文強(qiáng)

摘 要：企業(yè)文化一直是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中十分重要的部分，企業(yè)文化為企業(yè)的各個(gè)方面提供了良好的指導(dǎo)作用，在人力資源管理中企業(yè)文化也能夠?qū)θ肆Y源管理進(jìn)行正確的指導(dǎo)、科學(xué)的甄選、有效的控制，提升企業(yè)用人準(zhǔn)確性和用人的水平，提高員工的責(zé)任感。本文將對(duì)企業(yè)文化在人力資源管理中的應(yīng)用進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；人力資源管理；應(yīng)用

企業(yè)文化和人力資源管理可以促進(jìn)彼此的發(fā)展和進(jìn)步，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，將企業(yè)文化應(yīng)用于人力資源管理能夠提高人力資源管理的質(zhì)量。企業(yè)文化與人力資源管理是可以相互作用的，一方面企業(yè)文化能夠?qū)θ肆Y源進(jìn)行管理和約束，另一方面人力資源的管理能夠反作用于企業(yè)文化。企業(yè)文化能夠?yàn)槿肆Y源管理提供指導(dǎo)，企業(yè)可以根據(jù)自身的企業(yè)文化進(jìn)行人力資源的選擇和篩選，根據(jù)企業(yè)文化進(jìn)行人員的組織培訓(xùn)，訓(xùn)練出符合企業(yè)要求和企業(yè)文化的優(yōu)秀員工。人力資源管理能夠?qū)ζ髽I(yè)文化產(chǎn)生反作用，通過(guò)對(duì)人力資源進(jìn)行管理，能夠豐富企業(yè)文化，并且強(qiáng)化企業(yè)文化，讓企業(yè)文化煥發(fā)新的光彩。

一、企業(yè)文化對(duì)企業(yè)人力資源管理的重要性

1企業(yè)文化能夠提升人力資源管理的效率

企業(yè)文化能夠能顯著提高人力資源管理的效率。企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)秀的思想文化，往往具有先進(jìn)行和指導(dǎo)性等特點(diǎn)，通過(guò)將企業(yè)文化應(yīng)用于人力資源管理可以提高人力資源管理的效率。企業(yè)文化能夠引導(dǎo)人力資源進(jìn)行有組織有計(jì)劃的培訓(xùn)，并且在培訓(xùn)過(guò)程中不提升企業(yè)員工對(duì)于企業(yè)的認(rèn)同感，增加了員工之間的凝聚力和集體榮譽(yù)感。通過(guò)強(qiáng)化對(duì)人力資源管理過(guò)程的規(guī)劃，提高對(duì)員工的思想教育，顯著的提高了人力資源管理的效率。

2、企業(yè)文化能夠?yàn)槿肆Y源管理提供指導(dǎo)

企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)秀思想和意識(shí)的匯總，能夠?yàn)槿肆Y源管理提供更有效的指導(dǎo)。人力資源管理過(guò)程中需要一個(gè)管理方向，培養(yǎng)適合企業(yè)發(fā)展的人才是人力資源管理的最主要作用。企業(yè)文化往往代表著企業(yè)的發(fā)展方向，能夠?yàn)槿肆Y源管理通過(guò)更科學(xué)有效的指導(dǎo)。按照企業(yè)文化進(jìn)行人力資源的培養(yǎng)，能提高人力資源與企業(yè)的協(xié)同性，改善企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)和了解，能夠更好的發(fā)揮人力資源對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用。

3、企業(yè)文化能夠幫助補(bǔ)充人力資源管理

企業(yè)文化能夠幫助補(bǔ)充人力資源管理的相關(guān)內(nèi)容。人力資源管理過(guò)程中需要對(duì)員工進(jìn)行一系列教育和管理，企業(yè)文化能夠?yàn)槿肆Y源管理提供更加可靠的支持，補(bǔ)充人力資源管理當(dāng)中所欠缺的思想方面的內(nèi)容。企業(yè)文化包含著企業(yè)發(fā)展最為優(yōu)秀且先進(jìn)的思想內(nèi)容，通過(guò)為企業(yè)員工灌輸這種思想內(nèi)容，能夠有效的改善企業(yè)員工的思想道德水平和綜合素養(yǎng)水平，創(chuàng)造全面發(fā)展的高素質(zhì)人才。人力資源管理過(guò)程中將企業(yè)文化融入到管理過(guò)程中，能夠通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行思想教育，不斷更新員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知，提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，發(fā)揮人力資源管理的優(yōu)勢(shì)作用。

二、企業(yè)文化在人力資源管理的應(yīng)用

1、企業(yè)需要結(jié)合企業(yè)文化進(jìn)行用人選擇。人力資源管理中人員的招聘是人力資源管理的第一步也是最重要的一部分，通過(guò)對(duì)人才進(jìn)行招聘和篩選，挑選出符合企業(yè)需求的人員參與到企業(yè)建設(shè)當(dāng)中，能夠推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)文化進(jìn)行用人選擇，在企業(yè)文化指導(dǎo)下進(jìn)行的員工招聘活動(dòng)能夠?yàn)槠髽I(yè)選擇出最適合自身發(fā)展的員工，找到與企業(yè)觀念相符的員工。企業(yè)文化與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展動(dòng)向息息相關(guān)，根據(jù)企業(yè)文化進(jìn)行人才的招聘更容易找到志同道合的員工以及合作伙伴，從而加快企業(yè)發(fā)展的步伐。根據(jù)企業(yè)文化進(jìn)行人才的甄選能夠找到符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)價(jià)值觀念的員工，節(jié)約了企業(yè)后續(xù)對(duì)人才進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)的成本，并且有利于保證員工對(duì)企業(yè)有豐富的認(rèn)同感。由于企業(yè)文化具有多樣性，在進(jìn)行人才招聘過(guò)程中，人力資源管理人員需要注意結(jié)合企業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)的選擇新人。

