呂游 李雪梅

摘 要：城建工程的施工建設(shè)，技術(shù)要求比較高，其施工建設(shè)的安全性非常重要，一定要進(jìn)行施工安全管理才行，本文主要講述了城建施工中的安全管理。

關(guān)鍵詞：城建工程；施工；安全管理

一、城建施工安全管理存在的問(wèn)題

1.安全管理責(zé)任落實(shí)不到位。城建施工的安全管理責(zé)任未落實(shí)到位，是目前城建施工建設(shè)單位主要存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題之一。由于部分施工建設(shè)單位未能準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)的城建施工安全管理的重要性，且缺乏必要的安全法律意識(shí)，導(dǎo)致在實(shí)際城建施工建設(shè)過(guò)程中安全生產(chǎn)責(zé)任制度形同虛設(shè)，無(wú)法引起相關(guān)參與方的重視。同時(shí)，城建施工安全管理責(zé)任制度未能準(zhǔn)確落實(shí)到位也與相關(guān)政府機(jī)關(guān)未能有效發(fā)揮其監(jiān)督、管控職責(zé)有關(guān)，部分政府行政部門(mén)由于在城建施工安全管理中不作為、少作為，導(dǎo)致城建施工安全管理責(zé)任缺乏約束性。

2.管理人員素質(zhì)有待提高。城建工程中管理人員是管理工作的具體實(shí)施人，管理人員的自身素質(zhì)對(duì)工程管理的效果也有著直接的影響。管理人員的管理技能與專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是影響建筑工程管理中管理質(zhì)量的關(guān)鍵性因素。由于建筑工程管理是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工作，需要管理人員具備較為豐富的管理知識(shí)，且管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑工程施工的各個(gè)方面進(jìn)行深入的了解與掌握。通過(guò)對(duì)實(shí)際管理工作進(jìn)行考察與分析可知，目前階段我國(guó)各個(gè)建筑工程管理單位內(nèi)部管理人員的整體素質(zhì)仍然處在較低水平，無(wú)法有效地開(kāi)展工程管理工作，導(dǎo)致建筑工程的整體管理質(zhì)量下滑。

3.城建施工安全管理工藝未能有效得到推廣。雖說(shuō)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體水平大大提高，但是仍然存在著較為明顯的地區(qū)差異性，導(dǎo)致部分經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較為落后的地區(qū)難以及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)代化城建施工安全管理工藝的推廣工作，嚴(yán)重制約著我國(guó)城建施工安全管理的整體水平提升。同時(shí)，部分施工建設(shè)單位由于缺乏正確的發(fā)展觀，缺乏積極更新自身城建施工安全管理工藝的毅力與決心，導(dǎo)致城建施工安全管理水平難以獲得發(fā)展與進(jìn)步。

4.管理制度體系不健全。目前我國(guó)許多建筑工程施工管理缺乏明確的管理體系，部門(mén)缺乏完善的管理規(guī)章制度，導(dǎo)致在施工過(guò)程中經(jīng)常在質(zhì)量進(jìn)度和成本方面產(chǎn)生問(wèn)題，留下安全隱患。由于部分商家缺乏必要的質(zhì)量意識(shí)，導(dǎo)致管理市場(chǎng)中存在大量轉(zhuǎn)包及掛靠現(xiàn)象。再加上我國(guó)市場(chǎng)監(jiān)管體系尚未健全，導(dǎo)致部分施工材料供應(yīng)商在進(jìn)行施工材料供應(yīng)時(shí)偷工減料、以次充好，嚴(yán)重影響到建筑工程的整體質(zhì)量。部分施工材料采購(gòu)人員缺乏質(zhì)量意識(shí)與責(zé)任意識(shí)，易受到供應(yīng)商的收買(mǎi)，導(dǎo)致大量的劣質(zhì)施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，影響施工質(zhì)量。

5.建筑市場(chǎng)內(nèi)部監(jiān)管不力。建筑市場(chǎng)的開(kāi)拓是我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)，但是由于我國(guó)建筑市場(chǎng)監(jiān)管難以與建筑市場(chǎng)的快速發(fā)展保持同步，導(dǎo)致我國(guó)建筑市場(chǎng)整體較為混亂，存在著大量的非法解包工程、惡意壓縮工程造價(jià)等行為，嚴(yán)重影響著建筑市場(chǎng)的健康發(fā)展。同時(shí)，由于我國(guó)建筑行業(yè)準(zhǔn)入機(jī)制未能落實(shí)到位，部分建設(shè)施工建設(shè)企業(yè)尚未取得相關(guān)城建施工建設(shè)條件，便著手開(kāi)始城建施工建設(shè)工作，導(dǎo)致城建施工安全管理受到嚴(yán)重威脅與挑戰(zhàn)。

