王宏前|文

在中國有色礦業(yè)集團和赤峰市各級黨委政府的關(guān)心支持下，中色鋅業(yè)和中色礦業(yè)近年來經(jīng)營效益大幅提升，內(nèi)部管理勇爭一流，隊伍面貌煥然一新。中色鋅業(yè)提出“穩(wěn)中求進(jìn)、質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”的理念，中色礦業(yè)提出“勵精圖治、振奮精神、打造一流礦業(yè)公司”的愿景，圍繞這兩個愿景目標(biāo)，兩家公司實施精細(xì)化管理，強化績效考核，優(yōu)化工藝流程，推進(jìn)對標(biāo)管理，這些舉措的落地生根，助力了企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，推動了鉛鋅行業(yè)采選冶的技術(shù)進(jìn)步，提高了員工收入，履行了社會責(zé)任，成績可圈可點，值得充分肯定。

海外工程承包、資源開發(fā)、裝備制造、貿(mào)易及技術(shù)服務(wù)是中色股份的四大業(yè)務(wù)板塊。這四大板塊相互支撐、相互滲透、相互融合，形成了一個科學(xué)的循環(huán)鏈條：通過海外工程承包帶動了貿(mào)易方式的合作創(chuàng)新，通過資源板塊的生產(chǎn)運營提升了裝備制造的研發(fā)生產(chǎn)能力。中色鋅業(yè)和中色礦業(yè)作為兩名動作一致、并駕齊驅(qū)的標(biāo)兵，為中色股份資源板塊的運營發(fā)展起到了支撐和引領(lǐng)作用，為中色股份在“一帶一路”倡議下走出國門、開發(fā)鉛鋅資源儲備了大量的技術(shù)人才和管理人才，也為中國鉛鋅行業(yè)的新技術(shù)、新裝備、新流程在全球范圍內(nèi)的推廣使用提供了寶貴的實踐腳本。

中國是鉛鋅等原生礦資源貧乏的國家。中色股份成立三十多年來，資源開發(fā)運營是重要的“班底”之一。近年來，我們通過多種多樣的創(chuàng)新合作模式，在全球二十多個國家和地區(qū)開展了資源開發(fā)，“一帶一路”倡議又為中色股份提供了前所未有的機遇，中色股份已在哈薩克斯坦、蒙古、老撾、澳大利亞、剛果（金）等國家進(jìn)行了卓有成效的先行先試，交出了靚麗的成績單，下一步，中色股份還將在印尼、阿爾及利亞、俄羅斯等國家繼續(xù)開發(fā)資源，回報股東，造福社會。

我們在境外樹立了具有榜樣性、標(biāo)桿性的工程樣板，我們擦亮了“中國設(shè)計”“中國創(chuàng)造”的閃亮品牌，我們培養(yǎng)儲備了彌足珍貴的人才團隊，無論是所在國的企業(yè)還是西方公司，都向中色股份伸出了尋求合作的橄欖枝。今天的中色股份，正張開雙臂歡迎來自世界各地的朋友，以期實現(xiàn)合作共贏。

黨的十九大之后，中國經(jīng)濟從高速增長階段轉(zhuǎn)向了高質(zhì)量發(fā)展階段。高質(zhì)量發(fā)展是實體經(jīng)濟、特別是資源型企業(yè)亟待完成的終極目標(biāo)。所謂的高質(zhì)量，不是指單純的采礦選礦提高產(chǎn)出率，不是冶煉企業(yè)吃干榨凈，而是包括產(chǎn)品質(zhì)量在內(nèi)的工藝先進(jìn)、管理提升、綠色環(huán)保、和諧企業(yè)等多個方面的綜合考量。按照黨中央國務(wù)院的戰(zhàn)略部署和中國有色集團提質(zhì)增效的總要求，中色股份駐赤峰兩家公司在激發(fā)新動能、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展上已經(jīng)取得了良好的開端，未來，在持續(xù)抓好提質(zhì)增效的同時，我們將與赤峰市政府?dāng)y手，適時擴大產(chǎn)能規(guī)模，把赤峰打造成北方的鋅都，并力爭成為全球鉛鋅行業(yè)競爭實力排名第三的采、選、冶、加工綜合型企業(yè)。