(lián)網(wǎng)公司，他思路清晰、信心很強。如果你問他一個比較文藝的問題：“你想過一種怎樣的人生呢？”他會笑笑說：“如果不出意外，愛奇藝是我退休前最后一個事業(yè)。但我離退休還遠了去了，這件事基本沒怎么想，好像是天生的、必然的，就是要把愛奇藝做好?！?/p>

（司志政摘自《哲思》2018年4月）