2、學(xué)會(huì)將企業(yè)文化融入到人力資源的培訓(xùn)。人力資源管理中人員的培訓(xùn)和教育也是管理重要內(nèi)容，通過(guò)強(qiáng)化對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，能夠提高員工的業(yè)務(wù)能力以及基本素養(yǎng)，將企業(yè)文化應(yīng)用于人力資源培訓(xùn)當(dāng)中能夠更好的加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)可，同時(shí)培養(yǎng)優(yōu)秀的人力資源。強(qiáng)化企業(yè)文化對(duì)企業(yè)員工的教育需要堅(jiān)持以人為本的核心，將企業(yè)文化中最關(guān)鍵最優(yōu)秀的企業(yè)文化精神融入到人員培訓(xùn)當(dāng)中去，讓企業(yè)員工感受到企業(yè)文化的重要性和企業(yè)文化發(fā)揮的作用。讓企業(yè)文化融入到人力資源培訓(xùn)當(dāng)中，培養(yǎng)出更符合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的人才。在將企業(yè)文化融入到人力資源培訓(xùn)中時(shí)，企業(yè)要格外注意企業(yè)文化融入的方式，盡量選擇潛移默化的融入方式，避免強(qiáng)塞硬填式的宣傳企業(yè)文化，導(dǎo)致反作用。

3、讓企業(yè)文化作為企業(yè)人力資源管理的指導(dǎo)。除了讓企業(yè)文化融入到企業(yè)內(nèi)部員工培訓(xùn)工作當(dāng)中，讓企業(yè)文化作為人力資源管理的指導(dǎo)，為人力資源管理提供方向，讓人力資源管理向著企業(yè)所希望的方向發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和變革。企業(yè)文化作為企業(yè)人力資源管理的指導(dǎo)內(nèi)容，需要讓企業(yè)員工充分了解到企業(yè)文化在企業(yè)中的重要性，將企業(yè)文化時(shí)刻鐫刻在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要位置上，通過(guò)企業(yè)文化的指導(dǎo)提升企業(yè)員工的凝聚力和榮譽(yù)感。通過(guò)企業(yè)文化的所表述的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念以及企業(yè)發(fā)展理念，展現(xiàn)優(yōu)秀的企業(yè)文化，增加員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感，達(dá)到通過(guò)企業(yè)文化引領(lǐng)人力資源管理的目的。

4、充分發(fā)揮企業(yè)文化與人力資源的相互作用。由于企業(yè)文化與人力資源管理是相互作用的兩種資源，因此在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中可以通過(guò)發(fā)揮企業(yè)文化與人力資源的相互作用，推動(dòng)企業(yè)更好更快的發(fā)展。實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化和人力資源的相互作用，需要建立優(yōu)秀的企業(yè)文化，需要更好的進(jìn)行人力資源管理。將企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中最優(yōu)秀最正能量最能調(diào)動(dòng)人心的文化作為企業(yè)的文化，通過(guò)優(yōu)秀企業(yè)文化的宣傳和塑造，營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍，并使用這種優(yōu)秀的企業(yè)文化作為人力資源管理方面的指導(dǎo)意見(jiàn)。培育更好的人力資源，將企業(yè)文化作為人力資源管理的指導(dǎo)，并培育出更好的人力資源。人力資源的培養(yǎng)需要注意專(zhuān)業(yè)知識(shí)和品質(zhì)素養(yǎng)的綜合培育，全面保證人才的質(zhì)量，并通過(guò)優(yōu)秀的人才進(jìn)行先進(jìn)的企業(yè)文化塑造。如在企業(yè)發(fā)展中，可能以吃苦耐勞作為初始的企業(yè)文化，隨著企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，企業(yè)文化理念可能轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新認(rèn)真等更加符合企業(yè)發(fā)展的文化。通過(guò)企業(yè)文化和人力資源的有效互作用，能夠更好的提高企業(yè)的發(fā)展水平。

結(jié)束語(yǔ)：

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展中十分重要的內(nèi)容，優(yōu)秀的企業(yè)文化有利于塑造良好的企業(yè)形象，營(yíng)造積極向上的工作氛圍，能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展起促進(jìn)作用。企業(yè)文化在人力資源管理中也發(fā)揮著重要的作用，通過(guò)企業(yè)文化對(duì)人力資源管理的指導(dǎo)，能夠保證人力資源管理的先進(jìn)行和正確性，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。在將企業(yè)文化融入人力資源管理的過(guò)程中，企業(yè)需要充分發(fā)揮企業(yè)文化的優(yōu)越性以及企業(yè)文化的指導(dǎo)作用，并注意企業(yè)文化與人力資源管理相互作用的效果，全面促進(jìn)人力資源管理發(fā)展，進(jìn)而提升企業(yè)的全面快速發(fā)展。

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