祝偉陽(yáng)

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，房屋建筑工程項(xiàng)目越來(lái)越多。而為了有序提升其整體落實(shí)效果，并且確保相應(yīng)施工操作能夠具備理想的質(zhì)量水平以及安全價(jià)值，更是應(yīng)該重點(diǎn)加強(qiáng)嚴(yán)格把關(guān)和控制，促使房屋建筑工程項(xiàng)目的施工建設(shè)能夠表現(xiàn)出較強(qiáng)應(yīng)用實(shí)效性。結(jié)合具體房屋建筑工程項(xiàng)目的施工落實(shí)，其在質(zhì)量管理以及安全管理中的執(zhí)行需求比較高，需要引起高度重視。

關(guān)鍵詞：房屋建筑施工；質(zhì)量控制；安全管理；分析

1 加強(qiáng)房屋建筑工程施工質(zhì)量控制管理的意義

房屋是集人們生活、工作、學(xué)習(xí)、娛樂育一體的實(shí)體化容器，與人們的生存緊密結(jié)合，它承載著人們的生命安全和生活質(zhì)量的職能。從原始時(shí)期的人類洞穴發(fā)展到現(xiàn)在形式各異的高樓大廈，都是建筑業(yè)積極發(fā)展的功勞。通常住宅房屋的使用權(quán)限是七十年，因此人們?cè)陉P(guān)注房屋環(huán)境美觀的同時(shí)更關(guān)心房屋的質(zhì)量問(wèn)題，也是住房的安全問(wèn)題，它涉及人們對(duì)房屋使用年限問(wèn)題和人們的舒適度問(wèn)題。另外，改革開放使得經(jīng)濟(jì)自由化，建筑業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈，對(duì)于建筑質(zhì)量穩(wěn)固、口碑好的建筑單位能收獲更高的經(jīng)濟(jì)效益，人們的認(rèn)可度高，無(wú)形中提高了建筑施工單位的聲望。再次，房屋建筑施工本身也對(duì)施工質(zhì)量有較高的要求，質(zhì)量是建筑的基礎(chǔ)，出現(xiàn)工程問(wèn)題也會(huì)給施工工期造成延長(zhǎng)，或者返工的情況，這都會(huì)給建筑企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失，強(qiáng)化監(jiān)管建筑施工的質(zhì)量問(wèn)題可以有效規(guī)避這一風(fēng)險(xiǎn)，確保房屋建筑施工有序、有質(zhì)、有量的實(shí)施，最大化保障建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2 房屋建筑施工中出現(xiàn)的問(wèn)題分析

2.1 施工材料質(zhì)量不合格

施工材料是施工活動(dòng)有序開展的首要前提，施工材料質(zhì)量高低對(duì)于工程整體建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生的影響是毋庸置疑的，如果所購(gòu)買的施工材料質(zhì)量存在問(wèn)題，后續(xù)施工活動(dòng)將受到嚴(yán)重阻礙，工程使用壽命大大縮短，存在嚴(yán)重的安全隱患，威脅到人員生命財(cái)產(chǎn)安全。但是，縱觀當(dāng)前施工材料采購(gòu)方面來(lái)看，部分企業(yè)或人員為了謀求私利，所采購(gòu)的材料質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，缺乏質(zhì)量控制體系，不符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以次充好，為工程埋下安全隱患。這種工程就是俗稱的“豆腐渣”工程，近些年來(lái)屢屢出現(xiàn)“豆腐渣”工程事故的消息，所以需要予以高度重視。

2.2 施工管理手段單一、陳舊

房屋建筑施工管理中，對(duì)于工程施工質(zhì)量而言影響較大，通過(guò)加強(qiáng)施工管理，可以保證施工活動(dòng)安全有序進(jìn)行，盡可能避免安全隱患出現(xiàn)。作為一個(gè)影響工程施工質(zhì)量和效率的關(guān)鍵性因素，施工管理工作在部分企業(yè)中并未得到全面加強(qiáng)，缺乏完善的管理制度，管理人員工作態(tài)度不認(rèn)真，敷衍了事，未能充分發(fā)揮施工管理作用，監(jiān)督和控制流于表面，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量和安全。

2.3 施工人員安全責(zé)任意識(shí)偏低

在房屋建筑施工中，作為施工活動(dòng)的執(zhí)行者，施工人員自身的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)高低，對(duì)于工程整體質(zhì)量和安全影響較大，同時(shí)還會(huì)在一定程度上制約建筑企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存和發(fā)展。施工人員自身的質(zhì)量安全管理意識(shí)，以及專業(yè)能力是否能夠保證施工活動(dòng)有序開展，還有待進(jìn)一步研究。而當(dāng)前的施工人員主要是以農(nóng)民工群體為主，受教育程度不高，缺乏專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，責(zé)任意識(shí)不高，難以嚴(yán)格遵循施工要求充分落實(shí)到實(shí)處，受限于施工人員綜合能力，難以有效保證房屋建筑施工質(zhì)量和安全。

3 房屋建筑工程施工安全管理要點(diǎn)

