本刊記者 薛璇｜文

勵精圖治樹正氣，振奮精神轉(zhuǎn)作風(fēng)；問題導(dǎo)向，強化對標。2017年，中色礦業(yè)以優(yōu)異的業(yè)績打開了邁向“一流礦業(yè)公司”的新通道。胸懷宏圖，肩負使命，今天，該公司正在向高質(zhì)量、高效率發(fā)展的愿景目標一路進發(fā)。

結(jié)束了中色鋅業(yè)的采訪，記者乘車從赤峰向北一路出發(fā)，行進300多公里，來到草原腹地的赤峰中色白音諾爾礦業(yè)有限公司（以下簡稱“中色礦業(yè)”）。走入這座礦山，無論是礦井深處的采掘作業(yè)，還是磨選車間的濃密壓濾，創(chuàng)業(yè)實干的氣息蘊含著一組組奮進的密碼，撲面而來。

中色礦業(yè)的前身是1979年成立的社辦企業(yè)，因巴林左旗豐富的鉛鋅資源得以應(yīng)運而生。近四十年來，經(jīng)過幾代建設(shè)者的櫛風(fēng)沐雨，該礦從最初的日采選量50噸，發(fā)展到如今的日采選量3500噸，是長江以北最大的鉛鋅金屬礦山。2008年，中國有色金屬建設(shè)股份有限公司（簡稱“中色股份”）對該礦進行了重組整合。中色礦業(yè)與中色鋅業(yè)并駕齊驅(qū)，互為上下游，成為中色股份資源開發(fā)板塊的兩大主力部隊。

2017年，中色礦業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值同比增長53.6%，主營業(yè)務(wù)收入增長47.13%，實現(xiàn)利潤增長369.71%，上繳稅費增長67.31%，主要經(jīng)營指標創(chuàng)建礦以來最好水平，這一組沉甸甸的數(shù)據(jù)，呈現(xiàn)了中色礦業(yè)跳躍式發(fā)展的優(yōu)秀業(yè)績。

展使命 抓改革 揚正氣

中色礦業(yè)多年前一直是所在地巴林左旗的明星企業(yè)、支柱企業(yè)，曾經(jīng)被譽為巴林左旗的“兩只眼睛”（經(jīng)濟戰(zhàn)線的白音諾爾鉛鋅礦和文化戰(zhàn)線的林東一中）之一。有位旗領(lǐng)導(dǎo)曾做過一個形象的比喻：“左旗每天三頓飯中，有一頓是中色礦業(yè)貢獻的，而且是午飯?！比欢?，由于管理粗放、礦石品位下降等諸多原因，前些年該公司的效益下滑，一度在當?shù)嘏琶浜?。如何做到讓股東滿意、讓員工滿意、讓社會滿意？2015年9月，楊勇強來到白音諾爾，擔任中色礦業(yè)黨委書記，迎面而來的難題就是如何正確解答和踐行這三個“滿意”。

惟改革者進，惟改革者強。面對種種不利局面，楊勇強經(jīng)過深思熟慮，提出了“勵精圖治，振奮精神，打造一流礦業(yè)公司”的使命目標，下決心重塑中色礦業(yè)的輝煌。

變革不是口號，不是諱疾忌醫(yī)，而是正視短板，敢于亮劍。圍繞著“一流礦業(yè)公司”的愿景目標，中色礦業(yè)緊鑼密鼓地動起了一場一場的“大手術(shù)”。

2015年臨近春節(jié)，在得知某單位將要轉(zhuǎn)移二級庫的物資后，中色礦業(yè)紀委頂住各方面的壓力，查封庫房，清點物資，造冊登記，為企業(yè)挽回66萬元的經(jīng)濟損失。再經(jīng)過全公司范圍內(nèi)的徹底清查，共清理出近1000萬元的沉淀物資。自此，中色礦業(yè)開始實施備品備件的全面預(yù)算化管理，堵住了二級庫的物資流失漏洞。

為了深入推進內(nèi)部改革，中色礦業(yè)專門成立了深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司內(nèi)部進行了大刀闊斧的改革攻堅。公務(wù)用車改革，提高了使用效率，降低了運營成本；生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會改革，改變了以往形式大于內(nèi)容的現(xiàn)象，提高了調(diào)度指令集中度和調(diào)度執(zhí)行力；裁撤掉虧損嚴重的機修廠，每年節(jié)約成本費用500萬元以上；嚴肅處理物資采購過程中的違規(guī)現(xiàn)象；下大力氣全面清理“小金庫”……這一系列舉措，在中色礦業(yè)營造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，凝聚了干部員工的一致共識。