二、提高城建施工安全管理的方法

1.加快城建施工安全管理法律法規(guī)體系的建設(shè)。相關(guān)行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)不斷完善城建施工安全管理法律法規(guī)，構(gòu)建現(xiàn)代化城建施工安全管理法律法規(guī)體系，從而為城建施工安全管理提供指導(dǎo)與幫助。同時(shí)，在加快城建施工安全管理法律法規(guī)時(shí)，應(yīng)當(dāng)充分借鑒市場(chǎng)規(guī)律機(jī)制，完善城建施工安全管理的激勵(lì)機(jī)制，提升城建施工建設(shè)單位的安全評(píng)級(jí)制度，并將安全評(píng)級(jí)結(jié)果與招投標(biāo)相互聯(lián)系，積極推廣安全一票否決制。

2.提高施工人員的水平和能力。建設(shè)單位要深刻理解施工人員在整個(gè)工程建設(shè)中的關(guān)鍵作用，重視人員管理和組織。必須從不同的崗位和人員招聘，嚴(yán)格把關(guān)，注重從施工人員的負(fù)責(zé)態(tài)度、技術(shù)水平和工作能力等方面，重點(diǎn)關(guān)注先進(jìn)的思想和技術(shù)優(yōu)秀的員工。同時(shí)，按照不同施工崗位的工作內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的安全教育和工藝培訓(xùn)等，提升安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，采用新進(jìn)的施工技術(shù)對(duì)工程進(jìn)行施工，保證建筑工程的施工安全和質(zhì)量。

3.施工材料和設(shè)備的管理。材料和設(shè)備的管理主要是從采購(gòu)進(jìn)行著手，讓具有態(tài)度誠(chéng)懇的采購(gòu)人員來(lái)進(jìn)行采購(gòu)設(shè)備和材料，為了有效控制施工成本，要采用計(jì)劃采購(gòu)和對(duì)比采購(gòu)的方法，通過(guò)貨比三家來(lái)選擇質(zhì)量較高的材料，同時(shí)要對(duì)采購(gòu)的工程材料及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)和資格的驗(yàn)證等，尤其是對(duì)于一些比較重要的工程施工材料，比如：混凝土、鋼筋、水泥等都要符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，只有施工材料質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)才可以為高質(zhì)量的工程施工奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。施工設(shè)備的選擇至關(guān)重要，要參照建筑工程的結(jié)構(gòu)形態(tài)、施工條件及工藝特征來(lái)選擇施工機(jī)械設(shè)備，在進(jìn)行正式施工之前要做好各項(xiàng)設(shè)備的檢查和校驗(yàn)工作，保證其性能的穩(wěn)定性。

4.完善城建施工安全管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。城建施工建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)城建施工安全管理中的各類(lèi)突發(fā)事故進(jìn)行總結(jié)與歸納，總結(jié)出城建施工建設(shè)中存在的重點(diǎn)與難點(diǎn)，優(yōu)先更新重點(diǎn)工序與難點(diǎn)工序的安全施工工藝。同時(shí)，相關(guān)行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)完善城建施工安全管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，對(duì)城建施工建設(shè)中的人員、設(shè)備、材料、流程進(jìn)行準(zhǔn)確的制定，從而提升城建施工安全管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的科學(xué)性與指導(dǎo)性，使城建施工安全管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系能夠有效地指導(dǎo)城建施工安全管理工作。

5.完善施工單位內(nèi)部管理制度。城建施工單位必須要具有高度的責(zé)任意識(shí)，施工單位的水平和建筑工程的質(zhì)量有著密切的聯(lián)系，所以需要不斷的加強(qiáng)自身對(duì)施工質(zhì)量和安全管理的認(rèn)識(shí)，總結(jié)在施工中經(jīng)常出現(xiàn)對(duì)問(wèn)題，同時(shí)找出合適的解決對(duì)策，按照實(shí)際的問(wèn)題來(lái)制定相應(yīng)的解決對(duì)策，進(jìn)而形成完成的施工管理體系。施工單位還需要具有完善的規(guī)章制度，找出其中存在的不足，同時(shí)也需要充分的了解各個(gè)部門(mén)的職責(zé)落實(shí)到位。嚴(yán)格按照制定的處罰制度，針對(duì)存在的一部分不負(fù)責(zé)任的員工要嚴(yán)肅的對(duì)其處理，對(duì)工作認(rèn)真的員工，要給予合理的獎(jiǎng)勵(lì)。在實(shí)行獎(jiǎng)懲制度的過(guò)程中要公平公正，不能出現(xiàn)假公濟(jì)私的情況，這樣有助于提高城建施工人員的積極性，從而創(chuàng)造一個(gè)和諧、平等的建筑環(huán)境。

三、結(jié)語(yǔ)

總之，城建工程和人們的工作生活密切相關(guān)，其施工安全性直接影響到人們自身利益，隨著經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，人們?cè)絹?lái)越重視城建施工質(zhì)量與安全性，因此，城建工程施工企業(yè)一定要加強(qiáng)施工安全管理，保證施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：呂游（1991-10-），男，大專(zhuān)學(xué)歷，畢業(yè)于武漢大學(xué)，工程測(cè)量專(zhuān)業(yè)，目前主要從事建筑工程工作。