樂家四大房每房出2人參加董事會(huì)，另由公股3人組成了11人的董事會(huì)。有人說，“過去‘四房共管’，不是管亂，就是管癱?，F(xiàn)在加上公方，來個(gè)五房共管，咱們得讓同仁堂來個(gè)‘五福臨門’——國家滿意、職工高興、資方賺錢、人民得益、同行夸贊?！?/p>

公私合營，觸動(dòng)的不僅是資本家的利益，也涉及到職工的切身利益和企業(yè)內(nèi)部的各種關(guān)系。大部分職工歡迎公私合營，正病休的要上班，想探親的不走了，加班加點(diǎn)不講價(jià)錢了，大家都爭先恐后地工作。他們說：“過去咱們是為資本家工作，現(xiàn)在是為自己的國家富強(qiáng)作貢獻(xiàn)，再苦再累也有意義，干嘛不好好干呢？”

但也有些人有種種顧慮，年老的怕合營后動(dòng)員退休，技術(shù)高的怕降低工資福利。有一官半職的，怕丟掉那頂其實(shí)值不了什么的“烏紗帽”。還有人拿出“大爺”的派頭對待公私合營，他們說：“不管千變?nèi)f變，我是干活吃飯?！?/p>

對此，工作組一方面通過大會(huì)小會(huì)，擺事實(shí)、講道理外，又針對不同想法，對癥下藥，消除了他們的疑慮。經(jīng)過這樣一番改造，同仁堂這個(gè)帶有封建色彩的家族式企業(yè)，就如浴火鳳凰一般，變成了嶄新的、具有現(xiàn)代化特征的新型企業(yè)了。

企業(yè)新了、面貌新了、氣象新了，公私合營后的同仁堂職工們情緒高漲，他們大搞技術(shù)革新，自行設(shè)計(jì)制造了粉碎機(jī)、汽鍋、溫度表，改進(jìn)了生產(chǎn)包裝。過去制造女金丹，四個(gè)小時(shí)產(chǎn)五百斤，技術(shù)改革后只需用兩個(gè)小時(shí)。大大提高了效率。

李棟臣是有名的人參專家，一直身懷絕技，秘不傳人。道理很簡單，那個(gè)時(shí)代的人都知道“教會(huì)了徒弟，餓死了師傅”。公私合營后，他相信未來的退休養(yǎng)老都有了保障，讓絕技失傳了，不是太可惜了嗎？他主動(dòng)提出，請人代筆編寫教材，一定要把“真經(jīng)”都傳授給年輕一代。

過去叫做“大賣藥”“小賣藥”的售貨員們，積極性也空前高漲。那時(shí)，報(bào)紙上、廣播里經(jīng)常介紹售貨員如何熱情對待顧客，同仁堂的售貨員們也確實(shí)以真誠對待顧客，銷貨額就像過年放的“鉆天猴”，直往上升，從每天幾十副，增加到每天二百多副。

1954年8月27日，同仁堂公私合營大會(huì)正式召開，公私雙方在協(xié)議書上鄭重簽字，確定企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人職務(wù)，樂松生任經(jīng)理，江涌波、樂益卿、劉任副經(jīng)理。樂家在協(xié)議書上簽字或蓋章的共有36人，其中有一位不同意合營，這份協(xié)議也無效。這說明樂家各房昆季經(jīng)過工作，思想通了，終于跟上了時(shí)代的潮流。公私合營后的同仁堂由北京市地方工業(yè)局主管，公股投資25萬，同仁堂的私人資本定為一百二十三萬三千一百五十二元二角五分。

8月29日，在慶樂戲院隆重召開了同仁堂實(shí)現(xiàn)公私合營慶祝大會(huì)。這場慶祝會(huì)，講話、文藝演出等應(yīng)有盡有，整整歷時(shí)六個(gè)小時(shí)，歷史上“供奉御藥”的同仁堂在經(jīng)歷了285個(gè)春秋后，終于成了新型的公私合營企業(yè)。

任何一種理論、任何一種制度、任何一個(gè)企業(yè)，是否適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求，歸根到底還要看實(shí)踐的檢驗(yàn)。

剛剛合營，同仁堂就遇到難處了。做中成藥蜜丸，蜂蜜必不可缺，而且需要量很大，可偏偏這時(shí)貨源緊缺，有人向樂松生匯報(bào)：“現(xiàn)在已經(jīng)影響到產(chǎn)量了，要是再不想轍，就要停產(chǎn)了?！?/p>

可樂松生也是一籌莫展。他知道，貨越緊俏，商人就越是囤貨加價(jià)。公方代表知道了這件事，就說：“您別急，咱們找國營企業(yè)想想辦法，國營企業(yè)不會(huì)干哄抬物價(jià)，囤積居奇的缺德事?！?/p>

