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數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈:世界格局審視與中國(guó)重構(gòu)策略

2018-07-11 07:25:40臧志彭
中國(guó)科技論壇 2018年7期
關(guān)鍵詞:價(jià)值鏈重構(gòu)數(shù)字

臧志彭

(華東政法大學(xué)傳播學(xué)院,上海 201620)

長(zhǎng)期以來(lái),以美國(guó)為代表的西方發(fā)達(dá)國(guó)家憑借其多年累積的知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和資本優(yōu)勢(shì)在傳統(tǒng)行業(yè)全球價(jià)值鏈中牢牢占據(jù)了高附加值的主導(dǎo)地位,而以中國(guó)為代表的發(fā)展中國(guó)家在嵌入傳統(tǒng)行業(yè)全球價(jià)值鏈過(guò)程中,陷入了“被俘獲”與“低端鎖定”的劣勢(shì)循環(huán),進(jìn)而導(dǎo)致了傳統(tǒng)行業(yè)雖然以極大的生產(chǎn)制造規(guī)模參與全球價(jià)值鏈分工,卻僅僅獲得了極低的價(jià)值分配[1]。

近些年來(lái),美歐日韓等發(fā)達(dá)國(guó)家正試圖以同樣的方法控制新興的數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈,繼續(xù)俘獲與低端鎖定中國(guó)等發(fā)展中國(guó)家,已經(jīng)在全球范圍內(nèi)形成了一定的壟斷優(yōu)勢(shì)。然而需要認(rèn)識(shí)到的是,數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、裸眼3D技術(shù)、全息成像技術(shù)、可穿戴技術(shù)、VR/AR(虛擬現(xiàn)實(shí)/增強(qiáng)現(xiàn)實(shí))技術(shù)、人工智能技術(shù)等新一輪科技革新浪潮正在對(duì)初步形成的數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈格局帶來(lái)沖擊與影響;最近幾年,萬(wàn)達(dá)、阿里巴巴、騰訊、網(wǎng)易、今日頭條等中國(guó)企業(yè)在歐洲、北美、南美、亞洲等世界范圍內(nèi)的電影、游戲、新聞、VR等數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域“攻城略地”讓我們看到了中國(guó)企業(yè)在數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈重構(gòu)中的希望;此外,美國(guó)特朗普上臺(tái)后強(qiáng)力推行的新貿(mào)易保護(hù)主義、美國(guó)本土主義以及歐洲局勢(shì)的動(dòng)蕩不安等國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)新形勢(shì),為中國(guó)數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的全球價(jià)值鏈重構(gòu)戰(zhàn)略提供了絕佳的歷史機(jī)遇期。2016年12月29日,國(guó)務(wù)院將數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)納入《“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,明確了數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略定位,也凸顯了數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈重構(gòu)研究的重要意義。

1 數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈格局審視:基于世界500強(qiáng)的實(shí)證分析

從產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈角度來(lái)講,數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈可以分解為從上而下的三個(gè)層次:位于第一層的是為消費(fèi)者提供創(chuàng)意內(nèi)容的環(huán)節(jié),代表企業(yè)如華特迪士尼、時(shí)代華納、21世紀(jì)??怂沟?,這一層的核心價(jià)值是為消費(fèi)者提供創(chuàng)意內(nèi)容,滿(mǎn)足消費(fèi)者的內(nèi)容消費(fèi)需求,是數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最為核心的價(jià)值所在。處于中間層的是為內(nèi)容創(chuàng)意提供傳輸通道和消費(fèi)平臺(tái)的環(huán)節(jié),由于數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為消費(fèi)者提供的創(chuàng)意內(nèi)容不是類(lèi)似于傳統(tǒng)意義上的繪畫(huà)、戲劇可以通過(guò)傳統(tǒng)的媒介到達(dá)消費(fèi)者,而是基于數(shù)字技術(shù)開(kāi)發(fā)的游戲、影視等需要通過(guò)ICT等新興媒介載體傳輸和提供的,因此這一層的價(jià)值在于通過(guò)軟硬件開(kāi)發(fā)為上層的內(nèi)容創(chuàng)意構(gòu)建傳輸通道和消費(fèi)平臺(tái)。這里的傳輸通道主要是指美國(guó)AT&T、英國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、瑞典愛(ài)立信等電信運(yùn)營(yíng)商和設(shè)備制造商為數(shù)字創(chuàng)意內(nèi)容傳輸提供的信息和通信通道及相關(guān)硬件設(shè)備;消費(fèi)平臺(tái)則包含了美國(guó)蘋(píng)果APP Store、谷歌Google Play、亞馬孫、騰訊等提供的在線(xiàn)消費(fèi)平臺(tái),也包含百思買(mǎi)、萬(wàn)達(dá)構(gòu)建的線(xiàn)下消費(fèi)網(wǎng)絡(luò),還包含了蘋(píng)果(iphone/ipad)、三星(Galaxy)、華為(榮耀)等提供的智能硬件設(shè)備平臺(tái);位于第三層的是支撐整個(gè)數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié),本層的價(jià)值在于為第一層創(chuàng)意內(nèi)容的生產(chǎn)和第二層媒介載體的開(kāi)發(fā)提供核心技術(shù)支撐,包括產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)字設(shè)備操作系統(tǒng)等。

