石楊雪

摘 要 新媒體時代，傳統(tǒng)的電視節(jié)目與行業(yè)便遭遇前所未有的發(fā)展挑戰(zhàn)，地方電視節(jié)目的編創(chuàng)人員須實時性地融入全新的節(jié)目內(nèi)容和形式，力求大幅度提升電視節(jié)目質(zhì)量，謀求更加長遠(yuǎn)化的發(fā)展。筆者將在理清新媒體時代的概念和特征，目前地方電視節(jié)目運營的實際狀況基礎(chǔ)上，結(jié)合實際探討日后地方電視節(jié)目創(chuàng)新性發(fā)展的可靠措施，希望能夠引起相關(guān)工作人員的關(guān)注。

關(guān)鍵詞 新媒體時代；地方電視節(jié)目；運營現(xiàn)狀；創(chuàng)新措施

中圖分類號 G2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1674-6708（2018）211-0015-02

步入新媒體時代以來，包括各式各樣的全新媒體相繼衍生并贏得民眾的追捧，就好比是微博和微信等平臺在內(nèi)，能夠即時、便利、快捷地向個體發(fā)送相關(guān)動態(tài)信息，一時間給傳統(tǒng)的廣播電視媒體造成極為強烈的沖擊效應(yīng)。而地方電視節(jié)目一直以來致力于傳播科學(xué)文化、報道偉大人物事跡、加強科學(xué)教育等工作內(nèi)容，不過沿用的表現(xiàn)形式卻幾乎只有單純的報道和訪問形式，時間久了未免會引起受眾群體的厭倦心態(tài)。因此，日后各大地方電視節(jié)目制作人須全面緊跟新媒體發(fā)展趨勢，不斷革新個人的創(chuàng)作思想，確保實時性開發(fā)出更為優(yōu)質(zhì)化的電視節(jié)目之后，重新贏得較高的收視率和受眾群體的集中性關(guān)注等成就。

1 新媒體時代的概念與特征

所謂新媒體，實際上就是將各種先進(jìn)的媒體內(nèi)容、通信技術(shù)融合性發(fā)展的媒體形態(tài)，包括數(shù)字網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)星、無線通信網(wǎng)等技術(shù)在內(nèi)，可以基于手機、電腦等便攜式終端，進(jìn)一步針對廣大受眾群體提供多元化、便捷性的娛樂服務(wù)和最新信息。而處于新媒體時代之下，人們自然就可以利用網(wǎng)絡(luò)電視、博客、移動多媒體等媒介接收海量信息，并從中篩選個人中意的一類，進(jìn)一步帶動整個信息傳播事業(yè)朝著以受眾為中心方向過渡發(fā)展。與此同時，各個地方電視節(jié)目也十分有必要由傳統(tǒng)的精英化向大眾化形式改革調(diào)整。

歸結(jié)來講，步入新媒體時代之后，不單單令傳統(tǒng)的電視媒體遭受前所未有的沖擊，同時更賦予其全新的發(fā)展機遇。主要原因就是經(jīng)過一系列創(chuàng)新式科學(xué)技術(shù)成果融入過后，能夠持續(xù)性強化地方電視節(jié)目的紀(jì)實特性，加上非線性編輯程序的推廣使用，更會令地方電視節(jié)目制作過程變得愈來愈方便快速。除此之外，在不同媒體交互式整合的過程中，電視媒體要保證不斷從中獲得優(yōu)勢，如針對特定受眾群體設(shè)置便利性的意見反饋平臺，令他們可以實時性地針對特定節(jié)目內(nèi)容進(jìn)行深入性地互動交流，方便日后制作人做出適當(dāng)修改，而持續(xù)到地方電視節(jié)目質(zhì)量大幅度提升過后，滿足受眾群體愈來愈個性化且嚴(yán)格的收視要求，帶動地方電視節(jié)目的創(chuàng)新活力。

