祝昊樂,張清澍
(北京體育大學(xué),北京 100084)
體育舞蹈作為藝術(shù)與體育融于一身的競技體育項(xiàng)目,已經(jīng)成為亞運(yùn)會、亞洲室內(nèi)運(yùn)動會、世界運(yùn)動會及全國青少年運(yùn)動會的正式參賽項(xiàng)目。體育舞蹈項(xiàng)目在中國有著較好的群眾基礎(chǔ)。近年來,賽事審批的放開,全民健身的大力推行,全國性的體育舞蹈賽事逐年增多,為確保賽事的公平公正性,中國體育舞蹈聯(lián)合會大力發(fā)展和培養(yǎng)國家級裁判員以適應(yīng)高速發(fā)展的體育舞蹈賽事。因此國家級裁判員的日常管理、年度培訓(xùn)注冊、新晉裁判員的審批變得尤為關(guān)鍵和重要。
我國體育舞蹈國家級裁判員隊(duì)伍發(fā)展現(xiàn)狀及對策。
1.2.1 文獻(xiàn)資料法 查閱和翻找了大量的國內(nèi)、國外舞蹈項(xiàng)目的相關(guān)資料,大量國內(nèi)、國外體育期刊,先后在北體圖書館、國家圖書館、國家體育總局社會體育指導(dǎo)中心等處收集文獻(xiàn)。
1.2.2 問卷調(diào)查法 遵循相關(guān)問卷設(shè)計(jì)的基本要求,設(shè)計(jì)“中國體育舞蹈國家級裁判員調(diào)查問卷”,對參加2018年度注冊的247名體育舞蹈國家級裁判員進(jìn)行問卷調(diào)查,了解我國體育舞蹈國家級以上裁判員隊(duì)伍的現(xiàn)狀、裁判員的考核培訓(xùn)調(diào)查及管理現(xiàn)狀。
1.2.3 訪談法 與總局社體中心、中國體育舞蹈聯(lián)合會的相關(guān)委員會,以及主要裁判員和相關(guān)管理人員進(jìn)行交流(面談,電話咨詢,網(wǎng)上交流等),獲取有關(guān)體育舞蹈國家級裁判員考核機(jī)制、優(yōu)秀裁判員培養(yǎng)、裁判員選調(diào)、執(zhí)裁能力等相關(guān)方面的知識與資料等,并獲取專家們對本研究的意見及建議。
1.2.4 邏輯歸納法 將體育舞蹈國家級裁判員基本信息、選調(diào)執(zhí)裁情況對比和分析、培訓(xùn)考核等實(shí)際情況進(jìn)行歸納總結(jié)、綜合系統(tǒng)分析,從理論角度進(jìn)行分析和探討。
1.2.5 數(shù)理統(tǒng)計(jì)法 對收集的體育舞蹈國家級以上裁判員數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和處理。
裁判員的人數(shù)與地域分布情況代表了體育舞蹈項(xiàng)目的普及與影響范圍。截止2018年3月31日,體育舞蹈國家級裁判員向中國體育舞蹈聯(lián)合會進(jìn)行注冊、考核。參加本年度國家級裁判員注冊培訓(xùn)班的有247人(包含國際級裁判員)。在本調(diào)查中總共收集到221名體育舞蹈國家級裁判員的具體信息和問卷。
我國體育舞蹈國家級裁判員較集中的人群是在36~55歲之間,約占總?cè)藬?shù)的57.92%,年齡結(jié)構(gòu)較為合理。我國體育舞蹈國家級裁判員中退役選手的人數(shù)逐年增加,退役的選手具有多年比賽的經(jīng)驗(yàn),對賽事的各項(xiàng)程序都比較熟悉,并且退役后長期從事教學(xué)工作,因此對從選手轉(zhuǎn)換到裁判員的角色轉(zhuǎn)變較為容易,在執(zhí)裁評判方面也具有獨(dú)特優(yōu)勢。我國體育舞蹈國家級裁判員分布地域廣,但分布不均勻,絕大部分的裁判員分布在華東、華北、中南3個(gè)地區(qū)。裁判員中男女裁判員比例失衡,學(xué)歷結(jié)構(gòu)合理,以本科以上學(xué)歷為主,但英語水平普遍較低。