2016年9月由文化部和江蘇省政府主辦的“中國(guó)數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)峰會(huì)”發(fā)布了《2016中國(guó)數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》,指出目前中國(guó)數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有36948家企業(yè)、將近384萬(wàn)從業(yè)人員,2015年行業(yè)產(chǎn)值為5939億元,占GDP比重僅為0.7%,與英國(guó)8%相比尚有10多倍提升空間[2]。上述數(shù)據(jù)反映了中國(guó)數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本現(xiàn)狀,然而對(duì)于世界經(jīng)濟(jì)一體化格局下的中國(guó)數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈狀況并沒(méi)有深入研究。2017年7月,美國(guó)《財(cái)富》雜志發(fā)布了世界500強(qiáng)排行榜。每年的世界500強(qiáng)榜單反映了世界各國(guó)各個(gè)行業(yè)規(guī)模最大、相對(duì)最有影響力的500家企業(yè)。通過(guò)對(duì)世界500強(qiáng)中數(shù)字創(chuàng)意企業(yè)的深入分析,可以有效審視全球數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)格局、深度探究中國(guó)數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在全球價(jià)值鏈中的地位與優(yōu)劣勢(shì)狀況。

有鑒于此,本文根據(jù)數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈三個(gè)層次的價(jià)值內(nèi)涵標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合世界500強(qiáng)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)際狀況,經(jīng)過(guò)逐一甄選篩查,整理得到數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)合計(jì)49家,如表1所示。

通過(guò)對(duì)世界500強(qiáng)中數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有關(guān)數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)分析,可以發(fā)現(xiàn)2017年數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈格局以及中國(guó)數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈地位現(xiàn)狀呈現(xiàn)如下三個(gè)方面的典型特征:

(1)數(shù)字創(chuàng)意企業(yè)在世界500強(qiáng)中占比約1/10,利潤(rùn)貢獻(xiàn)接近兩成。從數(shù)量上來(lái)講,在世界500強(qiáng)企業(yè)總體中,數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)合計(jì)49家,占比9.8%,將近十分之一。數(shù)字創(chuàng)意企業(yè)2017年?duì)I業(yè)收入合計(jì)達(dá)到2.95萬(wàn)億美元,同期世界500強(qiáng)總營(yíng)收為27.7萬(wàn)億美元,數(shù)字創(chuàng)意企業(yè)占比約為10.7%;從均值來(lái)看,2017年數(shù)字創(chuàng)意企業(yè)平均營(yíng)業(yè)收入達(dá)到603.0億美元,是同期世界500強(qiáng)平均營(yíng)收水平(554.2億美元)的1.1倍。從利潤(rùn)來(lái)看,2017年世界500強(qiáng)企業(yè)合計(jì)利潤(rùn)為1.52萬(wàn)億美元,平均每家企業(yè)利潤(rùn)為30.55億美元,總的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率為5.5%,而同期數(shù)字創(chuàng)意企業(yè)利潤(rùn)合計(jì)達(dá)到2718.79億美元,平均每家企業(yè)利潤(rùn)達(dá)到50.97億美元,總的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率為9.2%,計(jì)算可知,數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)總額占世界500強(qiáng)比重達(dá)到17.8%,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率則達(dá)到了世界500強(qiáng)企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率的1.67倍,數(shù)字創(chuàng)意企業(yè)平均利潤(rùn)水平達(dá)到世界500強(qiáng)企業(yè)的1.9倍。由此可見(jiàn),數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是世界500強(qiáng)企業(yè)中經(jīng)營(yíng)狀況相對(duì)較好、盈利水平相對(duì)較高的產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)。

表1 世界500強(qiáng)中的數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)名單及經(jīng)營(yíng)狀況

續(xù)表1

表2 數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在世界500強(qiáng)中的比重

(2)全球競(jìng)爭(zhēng)格局:美亞歐三足鼎立,中國(guó)雖躋身前二但均值有很大差距。數(shù)字創(chuàng)意企業(yè)所在國(guó)家信息反映了2017年全球數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。經(jīng)過(guò)整理發(fā)現(xiàn),全球共有13個(gè)國(guó)家的數(shù)字創(chuàng)意企業(yè)入圍世界500強(qiáng),其中,美國(guó)最多,入圍的數(shù)字創(chuàng)意企業(yè)達(dá)到17家;中國(guó)有10家數(shù)字創(chuàng)意企業(yè)入圍,排名第二;日本排名第三,有7家數(shù)字創(chuàng)意企業(yè)進(jìn)入榜單;韓國(guó)有3家入圍,德國(guó)、法國(guó)、英國(guó)各有2家,意大利、西班牙、荷蘭、瑞典、芬蘭及墨西哥各有1家企業(yè)入圍。從所屬區(qū)域來(lái)看,數(shù)字創(chuàng)意企業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)格局形成亞洲(20家)、北美洲(18家)、歐洲(11家)的三足鼎立態(tài)勢(shì),但明顯可以看到歐洲已經(jīng)處于絕對(duì)弱勢(shì)地位,而且芬蘭的諾基亞經(jīng)歷了破產(chǎn)重組、瑞典的愛(ài)立信一直經(jīng)營(yíng)不善,荷蘭的Altice公司更是虧損嚴(yán)重。