果然，由于得到了國營企業(yè)的大力支持，同仁堂很快就解決了蜂蜜的貨源問題，當(dāng)人們向樂松生報(bào)告這個(gè)好消息時(shí)，樂松生說：“好，解決了貨源就好，抓緊生產(chǎn)，千萬不能讓病人買不到藥?！苯又终f，“現(xiàn)在蜂蜜貨緊，價(jià)錢高，國營企業(yè)要多少錢，咱們就給多少錢，別壓價(jià)。國營企業(yè)解決了咱們的困難，這就不易，價(jià)錢高也是應(yīng)當(dāng)?shù)?。要是沒有國營企業(yè)，咱們就是出高價(jià)都買不來不是？”

可是一聽這話，大家都笑了，這倒讓樂松生奇怪了，他疑惑地問：“怎么，我說的有什么不對嗎？”

有人告訴他：“您說的非常對?？墒菄鵂I企業(yè)的蜂蜜不僅不加價(jià)，而且價(jià)錢比私營的還要便宜1/4?！?/p>

樂松生聽了連連說，“還是國營企業(yè)好?。　?/p>

經(jīng)辦這事的人說：“人家說了，這是支持咱們公私合營?！?/p>

樂松生被感動(dòng)了，他沒有說話，光是點(diǎn)頭。

公私合營前，同仁堂的制藥廠設(shè)備簡單，基本還是老祖宗留下的手工生產(chǎn)方式，加上管理落后，每月產(chǎn)值僅19萬元。公私合營后，在上級的要求下，按照當(dāng)時(shí)國營企業(yè)的要求，建立和健全了各項(xiàng)制度。政府在廠房、設(shè)備、投資等方面也給予了支持。因此在比較短的時(shí)間內(nèi)，同仁堂制藥廠在生產(chǎn)管理、機(jī)器設(shè)備、產(chǎn)量和產(chǎn)能等方面都有了明顯提高。

公私合營前，廠里炒藥、煨藥、蒸炙、煉蜜沒有機(jī)器設(shè)備，都是靠人工，工人往往工作在煙熏火燎、高溫酷熱的惡劣條件下，汗流浹背，呼哧帶喘地工作，不僅勞動(dòng)條件差，產(chǎn)量也低，還不易保證質(zhì)量。合營后，廠里有了電動(dòng)扇車、電動(dòng)攪拌機(jī)、電動(dòng)炒藥機(jī)。煨藥用上了反射爐，蒸灸藥材用上了蒸汽加熱浴罐。勞動(dòng)條件大大改善，改進(jìn)最明顯的是蜜丸生產(chǎn)。過去制蜜丸和飯館里頭做丸子差不多，先是加煤添柴地用爐灶煉蜜，再像白案師傅揉面一樣，用缸盆合藥面，然后再運(yùn)足氣，鼓足力，用杠子把合好的藥面壓成藥坨。制丸是用手拿著模子扣，如果是作小丸就得動(dòng)手捻了。這種工藝哪能適合時(shí)代發(fā)展的需要呢？公私合營后用上了蒸汽加熱煉蜜，用攪拌槳式合坨機(jī)制藥坨，制丸用上了三輥、五輥制丸機(jī)。產(chǎn)量提高了，勞動(dòng)強(qiáng)度降低了，衛(wèi)生條件也得到了改善。還有，合營前全部是手工包裝，合營后增添了多種包裝機(jī)械，大大提高了生產(chǎn)效率。同仁堂制藥廠的工人心里跟喝了蜜似的，他們說，過去干活弓背彎腰，像大蝦米，如今干活，按按電門，特別神氣！勞動(dòng)積極性因此大增。

1954年，剛剛公私合營的同仁堂還處于“江山未穩(wěn)”的階段。人們對新的規(guī)章制度，新的生產(chǎn)程序和新的生產(chǎn)設(shè)備還不習(xí)慣，人員的思想也沒有完全穩(wěn)定下來。即使如此，同仁堂的產(chǎn)值還是比1953年增長了16%還多，而其他還沒有公私合營的廠商卻出現(xiàn)了波動(dòng)。

看著這一切，樂松生高興了。他揉揉那有名的“樂家鼻子”，樂呵呵地說：“別家的流水逐日下降，咱們的流水逐日上升，原來擔(dān)心合營工作會(huì)影響生產(chǎn)，沒想到合營后業(yè)務(wù)發(fā)展這么快，這下可放心了?！?/p>

