崔保齊

摘要：近年來，社會經(jīng)濟飛速發(fā)展，我國加快了現(xiàn)代化城市建設(shè)的步伐，各地區(qū)的建筑工程項目隨之增加，而工程質(zhì)量始終是人們廣泛關(guān)注的話題?；诖?，本文首先探討了影響質(zhì)量的因素，并提出了一些針對性的改進措施。

關(guān)鍵詞：房屋建筑；工程管理；施工質(zhì)量；措施分析

1、導(dǎo)言

近年來，高層和智能建筑幾乎成為衡量一座城市經(jīng)濟發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)水平的重要標志。房屋建筑工程規(guī)模的不斷擴大，不僅提升了施工和管理的難度，同時也對質(zhì)量管理和控制工作提出了挑戰(zhàn)。在這種情況下，相關(guān)房屋建筑工程施工企業(yè)在運行的過程中，必須對影響房屋建筑工程質(zhì)量的因素進行全面的掌握，并從工程建設(shè)的整個過程入手，深入落實質(zhì)量管理以及控制措施，只有通過全過程質(zhì)量管理，才能夠從根本上提升房屋建筑工程的質(zhì)量，為提升企業(yè)的綜合競爭力奠定良好的基礎(chǔ)。

2、提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的意義

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟建立和完善，社會中的各行各業(yè)的市場競爭力也會越來越大，所以各行各業(yè)要保證質(zhì)量，因此獲取發(fā)展的機會，對于房屋建筑企業(yè)而言，要提高房屋建筑工程管理和施工質(zhì)量，進而提高房屋建筑工程質(zhì)量，促進房屋建筑企業(yè)的發(fā)展。提高房屋建筑工程管理和施工質(zhì)量，可以為房屋建筑企業(yè)樹立良好的社會形象，為房屋建筑工程的社會效益奠定基礎(chǔ)。因為房屋建筑工程與人們?nèi)粘Ｉ钕⑾⑾嚓P(guān)，所以提高房屋建筑工程管理和施工質(zhì)量去，可以對人們的利益進行保護，無形之中為建筑企業(yè)的健康持久發(fā)展提供保障。

3、影響房屋建筑工程管理和施工質(zhì)量的因素

3.1 材料因素

材料因素使影響房屋建筑工程管理和施工質(zhì)量的重要因素，合格的材料是工程質(zhì)量的保障。但是在目前，隨著行業(yè)間競爭力的逐漸增加，很多材料供應(yīng)廠家都會選擇以低劣的手段來降低材料成本，分包、轉(zhuǎn)包、以次充好、偷工減料的情況層出不窮，雖然在短期內(nèi)并不會影響到人們的生活質(zhì)量，但是不合格的材料始終是“心腹大患”，長此以往必然會影響到工程的質(zhì)量，縮短房屋的使用壽命，對人們的生活造成極大影響。同時，部分執(zhí)法部門并沒有對此現(xiàn)象進行深入調(diào)查和管制，導(dǎo)致上述現(xiàn)象出現(xiàn)了“地下泛濫”的情況，嚴重影響工程質(zhì)量。

3.2 監(jiān)管因素

監(jiān)管因素在整個房屋建筑工程中占據(jù)著重要地位，良好的監(jiān)管是房屋工程質(zhì)量達標的保障。監(jiān)管因素可以分為部門監(jiān)管和監(jiān)管體系建設(shè)兩方面，在實際情況中，監(jiān)管行為流于形式、監(jiān)管體系流于形式的現(xiàn)象非常多，很多施工單位對質(zhì)量的檢查抱有僥幸心理，且相關(guān)監(jiān)管部門人員利用職位便利以權(quán)謀私，收受賄賂，致使不合格的產(chǎn)品投入工程使用，導(dǎo)致房屋建筑工程的質(zhì)量不達標，產(chǎn)生嚴重后果。此外，施工單位自身監(jiān)管也不到位，很多施工單位對施工方法、技術(shù)、設(shè)備使用方法等沒有明確的監(jiān)管標準，很容易導(dǎo)致現(xiàn)場施工混亂的現(xiàn)象發(fā)生，不僅影響到施工的整體進度，同時也影響了房屋建筑工程的質(zhì)量。