2.2.1 結(jié)構(gòu)分類 目前我國體育舞蹈裁判員從事的職業(yè)歸成3大類,技能型(大中專業(yè)院校教師),經(jīng)營型(自由職業(yè),體育舞蹈相關(guān)產(chǎn)業(yè)、體育舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理人員及教師身兼多職)、事務(wù)型(其他事業(yè)單位公職人員,退休人員)。技能型和經(jīng)營型人員是最大的群體,其次是事務(wù)型人員。
2.2.2 賽事選派裁判員多以經(jīng)營型、專業(yè)院校教師 選派裁判員的職業(yè)結(jié)構(gòu)中經(jīng)營型和專業(yè)院校教師占了較大的一部分;年齡分布中青年和中年裁判員占了較大的比重。
2.2.3 選派裁判員具備教師、裁判多重身份 比賽選調(diào)執(zhí)裁的裁判員往往具備多重身份,既是本場比賽裁判員,又是參賽隊(duì)伍的領(lǐng)隊(duì),甚至是教練員。
現(xiàn)行的體育舞蹈國家級裁判員管理模式存在著管理方式單一的現(xiàn)象。為完善國家級裁判員管理模式,要求建立體育舞蹈裁判員裁判管理的相關(guān)方面包括評估者、管理者建立一套完善的管理體制。例如,建立裁判員資料檔案庫,記錄執(zhí)裁情況,并根據(jù)裁判員每年的執(zhí)裁次數(shù)及執(zhí)裁表現(xiàn)進(jìn)行等級劃分,實(shí)行末位淘汰制等。
通過組織管理的主體中國體育舞蹈聯(lián)合會、裁判員與參賽隊(duì)伍、媒體與觀眾,對體育舞蹈裁判員實(shí)施監(jiān)督,從而真正形成“優(yōu)勝劣汰”的監(jiān)督與競爭機(jī)制。完善職業(yè)法規(guī),健全職業(yè)法制,使裁判員規(guī)范執(zhí)裁行為,自覺遵守職業(yè)道德。
建立裁判員自身權(quán)益和責(zé)任的相關(guān)制度,選拔過程堅(jiān)持公平、公正、公開原則,鼓勵(lì)良性競爭,實(shí)行優(yōu)勝劣汰。建立全國體育舞蹈裁判人才庫,對部分優(yōu)秀的年輕裁判員進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),有計(jì)劃地對其實(shí)施培訓(xùn)。通過裁判員定期考核的成績、臨場執(zhí)法狀況、個(gè)人知識結(jié)構(gòu)等情況,公開競爭重大比賽的執(zhí)裁資格和獲取裁判晉升機(jī)會等。
由于我國體育舞蹈裁判員的培訓(xùn)次數(shù)少、時(shí)間短,使得我國裁判員的培訓(xùn)缺乏系統(tǒng)性。隨著體育舞蹈規(guī)則和裁判法的不斷演變,需要裁判員提升自身執(zhí)裁能力,一年一度的裁判員培訓(xùn)班不能滿足裁判員能力提升需要。每一年世界體育舞蹈大獎賽的分站賽和總決賽都會在中國舉辦,這對裁判員隊(duì)伍培訓(xùn)是很好的機(jī)會。另外,裁判員的培訓(xùn)課程需要多元化,賽前集中培訓(xùn)不僅節(jié)省培訓(xùn)成本,而且裁判員可以在較短的時(shí)間內(nèi)學(xué)以致用,對網(wǎng)絡(luò)裁判員培訓(xùn)課程的開發(fā)和推廣勢在必行。
體育舞蹈運(yùn)動發(fā)展較為滯后的西南、西北地區(qū)及西部地區(qū)的裁判員,應(yīng)有針對性的進(jìn)行指導(dǎo)交流和選調(diào)工作,這對西部地區(qū)裁判自身的素質(zhì)能力是一種提高,加速推動西部地區(qū)體育舞蹈運(yùn)動發(fā)展。
