孫海淵

摘 要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，我國的建筑工程呈現(xiàn)出快速發(fā)展的趨勢。在建設項目的常規(guī)管理體制中，要更多地注意質(zhì)量問題和安全問題，并根據(jù)實際情況有效處理有關(guān)問題。為確保質(zhì)量與經(jīng)濟管理結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)與平衡，提高了施工項目的質(zhì)量。結(jié)合實際，分析了建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理中存在的典型問題，闡述了優(yōu)化措施，以期為建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門提供更有價值的參考建議。

關(guān)鍵詞：建設工程；質(zhì)量監(jiān)督；問題；應對策略

1 引言

隨著我國基本建設體制改革措施的實施，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理也取得了一定的成效。質(zhì)量監(jiān)督管理水平作為我國建設項目中最重要的環(huán)節(jié)，不僅決定著我國建設項目的質(zhì)量。這在很大程度上也影響了我國社會的穩(wěn)定與和諧。因此，針對我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的一些問題，有關(guān)人員應積極采取對策，為提高我國建筑工程質(zhì)量奠定堅實的基礎(chǔ)。

2 案例分析

2016年，省會城市新建了質(zhì)量安全監(jiān)理站。監(jiān)察站的組織結(jié)構(gòu)分為檔案室、財務部、辦公室兩個監(jiān)察組。在這兩個監(jiān)督小組中設立了監(jiān)督小組。

具體可以如此操作：首先對管理項目進行監(jiān)督，監(jiān)理站應當規(guī)定監(jiān)理組。規(guī)范相應的監(jiān)督計劃后，對施工過程實施安全監(jiān)督管控，同時記錄監(jiān)督結(jié)果。為保證報告及監(jiān)督工程的程序的完整性，有關(guān)建筑部門只有申請建筑許可證并開始操作。其中，除了需要根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)為建筑施工人員和工程管理人員提供工傷事故保險。安全的情況是由監(jiān)督組長來對應負責的，有關(guān)的監(jiān)督管理人員對項目進行實時監(jiān)督和相關(guān)的檢查，保證質(zhì)量和安全監(jiān)督符合標準。

3 建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題

3.1 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站人員不足

對于監(jiān)理站而言，在建設和運作的整個過程中，它每年需要承擔的工程量一般在200個左右，在整個過程中除了要確定工程的相關(guān)安全性以外，還需要對整個過程進行治療的控制，這一般是需要3個以上的施工工地的條件。除此之外，相關(guān)的監(jiān)理站的工作部門是會集中的解決一定的家庭投訴，對于施工隊伍也會開展形影的質(zhì)量安全教育和學習，將質(zhì)量的驗收有關(guān)機制建立的更加系統(tǒng)完整。在整個管理機制的建設和操作總，因為對于質(zhì)量和安全監(jiān)督的缺乏，其只浮于表面的形式之上，因此需要相關(guān)的部門集中一定的情況來解決，比方說，如果對于質(zhì)量的問題處理不當則會影響對應的質(zhì)量問題和安全情況。

3.2 建筑工程施工方惡性競爭

在實際建設項目的建立和運行過程中，一些建設單位在項目招標過程中會利用不正當競爭影響整個標準化招標過程，甚至出現(xiàn)項目降價的現(xiàn)象。這將威脅項目的實際質(zhì)量和安全運行結(jié)構(gòu)，并將保留更大的安全風險。此外，一些建筑企業(yè)以極低的價格贏得了投標。為了減少損失，他們只能降低成本以滿足項目的實際需要。雖然施工人員制定了施工安全措施，但施工質(zhì)量和安全效果仍存在問題。在施工過程中，建筑施工企業(yè)普遍采取降低成本、優(yōu)化施工收入的做法。不良影響不能有效保證工程的整體質(zhì)量，甚至導致施工工程管理體系處于形式上，施工效果和施工框架結(jié)構(gòu)嚴重滯后。

3.3 建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督錯位

在建設工程管理應用體系的過程中，要積極實施系統(tǒng)的安全監(jiān)督管理機制，確保建設過程和建設措施的完整性。但是，施工企業(yè)作為工程質(zhì)量的直接負責人，如果對工程的質(zhì)量和安全沒有明確的認識，將對施工質(zhì)量和安全管理體系產(chǎn)生嚴重影響。需要注意的是，部分監(jiān)理站管理部門在施工質(zhì)量監(jiān)督過程中，發(fā)現(xiàn)部分施工企業(yè)沒有設立施工質(zhì)量安全監(jiān)督部門，監(jiān)理結(jié)構(gòu)異常松散，由此產(chǎn)生了大量的監(jiān)理站管理人員，完成了施工部門的工作。

