夏曼

內(nèi)容摘要：共享經(jīng)濟(jì)為現(xiàn)代電子商務(wù)生態(tài)圈的構(gòu)建提供了資源與環(huán)境保障。隨著我國(guó)共享經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，現(xiàn)代電子商務(wù)生態(tài)圈也面臨著全新的發(fā)展機(jī)遇。本文首先就共享經(jīng)濟(jì)、電子商務(wù)生態(tài)圈等概念進(jìn)行了理論闡述，而后分析現(xiàn)代電子商務(wù)生態(tài)圈模型構(gòu)建和運(yùn)行的特征、局限性等，再對(duì)共享經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的電子商務(wù)生態(tài)圈幾種運(yùn)行生態(tài)進(jìn)行簡(jiǎn)單的描述，最后分析共享經(jīng)濟(jì)下電子商務(wù)生態(tài)圈構(gòu)建存在的問(wèn)題并提出相關(guān)對(duì)策。

關(guān)鍵詞：共享經(jīng)濟(jì) 電子商務(wù)生態(tài)圈 構(gòu)建

相關(guān)概念闡述

（一）共享經(jīng)濟(jì)

共享經(jīng)濟(jì)，也稱為分享經(jīng)濟(jì)，就是指建立現(xiàn)代商品、服務(wù)、數(shù)據(jù)、信息、人才等資源共享的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式?，F(xiàn)代共享經(jīng)濟(jì)是在信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)上逐步發(fā)展起來(lái)的。因此，與傳統(tǒng)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式相比，現(xiàn)代共享經(jīng)濟(jì)又稱為信息網(wǎng)絡(luò)2.0共享經(jīng)濟(jì)。共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式優(yōu)勢(shì)非常明顯，既能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)精準(zhǔn)變革，為消費(fèi)者提供更多精準(zhǔn)化、及時(shí)化商品與服務(wù)，同時(shí)也可以讓大量閑置資源得到最大潛能的開(kāi)發(fā)，提升資源利用效率。因此，共享經(jīng)濟(jì)是未來(lái)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種必然趨勢(shì)與選擇。目前，全球共享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由交通工具共享領(lǐng)域向更多領(lǐng)域拓展。

（二）電子商務(wù)生態(tài)圈

電子商務(wù)生態(tài)圈，是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈、企業(yè)生態(tài)圈發(fā)展到信息化時(shí)代的產(chǎn)物。簡(jiǎn)言之，就是依托現(xiàn)代電子信息技術(shù)，建立的現(xiàn)代產(chǎn)品、服務(wù)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化生產(chǎn)、銷售、體驗(yàn)與消費(fèi)的全新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。現(xiàn)代電子商務(wù)生態(tài)圈構(gòu)建的目的，就是借助互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)商品、服務(wù)、資本、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素的快速流轉(zhuǎn)、配置，快速提升運(yùn)營(yíng)效率，形成相對(duì)穩(wěn)定的商務(wù)生態(tài)圈。電子商務(wù)生態(tài)圈從某種意義上看，是現(xiàn)代企業(yè)生態(tài)圈在電子商務(wù)領(lǐng)域的一種演變和升級(jí)。因此，現(xiàn)代電子商務(wù)生態(tài)圈保留傳統(tǒng)企業(yè)生態(tài)圈的一些特色，但是更具有自己的發(fā)展特色和運(yùn)行模式。

電子商務(wù)生態(tài)圈構(gòu)建和運(yùn)行分析

現(xiàn)代電子商務(wù)生態(tài)圈出現(xiàn)時(shí)間相對(duì)較晚。經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，已經(jīng)出現(xiàn)了幾種較為成熟的電子商務(wù)圈運(yùn)行模式?，F(xiàn)代電子商務(wù)生態(tài)圈的構(gòu)建與運(yùn)行特征、運(yùn)行邏輯、局限性等分析主要如下。

（一）電子商務(wù)生態(tài)圈模型建構(gòu)