從營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)的合計(jì)值與均值比較分析來(lái)看,北美洲以總營(yíng)收1.33萬(wàn)億美元和總利潤(rùn)1625.7億美元穩(wěn)居第一,亞洲雖然在數(shù)字創(chuàng)意企業(yè)數(shù)量上超過(guò)了北美洲,但是在營(yíng)收和利潤(rùn)的總值與均值方面均大大落后于北美洲,歐洲在總營(yíng)收方面僅占北美洲的32.2%,總利潤(rùn)則僅占北美洲不足4%。

從國(guó)家比較來(lái)看,美國(guó)、韓國(guó)和日本在營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)方面都穩(wěn)居前三位,其中美國(guó)數(shù)字創(chuàng)意企業(yè)的平均利潤(rùn)最高,達(dá)到95.35億美元,韓國(guó)次之,日本第三;韓國(guó)數(shù)字創(chuàng)意企業(yè)平均營(yíng)業(yè)收入最高,達(dá)到815億美元,美國(guó)次之,日本第三。中國(guó)數(shù)字創(chuàng)意企業(yè)在營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)方面的表現(xiàn)都不夠理想,平均營(yíng)業(yè)收入為468.7億美元,僅占韓國(guó)數(shù)字創(chuàng)意企業(yè)平均營(yíng)收水平的57.5%,平均利潤(rùn)為29.8億美元,僅占美國(guó)數(shù)字創(chuàng)意企業(yè)平均利潤(rùn)水平的31.3%。因此,中國(guó)的數(shù)字創(chuàng)意企業(yè)與西方發(fā)達(dá)國(guó)家數(shù)字創(chuàng)意企業(yè)相比還有很大的差距。

(3)中國(guó)數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈全球競(jìng)爭(zhēng)力總體不均衡、核心環(huán)節(jié)嚴(yán)重式微。根據(jù)數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈三個(gè)層次的具體內(nèi)涵,對(duì)全部49家世界500強(qiáng)數(shù)字創(chuàng)意企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行深入分析歸類(lèi),結(jié)果如圖1所示。從價(jià)值鏈的全球競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看,美國(guó)無(wú)論是在第一層次的內(nèi)容創(chuàng)意環(huán)節(jié),還是在第二層次的媒介載體環(huán)節(jié),抑或是第三層次的產(chǎn)業(yè)技術(shù)環(huán)節(jié),都有一批世界500強(qiáng)企業(yè)牢牢占據(jù)數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈優(yōu)勢(shì)地位。而中國(guó)數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈分布則明顯呈現(xiàn)總體不均衡、核心環(huán)節(jié)偏弱的態(tài)勢(shì):

首先,中國(guó)數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在第二層次形成了較為完善的軟硬件媒介載體網(wǎng)絡(luò),但核心分發(fā)渠道已被美國(guó)掌控。中國(guó)有騰訊、阿里巴巴、京東、蘇寧云商、萬(wàn)達(dá)等公司構(gòu)筑了比較發(fā)達(dá)的線(xiàn)上線(xiàn)下消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),有華為、聯(lián)想等企業(yè)建立了較為成熟的硬件設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)體系,還有華為、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通等公司構(gòu)建了順暢高速的傳輸通道。然而,需要注意的是,數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)核心分發(fā)渠道已經(jīng)被美國(guó)蘋(píng)果公司APP Store和谷歌公司Google Play兩大應(yīng)用商店牢牢掌控。

表3 世界500強(qiáng)中數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)格局

其次,中國(guó)數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)意內(nèi)容核心環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)力明顯不足。面對(duì)華特迪士尼、時(shí)代華納、21世紀(jì)??怂埂⑺髂岬仁澜?00強(qiáng)企業(yè)在電影、電視、動(dòng)漫、傳媒、娛樂(lè)等數(shù)字創(chuàng)意內(nèi)容生產(chǎn)領(lǐng)域的強(qiáng)大攻勢(shì),雖然表面上中國(guó)有騰訊、萬(wàn)達(dá)和阿里巴巴三家世界500強(qiáng)企業(yè)在數(shù)字創(chuàng)意內(nèi)容方面具備一定影響力,但其實(shí)僅有騰訊一家企業(yè)在游戲一個(gè)行業(yè)領(lǐng)域具備較強(qiáng)的全球競(jìng)爭(zhēng)力(2016年,騰訊憑借102億美元的收入成為“世界最大游戲公司”)。而萬(wàn)達(dá)雖然在電影院線(xiàn)運(yùn)營(yíng)方面完成了全球布局,但是在影視內(nèi)容制作方面至今尚未形成很強(qiáng)的全球影響力,其第一部巨資投入的影片《長(zhǎng)城》北美票房也以慘淡收?qǐng)觥0⒗锇桶碗m然近些年來(lái)不斷在文學(xué)、影視、音樂(lè)、游戲等多個(gè)內(nèi)容價(jià)值鏈領(lǐng)域加快布局,但是距離形成與歐美世界500強(qiáng)數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn)企業(yè)相抗衡的全球競(jìng)爭(zhēng)力尚有很長(zhǎng)一段路要走。

