李亭

摘 要：隨著我國城市化進程的不斷深入，市政工程建設越來越重要。很多時候，社會的建設以及居民的生活質(zhì)量都會受到市政工程的影響。因此，需要加大力度管理市政工程，努力提升其工程施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：市政工程；施工管理；質(zhì)量

一、市政工程施工管理的基本內(nèi)涵和意義

1.基本內(nèi)涵。市政工程有著系統(tǒng)性與復雜性的特征，在實際施工時，與安裝調(diào)試、設備運轉(zhuǎn)、驗收等環(huán)節(jié)銜接密切。在管理市政工程施工項目時，應該在工程運轉(zhuǎn)期間通過相應的管理模式將施工中隱藏的問題及時找出來，并通過科學的對策解決可能出現(xiàn)的問題，保證市政工程順利的施工。在市政工程建設時，利用合理、科學的施工管理，能夠有效地增強整個市政工程的施工質(zhì)量。

2.管理意義。首先，有利于順利地完成工程施工。加強市政工程施工管理可以把施工中所存在的質(zhì)量問題第一時間找出來，并通過科學的方法進行處理和防控，防止發(fā)生安全事故。其次，有助于增強工程施工效益。在管理市政工程時，通過優(yōu)化配置工程資源，有助于增強施工效率，確保施工人員可以有效地履行本身的職責，在對施工期間各個要素進行調(diào)動時也發(fā)揮了一定的作用。

二、 市政工程施工管理中存在的問題

1.施工過程的質(zhì)量把關(guān)較不嚴格。如今的市政施工都將質(zhì)量及安全放在第一位，很多的工程卻為了應付工期，而草草對待工程質(zhì)量本身，快速將工程完成后，卻不能完全達標，工作中常常會把控松散、作業(yè)不規(guī)范、不積極參與施工改造等，將施工用到的水溝沒有真正按照規(guī)范要求好好挖掘，對于填土工程和打地基等都非常不上心，嚴重造成施工過程的質(zhì)量把關(guān)不嚴，最終導致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。

2.施工人員的整體品質(zhì)和施工水平較差。如今的市政工程通常會用到很多文化水平偏低的人員，因為受到教育非常少，所以，施工隊伍中的人員總體文化偏低，這樣就會給工程造成一定的麻煩和漏缺。況且在施工過程中，很多施工人員表現(xiàn)出來的技術(shù)水平較差，所以就為市政工程的管理工作帶來很大麻煩。

3.施工監(jiān)管過程中存在漏洞。在市政工程中，由于監(jiān)管不力，所以就會導致發(fā)展不利。因為缺少相關(guān)專業(yè)的監(jiān)管人員，更缺乏對施工管理的整個調(diào)度工作，所以就會導致漏洞不斷。另外，很多的監(jiān)理單位并沒有從正面考慮如何對市政工程做好監(jiān)管，所以會造成很多負面因素。

4.施工場地失管失控。施工場地經(jīng)常失去管控，表現(xiàn)在三個方面：一是施工場地經(jīng)常上演危險事故，由于管控不到位，所以施工人員在工作過程中就會受傷，發(fā)生事故。二是施工場地對于用電問題管控不周。由于工程自身沒有對用電安全進行嚴格規(guī)范的要求和重視，所以就會導致用電出現(xiàn)錯亂。三是施工材料管控不力。在施工場地上，很多材料在采購和管理使用上都沒有一個統(tǒng)一有度的管理，導致賬目失算、浪費不斷。

三、加強市政工程管理辦法及措施探討

1.加大市政工程建設管理。隨著我國城市不斷的迅速發(fā)展，在城市發(fā)展中的市政工程作為占地規(guī)模較大、系統(tǒng)較復雜的建筑工程，在施工的前期，除了需要設計人員進行仔細的設計之外，還要對今后市政工程的性質(zhì)進行明確的規(guī)劃以及實施，并且處理好眼前以及城市未來的發(fā)展，都需要與城市的發(fā)展規(guī)模進行結(jié)合，并且能夠?qū)ρ矍芭c未來城市的發(fā)展局面進行良好的處理及銜接。相關(guān)人員必須要通過大量的資料進行全面的調(diào)查，要對市政工程建設管理過程中進行全面的加強，同時，要對市政工程的規(guī)模做出詳細的評估，同時，也為要市政工程的建設提供相關(guān)的數(shù)據(jù)。