3.1 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理

房屋建筑工程項(xiàng)目中機(jī)械設(shè)備方面的管理同樣也是比較重要的一個(gè)方面，這種機(jī)械設(shè)備管理需要首先從具體操作運(yùn)用方面進(jìn)行把關(guān)，促使其相應(yīng)操作人員能夠切實(shí)把握好相關(guān)操作要點(diǎn)內(nèi)容，對(duì)于一些存在危險(xiǎn)隱患的機(jī)械設(shè)備，更是需要進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān)，如此也就能夠最大程度上提升其操作落實(shí)效果。當(dāng)然，對(duì)于這種機(jī)械設(shè)備的有效管理還需要著眼于日常保養(yǎng)檢修進(jìn)行控制，進(jìn)而也就能夠有效促使其施工過(guò)程中的操作較為流暢，自身出現(xiàn)故障的幾率明顯降低，如此同樣也能夠在一定程度上提升其施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性效果，降低了相關(guān)區(qū)域內(nèi)人員的傷亡幾率。

3.2 把握好施工現(xiàn)場(chǎng)管理

具體房屋建筑工程項(xiàng)目安全管理工作的落實(shí)還需要重點(diǎn)圍繞著施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效管控，這種施工現(xiàn)場(chǎng)的管控落實(shí)主要就是為了促使其能夠體現(xiàn)出較為理想的協(xié)調(diào)性，各個(gè)因素都能夠緊緊圍繞著相應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行落實(shí)需求進(jìn)行處理，最終也就能夠充分提升整體安全落實(shí)價(jià)值。比如對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)中的用電安全來(lái)看，其就需要進(jìn)行有效構(gòu)建排查，促使其相應(yīng)電力系統(tǒng)的布置較為合理，并且完整性也較為可靠，如此也就能夠最終提升其有序性，避免了因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)中電力線路較為雜亂而帶來(lái)較為惡劣的觸電事故，其它各類現(xiàn)場(chǎng)安全隱患同樣也需要進(jìn)行全面把關(guān)控制。

4 房屋建筑施工安全管理措施

4.1 加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)及職業(yè)技能培訓(xùn)

在建筑工程安全生產(chǎn)管理中，安全教育及相關(guān)技能培訓(xùn)是基礎(chǔ)所在。在施工中，施工工人為主體部分，大部分安全事故的發(fā)生并非是因安全裝備、制度不完善導(dǎo)致，其主要問(wèn)題為施工人員薄弱的安全意識(shí)及違規(guī)技術(shù)操作。施工人員的安全意識(shí)直接影響到工程的質(zhì)量、安全性及進(jìn)度。為了確保施工工程的順利及高效開展，需注意保障施工人員的施工安全意識(shí)及技術(shù)操作。針對(duì)現(xiàn)今的施工人員素質(zhì)偏低，安全意識(shí)薄弱的問(wèn)題，施工管理方需在施工前對(duì)所有相關(guān)人員實(shí)施統(tǒng)一系統(tǒng)化的培訓(xùn)，不可將施工的所有目光放置于成本縮減上而完全忽視掉施工安全問(wèn)題。

4.2 對(duì)施工材料及設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管控

施工材料及設(shè)備是房屋建筑施工中必不可少的兩種資源，兩者的質(zhì)量、性能將直接影響施工質(zhì)量及施工安全性，基于此施工單位需要充分重視兩者管控工作。兩者管控工作主要包括購(gòu)進(jìn)、存放及使用等，在購(gòu)進(jìn)時(shí)相關(guān)人員需要對(duì)兩者價(jià)格、質(zhì)量及各方面性能是否符合實(shí)際要求進(jìn)行詳細(xì)對(duì)比，確保購(gòu)進(jìn)的材料及設(shè)備不存在任何問(wèn)題，滿足實(shí)際施工要求。在兩者進(jìn)場(chǎng)時(shí)需要盡量再次檢查，對(duì)有問(wèn)題的材料和設(shè)備要求商家及時(shí)進(jìn)行更換，在兩者進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)其存放條件將其存放至相應(yīng)的位置，并且需要做好防潮、防水工作，避免存放過(guò)程中出現(xiàn)任何問(wèn)題。

4.3 建立完整的管理體系

（1）合理的管理制度。相關(guān)人員需要將現(xiàn)行法律法規(guī)作為依據(jù)對(duì)管理制度進(jìn)行合理編制，使用管理制度對(duì)管理人員管控及施工人員施工行為進(jìn)行管束，避免管控及施工過(guò)程出現(xiàn)敷衍了事的情況，保證兩者能夠以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度完成自身工作；（2）責(zé)任制度。施工單位需要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)責(zé)任制度進(jìn)行合理應(yīng)用，將每項(xiàng)管控內(nèi)容合理分配至人頭上，對(duì)以往責(zé)任分配模糊及不合理的情況進(jìn)行有效處理，確保每項(xiàng)管控工作均能落實(shí)到實(shí)處；（3）激勵(lì)機(jī)制。施工單位可以根據(jù)管理人員、施工人員及其他工作人員的工作情況對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)或者懲罰，讓其對(duì)自身工作產(chǎn)生足夠的重視，調(diào)動(dòng)及工作積極性，可以全身心的投入到工作中，進(jìn)而提升房屋建筑施工質(zhì)量及施工安全性。

5 結(jié)語(yǔ)

總之，以上就是我個(gè)人見解。房屋建筑施工中，施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)房屋建筑施工質(zhì)量和安全管理力度，企業(yè)想要從激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就需要健全和完善企業(yè)內(nèi)部管理制度，強(qiáng)化施工材料質(zhì)量控制，制定房屋建筑施工施工質(zhì)量和安全高標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能打造良好的企業(yè)形象和品牌信譽(yù)，推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

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