最后,中國(guó)數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)更是“勢(shì)單力薄”,目前僅有華為一家公司進(jìn)入到世界500強(qiáng)。在數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)智能硬件平臺(tái)操作系統(tǒng)方面,蘋(píng)果的iOS操作系統(tǒng)和谷歌的Android操作系統(tǒng)已經(jīng)占據(jù)了全球96.02%的市場(chǎng);在數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)移動(dòng)智能硬件芯片技術(shù)方面,美國(guó)高通公司早已形成“霸主”地位(2016年有59%的智能手機(jī)使用高通網(wǎng)絡(luò)芯片技術(shù)),盡管華為擁有自主研發(fā)的海思麒麟芯片,但是在榮耀7i等多款智能手機(jī)上都仍然采用了高通的驍龍芯片;此外高通公司還在移動(dòng)智能硬件的多媒體、顯示器、成像、全球定位系統(tǒng)等各個(gè)方面在全球申請(qǐng)和擁有超過(guò)13萬(wàn)項(xiàng)專(zhuān)利。此外,美國(guó)微軟、歐洲諾基亞和愛(ài)立信、韓國(guó)三星等企業(yè)也都在數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)技術(shù)方面擁有大量的壟斷性知識(shí)產(chǎn)權(quán)。中國(guó)數(shù)字創(chuàng)意企業(yè)在產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)層面與美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家之間還有相當(dāng)大的距離。

圖1 數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈與500強(qiáng)公司價(jià)值鏈位置

2 中國(guó)數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈重構(gòu)成效:基于兩個(gè)行業(yè)的實(shí)例分析

近些年來(lái),一大批中國(guó)數(shù)字創(chuàng)意企業(yè)積極實(shí)施出海戰(zhàn)略,開(kāi)始在全球價(jià)值鏈中主動(dòng)布局,特別是在移動(dòng)游戲和網(wǎng)絡(luò)媒體等行業(yè)的全球價(jià)值鏈重構(gòu)過(guò)程中逐漸取得了一定的成績(jī)。

2.1 移動(dòng)游戲行業(yè)全球價(jià)值鏈重構(gòu)實(shí)例分析

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大行其道,全球游戲市場(chǎng)逐漸由游戲機(jī)和PC平臺(tái)市場(chǎng)向移動(dòng)游戲市場(chǎng)轉(zhuǎn)換,中國(guó)的移動(dòng)游戲公司緊緊抓住了這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期,在全球移動(dòng)游戲價(jià)值鏈整體切換過(guò)程中優(yōu)先占位、順勢(shì)布局,獲得了全球游戲市場(chǎng)主要國(guó)家中的優(yōu)勢(shì)地位,根據(jù)全球著名移動(dòng)應(yīng)用數(shù)據(jù)公司APP Annie發(fā)布的《全球移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)2016年回顧》數(shù)據(jù)顯示,2016年全球APP Store和 Google Play移動(dòng)應(yīng)用綜合收入前10名中,中國(guó)的騰訊和百度公司分列第5位和第8位;按照游戲綜合收入排名,騰訊位列全球第一、網(wǎng)易排名全球第三。

從全球價(jià)值鏈重構(gòu)角度來(lái)看,以騰訊為代表的中國(guó)移動(dòng)游戲企業(yè)已經(jīng)初步整合了全球的游戲研發(fā)資源,努力打造游戲開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),例如騰訊分別投資了美國(guó)游戲開(kāi)發(fā)商Riot Games、Epic Games、Glu Mobile、Activision Blizzard、韓國(guó)CJ Games以及日本Aiming公司,并且在2016年斥資86億美元收購(gòu)全球最受歡迎的芬蘭游戲開(kāi)發(fā)商Supercell公司84.3%的股份。此外,昆侖萬(wàn)維也與韓國(guó)頂級(jí)游戲公司NEXON和KOG簽約了端游IP的手游改編權(quán)和動(dòng)畫(huà)片制作權(quán)。影視劇IP也是游戲開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)重要的資源,就在2017年8月份,游族網(wǎng)絡(luò)與美國(guó)華納兄弟互動(dòng)娛樂(lè)公司達(dá)成戰(zhàn)略合作,由游族網(wǎng)絡(luò)主導(dǎo)開(kāi)發(fā)著名美劇《權(quán)力的游戲》的手機(jī)游戲,開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)游戲公司逆向開(kāi)發(fā)美國(guó)IP資源的全新嘗試。而在全球市場(chǎng)開(kāi)拓方面,2016年中國(guó)已經(jīng)有大量的移動(dòng)游戲產(chǎn)品進(jìn)入到北美、歐洲、亞洲主要國(guó)家市場(chǎng),并且進(jìn)入到蘋(píng)果APP Store和谷歌Google Play排名中的TOP50,且有網(wǎng)易《陰陽(yáng)師》、智明星通《列王的紛爭(zhēng)》、騰訊控股公司Miniclip體育類(lèi)游戲《Archery King》、北京龍創(chuàng)悅動(dòng)《喪尸之戰(zhàn)》等多款游戲排名出海國(guó)家移動(dòng)游戲細(xì)分類(lèi)別的前三名。特別值得一提的是,網(wǎng)易的《夢(mèng)幻西游》、暢游自主研發(fā)的《天龍八部手游》與CMGE中國(guó)手游的《神話(huà)永恒》均進(jìn)入2017年5月全球收入排行榜前十,特別是騰訊研發(fā)的《王者榮耀》排名第一。成為全球價(jià)值鏈重構(gòu)實(shí)踐中的典型實(shí)例(見(jiàn)表4)。