2.強化工程質(zhì)量意識。無論是對于市政工程的論證人員，還是參與作業(yè)面具體施工的工作人員，都要在開展嚴格的工程管理過程中，首先強調(diào)工程質(zhì)量意識。明確工程質(zhì)量的層級責任制同時，要求市政工程項目經(jīng)理必須嚴格遵照市政工程的規(guī)劃設計方案中設定的相關(guān)施工工藝要求開展相關(guān)工作，特別是針對一些水、電、氣等基礎民生設施工程的施工，不僅要嚴格按照工程進度有效落實施工工藝，而且還要在工程開展施工之前，對施工過程中所需要的原材料按照國家強制性標準進行核對，對可能存疑的建筑原材料一律不允許進入市政工程施工現(xiàn)場。市政工程項目經(jīng)理作為工程質(zhì)量的第一責任人，不僅要認真填寫相關(guān)的施工進度報告，而且完全有義務、有責任對進度報告中的相關(guān)具體施工內(nèi)容進行復核、復檢。對于違反施工工藝要求的團隊和人員不僅要嚴肅處理，而且還要追究其責任，情節(jié)嚴重的可以報請司法機關(guān)介入調(diào)查。

3.加強施工機械設備管理，保證施工材料合格。在整個市政工程建設環(huán)節(jié)中，需要投入大量的機械設備和材料，這些基本上占到項目施工總成本的一半以上，所以，在市政工程施工時，必須加強對機械設備和材料的管理。對于施工材料，要建立科學的管理方案，要根據(jù)不同材料的特質(zhì)，進行分類管理，并對特殊材料做好防腐、防潮、防銹工作。此外，要做好材料使用記錄，在每一階段都要對材料使用數(shù)量進行核對和備案，避免材料的浪費使用。要合理使用各種機械設備，嚴格按照要求來操作各種機械設備，做好機械設備的維護和保養(yǎng)，及時對機械零件使用狀況進行檢查，一但發(fā)現(xiàn)磨損，立即進行維修或更換。

4.健全施工企業(yè)內(nèi)質(zhì)量保證體系。對施工質(zhì)量的控制絲毫不能放松，所以健全施工質(zhì)量保證體系十分重要。施工前，相關(guān)委員會需要協(xié)商選擇資歷合格的人來擔任項目經(jīng)理。而項目經(jīng)理需要選擇各種與工程相關(guān)的技術(shù)人員、管理人員。其次，層層落實責任制，將責任落實到個人。項目經(jīng)理需要與第一負責人簽訂相關(guān)責任合同，并繳納一定的個人風險承包金。同時，公司還需要廣招技術(shù)負責人、安全管理人員、材料員、設備員以及質(zhì)檢員等，并明確其責任。最后，自覺接受質(zhì)量檢查。施工單位與施工質(zhì)量有直接關(guān)系，所以，在施工過程中，施工單位需要自覺接受監(jiān)理單位的檢查。同時，還需要加強監(jiān)理單位對施工安全進行控制以及施工人員相關(guān)知識培訓。

5.加強施工現(xiàn)場管理。抓好現(xiàn)場巡查工作，全面了解施工現(xiàn)狀。在事先不進行通知的情況下，對施工現(xiàn)場進行不定期的巡查，檢查施工質(zhì)量、工程質(zhì)量保證資料、現(xiàn)場檢測資料、監(jiān)理人員工作情況等。檢查監(jiān)理單位是否按照相關(guān)標準進行平行檢驗，要求監(jiān)理人員在進行自我檢測的基礎下，對施工成品、半成品、工序等進行檢查，確認工程施工質(zhì)量是否合格，并將檢查結(jié)果及時上報反映。

6.提高工人的綜合素質(zhì)水平。施工人員的技術(shù)水平是管理的重要因素，所以，在一般情況下需要選擇技術(shù)水平較高的工作人員來進行技術(shù)操作，這樣有利于保證施工質(zhì)量。如果任用技術(shù)水平不足的工作人員，管理則很難實現(xiàn)且不利于其推廣。

四、結(jié)語

市政工程施工管理有著基礎性、根本性以及綜合性的作用，在整個市政工程運營系統(tǒng)中發(fā)揮著重要作用。加強市政工程施工管理，不但能夠提高市政工程質(zhì)量，而且還可以提升企業(yè)所帶來的經(jīng)濟效益與社會效益。對此，在實際施工中要不斷創(chuàng)新管理模式，建立完善的市政工程管理體系。

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