電子商務(wù)生態(tài)圈模型的特征?，F(xiàn)代電子商務(wù)生態(tài)圈模型主要具備如下特征：一是生態(tài)系統(tǒng)性，現(xiàn)代電子商務(wù)生態(tài)圈能夠有效連接上下游各產(chǎn)業(yè)鏈條，并直接與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)在線互動(dòng)。二是動(dòng)態(tài)包容性，現(xiàn)代電子商務(wù)生態(tài)圈本身處于動(dòng)態(tài)性運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)之中，這種動(dòng)態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)符合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律。同時(shí)，電子商務(wù)生態(tài)圈具備非常明顯的開(kāi)放包容性，能夠不斷吸收更多獨(dú)具特色的資源融入其構(gòu)建之中。三是合作共贏性，現(xiàn)代電子商務(wù)生態(tài)圈能夠高效率整合各種資源，形成更加緊密的合作共贏關(guān)系，能夠讓參與電子商務(wù)圈的所有企業(yè)與個(gè)人都能夠發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)資源最佳組合。四是增值性，電子商務(wù)生態(tài)圈不是簡(jiǎn)單的低層次經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的重復(fù)，而是一種能夠不斷帶來(lái)增值的動(dòng)態(tài)生態(tài)圈，能夠?yàn)閰⑴c電子商務(wù)生態(tài)圈的主體帶來(lái)源源不斷的共享利潤(rùn)。

電子商務(wù)生態(tài)圈模型的運(yùn)行邏輯。如圖1所示，電子商務(wù)生態(tài)圈在運(yùn)行中與現(xiàn)代社會(huì)在生產(chǎn)中生產(chǎn)、分配、交換與消費(fèi)四環(huán)節(jié)基本相符合。但是，在具體的運(yùn)行中，與傳統(tǒng)社會(huì)在生產(chǎn)宏觀模型存在很多不同之處?，F(xiàn)代電子商務(wù)生態(tài)圈模型在運(yùn)行中更重視開(kāi)放包容、互動(dòng)共生， 以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代電子商務(wù)生態(tài)圈更加高效有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。從橫向分析看，圖1顯示現(xiàn)代電子商務(wù)運(yùn)行中，通過(guò)輸入大量信息、資本等原始資源，借助電子商務(wù)生態(tài)圈中企業(yè)生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)交易、政府分解、消費(fèi)體驗(yàn)等生態(tài)圈不同構(gòu)成單元的合作，最終實(shí)現(xiàn)了全新的產(chǎn)品、服務(wù)與新型增值資本的系統(tǒng)輸出。從縱向角度看，圖1顯示通過(guò)數(shù)據(jù)系統(tǒng)信息、系統(tǒng)文化等輸入，借助現(xiàn)代電子商務(wù)生態(tài)圈的加工與處理，能夠?yàn)槿碌慕?jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、法律環(huán)境、信用環(huán)境、信息系統(tǒng)外部環(huán)境的搭建提供間接幫助，為電子商務(wù)生態(tài)圈在更高領(lǐng)域、更高層次的運(yùn)行提供環(huán)境保障。同時(shí)，上述新型外部環(huán)境建立，也可以直接作用于現(xiàn)代電子商務(wù)生態(tài)圈的運(yùn)行發(fā)展之中，也可以產(chǎn)生新型系統(tǒng)信息、系統(tǒng)文化的輸出。總之，上述電子商務(wù)生態(tài)圈模式離不開(kāi)物流、資金流和信息流，也就是說(shuō)，現(xiàn)代商務(wù)生態(tài)圈中所有的資源整合離不開(kāi)現(xiàn)代物流、金融和網(wǎng)絡(luò)信息產(chǎn)業(yè)的參與。

現(xiàn)代電子商務(wù)生態(tài)圈把各種利益相關(guān)主體緊密相連，形成一種利益共生共享關(guān)系。借助云端網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等新型網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)各種利益主體之間的有機(jī)結(jié)合。所有利益相關(guān)主體，包括信息資源的提供者、資本的投入者、企業(yè)生產(chǎn)者、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷者、政府和教育科研機(jī)構(gòu)、物流商、消費(fèi)者等可以借助通過(guò)參與電子商務(wù)生態(tài)圈的構(gòu)建與運(yùn)行獲取相關(guān)收益。