表4 中國(guó)移動(dòng)游戲行業(yè)全球價(jià)值鏈重構(gòu)實(shí)例

2.2 網(wǎng)絡(luò)媒體行業(yè)全球價(jià)值鏈重構(gòu)實(shí)例分析

網(wǎng)絡(luò)媒體行業(yè)的全球價(jià)值鏈演化趨勢(shì)表明,工具類(lèi)應(yīng)用的紅利期已經(jīng)基本結(jié)束。2015年以來(lái),以網(wǎng)絡(luò)媒體為代表的內(nèi)容價(jià)值鏈正在全球范圍內(nèi)建構(gòu),中國(guó)新聞?lì)怉PP在全球價(jià)值鏈建構(gòu)過(guò)程中也做出了很多努力與嘗試,取得了一定的優(yōu)勢(shì)(見(jiàn)表5)。

從內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)來(lái)看,2017年春節(jié)期間今日頭條以“資本+技術(shù)輸出”的方式全資收購(gòu)擁有超過(guò)3000萬(wàn)月活躍用戶(hù)的北美移動(dòng)視頻創(chuàng)作者平臺(tái)Flipagram;阿里UC表示將在東南亞地區(qū)投資3000萬(wàn)美元扶持開(kāi)發(fā)自媒體內(nèi)容生產(chǎn)。騰訊則在泰國(guó)與數(shù)字內(nèi)容平臺(tái)Ookbee合作成立數(shù)字內(nèi)容公司Ookbee U;并全資收購(gòu)了泰國(guó)最大的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站Sanook Online;還在老撾上線(xiàn)了門(mén)戶(hù)網(wǎng)站muan.sanook.com。安遠(yuǎn)(北京)科技作為在國(guó)家“一帶一路”倡議背景下成立于土耳其的新媒體企業(yè),其研發(fā)的新聞媒體平臺(tái)GUNDEM也進(jìn)入到土耳其、巴西等國(guó)家媒體應(yīng)用的TOP15。

在內(nèi)容分發(fā)環(huán)節(jié),今日頭條早在2015年就投資控股了印度尼西亞排名前三的新聞推薦平臺(tái)“BABE”,并在2016年10月領(lǐng)銜投資擁有2800多萬(wàn)月活躍用戶(hù)、月瀏覽頁(yè)面量達(dá)到45億的印度最大信息分發(fā)平臺(tái)Dailyhunt,完成了全球價(jià)值鏈的有效布局。

在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié),北京智者天下科技開(kāi)發(fā)的《知乎日?qǐng)?bào)》2016年就進(jìn)入美國(guó)、歐洲、日本、韓國(guó)的網(wǎng)絡(luò)媒體應(yīng)用TOP15排行榜單;上海聞學(xué)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)的音樂(lè)短視頻應(yīng)用《musical.ly》短短兩年時(shí)間就位列美國(guó)App store排名第一,成為美國(guó)最火音樂(lè)短視頻社區(qū)。杭州趣維開(kāi)發(fā)的《小影VivaVideo》和歡聚時(shí)代開(kāi)發(fā)的直播平臺(tái)《BigoLive》等在美國(guó)、日本、韓國(guó)、越南、巴西等多個(gè)國(guó)家進(jìn)入短視頻應(yīng)用TOP15。

此外,阿里UC在印度尼西亞首都雅加達(dá)設(shè)立東南亞總部,百度在新加坡成立研究中心,開(kāi)發(fā)東南亞市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)信息地服務(wù),眾多中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體相關(guān)企業(yè)的全球價(jià)值鏈布局已經(jīng)初見(jiàn)成效。

表5 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體行業(yè)全球價(jià)值鏈重構(gòu)實(shí)例

3 中國(guó)數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈重構(gòu)五大戰(zhàn)略路徑