居安思危，這是流傳甚廣的《華為的冬天》一文的主題思想。在一次會議上，楊勇強向大家推薦了這篇文章。他認為，中色礦業(yè)部分干部員工沒有緊迫感和危機感，長期以來，大家固步自封，思維保守，依托著資源的微薄優(yōu)勢，不好不壞，混混沌沌，如果這樣下去，企業(yè)必將走向虧損的邊緣。

楊勇強回憶說：“綱舉目張，理念和作風(fēng)就是關(guān)鍵的矛盾點。既然要打造一流礦業(yè)公司，首先我們的精神風(fēng)貌、理念思維要與一流礦業(yè)公司的標準看齊?！背醯街猩V業(yè)，他花了兩個多月的時間，逐一對各單位各部門進行調(diào)研座談，“座談的話題就是你應(yīng)該干什么、干了什么、干得怎么樣、下一步怎么干？簡單來說，就是職能職責，就是定位。”

為了遏制原礦品位持續(xù)下滑、造成生產(chǎn)技術(shù)指標不平衡不穩(wěn)定的頹勢，中色礦業(yè)專門成立了生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)平衡穩(wěn)定與提升改進領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管技術(shù)的副總經(jīng)理杜鳳海牽頭成立工作組，下大力氣分析研究生產(chǎn)技術(shù)穩(wěn)定平衡與提升改進工作。經(jīng)過一段時期的工作，基本上抓住了影響生產(chǎn)技術(shù)平衡穩(wěn)定的癥結(jié)，解決了生產(chǎn)流程中的管理問題，使得生產(chǎn)技術(shù)核心指標趨于穩(wěn)定。

中色礦業(yè)辦公樓外景

一流的企業(yè)必須要有一流的考核機制。如何調(diào)動起中色礦業(yè)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性？記者得到的答案是—薪酬考核制度。該公司現(xiàn)行的薪酬考核體系改變了原來以單純出礦量為主的考核，變?yōu)橐浴俺龅V量乘以品位”的金屬量考核，杜絕了過去長期存在的礦巖混倒現(xiàn)象。中色礦業(yè)黨委副書記、紀委書記、工會主席王景山介紹說：“在生產(chǎn)中，發(fā)現(xiàn)一次礦巖混倒，對當班人員罰款5000元，對班長和礦長連帶考核，分別罰款1000元、500元，第二次發(fā)現(xiàn)，直接解除當班人員的勞動合同。”這種鐵腕式的治理徹底改變了影響經(jīng)濟技術(shù)指標的違章行為，使入選礦石品位得到根本性提升。

效益提升了，發(fā)展成果也必須惠及到廣大員工。在工資總額已連續(xù)多年保持增長的基礎(chǔ)上，2017年，中色礦業(yè)的工資總額再次大幅增加，在崗員工人均收入較2016年增長14%。

礦井主塔

鋅精礦裝車入庫

以問題為導(dǎo)向 全方位對標管理

記者在中色礦業(yè)二礦礦長劉曉輝的帶領(lǐng)下，換上橙色的工裝，背上自救設(shè)備和手電，經(jīng)過下井前的安全教育培訓(xùn)后，從1050平硐入口乘坐罐車降至礦井深處。在650水平工作面，鏟礦機將采下的礦石送入板式破碎機，機器以每小時150噸的吞吐量把大礦石破碎后，送入620水平工作面的皮帶長廊，再用斗式提升機提至儲礦倉。一礦、二礦是中色礦業(yè)的主戰(zhàn)場，入選品位是礦山效益的晴雨表。中色礦業(yè)的經(jīng)營效益如何實現(xiàn)完美逆襲？答案就是以問題為導(dǎo)向的全方位對標。

據(jù)記者了解，礦石的入選品位每提升0.1%,每年就可以為中色礦業(yè)增加1500萬元的利潤。那么，中色礦業(yè)的入選品位到底是4.0？還是4.1？能否達到4.5？同類地質(zhì)環(huán)境的礦山能達到多少？2017年，關(guān)于入選品位的爭議從來沒有停止過，也沒有人能給出正確的回答。在部分干部員工的思維中，甚至認為入選品位無法提高。楊勇強對記者說：“我們好比是個小醫(yī)院，診斷不出病來，那么我們就從北京的大醫(yī)院找專家來會診?！睘榱苏嬲寮业祝猩V業(yè)邀請中國有色金屬工業(yè)協(xié)會組織院士專家，對提高入選品位的可行性進行了全方位的調(diào)研，并邀請中國有色集團、中色股份的專家對公司的地質(zhì)、設(shè)計、采礦、鑿巖、運輸、提升等生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)進行了全面診斷。在專家“請進來”的同時，一批技術(shù)人員“走出去”，去科研院所和同類企業(yè)進行對標學(xué)習(xí)。