（二）電子商務(wù)生態(tài)圈運(yùn)行局限性分析

由于電子商務(wù)生態(tài)圈出現(xiàn)時(shí)間相對(duì)較晚，還處于發(fā)展的初級(jí)階段，因此在當(dāng)前發(fā)展中也存在一些局限性。當(dāng)前，電子商務(wù)生態(tài)圈在運(yùn)行中，存在的主要局限性有以下兩個(gè)方面。

創(chuàng)新能力缺乏，消費(fèi)者和商家黏度低?，F(xiàn)代電子商務(wù)生態(tài)圈在運(yùn)行中存在的首要局限性問(wèn)題是自身創(chuàng)新能力缺乏，消費(fèi)者與商家的黏度低。電子商務(wù)生態(tài)圈本身依托現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)而構(gòu)建?，F(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)更新?lián)Q代速度非?？?，這就使得原有電子商務(wù)生態(tài)圈的技術(shù)基礎(chǔ)需要不斷融入新型信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)元素。各種新型資源的不斷融入，對(duì)相對(duì)脆弱的電子商務(wù)生態(tài)圈也帶來(lái)不斷的沖擊。自身缺乏足夠的創(chuàng)新人才等。由于上述因素的存在導(dǎo)致當(dāng)前電子商務(wù)生態(tài)圈創(chuàng)新能力相對(duì)匱乏。同時(shí)，現(xiàn)代電子商務(wù)生態(tài)圈在運(yùn)行中，部分消費(fèi)者并不是很認(rèn)同，對(duì)電子商務(wù)圈運(yùn)行的安全性等存在顧慮，如電子商務(wù)平臺(tái)展示的產(chǎn)品無(wú)法給予消費(fèi)者實(shí)體商務(wù)的體驗(yàn)等。這導(dǎo)致消費(fèi)者與商家的黏度相對(duì)不高。

注重線上交易，忽略線下培養(yǎng)。當(dāng)前電子商務(wù)生態(tài)圈運(yùn)行中還存在注重線上交易，忽略線下培養(yǎng)的弊端。各種線上交易平臺(tái)的構(gòu)建相對(duì)完善，線上展示、線上支付、線上消費(fèi)等發(fā)展速度相對(duì)較快。以阿里巴巴、京東、美團(tuán)、蘇寧易購(gòu)等為代表的電商平臺(tái)已經(jīng)逐漸成為國(guó)內(nèi)百姓網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的主流線上平臺(tái)。但是，在線下培養(yǎng)方面，現(xiàn)代電子商務(wù)生態(tài)圈卻存在明顯的滯后性。由于準(zhǔn)入門檻相對(duì)較低，一些不符合資質(zhì)的線下資源也進(jìn)入電子商務(wù)生態(tài)圈，導(dǎo)致劣幣驅(qū)使良幣現(xiàn)象的發(fā)生，如一些低質(zhì)量的山寨產(chǎn)品、三無(wú)產(chǎn)品等進(jìn)入電商領(lǐng)域，一些商家服務(wù)態(tài)度和服務(wù)措施相對(duì)較差等因素，這給現(xiàn)代電子商務(wù)圈的運(yùn)行帶來(lái)很多負(fù)面影響等。

共享經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的電子商務(wù)生態(tài)圈

（一）理想型運(yùn)行生態(tài)

支撐系統(tǒng)完善，外部競(jìng)爭(zhēng)舒緩，投入產(chǎn)出可觀，是共享經(jīng)濟(jì)環(huán)境下電子商務(wù)生態(tài)圈運(yùn)行生態(tài)的顯著特征。以共享經(jīng)濟(jì)的典型代表“ofo”為例，該公司最初發(fā)展校園共享單車平臺(tái)，此后逐漸向全球城市共享單車市場(chǎng)過(guò)度。通過(guò)共享經(jīng)濟(jì)這一模式優(yōu)化校內(nèi)單車資源，建立起了活躍的用戶群體。該公司目前走在全球共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿，共享單車已經(jīng)被引入全球二十多個(gè)國(guó)家，數(shù)百座城市。2016年，ofo攜手滴滴出行，開(kāi)始把共享單車向電子商務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)變，并拓展共享出租、共享專車等很多全新業(yè)務(wù)類型。目前，該公司處于行業(yè)發(fā)展的前沿領(lǐng)域，同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力較小，發(fā)展空間巨大，投入小產(chǎn)出大，已經(jīng)開(kāi)始為該公司帶來(lái)源源不斷的利潤(rùn)。該公司的成功預(yù)示未來(lái)電子商務(wù)生態(tài)圈的理想型運(yùn)行生態(tài)模式已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)。

