趙陽(yáng)
摘 要:隨著信息時(shí)代的到來(lái),信息化技術(shù)逐漸被應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域,因此也給人們的生活帶來(lái)了很大變化。在工程管理中運(yùn)用信息化技術(shù),有助于促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。但當(dāng)前由于工程管理信息化與自動(dòng)化發(fā)展仍存在一定問(wèn)題,因此需要人們引起高度重視?;诖?,文章就工程管理信息化與自動(dòng)化展開了詳細(xì)分析,希望能對(duì)工程管理的全面發(fā)展帶來(lái)一定幫助。
關(guān)鍵詞:工程管理;信息化;自動(dòng)化
1 前言
當(dāng)前,為了促進(jìn)工程管理信息化與自動(dòng)化的全面發(fā)展,要針對(duì)工程建設(shè)管理工作中的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析,找到問(wèn)題點(diǎn),然后并采取妥善的措施解決,以便改善當(dāng)前國(guó)內(nèi)工程管理信息化自動(dòng)化的狀況。
2 工程管理信息化的必然性
自從我國(guó)2003年加入世界貿(mào)易組織,各項(xiàng)事業(yè)都在逐漸與世界接軌,這使得我們承受巨大的壓力,面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),尤其是建筑工程行業(yè),要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中存有一席之地并且順利的發(fā)展下去,就一定要對(duì)傳統(tǒng)的建筑工程管理方法進(jìn)行改革和創(chuàng)新,如今這個(gè)信息技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)代,傳統(tǒng)的建筑工程管理方法已經(jīng)不再奏效,作為新時(shí)代的寵兒,信息技術(shù)成為了建筑工程管理事業(yè)注入的新鮮血液,總的來(lái)說(shuō),信息時(shí)代的到來(lái),對(duì)我國(guó)的建筑事業(yè)既是一種挑戰(zhàn)也是一個(gè)機(jī)遇。實(shí)踐證明,將信息技術(shù)引入建筑工程管理當(dāng)中,是我國(guó)建筑事業(yè)走出過(guò)門、走向世界的基礎(chǔ),是與國(guó)際接軌的必然需求。充分的利用信息技術(shù)可以更好的發(fā)揮現(xiàn)代的建筑管理手段,提高企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。目前,我國(guó)有很多的建筑企業(yè)在規(guī)劃項(xiàng)目、管理工程時(shí)都需要依靠計(jì)算機(jī)完成,還有很多企業(yè)在研發(fā)新的項(xiàng)目時(shí)也需要計(jì)算協(xié)助完成,毫不夸張的說(shuō),現(xiàn)代的建筑工程企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)化成為了信息技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)。
3 工程管理信息化與自動(dòng)化問(wèn)題
3.1 工程管理信息化存在的問(wèn)題
(1)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到信息化管控工作的重要性。不少企業(yè)對(duì)于信息化管理的認(rèn)識(shí)還停留在“計(jì)算機(jī)+局域網(wǎng)”的層面上。不少工程建設(shè)的設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、業(yè)主方三方的信息交換還是從前紙質(zhì)渠道,并未因信息技術(shù)的運(yùn)用發(fā)生改變。建筑工程管理要真正實(shí)現(xiàn)信息化管理,管理者首先就要明白什么是信息化,要以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)、以電子媒介為載體,來(lái)進(jìn)行信息交換,開展管理工作。目前而言,在建筑工程管理中,信息技術(shù)還僅是一個(gè)初級(jí)工具,企業(yè)還未樹立起信息管理的現(xiàn)代管理理念,所以信息技術(shù)還未撼動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)模式。
(2)發(fā)展存在著局域性與不完整性。相對(duì)于國(guó)外的信息化發(fā)展來(lái)說(shuō),我國(guó)的信息化發(fā)展還具有一定的缺陷,雖然已經(jīng)引進(jìn)了或者是開發(fā)了一些信息化管理的系統(tǒng)軟件,但是,在應(yīng)用方面,還是具有著一定的局限性,這是有待解決的問(wèn)題。比如,在一些發(fā)展比較先進(jìn)的公司企業(yè)中,內(nèi)部管理和辦公管理都已經(jīng)基本上實(shí)現(xiàn)了信息化技術(shù),但是,這不過(guò)是一部分的公司企業(yè)而已,還有絕大部分的公司企業(yè),依然沒(méi)有實(shí)現(xiàn)或者僅僅是部分實(shí)現(xiàn)了辦公管理信息化,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到信息化管理的基本要求。也就是說(shuō),在我國(guó)的信息化技術(shù)的發(fā)展中,信息化技術(shù)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到普及的地步,尤其是對(duì)于建筑工程管理來(lái)說(shuō),這方面更是是一個(gè)欠缺,需要我們投入更大的力度去進(jìn)行更快更先進(jìn)的發(fā)展。
3.2 工程管理自動(dòng)化中存在的問(wèn)題
(1)缺少自動(dòng)化認(rèn)識(shí)。工程管理的自動(dòng)化包括自動(dòng)化儀表、電氣自動(dòng)化和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)3 部分,對(duì)其中一部分采取施工管理工作,也屬于工程管理的自動(dòng)化范疇。目前,很多建筑工程施工單位對(duì)自動(dòng)化的工程管理認(rèn)識(shí)不清,甚至將其等同于一般的水電工程安裝,忽視了對(duì)專業(yè)施工隊(duì)伍的建設(shè)和工程管理要求。導(dǎo)致工程交接和管理工作出現(xiàn)混亂的局面,同時(shí)也為建筑工程項(xiàng)目的安全施工造成不良隱患。
