陳福強(qiáng) 姚啟萌

摘 要：本文作者結(jié)合多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)建筑施工質(zhì)量管理策略進(jìn)行了研究，供大家參考。

關(guān)鍵詞：建筑施工質(zhì)量；影響因素；管理措施

建筑作為人們衣食住行的重要組成部分，對(duì)人們的生活質(zhì)量有著極大的影響。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人們生活水平的提高，人們對(duì)住宅提高了越來(lái)越高的要求，建筑作為人們住宅最直接的呈現(xiàn)載體，這些要求都直接體現(xiàn)在了對(duì)建筑質(zhì)量的要求上，因此加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理措施的研究，即符合時(shí)代的要求，又具有相當(dāng)?shù)睦碚撆c現(xiàn)實(shí)意義。

一、建筑施工質(zhì)量管理的意義

現(xiàn)在的建筑類型，相比較于以前，種類各式各樣，而且規(guī)模也有很大的提升，施工容易受到來(lái)自各方面因素的干擾與影響，只有在加強(qiáng)施工管理的前提下，才能提升建筑房屋的質(zhì)量，降低建筑施工成本，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，各種新材料、新設(shè)備、新工藝不斷出現(xiàn)，對(duì)建筑企業(yè)而言尤為重要。

二、建筑施工質(zhì)量的影響因素

現(xiàn)在我國(guó)的建筑一般具有周期長(zhǎng)、涉及部門多、參與人員多、采用材料復(fù)雜、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜等眾多特點(diǎn)，因此對(duì)最終建筑產(chǎn)品的質(zhì)量影響因素也是眾多的，這為施工質(zhì)量管理帶來(lái)了很大的困難，相關(guān)工作人員要想做好施工質(zhì)量管理，需要對(duì)施工建筑質(zhì)量的影響因素進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)地、全面地分析，在此基礎(chǔ)上才能進(jìn)行下一步工作。

1.造價(jià)限制。任何單位對(duì)任何一個(gè)項(xiàng)目都有具體的造價(jià)預(yù)算，對(duì)最終的成本是進(jìn)行控制，甚至精確到每一種原材料成本的控制，工程造價(jià)的情況直接決定了企業(yè)的材料采購(gòu)情況、人員安排情況、工期控制等許多因素。有的企業(yè)為了控制成本，提升企業(yè)利潤(rùn)，將造價(jià)做的非常低，對(duì)材料人員提出了較高的要求，要求他們用較低的成本采購(gòu)到質(zhì)量好的材料；人員經(jīng)費(fèi)受到限制，促進(jìn)相關(guān)工作人員安排人員十分緊湊；工期設(shè)計(jì)短，這樣能夠很大程度上降低各項(xiàng)開(kāi)支。這樣的情況，會(huì)給其它很多方面都造成不良的影響，一旦其中某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，最終對(duì)建筑產(chǎn)品質(zhì)量的影響將是連鎖的、不可逆轉(zhuǎn)的、不可估計(jì)的。

2.設(shè)計(jì)因素。房屋建筑設(shè)計(jì)直接用于指導(dǎo)建筑施工，對(duì)建筑施工的影響是直接的，而且是最大的。有的設(shè)計(jì)自身就存在問(wèn)題，當(dāng)然必須使得最終的施工建筑質(zhì)量存在問(wèn)題，如果在施工前或者施工進(jìn)程中不進(jìn)行改下，這些錯(cuò)誤將直接體現(xiàn)在最終的建筑上。另外需要注意的是，部分設(shè)計(jì)人員為了確保自己設(shè)計(jì)的建筑安全性得到保證，就在設(shè)計(jì)圖紙上設(shè)計(jì)成配置過(guò)多的材料、使用更高級(jí)別的材料，嚴(yán)重造成資源的浪費(fèi)。

3.原材料的因素。建筑質(zhì)量對(duì)材料的規(guī)格與性能都有特定的要求，如果采用的材料不符合特定的要求，最終建筑質(zhì)量必須不會(huì)符合相關(guān)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，即便材料的規(guī)格與性能是符合采購(gòu)要求的材料，但是這些材料必然存在一些次品，或者材料存在著或大或小的缺陷，等等這些情況都將對(duì)建筑的最終施工質(zhì)量造成不可逆轉(zhuǎn)的影響。例如在拌制混凝土?xí)r，如果碎石的粒徑過(guò)大或者過(guò)小、水泥的強(qiáng)度稍大稍小等，都將給最終拌制的混凝土性能造成不同程度的影響。