（二）壓力型運(yùn)行生態(tài)

共享經(jīng)濟(jì)環(huán)境下部分電子商務(wù)生態(tài)圈的運(yùn)行處于被動(dòng)狀態(tài)，可以把這種運(yùn)行生態(tài)稱為壓力型運(yùn)行生態(tài)。仍以ofo為例，共享單車業(yè)務(wù)線上線下業(yè)務(wù)的快速拓展，也吸引其他企業(yè)積極參與。盡管當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)緩和，但是可以預(yù)見(jiàn)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)非常激烈。隨著越來(lái)越多企業(yè)投資這一領(lǐng)域，傳統(tǒng)共享經(jīng)濟(jì)下電子商務(wù)生態(tài)圈的運(yùn)行壓力將會(huì)呈現(xiàn)明顯增加態(tài)勢(shì)。理想型生態(tài)運(yùn)行模式將會(huì)逐漸走向壓力型運(yùn)行生態(tài)。共享經(jīng)濟(jì)下的一些電子商務(wù)生態(tài)圈將會(huì)逐步走入高投入、低產(chǎn)出的階段，一些不具備實(shí)力的參與者會(huì)面臨著市場(chǎng)淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。如果部分電子商務(wù)生態(tài)圈的參與者不能制定科學(xué)完善的應(yīng)對(duì)方案，尤其是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，未來(lái)發(fā)展將會(huì)面著較大困境。

（三）潛力型運(yùn)行生態(tài)

潛力型運(yùn)行生態(tài)，主要存在一些剛剛出現(xiàn)的共享產(chǎn)業(yè)、共享領(lǐng)域。這種情況下，共享經(jīng)濟(jì)下電子商務(wù)生態(tài)圈的建立具備一定先發(fā)優(yōu)勢(shì)，外部競(jìng)爭(zhēng)較為舒緩。但是，由于支撐系統(tǒng)相對(duì)不完善，導(dǎo)致早期投入相對(duì)較大，并對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)隱患的預(yù)估不足，不能制定科學(xué)完善的風(fēng)控預(yù)案。隨著潛力型運(yùn)行態(tài)勢(shì)的不斷發(fā)展，投入在達(dá)到頂點(diǎn)之后，會(huì)呈現(xiàn)逐步減少態(tài)勢(shì)。潛力型運(yùn)行生態(tài)下的共享產(chǎn)業(yè)也存在投入大，利潤(rùn)不高的弊端。但是隨著投入的不斷增加，支撐系統(tǒng)的不斷發(fā)展，利潤(rùn)也會(huì)呈現(xiàn)不斷增加態(tài)勢(shì)。在投入達(dá)到頂點(diǎn)之后，各種支撐系統(tǒng)會(huì)更加完善，此時(shí)利潤(rùn)總額和利潤(rùn)率會(huì)呈現(xiàn)雙增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