歷經(jīng)一年半時間，總共提取了7000多個樣品，抽取了1000多個礦芯進行一一分析。在大量細致的化驗分析之后，2018年年初，專家組給出診斷意見：針對白音諾爾礦山類型，在計算地質(zhì)品位時，高品位礦石處理應(yīng)按平均礦石品位的6倍進行處理。中色礦業(yè)管理人員和技術(shù)人員接受了這個意見。這個核心問題的解決，極大地增強了大家的信心，對完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)產(chǎn)生了十分重大的積極意義。中色礦業(yè)黨群辦公室主任郭寶軍認為：“以問題為導(dǎo)向，改變傳統(tǒng)固化的意識，科學(xué)論證，大膽顛覆，才能真正地摸清自己的家底?！?/p>

中色礦業(yè)人員接受本刊記者采訪

從2016年至今，鋅、鉛精礦市場價格進入高位運行，為中色礦業(yè)取得良好業(yè)績增添了外力，楊勇強說：“人努力，天幫忙。最重要的是營銷部門充分分析市場行情，科學(xué)籌劃銷售策略，在2016年銷售成績的基礎(chǔ)上，2017年又再次取得新的優(yōu)異成績，與全年市場平均價格相比，銷售鉛鋅金屬增加效益1300萬元。我們同時在物資供應(yīng)環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，僅2017年物資供應(yīng)采購額與2015年以前比，就節(jié)省了4000多萬元?！?/p>

打造一流綠色礦山

礦井主塔高高地矗立在群山之巔，這座44.1米的主塔被譽為“塞外第一塔”。記者乘電梯進入控制室，“本日提礦量993.64噸，本月66633.30噸”，顯示屏上清晰地統(tǒng)計著礦石提升數(shù)量；二選廠磨浮車間內(nèi)，四臺球磨機隆隆作響，以每天3000噸的工作量處理著礦石；礦粉在二選廠經(jīng)過粗選、掃選、精選、濃密、壓濾等工藝，成品鉛精礦和鋅精礦分別裝包入庫；倉庫內(nèi)，工人們操作天車吊起一袋袋精礦，裝入汽車中，運往遠方。據(jù)了解，中色礦業(yè)的鉛鋅精礦回收率、鉛鋅精礦互含品位、尾礦品位等生產(chǎn)技術(shù)指標一直處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。

選礦廠外的斜坡道被分隔成一塊一塊的護坡，上面種植著綠色的植物；沿著2.6公里長的尾礦漿輸送管道，記者來到庫容980萬立方米的尾礦庫，廢水在這里經(jīng)過沉淀處理后，返回選礦廠循環(huán)利用。

白音諾爾，在蒙古語里的意思是富饒的湖，這里是一片得天獨厚的沃土，藍天白云，牛羊遍地，另一方面，地處草原腹地，當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境也相當脆弱。近年來，中色礦業(yè)邊開采、邊治理，目標是把礦山建設(shè)成綠色、生態(tài)、運動公園式的一流礦山。據(jù)統(tǒng)計，中色礦業(yè)近年來在綠色礦山建設(shè)的投入已超億元。楊勇強說：“我們變被動治理為主動治理，作為一個有責任的企業(yè)，這是真金白銀的投入。但是，這些錢花得值?！?/p>

白音諾爾地域是大小興安嶺的余脈，小鎮(zhèn)因礦而生，自然環(huán)境比較惡劣，干冷多風(fēng)，每年9月末就開始燒鍋爐取暖，直至第二年5月初才停止供暖?！皢T工在這里上班生活，不容易啊，建設(shè)生態(tài)礦山、綠色礦山、和諧礦山，也為礦區(qū)的員工創(chuàng)造一個美麗的生產(chǎn)和生活環(huán)境?！蓖蹙吧秸f。

在中色礦業(yè)采訪期間，記者深深地體會到，中色礦業(yè)有一支務(wù)實肯干、積極奉獻、吃苦耐勞的干部員工隊伍，這正是中色礦業(yè)戰(zhàn)勝困難、取得輝煌的重要法寶。

離開中色礦業(yè)時，正逢遲來的春雨，礦區(qū)道路經(jīng)過春雨的沖刷，顯得格外干凈整潔，道路兩邊的隔離磚外，是郁郁蔥蔥的樹木，遠方，群山如屏。置身內(nèi)蒙古大草原，中色礦業(yè)注重資源開發(fā)與生態(tài)環(huán)境保護，與經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展協(xié)調(diào)并進，綠山礦山創(chuàng)建正展現(xiàn)著成功的端倪?！懊髂辏猩V業(yè)將迎來建礦40周年華誕，我們一定能完成2018年各項任務(wù)目標，歡迎你明年再來見證中色礦業(yè)高質(zhì)量、高效率發(fā)展的新業(yè)績?！迸R別前，楊勇強信心滿滿地發(fā)出邀請。