余祖星

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，建筑技術(shù)市場以及建筑環(huán)境日趨復(fù)雜，不斷變化多樣，人們對于建筑工程的要求越來越高。相應(yīng)來說，行業(yè)對于施工技術(shù)的運(yùn)用以及對施工現(xiàn)場的管理要求也越來越高，在建筑領(lǐng)域當(dāng)中必須發(fā)揮技術(shù)的引導(dǎo)與統(tǒng)領(lǐng)作用。規(guī)范的施工管理體系提升整個行業(yè)的規(guī)范化管理水平。

關(guān)鍵詞：建筑工程； 施工技術(shù) ；現(xiàn)場管理

一、建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性

由于建筑工程管理是一個完整的系統(tǒng)，包括決策，設(shè)計(jì)，施工，竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，在這些過程當(dāng)中，每一個環(huán)節(jié)都是緊密聯(lián)系在一起的，每一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞都會影響整個工程的建設(shè)，整個施工現(xiàn)場涉及到很多技術(shù)，所以必須要做好技術(shù)的管理與開發(fā)。

1.提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)踐表明，對現(xiàn)場施工和施工技術(shù)進(jìn)行有效的管理，利于企業(yè)提高自身的經(jīng)濟(jì)效益，有利于促進(jìn)資源的合理配置，提高資源的使用效率，在施工技術(shù)方案選擇過程當(dāng)中，可以根據(jù)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)，確定經(jīng)濟(jì)效益較好、成本較低的施工技術(shù)方案，這樣不僅能夠提高施工質(zhì)量，而且有利于減少建筑成本，促進(jìn)施工效率的提升。

2.保證建筑質(zhì)量。在施工現(xiàn)場進(jìn)行工程建設(shè)管理和技術(shù)管理，能夠有效的提升建筑的質(zhì)量，建筑質(zhì)量是建筑建設(shè)成功的重要保證之一，工程建設(shè)現(xiàn)場的技術(shù)管理，可以使得建筑技術(shù)以及建筑方法是否達(dá)標(biāo)得到明確的考量，同時能夠融入先進(jìn)的建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)與管理理念，不僅提高了建筑的質(zhì)量，而且能夠促進(jìn)工程與項(xiàng)目的合理完成。

3.促進(jìn)企業(yè)提升競爭力。企業(yè)在市場大潮當(dāng)中擁有強(qiáng)大的競爭力，對于企業(yè)發(fā)展具有重要的推動作用，只有企業(yè)具備良好的競爭力，才能夠在建筑領(lǐng)域當(dāng)中立足。進(jìn)行施工現(xiàn)場的技術(shù)管理，能夠有效的促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展，對各項(xiàng)成果技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化管理，充分利用土建施工技術(shù)的優(yōu)化組合，在施工過程當(dāng)中，對現(xiàn)場技術(shù)進(jìn)行管理可以將各種技術(shù)的優(yōu)勢組合發(fā)揮，提高企業(yè)施工的質(zhì)量，進(jìn)而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，建筑企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益得到有效提升之后，那么企業(yè)的市場競爭力也會大大提高。

二、建筑工程施工現(xiàn)場存在的問題

1.從業(yè)人員安全意識較差。在現(xiàn)場施工當(dāng)中，由于施工人員的學(xué)歷程度，生活經(jīng)驗(yàn)以及施工技巧等方面存在著較大的差異，導(dǎo)致施工現(xiàn)場的管理工作難度加大，甚至一些從業(yè)人員對施工安全的認(rèn)識區(qū)域空白，所以在施工現(xiàn)場進(jìn)行不安全行為的操作，現(xiàn)場抽煙，崇拜個人，技術(shù)不服從組織管理等等，使得施工工作存在著很多風(fēng)險。為了提高從業(yè)人員的安全意識必須采用多種方法對從業(yè)人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)與管理，加大對從業(yè)人員安全教育的力度，建設(shè)監(jiān)督和維護(hù)機(jī)構(gòu)，使得從業(yè)人員切實(shí)感受到施工安全的重要性，以及在施工過程當(dāng)中主動規(guī)避風(fēng)險，及時地進(jìn)行安全隱患的排查。

2.施工現(xiàn)場秩序混亂。施工前，施工方不能對工程前期的施工進(jìn)度和施工方的責(zé)任認(rèn)定，進(jìn)行嚴(yán)格的審查，導(dǎo)致施工現(xiàn)場通常處于一種混亂的狀態(tài)，管理層只能經(jīng)過層層的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理，但是施工工程量很大，程序復(fù)雜，現(xiàn)場管理常常會因?yàn)榭紤]不周而產(chǎn)生新的問題，在施工管理前，需要對施工程序進(jìn)行有效的規(guī)范，建筑單位在施工前需要對現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)的勘察，對施工圖紙，標(biāo)書，承包合同等進(jìn)行審查。最后根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定，對工程概況和施工工序等一些問題組織計(jì)劃書認(rèn)定，按照計(jì)劃書進(jìn)行嚴(yán)格的調(diào)整，如果突發(fā)情況要落實(shí)安全責(zé)任人制度，使得全程清晰，保證整個施工程序的明確，使得工程進(jìn)度和施工質(zhì)量得到有效的保障。