共享經(jīng)濟(jì)下電子商務(wù)生態(tài)圈構(gòu)建存在的問(wèn)題及對(duì)策

（一）共享經(jīng)濟(jì)下電子商務(wù)生態(tài)圈構(gòu)建存在的問(wèn)題

當(dāng)前，共享經(jīng)濟(jì)下電子商務(wù)生態(tài)圈構(gòu)建中存在的問(wèn)題很多。具體分析主要有以下幾點(diǎn)：一是資源整合難度大，整合效率低。共享經(jīng)濟(jì)下電子商務(wù)圈構(gòu)建中，如何挖掘和整合更多所需信息、技術(shù)、資本、人力等資源，本身就需要建立一套科學(xué)完善的整合體系。但是，由于整合體系的構(gòu)建需要投入大量的人力、物力和財(cái)力，單靠一家企業(yè)很難完成這一工作，因此，當(dāng)前以企業(yè)為核心的電子商務(wù)生態(tài)圈資源整合方式已經(jīng)不適合電子商務(wù)生態(tài)圈未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的要求，資源整合難度將會(huì)越來(lái)越大，資源整合效率相對(duì)較低。二是未建立共享經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)生態(tài)圈有效互聯(lián)對(duì)接渠道。電子商務(wù)生態(tài)圈要想依托共享經(jīng)濟(jì)獲得全新發(fā)展，需要在共享經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)生態(tài)圈之間建立有效互聯(lián)對(duì)接渠道。這種對(duì)接不是簡(jiǎn)單的捆綁，而是實(shí)現(xiàn)二者之間有機(jī)的結(jié)合，發(fā)揮二者所長(zhǎng)，產(chǎn)生相得益彰的積極效果。但是，由于共享經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的比電子商務(wù)生態(tài)圈相對(duì)較晚，自身存在上述局限性等因素，導(dǎo)致當(dāng)前共享經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)生態(tài)圈的互聯(lián)對(duì)接渠道并不暢通，各種資源難以得到最大范圍的融入等。三是缺乏專項(xiàng)法律政策、行業(yè)規(guī)范的約束。當(dāng)前，我國(guó)政府已經(jīng)開(kāi)始提出大力發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略，國(guó)內(nèi)部分地方城市在共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也出臺(tái)了一些扶持政策。但是，從全國(guó)范圍看，當(dāng)前我國(guó)還沒(méi)有出臺(tái)更具有約束力的規(guī)范共享經(jīng)濟(jì)的宏觀法律政策，在共享經(jīng)濟(jì)下電子商務(wù)生態(tài)圈建設(shè)方面更處于法律與政策的空白區(qū)。從行業(yè)規(guī)范角度看，當(dāng)前我國(guó)共享經(jīng)濟(jì)下電子商務(wù)生態(tài)圈的構(gòu)建處于起步期，相關(guān)行業(yè)規(guī)范相對(duì)不完善，一些問(wèn)題不能通過(guò)行業(yè)自律的方式予以及時(shí)解決。四是缺乏共享經(jīng)濟(jì)下電子商務(wù)生態(tài)圈構(gòu)建的現(xiàn)成理論和專業(yè)人才。共享經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)生態(tài)圈本身屬于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿領(lǐng)域，缺乏現(xiàn)成理論的支持。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外在共享經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)生態(tài)圈聯(lián)合研究中，多是進(jìn)行現(xiàn)實(shí)案例的研究，還未上升到理論程度，不能真正把握共享經(jīng)濟(jì)下電子商務(wù)生態(tài)圈構(gòu)建的規(guī)律與特點(diǎn)，這導(dǎo)致當(dāng)前我國(guó)共享經(jīng)濟(jì)下電子商務(wù)生態(tài)圈的發(fā)展出現(xiàn)一定的無(wú)序狀態(tài)。同時(shí)，構(gòu)建科學(xué)完善的共享經(jīng)濟(jì)下的電子商務(wù)生態(tài)圈，需要專業(yè)人才的支持。但是，目前相關(guān)人才短缺問(wèn)題非常突出，這在一定程度上已經(jīng)制約了共享經(jīng)濟(jì)下電子商務(wù)生態(tài)圈的構(gòu)建。