應(yīng)重視裁判隊(duì)伍員口語、執(zhí)裁專業(yè)術(shù)語的外語培養(yǎng)工作。要堅(jiān)持“雙腳并進(jìn)”的方針,一方面加強(qiáng)對高水平裁判員英語水平的要求、重視英語能力的考核;另一方面對外語水平高的裁判員要加強(qiáng)其執(zhí)裁能力的培養(yǎng),創(chuàng)造更多的對外交流執(zhí)裁的機(jī)會,使之能夠迅速承擔(dān)國際大型賽事的執(zhí)裁任務(wù)。
裁判員的培訓(xùn)課程需要多元化,需要補(bǔ)充與執(zhí)裁相關(guān)的學(xué)科知識。增加培訓(xùn)的次數(shù),可以在國際賽事或全國錦標(biāo)賽來臨之前,對裁判員進(jìn)行賽前培訓(xùn)和考核,作為選調(diào)裁判員的依據(jù)。運(yùn)用便捷的網(wǎng)絡(luò)或者手機(jī)APP進(jìn)行線上的裁判員培訓(xùn)工作,并及時(shí)得到培訓(xùn)反饋,這樣可以節(jié)省裁判員培訓(xùn)成本、更方便的傳播知識、克服集中教學(xué)的限制,充分調(diào)動裁判員學(xué)習(xí)各項(xiàng)知識的主觀能動性。
應(yīng)增加執(zhí)裁機(jī)會,擴(kuò)大選調(diào)范圍。要盡可能多地為國家級裁判員創(chuàng)造執(zhí)裁實(shí)踐的機(jī)會。同時(shí)進(jìn)一步提高其對執(zhí)裁工作的認(rèn)識,端正其執(zhí)裁工作的態(tài)度。對每一年度的裁判員注冊,當(dāng)年執(zhí)裁次數(shù)低于10次以下的裁判員將不能獲得來年的國際裁判員晉升。另外,院校技能型裁判具有較高的文化和道德修養(yǎng),從教師中選拔裁判是一個(gè)有效、便捷的途徑。教師在參與國內(nèi)外比賽執(zhí)裁的同時(shí),還可以把場上的執(zhí)裁經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)舞蹈技術(shù)傳授給學(xué)生,從而提高學(xué)生們的體育舞蹈技術(shù)水平。對來源于各類開展體育舞蹈專業(yè)的體育類、藝術(shù)類高校的裁判員,在選調(diào)時(shí)可以單獨(dú)制定有關(guān)辦法,給予特殊對待。
龐大的裁判員隊(duì)伍,需要建立資料檔案庫。應(yīng)記錄每一次的執(zhí)裁記錄及打分情況,詳細(xì)記錄裁判員的執(zhí)裁情況,分析裁判員的執(zhí)裁情況,跟蹤賽事參與的活躍程度,并根據(jù)裁判員每年執(zhí)裁的次數(shù)及參加大賽的次數(shù)將裁判員劃分為非?;钴S、活躍、不活躍3個(gè)等級。可以根據(jù)比例去選調(diào)裁判員,使得裁判員隊(duì)伍執(zhí)裁水平、年齡分布、男女比例更加合理,從而帶動更多的非活躍裁判員積極參與執(zhí)裁工作,促進(jìn)裁判員梯隊(duì)的建設(shè)。
裁判員選調(diào)上應(yīng)注意相互制約與平衡原則,要做到認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、公平公正。在現(xiàn)有的裁判員管理辦法的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善裁判選調(diào)機(jī)制,制定裁判員考評和獎懲制度。從堅(jiān)持回避制度開始,今后逐步實(shí)現(xiàn)裁判員的單一身份,將裁判員完全從教師和其他利益相關(guān)從業(yè)者的隊(duì)伍里分離出來,以確保各級比賽結(jié)果的公正、公平和客觀。