2 現(xiàn)階段我國地方電視節(jié)目運營的實際狀況

2.1 內(nèi)容質(zhì)量不佳，創(chuàng)新能力有待提升

一直以來，我國各個地方電視臺都處于央視、省級衛(wèi)視的夾縫當(dāng)中，特別是面對超強卡司陣容的真人秀等節(jié)目競爭現(xiàn)象時，想要保證獨樹一幟就務(wù)必要自辦形式更為新穎、質(zhì)量愈加高超的節(jié)目。但是透過實際調(diào)查發(fā)現(xiàn)，地方電視臺因為人力、物力、財力資源相對有限，根本無法做到像省級衛(wèi)視一般創(chuàng)新開發(fā)各類內(nèi)容題材，開發(fā)較多數(shù)量且質(zhì)素較高的電視節(jié)目，因此一直以來深陷節(jié)目形式千篇一律、內(nèi)容借鑒痕跡明顯、制作流程過于粗糙、原創(chuàng)水平欠佳等尷尬境遇之中。換句話說，就是一直盲目地跟隨央視、省級衛(wèi)視的節(jié)目定位腳步，采取舊瓶裝新酒的處理方式，難免會令原有的受眾群體產(chǎn)生強烈的審美疲勞反應(yīng)。

2.2 前期成本投入不多，發(fā)展受到多重約束

須知電視原本就是一類高成本投入和產(chǎn)出的行業(yè)項目，尤其是當(dāng)中的一系列技術(shù)設(shè)備經(jīng)常需要全方位地更新省級處理，其間所需消耗的成本價格更加是令人瞠目結(jié)舌。一直以來，處于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的區(qū)域，尤其是我國的吉林省地方政府，經(jīng)常會選擇對一流傳媒行業(yè)打造、地方品牌電視節(jié)目制作等過分忽略，因此涉及該類地區(qū)的傳媒行業(yè)投入自然和浙江、湖南等省份有著較大的差距現(xiàn)象。就好比長春電視臺，其作為地方電視臺財力已經(jīng)無法和央視、省級電視臺相提并論，如若說政府投入支持上力度不足，就只可以利用廣告增加途徑進(jìn)行自身收入數(shù)量增加，如此不僅僅對后續(xù)發(fā)展資金產(chǎn)生一定的約束效應(yīng)，同時更不利于內(nèi)部技術(shù)的革新和人才的長遠(yuǎn)性培養(yǎng)發(fā)展，最終衍生出的欄目更加無望列入一流行列。

2.3 管理方式陳舊落后，欠缺創(chuàng)新式監(jiān)督管理機制

如今我國大多數(shù)地方電視臺都有產(chǎn)業(yè)規(guī)模有限、集中程度過低、結(jié)構(gòu)不當(dāng)?shù)缺锥爽F(xiàn)象。盡管說它們已經(jīng)達(dá)成政企分離目標(biāo)，不過涉及內(nèi)部管理主體的角色和理念并沒有發(fā)生太大的變動，經(jīng)常會引發(fā)出組織結(jié)構(gòu)和市場需求強烈沖突、業(yè)務(wù)執(zhí)行力低下、新媒體技術(shù)應(yīng)用發(fā)展進(jìn)度滯后、對于三網(wǎng)融合不積極等消極現(xiàn)象。一旦說長期放置不管，特別是在和新媒體合作意識越來越單薄的情況下，勢必會令地方電視臺自身管理水平和資源整合率持續(xù)地下，無法保證彰顯出這部分電視媒體較強的黏連度。

3 新媒體時代地方電視臺節(jié)目創(chuàng)新發(fā)展的可靠措施

3.1 融入本土化特色元素，增加吸引力

面對日漸激化的市場競爭趨勢，地方電視臺想要從中站穩(wěn)腳跟，就必須更多地貫穿自身本土化特色元素，開發(fā)出全新的節(jié)目形式。須知新媒體帶動作用下，傳媒格局已然發(fā)生翻天覆地的變動跡象，不過以電視媒體為基礎(chǔ)的內(nèi)容優(yōu)勢還不至于被完全磨滅。尤其是地方電視臺中的本體化傳播內(nèi)容，往往保留著明顯的地域特性和深刻的傳播價值，所以說，作為地方電視臺須全面性地把握這類優(yōu)勢，并基于此強化自身的核心競爭與發(fā)展?jié)摿Α?/p>