英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》(2017)撰文指出,“中國(guó)政府正在積極詮釋全球化發(fā)展中的負(fù)責(zé)任大國(guó)角色,成為避免全球貿(mào)易體系陷入保護(hù)主義和混亂狀態(tài)的關(guān)鍵力量[3]?!?017年1月17日習(xí)近平主席在達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇發(fā)表《共擔(dān)時(shí)代責(zé)任 共促全球發(fā)展》的主旨演講,強(qiáng)調(diào)推進(jìn)中國(guó)產(chǎn)業(yè)全球化發(fā)展成為新的國(guó)家戰(zhàn)略??梢?jiàn),中國(guó)數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)“走出去”,重構(gòu)新的全球價(jià)值鏈格局正面臨最佳的歷史機(jī)遇期。數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)具有典型的全球化屬性,建構(gòu)于“互聯(lián)網(wǎng)+”基礎(chǔ)上的數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),天然地具備全球連通、世界一體化屬性,而正是這一屬性決定了中國(guó)數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈重構(gòu)的必需性與緊迫性。因此,中國(guó)亟需從國(guó)家戰(zhàn)略高度重視和加強(qiáng)數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈重構(gòu)的中國(guó)路徑研究,從理論上為中國(guó)構(gòu)建數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)全球化新格局提供戰(zhàn)略指引,為“一帶一路”重大倡議提供數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的落地實(shí)施路徑,進(jìn)而以數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為突破口,開(kāi)啟傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、創(chuàng)意化、國(guó)際化戰(zhàn)略,最終為中華文化走出去、全面提升中國(guó)國(guó)際軟實(shí)力奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(1)“數(shù)字化+創(chuàng)意化”開(kāi)發(fā)中華傳統(tǒng)文化資源構(gòu)建差異化內(nèi)容優(yōu)勢(shì)。文化是民族的,也是世界的。中華民族五千年文明史蘊(yùn)藏了無(wú)數(shù)的文化瑰寶。這些中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是中國(guó)數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)重構(gòu)全球價(jià)值鏈的重要戰(zhàn)略資源。基于中華傳統(tǒng)文化資源的數(shù)字化和創(chuàng)意化開(kāi)發(fā)可以迅速構(gòu)建中國(guó)數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。首先,構(gòu)建基于中華傳統(tǒng)文化資源的影視、動(dòng)漫、游戲、音樂(lè)、文學(xué)、電子出版物等數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)品的戰(zhàn)略實(shí)施路徑,特別是需要構(gòu)建基于不同國(guó)家文化背景、偏好與禁忌的數(shù)字創(chuàng)意化內(nèi)容開(kāi)發(fā)策略,突出文化要素相融的重要性[4]。其次,研發(fā)中華傳統(tǒng)文化資源的數(shù)字化開(kāi)發(fā)與發(fā)行技術(shù),特別是利用VR/AR開(kāi)發(fā)技術(shù)、現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)傳播技術(shù)、數(shù)字化展覽展示技術(shù)、大數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)云存儲(chǔ)技術(shù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)授權(quán)交易技術(shù)等創(chuàng)新、展現(xiàn)傳統(tǒng)文化精華的戰(zhàn)略實(shí)施路徑。最后,政府應(yīng)采取培育大企業(yè)集團(tuán)與“專(zhuān)、精、特、新”的中小數(shù)字創(chuàng)意企業(yè)并重的策略,發(fā)揮政府在服務(wù)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的中小型數(shù)字創(chuàng)意企業(yè)方面的制度創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)作用;特別是進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)與整體統(tǒng)籌規(guī)劃,制定中華傳統(tǒng)文化資源開(kāi)發(fā)的底線(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)和負(fù)面清單制度,建立系統(tǒng)科學(xué)的授權(quán)經(jīng)營(yíng)體系,避免中華傳統(tǒng)文化資源被過(guò)度開(kāi)發(fā)、不當(dāng)開(kāi)發(fā)與錯(cuò)誤導(dǎo)向開(kāi)發(fā),以防止損害中國(guó)核心價(jià)值體系以及在國(guó)際文化市場(chǎng)中的大國(guó)形象。

(2)系統(tǒng)構(gòu)建能夠與發(fā)達(dá)國(guó)家相抗衡的競(jìng)爭(zhēng)策略組合。針對(duì)當(dāng)前中國(guó)數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)面臨的核心內(nèi)容創(chuàng)意環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)力不足、技術(shù)開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)勢(shì)單力薄、核心分發(fā)渠道被美國(guó)掌控的弱勢(shì)局面,建議從三個(gè)方面著力加強(qiáng)戰(zhàn)略性突破:首先,實(shí)施“自主+整合”的雙輪驅(qū)動(dòng)策略。一方面要著力加強(qiáng)自主設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)能力,增強(qiáng)中國(guó)數(shù)字創(chuàng)意企業(yè)在內(nèi)容創(chuàng)意設(shè)計(jì)和產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)方面的自身實(shí)力;另一方面,在有效管控“資本外逃”的前提下,支持中國(guó)數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)龍頭企業(yè)通過(guò)海外兼并收購(gòu)快速整合世界范圍內(nèi)的內(nèi)容創(chuàng)意與技術(shù)研發(fā)優(yōu)質(zhì)資源,迅速形成能夠與發(fā)達(dá)國(guó)家領(lǐng)先企業(yè)相抗衡的競(jìng)爭(zhēng)能力。其次,實(shí)施“借力打力+跨界創(chuàng)新”的組合策略。從目前來(lái)看,蘋(píng)果公司的APP Store和谷歌公司的Google Play兩大應(yīng)用商店幾乎完全壟斷了全球智能手機(jī)移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)平臺(tái),在這種情況下試圖依靠建構(gòu)新的移動(dòng)應(yīng)用商店“硬碰硬”搶奪流量資源的策略很難行得通,中國(guó)數(shù)字創(chuàng)意企業(yè)一方面應(yīng)利用蘋(píng)果和谷歌兩大應(yīng)用商店的世界主要市場(chǎng)全覆蓋的優(yōu)勢(shì)推廣自身優(yōu)質(zhì)的數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)品或服務(wù),盡快在全球各主要國(guó)家市場(chǎng)建立自身數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值鏈網(wǎng)絡(luò);另一方面,積極思考人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、VR/AR等新一輪科學(xué)技術(shù)變革帶來(lái)的巨大的顛覆式創(chuàng)新機(jī)會(huì),運(yùn)用跨界思維顛覆傳統(tǒng)的應(yīng)用商店,開(kāi)創(chuàng)全新的數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式。最后,實(shí)施“運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)流量不足”的替代策略。蘋(píng)果、谷歌和Facebook等國(guó)外數(shù)字創(chuàng)意企業(yè)巨頭基本已經(jīng)在全世界主要國(guó)家市場(chǎng)上占據(jù)了強(qiáng)大的流量?jī)?yōu)勢(shì)(如在巴西90%的流量由上述巨頭掌控),依靠巨大的流量付費(fèi)盈利,國(guó)際巨頭們?nèi)狈?duì)于新興市場(chǎng)國(guó)家的本土化運(yùn)營(yíng),而這恰恰是中國(guó)企業(yè)長(zhǎng)久以來(lái)激烈競(jìng)爭(zhēng)積累的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。中國(guó)數(shù)字創(chuàng)意企業(yè),特別是阿里巴巴、騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)近些年來(lái)在國(guó)內(nèi)外積累了大量的用戶(hù)運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),形成了中國(guó)企業(yè)獨(dú)具競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。例如百度收購(gòu)的巴西最大的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站Peixe Urbano和滴滴投資的巴西最大的共享出行服務(wù)商“99”在注入中國(guó)運(yùn)營(yíng)模式后都獲得了爆發(fā)式增長(zhǎng)。運(yùn)營(yíng)模式比流量模式盈利難度大、耗費(fèi)成本高,這些是蘋(píng)果、谷歌、Facebook等依靠流量輕松賺錢(qián)的國(guó)際巨頭不愿意做的,但卻是中國(guó)數(shù)字創(chuàng)意企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、深耕本土價(jià)值鏈、提高進(jìn)入門(mén)檻的最佳戰(zhàn)略選擇。