3.3 專業(yè)因素

管理人員以及施工人員的專業(yè)性對整個工程的質(zhì)量有著十分重要的作用。施工隊伍是房屋建筑的主要力量，與施工質(zhì)量直接掛鉤，而管理隊伍是質(zhì)量監(jiān)管的主要力量，同樣與施工質(zhì)量直接掛鉤。但是目前，多數(shù)施工隊伍的水平在專業(yè)性和技術(shù)掌握方面都有所欠缺，無法看懂圖紙、不懂先進的技術(shù)的情況非常常見，導(dǎo)致施工隊伍的專業(yè)化呈現(xiàn)偏低甚至是落后的現(xiàn)象。管理人員專業(yè)素質(zhì)的低下也會對工程質(zhì)量產(chǎn)生一定影響，急需提高。

4、提高房屋建筑工程管理和施工質(zhì)量的措施

4.1 建立完善的質(zhì)量保證體系

在房屋建筑工程施工的過程中，建立健全質(zhì)量保證體系，在整體上為房屋建筑工程施工質(zhì)量提供保障。根據(jù)房屋建筑工程施工的重點和難點，借鑒優(yōu)秀的施工經(jīng)驗，實現(xiàn)建立完善的質(zhì)量保證體系的目的。在房屋建筑工程施工的過程中，要考慮施工現(xiàn)場實際的情況，同時從施工準備、施工、審核和驗收四個角度出發(fā)，合理的制定工程質(zhì)量程序監(jiān)控圖，為房屋建筑工程施工進步和質(zhì)量提供保障，提高房屋建筑工程質(zhì)量。

4.2 提升施工原材料管理力度

在房屋建筑工程建設(shè)過程中，要加強施工原材料的管理力度，為房屋建筑工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。在對施工原材料進行管理的過程中：①要建立健全施工原材料質(zhì)量監(jiān)管管理機制。要認真的備案施工原材料的供貨廠家和采購人員，結(jié)合相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督標準，嚴格審核施工原材料的供貨廠家，要詳細的檢查進場材料，質(zhì)量合格之后，方可允許其進場，并且登記進場材料的數(shù)量；②要認真詳細的對待材料計劃表的制定工作。預(yù)算部門要提供材料的種類和數(shù)量等等，監(jiān)理部門和建設(shè)部門要對材料計劃表進行審核，審核通過之后，要對材料計劃表簽字，材料計劃表方可具有實際的作用；③建立健全不合格材料清除制度。如果原材料檢測不合格，結(jié)合相關(guān)的要求和標準，將檢測不合格原材料清離施工現(xiàn)場，為施工的有效性提供保障。施工單位要根據(jù)供應(yīng)鏈關(guān)系，有效的建立原材料施工模型，同時在結(jié)合相關(guān)采購計劃和審核標準的基礎(chǔ)上，加強施工原材料的管理工作，以實現(xiàn)提高房屋建筑工程管理和施工質(zhì)量的目的。

4.3 形成系統(tǒng)化的人員控制體系

在房屋建筑工程施工的過程中，要形成系統(tǒng)化的人員控制體系，為房屋建筑工程的管理和施工質(zhì)量提供保證。①要加強管理人員崗前培訓(xùn)工作，根據(jù)施工質(zhì)量把控標準和安全性工作要求，制定詳細的培訓(xùn)計劃，結(jié)合季節(jié)更替的規(guī)律，加強施工管理培訓(xùn)工作；②合理組織技術(shù)人員，對施工圖紙進行研究和探討，并且要重點研究和探討圖紙上的要點和規(guī)范以及修改意見，促進施工的正?；?；③在勞務(wù)人員上崗之前，要對其進行安全培訓(xùn)，針對冬季和雨季施工特點，提出規(guī)范性的要求，如果出現(xiàn)工種特殊的情況，則要保證勞務(wù)人員持證上崗，從而為施工人員的安全和建筑工程安全提供保障。

5、結(jié)語

總之，房屋建筑工程中施工質(zhì)量管理是非常重要的，其與人們的生活息息相關(guān)。因此，必須要對影響房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的因素進行深入分析，并在此基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化各方面的資源和管理，提升房屋建筑工程的整體質(zhì)量，為人們的生產(chǎn)和生活提供堅實保障。

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