3.4 建筑工程材料不合格

對于建筑項目，材料的質(zhì)量至關(guān)重要，是確定項目是否符合標準的關(guān)鍵。建筑工程施工期間，建筑材料不符合標準的，需要進行返工作業(yè)。嚴重的質(zhì)量問題甚至會導致危及人身安全的重大事故。因此，對建筑材料的問題應進行集中和全面的控制。造成建筑工程施工材料失效的因素有很多。其中，施工單位選擇不合格的材料降低成本是常見的問題，施工單位材料不合格和非標準的取樣復檢作業(yè)需要進行監(jiān)督。部門的注意力。在實際建設過程中，一些企業(yè)為了蒙混過關(guān)，騙取監(jiān)理部門的信任，使用虛假的產(chǎn)品證明和檢驗報告，使一些質(zhì)量不達標的建筑材料流入建設項目的施工現(xiàn)場，不僅會嚴重影響工程的施工質(zhì)量。它還將保留嚴重的安全風險，并要求有關(guān)部門給予高度重視。

4 解決我國建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理問題的應對策略

4.1 提高管理意識

在建設項目的建立和運行過程中，建設單位建設人員的安全和質(zhì)量意識至關(guān)重要，是影響建設項目整體發(fā)展水平的關(guān)鍵工程，施工部門應從自身的管理機制和控制效果著手。建立和完善動態(tài)質(zhì)量管理措施，從思想層面提高重視程度。為進一步提高建筑工程的實際質(zhì)量，減少或避免建筑工程中的安全事故，相關(guān)部門英都石工團隊的安全意識和整體質(zhì)量得到協(xié)調(diào)整合，以確保建筑部門從思想意識的角度建立起對工程的全球意識。

4.2 優(yōu)化招投標體系

在建設項目中，要從根本上提高其運營質(zhì)量，就需要積極實施更系統(tǒng)的控制機制和控制措施，提高管理體系的整體性和有效性，特別是建設項目的招標投標。既要保證投標項目的質(zhì)量和安全達到標準，又要對投標項目進行深入的整合和控制。行政監(jiān)督部門應更加重視招標投標項目。在確定質(zhì)量安全招標的基本價格的同時，還應為施工企業(yè)保留一定的利潤空間，從而建立良好的控制效果，為施工項目的質(zhì)量優(yōu)化奠定堅實的基礎(chǔ)。利潤是建筑施工企業(yè)實施建設項目的主要目標。合理的利潤空間可以保證企業(yè)之間建立健康的競爭關(guān)系，從而建立更加系統(tǒng)的管理措施和社會建設的發(fā)展結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)建設市場的可持續(xù)發(fā)展。 因此，建設項目中的施工單位應當根據(jù)實際情況參加招標，有關(guān)部門應當建立和完善完善完善的獎懲機制，鼓勵建筑施工企業(yè)完善自身的管理機制和管理成果，從根本上保證建筑工程的整體質(zhì)量。

4.3 運行差異化監(jiān)督

（1）施工項目開工前，施工管理部門技術(shù)人員應當根據(jù)工程實際情況，制定有效的質(zhì)量安全控制方案。即施工管理部門英都石工項目進行有效的調(diào)查和信息整合，建立符合項目實際要求的質(zhì)量監(jiān)督管理機制。在具體管理條件下，應充分結(jié)合實際要求和管理措施，提高建設項目施工控制系統(tǒng)的完整性和系統(tǒng)性。建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門應提出有效的控制措施，對工程的基礎(chǔ)要求和施工過程進行有效的指導。

（2）在建設項目運行過程中，施工管理部門應積極落實更加系統(tǒng)的工程監(jiān)理機制，并結(jié)合經(jīng)批準的工程質(zhì)量監(jiān)督控制方案和規(guī)范的質(zhì)量安全控制驗收措施，優(yōu)化施工項目的整體質(zhì)量和運營效果。特別是對項目的隱蔽項目和隱蔽部分進行集中驗收和評估，落實監(jiān)督管理機制。同時，建立系統(tǒng)的控制措施，確保項目有序進行。整體監(jiān)督效果和監(jiān)督過程符合建設項目的實際需要。

（3）在實施全程抽查監(jiān)督機制的過程中，對項目實施全過程的監(jiān)督應當隨機進行，并對項目的質(zhì)量檢查結(jié)果進行優(yōu)化。同時，對不合格的崗位，應當在限定的時間內(nèi)進行整頓，保證工程質(zhì)量進入下一階段。

5 結(jié)束語

總結(jié)，在建設工程質(zhì)量安全管理項目中，技術(shù)人員應當進一步提高監(jiān)督管理的有效性，優(yōu)化監(jiān)督管理的有效性，并實施完善的全過程管理機制，優(yōu)化管理工作的完整性和管理效率，同時進一步實行質(zhì)量監(jiān)督制度和監(jiān)管措施，促進建設項目的可持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻：

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