(3)構(gòu)建中國(guó)數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)“一帶一路”沿線(xiàn)價(jià)值鏈。世界貿(mào)易組織(WTO)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅伯特·庫(kù)普曼曾明確指出中國(guó)將通過(guò)“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)建自身的全球價(jià)值鏈網(wǎng)絡(luò)[5]。數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈最大的不同在于其具備強(qiáng)大的價(jià)值鏈外溢效應(yīng)和嫁接效應(yīng)。如前文分析所述,經(jīng)過(guò)阿里巴巴、騰訊、網(wǎng)易、今日頭條、美圖等眾多企業(yè)的不懈努力,中國(guó)數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的移動(dòng)游戲、網(wǎng)絡(luò)媒體等細(xì)分行業(yè)在“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家已經(jīng)具備了一定的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),建立了具有競(jìng)爭(zhēng)力的分發(fā)渠道,積累了大量的消費(fèi)群體,為數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)揮對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的價(jià)值鏈外溢和嫁接效應(yīng)提供了良好的基礎(chǔ)。因此,數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)具備成為中國(guó)“一帶一路”全球價(jià)值鏈戰(zhàn)略實(shí)施的重要突破口。首先,建立“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家文化資源、文化遺產(chǎn)聯(lián)合數(shù)字化開(kāi)發(fā)機(jī)制,特別是要建立與“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家文化價(jià)值觀與戰(zhàn)略理念相符相融的文化資源開(kāi)發(fā)模式以利于當(dāng)?shù)卣蜕鐣?huì)接受[4],減少文化折扣;建立數(shù)字影視、動(dòng)漫游戲、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)等數(shù)字創(chuàng)意內(nèi)容聯(lián)合生產(chǎn)機(jī)制;聯(lián)接“絲路城市”,建立“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家數(shù)字創(chuàng)意博覽會(huì)、展交會(huì)等機(jī)制,形成合作共贏的網(wǎng)絡(luò)。其次,推動(dòng)“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家互聯(lián)連通,推動(dòng)形成數(shù)字技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、移動(dòng)通信技術(shù)、VR/AR技術(shù)等新興技術(shù)在“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家協(xié)同創(chuàng)新的戰(zhàn)略機(jī)制。最后,推動(dòng)建立傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)“一帶一路”共同開(kāi)發(fā)的對(duì)接交流機(jī)制。鑒于“一帶一路”沿線(xiàn)諸國(guó)復(fù)雜的國(guó)內(nèi)環(huán)境和投資信息與渠道不足等問(wèn)題[6],政府應(yīng)牽頭塑造全新的和平發(fā)展、共贏的新秩序,有效打通中國(guó)數(shù)字創(chuàng)意企業(yè)走出去的便捷通道;與此同時(shí),要加快建立“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,在金融、貿(mào)易等方面開(kāi)展制度創(chuàng)新推動(dòng)數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)“一帶一路”價(jià)值鏈構(gòu)建。例如,百視通與印尼最大的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商印尼電信以合資方式進(jìn)行內(nèi)容制作、整合分發(fā)、數(shù)字影院系統(tǒng)等整個(gè)價(jià)值鏈的合作;時(shí)代出版與波蘭阿達(dá)姆·馬爾沙維克出版集團(tuán)簽署共建“一帶一路”國(guó)際出版聯(lián)盟戰(zhàn)略協(xié)議,并與多國(guó)開(kāi)展版權(quán)貿(mào)易、數(shù)字出版的合作等都是很好的嘗試[7]。