與此同時，地方電視臺在吸引本地受眾群體時優(yōu)勢更加是得天獨厚，特別是由其開發(fā)的電視節(jié)目內(nèi)容，經(jīng)常會在本地屬性加持作用下，彰顯出更高的可信度、權(quán)威性，且更加貼合受眾的實際需求。利用活動策劃的形式，能夠增強民生新聞節(jié)目的參與性和互動性，充分體現(xiàn)了民生新聞貼近百姓生活的特點。而今后各大地方電視臺要做的，則就是充分挖掘釋放出本土內(nèi)容的傳播價值能效，創(chuàng)作出蘊含受歡迎內(nèi)容且有深度的電視節(jié)目，最終成功改善其綜合影響力。

3.2 開拓品牌化路線，強化實際影響力

這里強調(diào)的品牌實際上就是可以換取觀眾內(nèi)心穩(wěn)定認(rèn)同感的一種無形動力，其往往需要經(jīng)歷長時間的固定化和標(biāo)識化處理才能順利產(chǎn)生。對于地方電視節(jié)目來講，其必須關(guān)注的品牌效應(yīng)主要包括知名度、獨特的風(fēng)格、穩(wěn)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)三類。

通常狀況下，這部分品牌是無法被復(fù)刻的，只有優(yōu)質(zhì)性的品牌才能輔助地方電視臺創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)與社會效益。所以，今后各大電視臺須致力于快速鎖定市場空隙，在保證滿足受眾群體實際需求基礎(chǔ)上，將自身節(jié)目接地氣的優(yōu)勢發(fā)揮到極致。如在融入更多本地特殊性的歷史文化資源基礎(chǔ)上，賦予自身節(jié)目內(nèi)容、形式、主持風(fēng)格更多的地域文化內(nèi)涵，保證至此全面抵御激烈的市場競爭趨勢基礎(chǔ)上，在本地市民內(nèi)心產(chǎn)生更強的影響力，為該類媒體公信力改善奠定基礎(chǔ)。

3.3 培養(yǎng)實力素質(zhì)更加雄厚的人才團(tuán)隊，提升地方電視臺綜合實力

新媒體之下，包括電視節(jié)目內(nèi)容、技術(shù)、傳播渠道的一切競爭現(xiàn)象在內(nèi)，歸根結(jié)底，都是傳媒人才的競爭，畢竟媒體的一切核心優(yōu)勢始終在于人才。為了保證日后持續(xù)加快地方電視臺產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)度，進(jìn)一步在劇烈的傳媒競爭風(fēng)暴中成功突圍，就必須做好以下工作。

第一，深化變革地方電視臺內(nèi)部的選人和用人機制，確保不同類型優(yōu)質(zhì)化人才都擁有理想的機會和條件，進(jìn)一步熟練掌握高超的管理思維和技術(shù)手法。

第二，加大日常培訓(xùn)指導(dǎo)力度，令已經(jīng)吸納進(jìn)的人才能夠緊跟時代進(jìn)步趨勢，在不同階段掌握最新的業(yè)務(wù)內(nèi)容和精湛先進(jìn)的傳媒技術(shù)，形成創(chuàng)新力足夠強勁的全媒體人才隊伍。

4 結(jié)論

綜上所述，關(guān)于新媒體時代下地方電視節(jié)目的創(chuàng)新發(fā)展工程，著實繁瑣，希望日后有關(guān)工作人員可以在適當(dāng)參考筆者意見的同時，結(jié)合日后不同階段的實踐經(jīng)驗予以逐步完善。長此以往，順利帶動我國地方電視媒體事業(yè)的可持續(xù)競爭發(fā)展。

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