(2)缺少規(guī)范的制度。建筑工程管理自動(dòng)化缺乏完善的管理制度,這一點(diǎn)在我國(guó)的工程管理方面表現(xiàn)很明顯。以安裝調(diào)試為例,我國(guó)不但沒(méi)有自動(dòng)化工程實(shí)行的先例,也沒(méi)有相關(guān)的安裝調(diào)試費(fèi)用計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。而且當(dāng)前的各種安裝費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),也難以反映自動(dòng)化工程的實(shí)際需求,因此,很難滿足當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。
4 提升工程管理信息化與自動(dòng)化的對(duì)策
4.1 工程管理信息化對(duì)策
(1)完善管理控制體系。管理控制系統(tǒng)是指構(gòu)成管理行為的計(jì)劃、策略及獎(jiǎng)懲的組合。完善管理控制體系在建筑工程管理信息化中的作用也不容忽視。完善的組織架構(gòu)是建筑工程管理的組織保障,在建筑工程管理信息化建設(shè)中,由于沒(méi)有開展對(duì)建筑工程的統(tǒng)籌規(guī)劃,使得建筑工程管理信息化建設(shè)在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中存在著目標(biāo)不明確、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問(wèn)題。有的地方在建筑工程管理信息化建設(shè)中,缺乏共享的、網(wǎng)絡(luò)化的信息資源,都不利于建筑工程信息化建設(shè)。對(duì)建筑工程管理信息化而言,完善管理控制體系,應(yīng)重視建筑工程管理信息化的作用,從制度上保障建筑工程信息化的順利進(jìn)行,制定建筑工程管理信息化的相關(guān)制度,科學(xué)合理地控制建筑工程信息化建設(shè),使建筑工程管理信息化控制在一定的范圍內(nèi),確保建筑工程信息化建設(shè)規(guī)范運(yùn)行。
(2)強(qiáng)化信息管控工作。對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō),項(xiàng)目管理者肩負(fù)著項(xiàng)目信息管理的重要責(zé)任,負(fù)責(zé)各種信息的收集、處理,可以說(shuō)是整個(gè)項(xiàng)目的信息集散地。在信息管理中,項(xiàng)目管理者的信息管理任務(wù)包括:首先,要對(duì)項(xiàng)目基本的基本信息進(jìn)行收集、系統(tǒng)化,編制出項(xiàng)目手冊(cè)。管理者要按照項(xiàng)目的實(shí)施要求、任務(wù),設(shè)計(jì)出項(xiàng)目管理信息流,確定信息基本特征和基本要求,同時(shí)保證信息流在實(shí)施過(guò)程中的暢通;其次,管理者要制定各種資料、項(xiàng)目報(bào)告的相關(guān)規(guī)定;第三,根據(jù)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目組織、項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程,構(gòu)建項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的流程,并保證系統(tǒng)的正常運(yùn)作、控制信息流;第四,項(xiàng)目管理體系中的三方都各自擁有信息管理任務(wù),為提高信息管理效率、發(fā)揮信息資源的作用、實(shí)現(xiàn)科學(xué)的信息管理,各方必須明白各自的信息管理任務(wù),各自編制信息管理手冊(cè)。
(3)培養(yǎng)信息管理人才。培養(yǎng)信息管理人才是建筑工程管理信息化的重要環(huán)節(jié)。在建筑工程管理信息化中,對(duì)建筑工程管理人員提出了較高的要求,要求建筑工程管理復(fù)合型人才,不僅懂得建筑工程信息化管理的專業(yè)知識(shí),而且還能夠靈活變通,理論結(jié)合實(shí)際,將建筑工程管理信息化應(yīng)用到實(shí)際工作中來(lái)。
4.2 改善工程管理自動(dòng)化的有效方法
(1)加大對(duì)自動(dòng)化工程管理人才的培養(yǎng)。建筑工程管理的自動(dòng)化離不開專業(yè)的管理人才,雖然我國(guó)高校目前設(shè)立了工程管理專業(yè),但仍然無(wú)法滿足社會(huì)對(duì)于自動(dòng)化工程管理人才的需求。所以,除了高校教育外,還要開展繼續(xù)教育來(lái)培養(yǎng)相關(guān)的專業(yè)管理人才。當(dāng)然,建筑工程企業(yè)也可以采取培訓(xùn)的方式,培養(yǎng)工程管理自動(dòng)化人才,以滿足自身發(fā)展的需要。
(2)加強(qiáng)工程管理自動(dòng)化建設(shè)。為了實(shí)現(xiàn)建筑工程行業(yè)的自動(dòng)化管理,政府的有關(guān)部門還要重視對(duì)自動(dòng)化管理工作的支持。首先,相關(guān)主管部門應(yīng)吧行業(yè)設(shè)置和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)納入工作計(jì)劃,要組織科研單位、學(xué)術(shù)團(tuán)體和行業(yè)主管部門,以及建筑工程企業(yè)的員工對(duì)此進(jìn)行研究,對(duì)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂后,在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行發(fā)布實(shí)施,從而使我國(guó)建筑工程的自動(dòng)化管理得到進(jìn)一步發(fā)展。
5 結(jié)語(yǔ)
建筑工程管理的信息化和自動(dòng)化是社會(huì)發(fā)展的基本需求。隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展,工程管理信息化逐漸被應(yīng)用到各個(gè)行業(yè)中,在實(shí)際工程管理中,運(yùn)用信息化和自動(dòng)化的管理方式,不僅可以提升建筑工程整體管理水平,還能促進(jìn)建筑工程行業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。
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