(4)構(gòu)建中國(guó)數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈重構(gòu)的自由貿(mào)易區(qū)通道。自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)是中國(guó)政府制度創(chuàng)新的戰(zhàn)略舉措。目前中國(guó)自由貿(mào)易區(qū)戰(zhàn)略進(jìn)入第二階段,這一新階段體制創(chuàng)新路徑應(yīng)當(dāng)是由適應(yīng)實(shí)物資本投資的體制環(huán)境轉(zhuǎn)變?yōu)檫m應(yīng)知識(shí)資本投資的體制環(huán)境[8]。自由貿(mào)易區(qū)可以成為中國(guó)數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈重構(gòu)的重要制度創(chuàng)新支撐:首先,基于自由貿(mào)易區(qū)探索關(guān)于數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈多邊、雙邊或區(qū)域合作規(guī)則的制度創(chuàng)新。加強(qiáng)自由貿(mào)易區(qū)在適應(yīng)和鼓勵(lì)中國(guó)數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對(duì)外投資方面的制度創(chuàng)新,通過(guò)備案制管理創(chuàng)新幫助數(shù)字創(chuàng)意企業(yè)在境外投資開(kāi)辦企業(yè)更加自由和便利。其次,加強(qiáng)自由貿(mào)易區(qū)及區(qū)外在適應(yīng)和鼓勵(lì)中國(guó)數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對(duì)外貿(mào)易方面的制度創(chuàng)新,鼓勵(lì)中國(guó)數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在數(shù)字版權(quán)輸出、中外合作影視制作、廣電項(xiàng)目境外落地的集成播出、工藝美術(shù)品數(shù)字創(chuàng)意設(shè)計(jì)服務(wù)等各個(gè)方面加速構(gòu)建全球價(jià)值鏈。最后,加強(qiáng)自由貿(mào)易區(qū)在適應(yīng)和鼓勵(lì)中國(guó)數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)重構(gòu)全球價(jià)值鏈中的金融制度創(chuàng)新,通過(guò)數(shù)字創(chuàng)意高端設(shè)備融資租賃、數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈重構(gòu)提供制度支撐。此外,隨著新興互聯(lián)網(wǎng)文化市場(chǎng)的崛起,在中國(guó)數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈重構(gòu)的初級(jí)階段,建立區(qū)域供應(yīng)鏈與零售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)(如自貿(mào)區(qū)跨境電商平臺(tái))是全球價(jià)值鏈重構(gòu)的重要手段[9]。

(5)建立“自檢”與“維權(quán)”并重的知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際對(duì)接機(jī)制。在互聯(lián)網(wǎng)背景下,數(shù)字創(chuàng)意作品的高流動(dòng)性、易抄襲性、易篡改性,以及網(wǎng)頁(yè)轉(zhuǎn)碼、深度鏈接、云存儲(chǔ)等技術(shù)發(fā)展使得數(shù)字創(chuàng)意版權(quán)的保護(hù)難度很大,對(duì)于致力于走出國(guó)門(mén)、構(gòu)建全球價(jià)值鏈的中國(guó)數(shù)字創(chuàng)意企業(yè)而言,為確保在國(guó)際市場(chǎng)既不侵權(quán)他人又不被他人侵權(quán),亟需建立“自檢”與“維權(quán)”并重的知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際對(duì)接的戰(zhàn)略路徑。一是建立自檢機(jī)制。中國(guó)數(shù)字創(chuàng)意企業(yè)在“走出去”之前,要全面梳理自身的數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)品是否對(duì)國(guó)外相關(guān)產(chǎn)品造成侵權(quán)。二是建立保護(hù)機(jī)制:中國(guó)數(shù)字創(chuàng)意企業(yè)需要仔細(xì)研究和嚴(yán)格遵守出口國(guó)的版權(quán)保護(hù)法律法規(guī),并深入了解該國(guó)的版權(quán)保護(hù)生態(tài),為全球價(jià)值鏈構(gòu)建提供基礎(chǔ)的版權(quán)保障。三是建立侵權(quán)監(jiān)控與響應(yīng)機(jī)制:“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,中國(guó)數(shù)字創(chuàng)意企業(yè)需要構(gòu)建影視、動(dòng)漫、音樂(lè)、游戲、媒體、社區(qū)、移動(dòng)APP、網(wǎng)絡(luò)云存儲(chǔ)等跨領(lǐng)域全方位的線(xiàn)上版權(quán)監(jiān)控與響應(yīng)機(jī)制。四是政府應(yīng)推動(dòng)國(guó)際數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度創(chuàng)新,加快數(shù)字內(nèi)容版權(quán)保護(hù)立法[10]。中國(guó)從1980年以來(lái)陸續(xù)加入了世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織以及《保護(hù)工業(yè)產(chǎn)權(quán)的巴黎公約》《商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)馬德里協(xié)定》《保護(hù)文學(xué)藝術(shù)品伯爾尼公約》《世界版權(quán)公約》《保護(hù)錄音制品制作者防止未經(jīng)許

可復(fù)制其錄音制品公約》WTO《與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)定》(TRIPS協(xié)定)《世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織版權(quán)條約》《世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織表演和錄音制品條約》等國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)公約或條約,但是鑒于中國(guó)數(shù)字創(chuàng)意企業(yè)的大量“出海”需求,中國(guó)政府應(yīng)在著力加強(qiáng)本國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)生態(tài)改善的同時(shí),主導(dǎo)推動(dòng)國(guó)際數(shù)字創(chuàng)意知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度創(chuàng)新,在未來(lái)全球數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)版權(quán)市場(chǎng)中取得規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)制定者和主導(dǎo)者地位。

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