（二）構(gòu)建全新共享經(jīng)濟(jì)電子商務(wù)生態(tài)圈的對(duì)策

結(jié)合上述共享經(jīng)濟(jì)下電子商務(wù)生態(tài)圈構(gòu)建中存在的突出問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)采取有效的應(yīng)對(duì)之策。具體做法如下：一是強(qiáng)化資源整合力度，建立互聯(lián)網(wǎng)下共享資源整合中心。未來(lái)隨著共享經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，各種共享經(jīng)濟(jì)資源將被進(jìn)一步挖掘。電子商務(wù)生態(tài)圈要想及時(shí)整合并融入共享經(jīng)濟(jì)資源，需要充分借助互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大的在線信息數(shù)據(jù)處理優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)各種資源的最佳整合，讓共享經(jīng)濟(jì)資源能夠更快融入電子商務(wù)生態(tài)圈之中，成為推動(dòng)電子商務(wù)生態(tài)圈發(fā)展的資源動(dòng)力。二是建立共享經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)生態(tài)圈有效互聯(lián)對(duì)接渠道。主要還是借助現(xiàn)代云端網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)等信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立共享經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)生態(tài)圈的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)對(duì)接技術(shù)渠道，實(shí)現(xiàn)各種信息資源在最短時(shí)間內(nèi)的高效率地流動(dòng)。三是出臺(tái)制定扶持共享經(jīng)濟(jì)下電子商務(wù)生態(tài)圈構(gòu)建與發(fā)展的專項(xiàng)法律政策、行業(yè)規(guī)范。中央與地方政府應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)外共享經(jīng)濟(jì)和電子商務(wù)生態(tài)圈發(fā)展實(shí)際，出臺(tái)制定一些共享經(jīng)濟(jì)下電子商務(wù)生態(tài)圈發(fā)展的法律政策，并能夠根據(jù)共享經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)生態(tài)圈的發(fā)展變化對(duì)各種法律政策進(jìn)行與時(shí)俱進(jìn)的改革與完善。同時(shí)，要鼓勵(lì)共享經(jīng)濟(jì)下電子商務(wù)生態(tài)圈的參與企業(yè)和個(gè)人盡快制定相關(guān)行業(yè)規(guī)范，通過(guò)行業(yè)自律等方式推動(dòng)共享經(jīng)濟(jì)下電子商務(wù)生態(tài)圈更加積極健康地發(fā)展。四是加大理論研究，引進(jìn)與培養(yǎng)共享經(jīng)濟(jì)下電子商務(wù)生態(tài)圈構(gòu)建的專業(yè)人才。從共享經(jīng)濟(jì)下電子商務(wù)生態(tài)圈構(gòu)建的理論研究方面，我國(guó)學(xué)者應(yīng)當(dāng)通過(guò)眾多現(xiàn)實(shí)案例的分析與研究，深入挖掘共享經(jīng)濟(jì)下電子商務(wù)生態(tài)圈運(yùn)行的一般規(guī)律，盡快構(gòu)建一套指導(dǎo)共享經(jīng)濟(jì)下電子商務(wù)生態(tài)圈構(gòu)建與發(fā)展的理論體系。同時(shí)，我國(guó)還需要大力引進(jìn)與培養(yǎng)高素質(zhì)共享經(jīng)濟(jì)下電子商務(wù)生態(tài)圈構(gòu)建的專業(yè)人才，一方面可以引進(jìn)國(guó)內(nèi)外眾多經(jīng)濟(jì)院校優(yōu)秀畢業(yè)生、社會(huì)專家人員等參與我國(guó)共享經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)生態(tài)圈的建設(shè)工作，另一方面，可以由政府、企業(yè)等牽頭成立相關(guān)人才培養(yǎng)中心等。

參考文獻(xiàn)：

1.湯天波，吳曉雋.共享經(jīng)濟(jì)：“互聯(lián)網(wǎng)+”下的顛覆性經(jīng)濟(jì)模式[J].科學(xué)發(fā)展，2015，（12）

2.李懷勇，張貴鵬.基于共享經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式創(chuàng)新[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究，2017（1）

3.鄭志來(lái).共享經(jīng)濟(jì)的成因、內(nèi)涵與商業(yè)模式研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討，2016（3）

4.彭岳.共享經(jīng)濟(jì)的法律規(guī)制問(wèn)題——以互聯(lián)網(wǎng)專車為例[J].行政法學(xué)研究，2016（1）

5.馬強(qiáng).共享經(jīng)濟(jì)在我國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀、瓶頸及對(duì)策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討，2016（10）