王永

2010年南非世界杯，當時的互聯(lián)網(wǎng)體育人口七八千萬左右，而現(xiàn)在，僅中國在線的互聯(lián)網(wǎng)體育人口就達到了3.5億，屬于非常龐大的用戶體量。

因此，為了在分配市場份額的重要拐點打贏這場沒有硝煙的“戰(zhàn)爭”，奧運會以及世界杯等世界賽事已然成為各大體育媒體引流的重要方式。

值得一提的是，龐大的用戶流量也引來了互聯(lián)網(wǎng)直播平臺的覬覦目光，希望分得一杯羹。在這場即將到來的“引流”大戰(zhàn)中，誰會取得勝利我們不得而知，但是內容的質量以及良好的用戶體驗將會成為這場戰(zhàn)爭的硬性規(guī)定。

這也是在體育新時代，用戶認知和消費全面升級下的一個縮影——如何通過專業(yè)、有趣的內容與開放的合作理念，構建更原生的體育營銷場景和強大的體育智能媒體平臺，將更多的用戶與體育緊密連接。

2018年3月29日，新浪在北京總部舉辦了體育產業(yè)論壇，與品牌方、媒體合作伙伴以及網(wǎng)絡合作伙伴共同探討體育產業(yè)發(fā)展的前景，以及體育營銷的新玩法。

因為專注，所以專業(yè)

新浪與世界杯的緣分建立在1998年，經歷了體育營銷這些年的發(fā)展，每次體育賽事來臨之際，作為賽事傳播推手的新浪始終希望體育營銷可以變得更加專業(yè)、更為專注。

以體育報道起家，到論壇、再到體育頻道，得益于20年左右的良好專業(yè)積累與傳承，如今的新浪在體育方面橫跨新浪和微博兩大平臺，除了專業(yè)的賽事報道之外，還可以給用戶提供多種體育服務。

更為重要的是，新浪順著用戶消費旅程和體驗搭建了一個原生的體育營銷場景，而不僅僅是內容的植入。通過原生體育營銷場景的創(chuàng)新模式，新浪讓體育和品牌的營銷價值得到有效提升，也讓更多的用戶完成從“知道”、“了解”到“購買”的旅程。

當前，整個體育產業(yè)的升級，讓體育媒體、體育從業(yè)人員以及大量體育用戶步入新的時代，“新浪作為智能媒體平臺，進行線上線下相融合，打造自主IP為更多的體育用戶帶來更好的體驗和服務?！?新浪網(wǎng)高級副總裁、新浪體育總經理魏江雷如是說。

全方位打造視覺沖擊的世界杯

體育用戶規(guī)模的持續(xù)增長、體育媒體的壯大以及體育產業(yè)產值飆升，都印證了用戶需求正在發(fā)生變化。因此，在體育用戶認知升級和消費升級的趨勢下，體育行業(yè)對于媒體傳播以及內容服務的重視程度取得了很大的改觀，目的只有一個——為用戶帶來更好的觀賽體驗。

“體育產業(yè)迎來了用戶的認知升級和消費升級，認知升級意味著用戶不只將體育看作是一項愛好，而將其看作一種健康的生活方式和良好的社交體驗，”新浪首席運營官兼總裁杜紅認為，消費升級將直接拉動體育產業(yè)的消費升級，用戶逐漸開始愿意為更好的內容、產品和服務付費。

接下來，以2018世界杯為契機，新浪將會和眾多合作伙伴共同搭建開放的體育智能媒體平臺，實現(xiàn)更專業(yè)的賽事報道、更豐富的媒體形式和更廣泛的傳播。比如即將推出的“智能線索”、“數(shù)據(jù)庫”兩大創(chuàng)新功能，以及“圈子”等社群功能，力爭打造一個重度參與的全景世界杯。

對于內容創(chuàng)作而言，“智能線索”可以幫其了解到即時數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)潛在的、即將爆發(fā)的熱點，而數(shù)據(jù)庫則是依靠其強大的數(shù)據(jù)支持，成為體育自媒體人的在線知識儲備庫，以便他們更快速、更準確、更專業(yè)的完成賽事分析和內容創(chuàng)作。

另一方面，新浪公布的“世界杯媒體合作計劃”機制：針對頭部合作伙伴，提供“專屬曝光”，為內容創(chuàng)作者提供“專項跨界資源”，以及通過200多個跨界頭部微博賬號組成的矩陣，為內容合作方打通了內容發(fā)酵的傳播通路，幫助創(chuàng)作者提升品牌影響力。將內容創(chuàng)作機構和自媒體人的扶持力度上升至新高度，在一定程度上保障了內容的質量。

此外，為了更好的將用戶需求與客戶服務緊密相連，新浪將聯(lián)合新浪網(wǎng)、新浪新聞客戶端、手機新浪網(wǎng)、新浪體育、新浪微博以及華為等優(yōu)質站外合作平臺和終端，共同為用戶輸送高品質的體育報道。

顯然，在這場即將開始的引流大戰(zhàn)中，新浪已經做好了準備。