3.施工材料的管理問題。在建筑施工中，鋼筋的運(yùn)用是最為普遍最為常見的。所以，在建設(shè)施工技術(shù)方面不得不說對鋼筋技術(shù)進(jìn)行革新，要想在施工技術(shù)領(lǐng)域大有突破，那么首先注意的便是鋼筋的技術(shù)創(chuàng)新，但是我們知道在建設(shè)領(lǐng)域所用的鋼筋主要面臨三個棘手的問題，第一：鋼筋的選材，我們知道在建設(shè)行業(yè)市場中，市面上所出售的鋼筋種類數(shù)不勝數(shù)，價格也不一而同。如何在這樣的市場環(huán)境下挑選出適合自己建筑所需，并且價格合理質(zhì)量有所保障的鋼筋實(shí)屬不易。第二：鋼筋的加工，許多鋼筋在不同的建筑施工中會有不同的要求，這就要就在建筑施工前要對鋼筋進(jìn)行加工，這時最突出的一個問題就是鋼筋的浪費(fèi)，在許多建筑現(xiàn)場我們不難發(fā)現(xiàn)，會有許多的鋼筋被加工后丟棄，這不僅會增加建筑成本而且會出現(xiàn)嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。第三：便是施工的過程了，最基本的便是鋼筋和混凝土的結(jié)合，這時對于技術(shù)的要求極為嚴(yán)格準(zhǔn)確。鋼筋這一基本材料的技術(shù)問題，在建設(shè)的其他建筑材料上也會出現(xiàn)問題，由于不同的建筑材料在市場上的價格參差不齊，導(dǎo)致施工方可能會出現(xiàn)偷工減料從中謀求利益的現(xiàn)象。

4.施工圖紙的專業(yè)性及管理。建筑工程的質(zhì)量無法得到保證，出現(xiàn)許多社會所講的豆腐渣工程。審查圖紙也是建筑工程施工技術(shù)所面臨的問題之一，圖紙的審查首先要求審查人員必須具備完備的專業(yè)技術(shù)能力，圖紙是一項(xiàng)建筑工程的重中之重，圖紙是否清晰，圖紙是否設(shè)計(jì)合理，圖紙之間是否會引起各個部門的相互矛盾，建筑物之間的安排是否合理，建筑材料是否能夠得到合理的安排，人員安排上是否合理，這一系列的注意問題都會是建筑行業(yè)所不得不及時解決的問題。

三、建筑工程施工現(xiàn)場施工管理原則

1.提高安全員安全生產(chǎn)意識。安全員的安全監(jiān)管工作是工程得以安全進(jìn)展的重要保障。在施工過程中，安全員要提高安全管理意識，對危險源進(jìn)行定期排查，定期對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，引導(dǎo)施工人員樹立安全生產(chǎn)意識，上崗前做好安全防護(hù)措施，如戴安全帽，佩戴安全設(shè)施，以保證施工工人的人身財(cái)產(chǎn)安全，正確處理好工期與生產(chǎn)安全之間的問題。建筑行業(yè)的安全員之間要定期進(jìn)行安全工作交流，積極吸取先進(jìn)的安全工作管理經(jīng)驗(yàn)并運(yùn)用到安全生產(chǎn)工作中來，切實(shí)保障安全工作的有序開展。同時，安全員在建筑工地要起到模范帶頭作用，對于不合格危險性強(qiáng)的工作要給予及時處理，在生產(chǎn)過程中遵守安全生產(chǎn)規(guī)范，設(shè)置獎勵制度，對于安全生產(chǎn)的施工人員進(jìn)行獎勵。

2.對設(shè)備進(jìn)行定期檢修和維護(hù)。機(jī)械設(shè)備是工程得以正常進(jìn)行的基礎(chǔ)，在施工工作前，要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修，排除安全故障，將施工的危險性降到最低，在施工過程中，要對施工設(shè)備進(jìn)行全程跟蹤，保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對于出現(xiàn)故障的機(jī)械設(shè)備要及時進(jìn)行上報檢修，減少故障對施工工程的影響。在施工結(jié)束后，再次檢修施工設(shè)備，對于設(shè)備的工作情況進(jìn)行記錄，排除安全隱患。對于施工時使用的車輛要保障制動裝置的靈敏，以應(yīng)對施工的需要，保障工程的進(jìn)展。

3.對施工材料的使用和建筑垃圾的處理進(jìn)行嚴(yán)格管理。在建筑實(shí)施中我們會發(fā)現(xiàn)許多的施工團(tuán)隊(duì)會出現(xiàn)偷工減料的問題，還有最為嚴(yán)重的便是污染問題。那些污水橫流，垃圾滿地的現(xiàn)象不得不進(jìn)行及時的管理，這就要求在監(jiān)工方面要加大力度，適當(dāng)?shù)倪€可以進(jìn)行建立獎懲的制度對出現(xiàn)的情況加以管理。在施工工程中最重要的一點(diǎn)便是安全問題，這一方面是不容忽視的，除了要張貼一些注意安全的標(biāo)語進(jìn)行提醒，還要對施工人員進(jìn)行安全普及，建筑施工屬于高危工作，施工人員的安全一定要嚴(yán)加保障，建筑方一定要在宣傳安全知識的同時落實(shí)安全措施的保障，爭取保障施工人員安全。

總之，在建筑土建工程當(dāng)中，只有加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的有效管理，才能夠推進(jìn)施工的順利進(jìn)展為我國建筑行業(yè)的的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

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