1956年，達(dá)仁堂在北京的資產(chǎn)又劃歸同仁堂，因此，同仁堂最后定股為一百五十二萬六千七百零二元三角八分。按照當(dāng)時(shí)“四馬分肥”的利潤分配原則，同仁堂每年應(yīng)上交國家稅款百分之三十四，職工福利費(fèi)占百分之一至百分之五，企業(yè)公積金百分之三十，公私方紅利百分之二十點(diǎn)五，這部分股息紅利再按照公股和私股比例分配。到了1956年，國家對公私合營企業(yè)民族資本家采取了贖買政策。所謂贖買政策，就是在一定的時(shí)期內(nèi)，由國家按照公私合營時(shí)定的私股股金，每年付給資方百分之五的股息，因?yàn)樗缓推髽I(yè)效益掛鉤，無論企業(yè)盈虧，都按百分之五拿利息，因此稱為“定息”制度。這個(gè)制度原定實(shí)行七年，后來又延長了三年，到1966年9月支付完畢。同仁堂的資方私股為一百五十六萬六千七百元。定息為七萬六千元，樂家四房均分，每房分得一萬九千元，仍然大大超過過去每房提取的一萬四千元。經(jīng)歷過中國改革開放的人都知道，上個(gè)世紀(jì)八十年代中期，許多人奮斗的目標(biāo)，就是盡快富起來，而富的標(biāo)準(zhǔn)就是當(dāng)一個(gè)“萬元戶”，可見五十年代中期，年收入上萬元就更是一個(gè)可觀的數(shù)字。中國城市的社會(huì)主義改造，對民族資本主義工商業(yè)者的利益，始終給予了妥帖細(xì)致的安排和照顧。

同仁堂公私合營的成功，不僅推動(dòng)了北京全行業(yè)的資本主義改造，而且給了全市的資本主義工商業(yè)改造以積極影響。

1956年年初，北京在全國首先掀起了公私合營熱潮，中藥業(yè)也實(shí)現(xiàn)了全行業(yè)公私合營。那時(shí)，北京街頭到處是敲鑼打鼓放鞭炮歡慶公私合營的人群，和一隊(duì)隊(duì)捧著大紅喜報(bào)向政府報(bào)喜的隊(duì)伍。那種情景真如過年一樣熱鬧。

1月15日，北京市各界二十多萬人在天安門廣場舉行慶祝社會(huì)主義改造勝利大會(huì)，毛澤東、周恩來、劉少奇等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人一起出席大會(huì)。北京市市長彭真在會(huì)上宣布：我們的首都已經(jīng)進(jìn)入了社會(huì)主義社會(huì)。當(dāng)時(shí)有人形象地比喻說：“北京市跑步進(jìn)入了社會(huì)主義?！?/p>

毛主席、周總理等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人還在天安門城樓上接見了農(nóng)業(yè)、手工業(yè)、資本主義工商業(yè)的代表。穿著皮大衣，戴著寬邊眼鏡的樂松生，代表北京市工商界登上天安門、手捧一份巨大報(bào)喜信向黨中央、毛主席報(bào)喜。當(dāng)時(shí)，毛主席對樂松生說了三句話：

“樂松生先生，您好?！?/p>

“工商業(yè)者好?！?/p>

“同仁堂好?！?/p>

樂松生因?yàn)闆]有思想準(zhǔn)備，又過于激動(dòng)，一時(shí)竟不知如何回答，過了好一會(huì)兒才說了一聲：“毛主席健康?！?/p>

中央新聞紀(jì)錄電影制片廠的攝影師拍下了這個(gè)具有歷史意義的瞬間。雖然因?yàn)榕臄z角度的關(guān)系，只能看到樂松生的背影，卻可以清楚地看到毛澤東主席、周恩來總理等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人那春風(fēng)撲面般的笑容。

第四節(jié)、人民副市長不負(fù)重托，紅色資本家名揚(yáng)中外

1954年，全國人民代表大會(huì)第一屆會(huì)議召開，樂松生被選為工商界的代表，這可是代表人民行使當(dāng)家做主權(quán)力的大事。去參加人代會(huì)的那天，樂松生特別仔細(xì)地修整了容貌，又精挑細(xì)選了一身得體的衣服，春風(fēng)滿面地走進(jìn)了中南海懷仁堂，他要向人大代表們展示一下公私合營后，民族工商業(yè)者的嶄新精神面貌。

老樂家的人也個(gè)個(gè)笑逐顏開，他們說：“政府還真不把咱們樂家的人當(dāng)外人。樂肇基的妹妹樂曼雍還當(dāng)上了全國政協(xié)委員，前些時(shí)候剛開完全國政協(xié)會(huì)議?！?/p>

“那是我姑。聽說我們那位姑夫楊公庶，也是位名人呢！”

“可不是！他在德國留過學(xué)，是研究化學(xué)的博士?？谷諔?zhàn)爭的時(shí)候，還當(dāng)過國民政府資源委員會(huì)的秘書長，為抗戰(zhàn)立過功呢?！?/p>

“樂篤周也被選為上海市第一屆政協(xié)委員?？磥?，共產(chǎn)黨并不計(jì)較他的夫人和孩子都在海外?！?/p>

頭一回參加這么重要的大會(huì)，和許多革命家、科學(xué)家、文學(xué)家、藝術(shù)家還有著名勞動(dòng)模范一起開會(huì)，樂松生還鬧了一個(gè)小小的“趣聞”。

（未完待續(xù)）