4.施工因素。由于整個(gè)施工過(guò)程參與人數(shù)眾多，對(duì)所有人員進(jìn)行培訓(xùn)并進(jìn)行監(jiān)督似乎不太可能，這必然使得部分員工對(duì)相關(guān)的技術(shù)或者規(guī)章制度理解不深、學(xué)習(xí)不透，體現(xiàn)在建筑施工質(zhì)量上就是部分建筑施工質(zhì)量存在不同程度的問(wèn)題。另外，如果質(zhì)量管理措施有問(wèn)題，工序交接不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)惹闆r，都將最終的產(chǎn)品質(zhì)量造成重大的影響。

5.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督完全需要監(jiān)理公司相關(guān)人員出面，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋與處理。但是實(shí)際情況卻是有的公司為降低自己的成本或者提升人員利用率，讓一個(gè)監(jiān)理同時(shí)監(jiān)督兩個(gè)甚至更多的項(xiàng)目，有的監(jiān)理人員甚至更是無(wú)證上崗。當(dāng)然也有某些監(jiān)理人員經(jīng)不住施工單位金錢、美色的誘惑，或者經(jīng)不起相關(guān)的權(quán)勢(shì)的欺壓、與施工單位打成一片，放松對(duì)相關(guān)工序、質(zhì)量等要求，最終造成施工質(zhì)量問(wèn)題。

三、加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理的措施

在對(duì)影響建筑施工質(zhì)量的因素進(jìn)行全面、透徹分析之后，應(yīng)該針對(duì)相關(guān)問(wèn)題提出相應(yīng)的解決方案與措施，以確保高效的施工質(zhì)量。

1.做好制度保障?！盁o(wú)規(guī)矩不成方圓”，立好規(guī)矩，做好制度，明確相關(guān)人員的職責(zé)，能夠有效地提升建筑施工管理質(zhì)量。施工單位要想提升自身質(zhì)量，需要根據(jù)現(xiàn)代國(guó)際與國(guó)家的要求，結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)，建立并且完善一套適合企業(yè)自身的制度。在建立完善制度的前提下，需要按照該制度嚴(yán)格執(zhí)行，任何人都不能超越制度、該懲則懲、該罰則罰，嚴(yán)格做好制度保障。

2.嚴(yán)格監(jiān)督檢查。未雨綢繆能夠最大化的降低風(fēng)險(xiǎn)與各種可能出現(xiàn)的惡劣的情況，實(shí)施嚴(yán)格檢查則是做好預(yù)防工作最直接的手段。在施工現(xiàn)場(chǎng)，施工人員與監(jiān)理人員需要對(duì)已經(jīng)完成的工序與正在進(jìn)行的工序及時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)處理，將各種可能的問(wèn)題扼殺在搖籃之中。除此之外，施工人員、質(zhì)檢人員、用戶以及監(jiān)理應(yīng)該加強(qiáng)交流與合作，最大化的信息告訴對(duì)方，讓所有與建筑相關(guān)的人員都參與到整個(gè)檢查的過(guò)程中去。另外，如果在項(xiàng)目的推進(jìn)過(guò)程中，如果施工質(zhì)量與施工工期或者其它因素發(fā)生沖突，應(yīng)該將施工質(zhì)量放在首位。

3.注重交流合作。在施工前期，相關(guān)人員應(yīng)該進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查與控制，并且將檢查的所有信息與后期的其他人員進(jìn)行交流，一線施工人員、技術(shù)人員、管理人員、監(jiān)理人員、項(xiàng)目經(jīng)理等應(yīng)該做好橫向與縱向的溝通，確保信息暢通，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)該及時(shí)反映，盡早的、徹底的進(jìn)行處理。另外，對(duì)規(guī)模較大、工期較長(zhǎng)的項(xiàng)目，不同層次之間的相關(guān)人員之間的交流工作則顯得更加重要。

四、結(jié)語(yǔ)

如今建筑施工行業(yè)如火如荼，眾多施工企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠得以存活，無(wú)論如何，施工質(zhì)量還是最為關(guān)鍵、最為重要的因素，只有企業(yè)拿出好的產(chǎn)品、高質(zhì)量的產(chǎn)品，消費(fèi)者才會(huì)對(duì)企業(yè)認(rèn)可，行業(yè)中的下游行業(yè)才會(huì)對(duì)該企業(yè)認(rèn)可。確保施工企業(yè)建筑施工質(zhì)量已經(jīng)是重中之重、基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，相關(guān)人員，尤其是企業(yè)的決策人員，應(yīng)該而且必須對(duì)此予以高度重視，并且通過(guò)實(shí)際行動(dòng)來(lái)提升自身產(chǎn)品的質(zhì)量，當(dāng)然產(chǎn)品的質(zhì)量需要很好的施工質(zhì)量管理措施作為保障。

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